文/王敏
近年來(lái),為滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,逐年加大對(duì)天然氣長(zhǎng)輸管道工程的建設(shè)力度。這項(xiàng)工程具有空間跨度大、施工周期長(zhǎng)的特征,工程管理難度大,容易發(fā)生天然氣泄漏等安全事故。本文分析了天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程所存在的管理問(wèn)題,并提出工程管理與安全控制策略。
1.1 工程建設(shè)管理制度不完善。由于天然氣具有一定的危險(xiǎn)性,對(duì)工程建設(shè)管理要求比較高。雖然工程項(xiàng)目方建立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,但是,很多施工人員不會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度施工,容易引發(fā)天然氣泄漏,容易造成施工安全事故。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。天然氣長(zhǎng)輸管道工程大多數(shù)選擇在人煙稀少的山區(qū)、郊區(qū)的野外,這些地方交通落后、施工范圍廣,管道工程受到地形地貌、水文條件等影響比較大,施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在爆破、鋪設(shè)管道等各種施工工藝交叉進(jìn)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)管理不到位,都可能誘發(fā)施工安全事故。
2.1 建立健全施工管理制度。施工單位必須建立健全施工管理制度,根據(jù)天然氣行業(yè)的特點(diǎn),制定符合天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)的管理制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行全面管理,確保工程質(zhì)量與施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理和各個(gè)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀,根據(jù)天然氣管道施工的要求,制定各個(gè)工種的操作規(guī)范、工藝流程,為工人作業(yè)提供指導(dǎo),工人必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。此外,還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工資料管理,各個(gè)施工小組施工完成后,需要對(duì)工序進(jìn)行檢查整改,還要對(duì)施工過(guò)程的設(shè)計(jì)圖紙、簽證、設(shè)計(jì)變更單、工程任務(wù)書(shū)等進(jìn)行整理收集,為后續(xù)工程驗(yàn)收做好相關(guān)準(zhǔn)備。
2.2 加強(qiáng)技術(shù)支持,保證管道良好運(yùn)行。一方面,企業(yè)應(yīng)建立完整的管道評(píng)價(jià)體系,使工作人員對(duì)管道施工及安全管理有新的認(rèn)知,并制訂相應(yīng)預(yù)防措施,降低管道建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)性,管道評(píng)價(jià)體系包括各種風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)等;另一方面,需要應(yīng)用各種新型檢測(cè)技術(shù),以便對(duì)管道的安全隱患有效排查并提出防范方案,以提升安全管理質(zhì)量。
2.3 質(zhì)量管理策略。(1)材料控制。由于天然氣長(zhǎng)輸管道工程施工規(guī)模較大、質(zhì)量要求高。企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),審核投標(biāo)方企業(yè)資質(zhì),以挑選適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,在材料入場(chǎng)環(huán)節(jié),重點(diǎn)檢查材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào),并對(duì)材質(zhì)證明書(shū)、出廠合格證等相關(guān)文件原價(jià)進(jìn)行核對(duì)。(2)焊縫質(zhì)量控制。在焊接作業(yè)開(kāi)展前,對(duì)焊材開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)工作,對(duì)焊縫處進(jìn)行清理處理,去除所殘留的各類(lèi)雜質(zhì),開(kāi)展旁站監(jiān)理作業(yè),實(shí)時(shí)觀測(cè)焊接作業(yè)開(kāi)展情況,向作業(yè)人員提供技術(shù)指導(dǎo);在冬季施工中,需加強(qiáng)層間溫度以及預(yù)熱溫度的控制力度。在風(fēng)力等級(jí)較大時(shí),在施工場(chǎng)地搭設(shè)防風(fēng)棚,實(shí)時(shí)觀測(cè)焊接作業(yè)開(kāi)展情況,并對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。(3)構(gòu)筑物質(zhì)量控制。多數(shù)構(gòu)筑物為隱蔽工程,需對(duì)上一環(huán)節(jié)中所修建隱蔽性工程開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收工作,待驗(yàn)收合格后再開(kāi)展施工活動(dòng)。
3.1 工程設(shè)計(jì)安全管控策略。在地質(zhì)勘察報(bào)告、與所采集水文信息基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃天然氣長(zhǎng)輸管道線(xiàn)路,做好施工選址工作,盡可能避開(kāi)復(fù)雜的區(qū)域,還應(yīng)該提前開(kāi)展模擬施工作業(yè),綜合評(píng)估施工安全風(fēng)險(xiǎn),采取有效預(yù)防措施,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)源。開(kāi)展深化設(shè)計(jì)與施工圖審核工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決所存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題、圖紙碰撞與專(zhuān)業(yè)碰撞問(wèn)題,為工程施工質(zhì)量與安全提供必要保障。
3.2 落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制。首先,應(yīng)該明確安全生產(chǎn)的目標(biāo),結(jié)合施工單位施工場(chǎng)地施工設(shè)備的各種情況,建立安全組織機(jī)構(gòu),明確制定安全管理制度,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,讓所有人員都能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)的安全性予以重視,施工企業(yè)要將安全責(zé)任制度貫徹落實(shí)到施工建設(shè)的整個(gè)過(guò)程,繼而整體上提高施工建設(shè)的安全性。
3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度。其一,加強(qiáng)監(jiān)管力度。建設(shè)單位作為管道建設(shè)施工安全管理的主要人員,加強(qiáng)監(jiān)管的力度,如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。其二,加強(qiáng)管道安裝的施工安全管理。其三,加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)面的重點(diǎn)控制。所涉及的施工環(huán)節(jié)比較繁瑣復(fù)雜,施工的規(guī)模比較大,所以具有較高的技術(shù)性要求和安全管理性要求。施工單位應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn),立足大局觀,對(duì)施工建設(shè)環(huán)節(jié)的安全性做到全過(guò)程、全方位管理,投入更多的時(shí)間和精力到這一環(huán)節(jié)當(dāng)中,有效地降低事故發(fā)生率。一方面,施工單位可以將隱患與管理有效銜接、聯(lián)合,對(duì)于施工環(huán)節(jié)安全性比較差、危險(xiǎn)性比較高的工序,重點(diǎn)監(jiān)管控制。另一方面,對(duì)于安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提高安全保障措施的有效性,通過(guò)點(diǎn)面的有機(jī)結(jié)合,從技術(shù)、工藝、措施等層面著手,盡可能地降低施工的危險(xiǎn)性。
綜上所述,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程施工過(guò)程管控與安全控制工作,靈活采用上述工程管理及安全控制優(yōu)化策略,以建設(shè)優(yōu)質(zhì)天然氣長(zhǎng)輸管道工程,保證后續(xù)天然氣投運(yùn)工作的順利開(kāi)展。
引用出處
[1]劉晨.天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的管理及安全控制分析[J].化工管理,2019(32):160.
[3]戴濤濤,劉梅.天然氣長(zhǎng)輸管道安全管理存在問(wèn)題和解決方案[J].石化技術(shù),2020,27(11):251-252.