文/陳雅茹
高校畢業(yè)生作為國家發(fā)展的寶貴資源,是促進就業(yè)的重點關注群體。按照《教育部關于做好2016 屆全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》要求,建立健全精準推送就業(yè)服務機制,促進畢業(yè)生更加充分和更高質量就業(yè)。隨后,教育部接連提出強化就業(yè)精準服務,優(yōu)化就業(yè)精準服務,健全就業(yè)精準信息服務機制,精準開展重點群體就業(yè)幫扶等重要舉措,為高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指明方向。同時,各地區(qū)根據(jù)部署制定一系列就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見,促進畢業(yè)生多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè),豐富精準就業(yè)服務工作的理論性和實踐性。
在高校,全員育人即高校全體教職工皆有育人職責,需強化育人意識,將育人功能融入高校每項工作、每個領域。就業(yè)教育和引導工作是思想政治教育的重要組成部分,涉及多方責任主體,高校應該充分發(fā)揮全員育人的作用,挖掘育人要素,豐富方法載體,構建精準就業(yè)服務工作機制。
信息過于多元,缺乏個性化服務。高校應響應政府要求,建立就業(yè)平臺,充分利用微信公眾號、網(wǎng)站、班群等媒介發(fā)布就業(yè)信息。然而目前仍處于初級階段,平臺資源較為分散,缺乏個性。具體為:第一,就業(yè)信息多元泛濫。高校多渠道獲得的就業(yè)信息通過學院輔導員傳遞給畢業(yè)生,大量碎片化的信息超出學生的處理能力,極易干擾畢業(yè)生的理性選擇。第二,就業(yè)服務缺乏個性。全覆蓋推送的方式帶來多元信息的同時,就業(yè)服務工作效率較低,處于畢業(yè)生找工作的傳統(tǒng)模式,難以滿足學生個性化需求。第三,大多高校的就業(yè)服務集中在大四擇業(yè)階段,忽視了學生發(fā)展的階段性、全面性,導致畢業(yè)生“臨時抱佛腳”,難以適應社會競爭,不能更好地就業(yè)。
服務力量單薄,缺乏部門聯(lián)動。一方面,高校就業(yè)指導服務中心負責校級統(tǒng)籌,二級學院輔導員負責具體執(zhí)行。單純依靠輔導員隊伍難以為畢業(yè)生提供高質量的精準就業(yè)服務,缺乏高素質、專業(yè)化的就業(yè)服務工作隊伍,師資力量薄弱。另一方面,校內、院內的各方力量協(xié)調聯(lián)動不足,部門間存在壁壘,難以形成全員促就業(yè)的工作氛圍。具體為:第一,校院兩級各部門信息不暢通,難以形成交叉閉環(huán)的共享和反饋渠道,導致基礎工作重復,缺乏就業(yè)服務合力。第二,學院的就業(yè)工作小組可能存在領導作用甚微、工作抓手不實、參與力度不足等問題,就業(yè)工作壓在畢業(yè)班輔導員一人身上,對于無專任教師的學院更是困難。
服務趨利形式,缺乏創(chuàng)新活動。首先,高校在開展精準就業(yè)服務過程中可能產(chǎn)生趨利主義、形式主義行為,就業(yè)服務工作浮于表面,不夠深入,忽視了大學生的真實需求。其次,大學生職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導課程設置不合理,通過傳統(tǒng)的大班理論教學,缺少職業(yè)實踐體驗,沒有與社會實際接軌,導致大學生認為該類課程不夠專業(yè)。最后,就業(yè)指導服務內容缺乏創(chuàng)新,形式單一,并未將互聯(lián)網(wǎng)技術與就業(yè)服務充分結合,不符合當代部分大學生喜好,如大多以簡歷制作、面試技巧、職業(yè)規(guī)劃等為內容,以講座為主要形式,停留在畢業(yè)生擇業(yè)階段的指導,較少涉及職業(yè)意識、道德法律和求職陷阱等相關內容。
加強思想教育引領。首先,精準把握就業(yè)方針政策和就業(yè)形勢。高校就業(yè)工作者應認真學習大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關政策文件,開展就業(yè)政策解讀,準確認識近年本校本院的學生就業(yè)情況和所在地區(qū)的人才需求情況,幫助學生認識和了解自我。其次,形成“就業(yè)+ 思政”模式。高校就業(yè)工作者以國家發(fā)展和民族振興為指針,通過動員大會、主題班會、談心談話等,配合新媒體的積極宣傳,引入朋輩互助模式,引導學生將個人擇業(yè)與家國情懷相結合,倡導學生“回家鄉(xiāng)作貢獻”“到農(nóng)村基層服務”,樹立正確的就業(yè)觀。最后,關注畢業(yè)生的心理動態(tài)。高校就業(yè)工作者應該及時關注學生心理變化,積極進行心理疏導,緩解就業(yè)壓力的同時糾正學生的錯誤想法。
整合就業(yè)服務平臺,精準化提供數(shù)據(jù)信息。就業(yè)服務平臺需進一步開發(fā)板塊功能,精準推送就業(yè)信息,精準分類崗位信息,精準匹配人崗需求。對于畢業(yè)生來說,就業(yè)服務平臺應該增設畢業(yè)生信息板塊,包括個人簡歷、獎懲證明、技能證書、就業(yè)意向、就業(yè)進展等,盡可能全方位地展示畢業(yè)生的優(yōu)勢。對于用人單位來說,就業(yè)服務平臺應該提供公司介紹、招聘要求、發(fā)展前景等信息,利用大數(shù)據(jù)完成人崗匹配,滿足大學生與用人單位的就業(yè)供需。對于高校來說,就業(yè)服務平臺應該增設政策信息和反饋監(jiān)督模塊,方便大學生及時了解最新政策,有效監(jiān)督和評價就業(yè)服務工作,及時解決就業(yè)服務過程中的不合規(guī)行為,避免掉入求職陷阱。
堅持以需求為導向,精準化提供個性化服務。一是摸清就業(yè)意向。設計畢業(yè)生就業(yè)意向表,具體包括生源地區(qū)、意向崗位、意向城市、求職進展等信息,做到精準就業(yè)意向采集,并明確就業(yè)困難、家庭困難、心理困難個體等重要幫扶群體,做好分類臺賬,與就業(yè)服務平臺有效對接。二是提供個性化幫扶。高校就業(yè)工作者根據(jù)學生意向為其提供一對一幫扶和指導,主動關心畢業(yè)生,為學生解決就業(yè)困難,做到“一生一檔““一生一策”。三是分年級開展就業(yè)服務。高校要遵循大學生成長規(guī)律,為其提供連續(xù)性和全面性的就業(yè)服務,比如大一的啟蒙教育、大二的體驗教育、大三的準備教育,為大四求職打下良好基礎,最終實現(xiàn)個人目標。
打造過硬服務隊伍,實現(xiàn)精準就業(yè)幫扶。首先,成立就業(yè)網(wǎng)格化工作小組。校級領導任一級網(wǎng)格長,院級領導任二級網(wǎng)格長,輔導員、班主任、導師、行政人員任三級網(wǎng)格長,全體畢業(yè)生為網(wǎng)格成員。二級和三級網(wǎng)格長一對一幫扶就業(yè)困難學生,做到每周反饋和小結。其次,組織就業(yè)服務隊伍的培訓考核。高校積極開展多級別、多形式、多內容、分類別、分崗位的培訓考核,提高就業(yè)服務隊伍的專業(yè)能力。此外,高校鼓勵就業(yè)工作者參加學術研究、職業(yè)比賽和考取資格證書,以提高就業(yè)服務的專業(yè)化水平。最后,加大對就業(yè)服務隊伍的財政撥款力度。高校應設立就業(yè)服務隊伍的專項經(jīng)費,加大資金投入,比如提供通訊交通補貼、餐食補貼和高溫補貼等,做好就業(yè)服務保障。
共建就業(yè)聯(lián)動機制,精準化開展協(xié)同育人。首先,落實“一把手工程”。高校負責人應該帶頭落實“網(wǎng)格化+就業(yè)”政策。比如,積極開展訪企拓崗,建立校企合作意向,將有意向的大學生帶到用人單位面談,提升訪企拓崗的實效性。其次,明確就業(yè)責任清單。高校要明晰全員育人職責,完善就業(yè)服務責任體系,明確各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的任務分工,嚴格就業(yè)服務工作要求,細化就業(yè)服務工作環(huán)節(jié),實施獎懲激勵制度,壓實責任到崗到人。最后,暢通校內信息渠道。高校應該統(tǒng)一認識,利用大數(shù)據(jù)打通各部門、學院的工作渠道,促進就業(yè)相關數(shù)據(jù)和信息暢通。比如針對畢業(yè)生的就業(yè)補貼,高校應聯(lián)動就業(yè)辦、資助科、學院實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,避免校院工作脫節(jié)。
創(chuàng)新教育課程體系,精準化進行人才培養(yǎng)。首先,高校在理論教育的基礎上要多關注實訓實踐,讓高校人才培養(yǎng)更好與社會接軌。就業(yè)課程的設置應緊跟市場變化,將專業(yè)特色與就業(yè)現(xiàn)狀緊密結合,讓學生感受到就業(yè)課程的實用性,充分發(fā)揮第一課堂的作用。其次,依托第二課堂開展多元的就業(yè)實踐活動,與心理健康、道德法律、求職風險防范等緊密結合。比如邀請專家開展職場培訓,邀請優(yōu)秀校友開展分享座談,參觀校外合作企業(yè),開展簡歷設計、模擬投資、模擬招聘等比賽。最后,結合學院特色優(yōu)勢,開拓畢業(yè)生就業(yè)路徑。比如國際合作辦學的學院重視出國留學轉換率,從新生入學開始就加強留學服務指導和科普教育,學生將境外留學作為自己的職業(yè)規(guī)劃,拓寬學生畢業(yè)去向。
高校作為全員育人的重要主體,應深化全員育人理念,通過協(xié)同合作,加大精準就業(yè)服務的工作投入力度,促進高校畢業(yè)生更加充分更高質量就業(yè)。