隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，社會(huì)對(duì)木材及其他林產(chǎn)品的需求不斷增加，因此林業(yè)企業(yè)需要加強(qiáng)管理，以確保森林資源的有效保護(hù)和可持續(xù)利用。林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要涉及造林、撫育、采伐、加工和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，需要大量的資金投入。財(cái)務(wù)管理可以幫助林業(yè)企業(yè)評(píng)估資金需求，制定資金籌措計(jì)劃，合理配置和管理資金，確保企業(yè)平穩(wěn)、高效運(yùn)營(yíng)。由張秀媚和張毅主編、中國(guó)林業(yè)出版社出版的《林業(yè)企業(yè)管理》一書(shū)，以林業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)為背景，從組織環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃、戰(zhàn)略決策、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)方法、財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等方面，系統(tǒng)分析了林業(yè)企業(yè)管理的概念、特征、原則、方法及過(guò)程。全書(shū)內(nèi)容全面系統(tǒng)，旨在使讀者全方位了解林業(yè)企業(yè)管理知識(shí)并提升職業(yè)能力，具有重要的指導(dǎo)意義。參閱書(shū)中關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容，本文對(duì)林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及策略進(jìn)行探討。

近年來(lái)，隨著環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)的提高，林業(yè)企業(yè)普遍意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策、資源規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理和可持續(xù)發(fā)展的重要性。與其他行業(yè)相比，林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有明顯的獨(dú)特之處。第一，林業(yè)企業(yè)從種植或培育開(kāi)始到采伐和銷(xiāo)售所需的時(shí)間較長(zhǎng)，通?？缭綌?shù)年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，這種長(zhǎng)投資周期使得財(cái)務(wù)管理需要制定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和作出更科學(xué)的決策。第二，林業(yè)企業(yè)的主要資產(chǎn)是自然資源，如森林和景觀等，這些資源的生長(zhǎng)和更新過(guò)程受到自然因素的制約。第三，林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受季節(jié)影響較大，造林和采伐的最佳時(shí)機(jī)往往集中在特定的季節(jié)，銷(xiāo)售通常存在季節(jié)性需求，如圣誕節(jié)期間對(duì)圣誕樹(shù)的需求量較大。這種季節(jié)性經(jīng)營(yíng)會(huì)導(dǎo)致季節(jié)性成本和費(fèi)用的增加，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生影響。第四，由于從種植到銷(xiāo)售的時(shí)間間隔較長(zhǎng)，林業(yè)企業(yè)的投資回報(bào)通常需要等待較長(zhǎng)時(shí)間，因此財(cái)務(wù)管理需要注重評(píng)估長(zhǎng)期回報(bào)，以合理確定投資的回收期和收益率。第五，林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，包括產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、資金市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。

針對(duì)上述特點(diǎn)，林業(yè)企業(yè)需要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理策略，對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理配置、控制和監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。第一，由于林業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有長(zhǎng)周期和季節(jié)性特點(diǎn)，資金需求和現(xiàn)金流波動(dòng)較大。因此，企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃和管理資金，合理安排財(cái)務(wù)預(yù)算和資金計(jì)劃、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、積極開(kāi)展融資活動(dòng)等，確保資金的充足性和流動(dòng)性。企業(yè)應(yīng)該考慮資源的生長(zhǎng)周期，合理安排種植、采伐和銷(xiāo)售等活動(dòng)，同時(shí)制定季節(jié)性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)、采購(gòu)等活動(dòng)。第二，林業(yè)企業(yè)的投資項(xiàng)目通常具有長(zhǎng)期性和風(fēng)險(xiǎn)性，因此企業(yè)需要在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行綜合評(píng)估和決策。在投資決策中，企業(yè)應(yīng)該綜合考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)、資源可持續(xù)性和環(huán)境保護(hù)等因素，確保投資的可行性，同時(shí)尋求多元化的資金來(lái)源，包括銀行貸款、股權(quán)融資和發(fā)行債券等。第三，林業(yè)企業(yè)的成本主要包括種植成本、管理成本和采伐成本等。在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)成本核算和控制，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率并降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本的最小化。第四，林業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等。企業(yè)需要進(jìn)行資金市場(chǎng)分析，制定合理的資金籌集計(jì)劃和管理策略，以降低資金市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，同時(shí)需要密切關(guān)注貨幣政策的變化，并進(jìn)行信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。企業(yè)還可以采取多元化經(jīng)營(yíng)、保險(xiǎn)和衍生品等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散和對(duì)沖。第五，林業(yè)企業(yè)應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)應(yīng)考慮環(huán)境保護(hù)的成本，合理安排環(huán)保投資，并通過(guò)開(kāi)展環(huán)保認(rèn)證和綠色金融合作等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有投資長(zhǎng)期性、資源導(dǎo)向性、經(jīng)營(yíng)季節(jié)性、長(zhǎng)期回報(bào)和金融風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，企業(yè)需要針對(duì)這些特點(diǎn)制定相應(yīng)的策略，包括資金管理策略、投資決策策略、成本控制策略、風(fēng)險(xiǎn)管理策略和環(huán)境保護(hù)策略等，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化和可持續(xù)發(fā)展。此外，林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該借助信息技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)字化和自動(dòng)化水平，使企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地收集、分析和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，提高管理質(zhì)量和效率。

（孫艷娟 蘇紅 承德開(kāi)放大學(xué)）