刁艷杰

初次見到崔建玉，是在一個冬日的午后。下車后，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地便看到他站在門口，仰著笑臉，擺著手同大家打招呼。熱情、活力，這是我對他的第一印象。有些人好像天生就有一股能量，似乎只要他下定決心，要做的事情就一定可以完成，崔建玉顯然就是這類人。

跟隨崔建玉的腳步，我們來到了紅光社區(qū)黨群服務(wù)中心，屋子不大卻窗明幾凈，四周墻壁上懸掛著幾塊展板，上面是對老十五村的介紹?！袄鲜宕瀣F(xiàn)有居民162戶、393人，土地面積16459.3畝。特色產(chǎn)業(yè)是海洋捕撈、蝦蟹養(yǎng)殖、鹽業(yè)鹽場、光伏發(fā)電等?！币徽f起老十五村，崔建玉便打開了話匣子，對村里的情況如數(shù)家珍，像個無話不談的大哥。

崔建玉在這個小漁村里出生、長大，對這片土地和土地上的人有著與生俱來的感情。由于家境貧寒，16歲時，崔建玉便替父母分擔(dān)起了家中的重?fù)?dān)，從機(jī)場往返港口碼頭，給周邊村民和漁船送水?！耙?yàn)槌Ｄ晏嶂匚铮业氖种脯F(xiàn)在已無法伸直。”談起受過的苦難，崔建玉有著一種別樣的云淡風(fēng)輕。

1995年，崔建玉辭職創(chuàng)業(yè)，先后組建了東振汽車修理廠、浩博特公司，事業(yè)發(fā)展順利，公司市值達(dá)5000萬元?！拔镔|(zhì)上的富裕，確實(shí)給我?guī)砹艘恍s譽(yù)和光環(huán)，但我內(nèi)心卻經(jīng)常感到空虛，總感覺我的人生不止于此，還應(yīng)該能做些什么?！贝藿ㄓ裾f道。

“因?yàn)樽约毫苓^雨，所以總想為別人撐把傘?！庇眠@句話來形容崔建玉再合適不過。2019年6月1日上午的一個電話，改變了崔建玉的人生軌跡。

電話是東營市現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)（紅光）黨工委打來的，希望崔建玉能回老十五村擔(dān)任黨支部書記。第一個提出反對意見的，是崔建玉的老父親，因?yàn)樗钪謇锴闆r復(fù)雜且矛盾多，認(rèn)為這是個得罪人的差事兒。

“我也有過猶豫，但是想到自己現(xiàn)在有能力了，家鄉(xiāng)需要我，我怎能置之不理？從白手起家到成立幾家公司，凡事兒都是要靠先干起來再說！”崔建玉頂著親人的反對，最終還是選擇了回村任職。

2019年6月27日，走馬上任的第一天，崔建玉穿上妻子從柜子里幫他找出來的多年未穿的西裝，戴上閃亮的黨徽，早早地到了書記任職會?！包h員們陸續(xù)到齊后，我明顯感覺到他們對我還不夠信任，但此事已箭在弦上不得不發(fā)。我暗暗發(fā)誓一定要融入到黨員和群眾中去，讓大家接納并認(rèn)可我，一定要讓老十五村有翻天覆地的變化?！贝藿ㄓ裾f道。

當(dāng)年8月份，東營市遇到了百年不遇的“利奇馬”臺風(fēng)，在抗險(xiǎn)救災(zāi)過程中，崔建玉帶領(lǐng)村“兩委”成員、全體黨員一同冒著大風(fēng)大雨，逐戶排查民房，勸離留守村民。在確保每戶村民均轉(zhuǎn)移到了安全場所后，崔建玉最后一個離開被水淹沒的村莊?！拔覀児餐刈o(hù)受災(zāi)群眾，在學(xué)校體育館內(nèi)同吃同住，三天三夜輪班值守?！贝藿ㄓ窕貞浀溃@次經(jīng)歷也拉近了他和鄉(xiāng)親們的距離。

“我們村所處地段低洼，每年雨季容易積水。臺風(fēng)期間，村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的問題更加凸顯?！笨紤]到這個問題，崔建玉點(diǎn)燃了上任后的第一把火，那就是老村搬遷，實(shí)施土地增減掛鉤項(xiàng)目，進(jìn)行黨建引領(lǐng)深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革?！巴恋卦鰷p掛鉤項(xiàng)目是實(shí)施改革必須要邁出的第一步，整合的土地是可以盤活建設(shè)用地的‘金’土地。”崔建玉說道。在與村“兩委”、村民意見達(dá)成一致后，崔建玉立即著手實(shí)施，對接土地部門、審批部門，找第三方評估、拆遷。征地拆遷是第一大難事，面對不愿意搬遷的村民，崔建玉不斷地去村民家里走訪溝通，最終村民全部簽訂協(xié)議，項(xiàng)目圓滿成功。

接下來，崔建玉又實(shí)施黨建引領(lǐng)深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，將老十五村的資源變資產(chǎn)、資金變股金、漁民變股民，啟動股份經(jīng)濟(jì)合作社，實(shí)行政經(jīng)分離。改革過程中，面對清產(chǎn)核資、成員認(rèn)定、成員確權(quán)、“三權(quán)分置”等難題，崔建玉帶領(lǐng)老十五村走得又穩(wěn)又實(shí)。通過黨建引領(lǐng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，黨支部、村委會、股份經(jīng)濟(jì)合作社權(quán)責(zé)清晰，為老十五村黨支部后續(xù)領(lǐng)辦合作社奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“我們村的問題根源就是‘窮’，村里要想真正發(fā)展起來，還得靠產(chǎn)業(yè)。”崔建玉介紹說，要想讓老十五村保持長久發(fā)展，產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)與關(guān)鍵?！爸灰覝?zhǔn)定位，老十五村的特色產(chǎn)業(yè)一定能發(fā)展得紅紅火火?！睘榱苏业竭m合村里的產(chǎn)業(yè)，崔建玉帶領(lǐng)村民多次到日照考察學(xué)習(xí)，最終決定建設(shè)黃河口梭子蟹養(yǎng)殖（暫養(yǎng)）基地。

“選擇養(yǎng)殖梭子蟹，主要是考慮到我們村靠海的地理位置、豐富的海產(chǎn)品、眾多的養(yǎng)殖人才等優(yōu)勢。”崔建玉說，“我們通過黨支部領(lǐng)辦合作社，先后領(lǐng)辦了豐帆、聚帆、錦帆專業(yè)合作社。”豐帆專業(yè)合作社借助梭子蟹養(yǎng)殖優(yōu)勢，通過暫養(yǎng)，反季節(jié)銷售梭子蟹。聚帆專業(yè)合作社通過合作社統(tǒng)一生產(chǎn)和組織村民訂單式生產(chǎn)相結(jié)合的方式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。錦帆專業(yè)合作社著力破解海產(chǎn)品銷售瓶頸問題，搭建多功能區(qū)域電商銷售服務(wù)平臺，展示銷售產(chǎn)品達(dá)到100余種。

在新型村集體經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展后，村里的優(yōu)質(zhì)資源如何推廣成了崔建玉眼前的難題。憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，崔建玉很快發(fā)現(xiàn)了直播帶貨這一新形式。為了借助短視頻網(wǎng)絡(luò)平臺助推傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，崔建玉努力學(xué)習(xí)抖音直播知識、提高帶貨技能，僅用了不到半年的時間，就打響了紅光老十五村這一特色品牌。

憑著一手“炒螃蟹”的好手藝以及對老十五村生活的生動介紹，崔建玉的抖音號“老十五村長——海哥”已有近4萬粉絲，他本人也成了一名小“網(wǎng)紅”。“我也是硬著頭皮走上了‘網(wǎng)紅’之路。而今我們電商平臺的運(yùn)營者，都是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，他們能給錦帆專業(yè)合作社注入新鮮的活力，使得錦帆‘錦上添花’。”崔建玉說道。

現(xiàn)在的老十五村，人居環(huán)境干凈整潔，銀行開到了家門口，梭子蟹養(yǎng)殖、醬菜廠、電商直播銷售發(fā)展如火如荼，村里的分紅由一人每年4000元漲到8000元，鄉(xiāng)親們的日子越過越好。

在老十五村的康養(yǎng)社區(qū)，一排排整齊的磚房格外惹人注目，這里是專門給村里70歲以上的老人建立的養(yǎng)老社區(qū)。“只要是符合條件的老人，都可以申請搬進(jìn)咱的養(yǎng)老社區(qū)，60多平方米的房子，水、電、暖齊全，拎包入住就行?！贝藿ㄓ窠榻B道。住在養(yǎng)老社區(qū)的牛大媽滿臉笑意：“比起以前住在那冬天漏風(fēng)、夏天漏雨的破房子里，現(xiàn)在的日子太幸福了，我很知足?！?/p>

“帶領(lǐng)村民走向致富路，是我們的奮斗目標(biāo)，更是我的初心。我將繼續(xù)履職盡責(zé)，為我們的幸福漁村當(dāng)好領(lǐng)路人?！痹诶鲜宕遄钚碌摹班l(xiāng)村游休閑垂釣項(xiàng)目”現(xiàn)場，崔建玉信心十足地說，“未來老十五村一定會發(fā)展得更好！”

編輯/魏偉

Cui Jianyu， Secretary of Laoshiwu Village

On the forenoon of June 1， 2019， the Hongguang Party Working Committee of the Dongying Modern Fishery Demonstration Area， made a call， hoping that Cui Jianyu， who had succeeded in starting a business， could return to the village to serve as party branch secretary of Laoshiwu Village， Hongguang Fishery Office， Kenli District， Dongying.

“I hesitated. But at the thought that I had the ability and that my hometown needed me， I knew I could not ignore it. From starting from scratch to establishing several companies， everything depended on attempts！” Cui Jianyu finally chose to return to the village and take office， despite the opposition from his relatives.

The first measure taken by Cui upon his assumption of office was implementing old village relocation， linking city construction land increase with rural construction land decrease， deepening the reform of rural collective property rights system guided by Party building， and vitalizing the “Golden Land” for construction. Next， Cui Jianyu deepened the reform of rural collective property rights system guided by Party building， turned village resources into assets， funds into equity capital， and fishermen into shareholders， initiated joint stock cooperatives， and implemented the separation of politics and economy.

Later， Cui Jianyu established cooperatives under the leadership of the Party branch， including Fengfan， Jufan， and Jinfan. Fengfan took the advantage of portunid crab culture to sell hairy crabs out of season by temporary cultivation. Jufan extended the industry chain based on unified standards， brands and sales by means of organizing unified production and villagers’ MTO （make-to-order） production. Jinfan concentrated its efforts on solving the sales bottleneck in seafood， and set up a multi-functional regional e-commerce sales service platform， displaying and selling more than 100 types of products.

In today’s Laoshiwu Village， the living environment is clean and tidy； all sorts of banks are open nearby； portunid crab culture， pickles workshops， and e-commerce live-streaming sales are in full swing； villagers are living a better life.