文/劉思彤 唐艷寧 夏晨兆
隨著電商企業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受電子商務(wù)的影響日益凸顯,而農(nóng)村電商的發(fā)展離不開物流渠道的下沉。本文通過對(duì)物流生態(tài)模式、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、信息接收程度現(xiàn)狀的研究,目的是通過不同方式解決農(nóng)村物流困境,形成農(nóng)村物流生態(tài)圈,維持和推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。所謂物流生態(tài)圈是指以物流企業(yè)為核心,與競(jìng)爭力較強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,輻射出企業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)共享、企業(yè)匹配融合等多個(gè)微觀生態(tài)鏈,從而促進(jìn)物流行業(yè)上下流通、協(xié)作,保證物流行業(yè)的發(fā)展,是一個(gè)以電子商務(wù)企業(yè)、物流企業(yè)、消費(fèi)者組成的共同產(chǎn)生價(jià)值、分享價(jià)值的系統(tǒng)。
2.1 農(nóng)村物流現(xiàn)狀。2020年,我國全年快遞總量達(dá)到833億件,其中有300多億件來自農(nóng)村,占全年包裹總量的36%,可見農(nóng)村物流未來發(fā)展?jié)摿薮?。首先,農(nóng)村地區(qū)地廣人稀,物流具有“分散性”,且部分地區(qū)難以通車,使得農(nóng)村物流服務(wù)的地域范圍擴(kuò)大,造成高成本運(yùn)營。其次,農(nóng)村物流體系的信息網(wǎng)絡(luò)不健全,缺乏物流公共信息平臺(tái),農(nóng)村居民獲得信息只能依靠手機(jī)或信息廣告,導(dǎo)致農(nóng)村物流效益低。再者,快遞公司為將自己的利益最大化層層削減費(fèi)用導(dǎo)致很多站點(diǎn)難以經(jīng)營。目前,通過搭建農(nóng)村電商物流生態(tài)圈以及國家政策的扶持,企業(yè)物流相互融合,但農(nóng)村物流生態(tài)圈理論的實(shí)踐面臨許多難題,并沒有完全落地實(shí)施。截至2020年底,全國已設(shè)立電商服務(wù)站點(diǎn)的行政村達(dá)到40.1萬,行政村覆蓋率達(dá)到78.9%。但由于農(nóng)村自然環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施不健全,我國農(nóng)村物流生態(tài)圈發(fā)展不均衡。
近些年,物流領(lǐng)域廣泛應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),將農(nóng)村勞動(dòng)力、車、路、貨、倉庫等要素進(jìn)行重組再造。但是由于農(nóng)村條件有限,導(dǎo)致農(nóng)村物流生態(tài)圈發(fā)展不均衡,就目前來說,我們總結(jié)出以下幾個(gè)發(fā)展困境:
3.1 農(nóng)村空間布局分散,基礎(chǔ)設(shè)施不完善。農(nóng)村產(chǎn)品的進(jìn)出與貨物包裝、產(chǎn)品運(yùn)送、貨物裝卸搬運(yùn)以及二次流通加工有著密不可分的關(guān)系,而這些流程的完成與實(shí)施和技術(shù)息息相關(guān)而農(nóng)村道路使用年限較長,路況較差甚至一些路段還處于泥濘路階段,這對(duì)貨運(yùn)車以及駕駛員的要求較高,一定程度上提高了物流運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
3.2 企業(yè)規(guī)模小、集聚效應(yīng)低?,F(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)村里除了郵政、德邦等業(yè)務(wù)范圍較廣的物流公司外,大多是由個(gè)體經(jīng)營、集體經(jīng)營、私營企業(yè)所構(gòu)建的物流體系,這些物流體系雖然在一定程度上幫助了農(nóng)村物流的發(fā)展,但由于這些企業(yè)觀念較為保守且更新較慢,企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍較為狹窄,經(jīng)營水平和現(xiàn)代化程度較低,導(dǎo)致這些物流服務(wù)不能大規(guī)模進(jìn)行。
3.3 農(nóng)村人口流失,物流技術(shù)人才匱乏。由于農(nóng)村人口大多外出打工,年輕人口流失程度大,村中剩下的居民大多是年齡較大的老年人,懂得物流知識(shí)的人也屈指可數(shù),物流專業(yè)技術(shù)人才更是嚴(yán)重匱乏,導(dǎo)致農(nóng)村物流生態(tài)圈發(fā)展的速度在一定程度上放緩。
3.4 農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展滯后,信息化程度低。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,農(nóng)村居民文化水平偏低,電子商務(wù)發(fā)展由此受到阻礙,發(fā)展起來相對(duì)困難。此外,農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率不高,雖然農(nóng)村網(wǎng)民的數(shù)量一直在增加,但由普通網(wǎng)民向高素質(zhì)專業(yè)化信息化人才的轉(zhuǎn)化率極低,增長速度較慢。農(nóng)村缺少數(shù)據(jù)共享、資源整合的綜合性服務(wù)平臺(tái),只依靠農(nóng)村貨運(yùn)站或自己去鎮(zhèn)上去寄取,物流信息相對(duì)封閉,為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展造成極大的阻礙。
3.5 農(nóng)村物流管理方式欠缺,經(jīng)營難度大。大部分農(nóng)村自營物流體系流動(dòng)性大并且大多屬于無證經(jīng)營,其常以低于市場(chǎng)成本的價(jià)格自行攬收貨物,擾亂市場(chǎng)秩序,不利于市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)范化管理。此外,農(nóng)村物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜多樣給居民帶來很大的不便,運(yùn)輸貨車的空車程度較大也給資源帶來了一定的浪費(fèi)。農(nóng)村地區(qū)發(fā)展電商,主打產(chǎn)品就是農(nóng)產(chǎn)品,而農(nóng)產(chǎn)品對(duì)時(shí)間要求較為嚴(yán)苛的特點(diǎn)直接導(dǎo)致了農(nóng)村物流的經(jīng)營困難、風(fēng)險(xiǎn)高。例如每年的“618”、“雙十一”這樣的特殊時(shí)期,訂單數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出平時(shí),而物流速度較平時(shí)卻有所下降,難以做到蔬菜和肉類的保鮮和保質(zhì),從而影響商家以及物流配送中心的聲譽(yù),為之后的經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。
3.6 農(nóng)村快遞進(jìn)出件比例失衡。我國快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量城鄉(xiāng)差距較大,真正進(jìn)入村一級(jí)別的快遞無法滿足農(nóng)村居民的需求。此外,農(nóng)村快遞進(jìn)入件多于寄出件,而快遞的進(jìn)出價(jià)格之間存在著一定的差距,致使農(nóng)村快遞進(jìn)出存在失衡;快遞員配送進(jìn)入件的價(jià)格大致在0.5-1元每件,寄出件的價(jià)格大致在3元左右每件,但寄出件遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于進(jìn)入件,快遞員出于自身利益的考慮很大程度上將會(huì)減少快遞點(diǎn),這從根本上影響了農(nóng)村物流生態(tài)圈的發(fā)展。
4.1 暢通"城鄉(xiāng)雙向通道"?,F(xiàn)階段,城鄉(xiāng)差距最直觀體現(xiàn)是在服務(wù)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施上。由此,投資者不愿意來到農(nóng)村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資,農(nóng)村得不到發(fā)展。各級(jí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施,不斷完善并重點(diǎn)發(fā)展對(duì)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的構(gòu)建,為大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家投資建廠提供更多可能性,為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)注入新的活力。
4.2 加強(qiáng)農(nóng)村物流樞紐建設(shè)。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)物流生態(tài)圈,打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理方式限制,通過政策引導(dǎo)和資金扶持加強(qiáng)電子商務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的推廣和應(yīng)用。通過改善物流服務(wù)環(huán)境為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局服務(wù),引導(dǎo)資源要素在農(nóng)村地區(qū)自由、規(guī)模流動(dòng),促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)與周邊城市的資源進(jìn)行有效且合理的配置。物流企業(yè)利用農(nóng)村土地建立物流倉儲(chǔ)基地,加快農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程。
4.3 規(guī)范農(nóng)村物流服務(wù)環(huán)節(jié)。政府引導(dǎo)企業(yè)通過駐村設(shè)點(diǎn)、企業(yè)合作等方式,提高“快遞進(jìn)村”物流站點(diǎn)的服務(wù)水平。除此之外,構(gòu)筑和完善農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),引導(dǎo)人流、物流、商流、資金流、信息流在平臺(tái)上“多流匯聚”,形成平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新模式。尋找專業(yè)人士,編制“快遞進(jìn)村”實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)行動(dòng)軌跡地圖,實(shí)時(shí)展示當(dāng)?shù)剡M(jìn)村率、通村方式、投遞次數(shù)等,居住在農(nóng)村的消費(fèi)者及商家,只需要下載手機(jī)app,就可以準(zhǔn)確找到物流以及貨源信息,以此提高配貨信息的互動(dòng)性和時(shí)效性。
4.4 協(xié)調(diào)物流管理和供應(yīng)鏈管理。農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中,容易發(fā)生腐蝕、變質(zhì)等情況,不僅質(zhì)量得不到保障,而且成本消耗高,最好的應(yīng)對(duì)辦法就是發(fā)展冷鏈物流。加快冷鏈物流建設(shè)進(jìn)程,是當(dāng)下農(nóng)村物流建設(shè)發(fā)展工作的重中之重。農(nóng)村地區(qū)的物流配送中心可與多個(gè)電商企業(yè)合作,共同建設(shè)或改造多溫層、多功能現(xiàn)代化冷庫,應(yīng)用恒溫冷藏車、保溫箱等冷鏈設(shè)備。配送車輛在行駛過程中,駕駛員可以隨時(shí)調(diào)節(jié)車廂內(nèi)的溫度,使車廂內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中時(shí)處于最佳的鮮度和品質(zhì)。
4.5 大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興。城市與農(nóng)村教育資源分配不均衡的問題亟待解決,要發(fā)展實(shí)用性強(qiáng)的中等教育和職業(yè)教育,對(duì)于在農(nóng)村地區(qū)長期居住的年輕工作者,要加強(qiáng)新型職業(yè)化農(nóng)民的教育培訓(xùn),提高職業(yè)素養(yǎng)水平,拓展思維眼界,培養(yǎng)出一批“懂農(nóng)業(yè)、會(huì)電商”的電商人才。政府通過制定給予良好的安置政策,吸引高學(xué)歷、高技術(shù)人才,讓返鄉(xiāng)工作或來農(nóng)村發(fā)展的年輕人能夠扎住根。
4.6 物流企業(yè)發(fā)展“共配”配送模式。農(nóng)村特別是自然村地區(qū),居住人口不集中,派送距離較遠(yuǎn),業(yè)務(wù)量較少,快遞進(jìn)出件比例失衡,導(dǎo)致快遞企業(yè)的運(yùn)營成本高,盈利能力弱。針對(duì)這個(gè)問題,物流企業(yè)應(yīng)把改變舊配送模式,發(fā)展“共配”配送模式作為突破點(diǎn)。以下為四種新型“共配”配送模式:其一,統(tǒng)艙配送。由政府和多家物流企業(yè)共同打造倉儲(chǔ)和智能配送的物流配送中心,減少不必要的重復(fù)投資,降低配送成本和人工成本;其二,快郵合作??爝f企業(yè)和郵政公司深入探索并合作,由郵車集中代運(yùn)各快件到鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政站點(diǎn)進(jìn)行投放;其三,快交合作??爝f企業(yè)利用大巴車、出租車等搭載快件,以降低運(yùn)輸成本;其四,利用科技產(chǎn)品配送,例如無人機(jī)。以無人機(jī)配送和現(xiàn)有人工配送相結(jié)合,提高急件的配送效率,減輕人工配送的壓力。
引用出處
[1]“物流生態(tài)圈”概念引用于百度文庫.
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[3]《農(nóng)村貨運(yùn)站(市場(chǎng))物流生態(tài)化的瓶頸與途徑關(guān)善勇》(廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院教務(wù)處,廣東廣州510430).
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