祝肖彬

（重慶市巫山縣人民醫(yī)院，重慶 404700）

在大數(shù)據(jù)視角下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是企業(yè)提高其競爭力，實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要途徑。在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的影響下，信息數(shù)據(jù)快速增長，對各個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響，市場發(fā)展環(huán)境，發(fā)展格局也發(fā)生了很大的變化。在這種大的環(huán)境背景之下，整個市場的競爭壓力越來越大，特別是在一些技術(shù)和管理競爭方面。企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，可以為企業(yè)帶來更好的技術(shù)和管理競爭優(yōu)勢，為企業(yè)決策的制定提供更加準(zhǔn)確的參考，再加上大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，企業(yè)的資金價值可以得到最大地發(fā)揮，為企業(yè)健康長遠發(fā)展奠定很好的基礎(chǔ)。

一、財務(wù)會計和管理會計的不同之處

財務(wù)會計是根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，嚴(yán)格依據(jù)會計準(zhǔn)則來進行核算的一項管理工作。并且，財務(wù)會計主要是針對企業(yè)資金監(jiān)督和統(tǒng)計開展的一項核算、證實、同時還要為企業(yè)各個部門工作開展提供準(zhǔn)確參考數(shù)據(jù)的一項工作。管理會計是按照市場發(fā)展變化情況以及企業(yè)自身的發(fā)展需求情況，和企業(yè)各個部門之間建立起的一種以內(nèi)部經(jīng)營為載體，通過制定實施各種科學(xué)完善的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)管理者提供企業(yè)管理便利的一項工作。管理會計可以通過制定科學(xué)、符合企業(yè)發(fā)展需求的管理方案來為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者制定企業(yè)未來科學(xué)發(fā)展規(guī)劃的模式，這種模式有效地減少了一些不必要的環(huán)節(jié)，并且將最為直觀的企業(yè)發(fā)展方向和市場環(huán)境變化情況呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者面前，從而更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。[1]

從上文中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的財務(wù)會計主要作用是對各個方面的數(shù)據(jù)和資料進行分析，為企業(yè)提供所需要的各種準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；管理會計則是按照企業(yè)的發(fā)展需求和管理專業(yè)性來對財務(wù)會計統(tǒng)計的所有數(shù)據(jù)信息進行詳細分析，制定明確、合理的報表，從而幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向提供一個更為直觀性的了解。兩種模式各有千秋，但是，管理會計的效力更加突出明顯，可以幫助企業(yè)對市場發(fā)展變化情況有一個清楚的認識和了解，從而明確自己企業(yè)的發(fā)展方向。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型重要價值

（一）提升企業(yè)對數(shù)據(jù)處理的能力，更好地應(yīng)對財務(wù)管理變化

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)所產(chǎn)生各種和財務(wù)管理相關(guān)的信息數(shù)據(jù)是在不斷地增加，財務(wù)會計工作難度系數(shù)也在不斷地增加，并且財務(wù)會計已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需求。財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型更好地利用了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的優(yōu)勢，這樣可以對更多的數(shù)據(jù)信息進行處理分析，給企業(yè)管理者提供了更多的決策參考。另外，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，可以更好地對企業(yè)財務(wù)管理中的各項數(shù)據(jù)進行全方位的分析，更好地應(yīng)對企業(yè)可能面臨的財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)競爭力的提升，以及企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）促進企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展，加快業(yè)財融合的實現(xiàn)

以往的企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)管理人員對于管理會計的優(yōu)勢和重要性并不關(guān)注，這樣就沒有辦法將管理會計和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系進行銜接，從而造成企業(yè)財務(wù)管理模式的閑置，和企業(yè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系也就無法建立融合起來，沒有辦法發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)管理的價值和效果。所以，借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)開展財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，可以更好地促進企業(yè)財務(wù)管理的信息化發(fā)展、現(xiàn)代化發(fā)展和科學(xué)化發(fā)展。[2]另外，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行了充分利用，更有利于財務(wù)管理人員對各項數(shù)據(jù)進行分析處理，從而加強財務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營的緊密性，為業(yè)財融合的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型還有利于提高財務(wù)管理人員的數(shù)據(jù)分析能力，在進行會計核算時更好地與信息分析進行結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)各個數(shù)據(jù)中的問題和不足，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供基礎(chǔ)。

三、大數(shù)據(jù)視角下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分中遇到的問題

（一）大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不足，業(yè)財融合程度不高

對于企業(yè)來說，在其經(jīng)營發(fā)展過程中，管理會計發(fā)揮著重要作用，管理會計不僅可以對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，同時還可以對非財務(wù)類的數(shù)據(jù)信息進行分析?，F(xiàn)階段，一些企業(yè)的財務(wù)管理人員在開展財務(wù)管理工作中，對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用并不多，自身的應(yīng)用能力和水平也不高，無法發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的價值。另外，一些企業(yè)并沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到財務(wù)信息化管理系統(tǒng)中，財務(wù)人員無法利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進行財務(wù)管理工作，對各個數(shù)據(jù)信息資料無法進行整合、分析和利用，這樣就沒有辦法為企業(yè)的決策制定和未來發(fā)展提供準(zhǔn)確的管理會計報告。此外，一些企業(yè)的會計信息平臺的數(shù)據(jù)分析能力水平不高，并且信息共享不及時，信息不匹配問題也頻頻發(fā)生，嚴(yán)重影響了管理會計報告的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，對企業(yè)管理者管理決策的制定產(chǎn)生不良影響。

（二）缺乏管理會計報告體系以及可供執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，一些企業(yè)在從財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型的過程中，并沒有建立科學(xué)完善的管理會計報告體系，財務(wù)管理人員在開展工作時，沒有科學(xué)的參考和依據(jù)。管理會計報告的執(zhí)行并沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，這樣財務(wù)管理人員在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析之后，形成的管理會計報告各不相同，缺乏統(tǒng)一性、全面性和科學(xué)性。[3]另外，還有一些企業(yè)財務(wù)管理人員對于財務(wù)會計和管理會計之間的區(qū)別并沒有弄清楚，更不要說根據(jù)企業(yè)的實際情況制定管理會計實施的相關(guān)政策和制度，從而造成財務(wù)會計和管理會計實施出現(xiàn)沖突，各自的優(yōu)勢和價值無法發(fā)揮出來。

（三）企業(yè)財務(wù)管理人員的管理會計素養(yǎng)水平不高

在企業(yè)發(fā)展中，很多企業(yè)的財務(wù)管理人員都是聘請的一些財務(wù)管理專業(yè)的人員，他們有著非常強的會計核算能力，可以更好地對企業(yè)財務(wù)會計進行管理，但是，因為在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，并沒有掌握相關(guān)的管理預(yù)測知識、風(fēng)險分析技能、信息技術(shù)能力和數(shù)據(jù)分析能力等等，所以，在大數(shù)據(jù)視角下，無法更好地適應(yīng)管理會計工作要求，出現(xiàn)了明顯的專業(yè)能力不足問題，從而對企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展不成功。另外，一些企業(yè)的財務(wù)管理人員對于大數(shù)據(jù)技術(shù)和財務(wù)管理工作的結(jié)合認識不到位，了解不夠到位，管理會計工作開展中大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用不足。并且，一些企業(yè)在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中，并沒有對財務(wù)管理人員進行專業(yè)的管理會計知識培訓(xùn)，相關(guān)人才交流機制也不夠完善，因此，也就導(dǎo)致財務(wù)管理人員在管理會計模式應(yīng)用中出現(xiàn)了管理能力不足的問題，對財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了非常不利的影響。

四、大數(shù)據(jù)視角下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型有效措施和方法

（一）加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，促進業(yè)財融合

在大數(shù)據(jù)視角下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展，勢必要依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)，所以，要加強大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的運用，將大數(shù)據(jù)技術(shù)中的數(shù)據(jù)信息分析功能、信息處理功能等充分發(fā)揮出來。首先，企業(yè)需要在企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，同時還要對各種數(shù)據(jù)信息的整合、分析、處理、應(yīng)用等進行整合，形成一站式的數(shù)據(jù)資源控制體系，以此來在實施管理會計模式中，提高管理會計工作的時效性。[4]其次，企業(yè)自身還要對財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行完善，這樣才可以提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的能力和質(zhì)量。企業(yè)要將財務(wù)信息和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，以及企業(yè)經(jīng)營中的各個信息進行銜接聯(lián)系，提高信息平臺的共享性，這樣企業(yè)財務(wù)管理人員才可以對各個部門中各個業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息等及時運用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進行分析、處理、運用，更好地開展管理會計工作，才可以解決信息共享不及時，信息共享質(zhì)量不高，信息孤島等問題，真正地為企業(yè)管理者的發(fā)展方案制定提供參考和指導(dǎo)。另外，企業(yè)的財務(wù)管理人員還要在運用大數(shù)據(jù)技術(shù)時多和技術(shù)人員進行溝通交流，并借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)來建立管理會計報告模型，這樣可以對各種數(shù)據(jù)信息進行及時處理分析，并形成科學(xué)的管理會計報告。

（二）完善管理會計報告體系，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，管理會計報告發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)管理者制定決策和發(fā)展方案的重要參考依據(jù)，所以，企業(yè)要完善管理會計報告體系，并統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。首先，企業(yè)要對管理報告的內(nèi)容、制作標(biāo)準(zhǔn)等進行分類明確，針對不同的內(nèi)容要制定不同類型的管理會計報告標(biāo)準(zhǔn)，并用這種方式來規(guī)范財務(wù)管理人員的財務(wù)管理行為和管理會計報告制作內(nèi)容。[5]比如，要對企業(yè)的主要業(yè)務(wù)成本信息報告進行明確，以及相關(guān)的價值鏈信息報告、資金鏈信息報告、項目管理會計報告等，對這些管理會計報告的內(nèi)容進行明確，并形成統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，這樣財務(wù)管理人員在制作相應(yīng)的管理會計報告時才可以有章可循，有據(jù)可依。其次，企業(yè)還需要建立管理會計報告體系，這一體系要和財務(wù)會計報告體系區(qū)別開來，結(jié)合管理會計報告自身的特點和功能來設(shè)置，以此來提高企業(yè)管理會計工作開展的專業(yè)性和科學(xué)性，也可以避免財務(wù)管理人員在開展財務(wù)管理工作時混淆兩種報告體系。

（三）加強大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)

在企業(yè)依托大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，具備高素質(zhì)專業(yè)能力，和掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)秀財務(wù)管理人員是最為重要基礎(chǔ)的保障，也是管理會計模式實施的重要因素。所以，企業(yè)需要加強對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，在提高財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)，管理會計專業(yè)能力和技能的基礎(chǔ)上，還要培養(yǎng)財務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握能力。首先，企業(yè)要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來完善自身的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)內(nèi)容，提升財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和水平，培訓(xùn)內(nèi)容中要將管理預(yù)測能力、數(shù)據(jù)分析能力、風(fēng)險分析能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力等等納入培訓(xùn)體系中，從而更好地實現(xiàn)管理會計和大數(shù)據(jù)技術(shù)的充分融合。其次，在培訓(xùn)中還要加強對財務(wù)管理人員案例講解、模型講解等方面的培訓(xùn)，可以從一些專業(yè)的會計師事務(wù)所中聘請一些業(yè)界專家到企業(yè)中為財務(wù)管理人員進行授課培訓(xùn)，對這些案例和模型等內(nèi)容及進行講解介紹，從而提高財務(wù)管理人員對管理會計的認識和能力，同時也可以提高財務(wù)管理人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會計模式結(jié)合的認識，為財務(wù)管理人員的工作開展明確方向。最后，企業(yè)還可以和一些高校，或者是相關(guān)行業(yè)協(xié)會建立起一種長期合作交流的關(guān)系，儲備更多優(yōu)秀的采取管理人才，同時也可以和高校、相關(guān)行業(yè)協(xié)會建立起財務(wù)人才交流途徑，提高財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)和保障。

（四）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計管理理念

為了更好地加快企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理人員還需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計管理觀念，并在工作開展中運用管理會計理念。以往的會計管理理念中有著很大的局限性，如果財務(wù)管理人員不能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，學(xué)會利用大數(shù)據(jù)技術(shù)捕捉財務(wù)信息，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行詳細分析處理，就無法為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考。[6]所以，企業(yè)財務(wù)管理人員需要轉(zhuǎn)變會計管理理念，在工作中運用管理會計理念來對自己的行為進行約束規(guī)范，從而更加清楚地對管理會計工作開展的形式，開展的制度規(guī)范，開展的內(nèi)容等進行了解掌握，從而提高財務(wù)管理人員對企業(yè)財務(wù)會計向管理會 計轉(zhuǎn)型發(fā)展的參與度，為企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍，更好地處理好企業(yè)管理會計工作內(nèi)容，滿足企業(yè)需求，提高對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。另外，在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)管理人員傳統(tǒng)會計管理觀念的轉(zhuǎn)變還有利于企業(yè)的健康發(fā)展，帶動企業(yè)順應(yīng)新時代的發(fā)展潮流，在激烈的市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。

五、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代的到來和發(fā)展，為企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展也促使企業(yè)管理會計發(fā)展成為未來企業(yè)財務(wù)管理工作中的一種必然趨勢。但是，雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，然而企業(yè)在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢和作用并沒有充分發(fā)揮出來，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型問題和矛盾突出，比如，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不足，業(yè)財融合程度不高、缺乏管理會計報告體系以及可供執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)財務(wù)管理人員的管理會計素養(yǎng)水平不高等等。所以，在大數(shù)據(jù)視角下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要企業(yè)采取加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，促進業(yè)財融合、完善管理會計報告體系，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、加強大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)等措施，以此來加快企業(yè)依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè)的健康長遠性發(fā)展奠定良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。