蔡田園

信息技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，不僅有助于促使建筑經(jīng)濟(jì)管理更加合理，同時(shí)還有助于建筑工程造價(jià)的控制，為建筑經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建提供條件。但是，從信息化在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的實(shí)際情況來看，依然存在著一些問題，為此施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對信息化在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的優(yōu)化與完善，充分發(fā)揮信息化技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用。

施工企業(yè)在實(shí)施建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，往往采用的是人工方式，不僅容易出現(xiàn)人為問題，同時(shí)工作效率較低，很難保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對施工企業(yè)的發(fā)展十分不利。為此，施工企業(yè)一定要緊隨時(shí)代發(fā)展的腳步，加強(qiáng)信息化技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，以此更加高效率和高質(zhì)量地完成建筑經(jīng)濟(jì)管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理的概述

建筑經(jīng)濟(jì)管理工作涉及的范圍較為廣泛，若想切實(shí)做好該項(xiàng)工作，就需要不斷地提高建筑工程施工中各個(gè)方面的管理能力。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，需要對各種資源進(jìn)行合理的分配，以此確保建筑工程可以順利完成施工。施工企業(yè)若想促使企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃更好地得以實(shí)現(xiàn)，很好地完成預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，就需要高效實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃。為此，施工企業(yè)一定要通過建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，集中統(tǒng)一控制各項(xiàng)資源。施工企業(yè)通過對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展，可以幫助施工企業(yè)對自身的組織架構(gòu)進(jìn)行改良，確保企業(yè)可以更好地運(yùn)作，同時(shí)節(jié)約一定的建筑成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

二、實(shí)施建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的優(yōu)勢

（一）有助于建筑經(jīng)濟(jì)管理更加合理

信息化技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)算管理水平的提高，在保障建筑工程質(zhì)量的前提下，有效地控制建筑工程成本，以此最大限度擴(kuò)大建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，信息化技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，還可以提高建筑經(jīng)濟(jì)管理效益，特別是在施工進(jìn)度安排方面，可以確保建筑工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工。由此可見，信息化技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，可以促使建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展更加合理。

（二）有助于建筑工程造價(jià)的控制

在建筑經(jīng)濟(jì)管理中有效應(yīng)用信息化技術(shù)，各相關(guān)部門不需要像以往一樣進(jìn)行面對面的交流與溝通。建筑工程施工包含很多個(gè)環(huán)節(jié)，不管是施工材料的采購還是內(nèi)部管理工作的開展，均需要進(jìn)行內(nèi)部交流與溝通。如果各項(xiàng)事宜都進(jìn)行面對面的交流與溝通，那么顯然將對工作效率造成較大影響。而信息化技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，轉(zhuǎn)變了以往面對面的交流和溝通模式，工作人員之間只需要利用網(wǎng)絡(luò)便可以進(jìn)行交流和溝通，并且還可以第一時(shí)間了解當(dāng)前施工材料市場的價(jià)格趨勢，以便施工企業(yè)采購到性價(jià)比更高的施工材料，從而有效地控制建筑工程造價(jià)。

（三）有助于建筑經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建

在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以促使施工企業(yè)的管理系統(tǒng)在信息化技術(shù)的支持下得以進(jìn)一步的完善與優(yōu)化，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理系統(tǒng)中存在的問題，從而及時(shí)地采取相應(yīng)的措施加以解決，促使建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展更加標(biāo)準(zhǔn)。并且，通過信息化技術(shù)的運(yùn)用，還可以將建筑經(jīng)濟(jì)管理中各項(xiàng)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息收集起來，并錄入到建筑經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)中，以供企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門查閱。所以說，信息化技術(shù)的運(yùn)用，為施工企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建提供了必要的條件，同時(shí)，還可以促使資源配置的優(yōu)化和各項(xiàng)決策提供科學(xué)的參考，對施工企業(yè)的健康和長遠(yuǎn)發(fā)展十分有利。

三、信息化在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用存在的問題

（一）信息化基礎(chǔ)有待進(jìn)一步提高

建筑行業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中存在著一些問題，其中比較顯著的問題是信息化基礎(chǔ)有待進(jìn)一步提高。首先，部分施工企業(yè)在實(shí)施建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，應(yīng)用的依然是單機(jī)版的軟件，其在使用時(shí)存在諸多的不便，無法實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)傳遞與交換。其次，在建筑經(jīng)濟(jì)管理中并未完全應(yīng)用信息化技術(shù)，未形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息一體化系統(tǒng)，不管是在網(wǎng)絡(luò)平臺上采購施工原材料時(shí)，還是在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管的過程中都存在著一些不足。在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管時(shí)，一方面并未形成完善的信息化管理制度，另一方面缺乏對相關(guān)工作人員知識與技術(shù)水平的督促與檢查。

（二）信息化管理模式和方式有待創(chuàng)新

施工企業(yè)在實(shí)施建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，普遍存在信息化技術(shù)水平較低的問題，采用的依然是傳統(tǒng)的管理模式與方式，導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展很難適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。這種單一的建筑經(jīng)濟(jì)管理方式，并未靈活和巧妙地將信息技術(shù)應(yīng)用其中。部分施工企業(yè)在實(shí)施建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，通常都是將建筑施工計(jì)劃的編制作為重心，導(dǎo)致在后續(xù)執(zhí)行施工計(jì)劃的過程中，很難起到監(jiān)督的作用，這將對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展造成較大影響。同時(shí)，各項(xiàng)工作之間缺乏有效的溝通與交流，建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展缺乏明確的方向，并未充分發(fā)揮信息化技術(shù)在其中運(yùn)用的便捷性優(yōu)勢。

（三）缺乏完善的信息技術(shù)

建筑行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用信息化技術(shù)的時(shí)間相對較短，導(dǎo)致信息化建筑經(jīng)濟(jì)管理能力并不是很強(qiáng)?，F(xiàn)階段，我國開發(fā)和應(yīng)用的有關(guān)建筑行業(yè)的信息技術(shù)軟件依然處于剛剛起步的階段，與國外一些發(fā)達(dá)國家相比，存在著較大的差距，缺乏完善的信息技術(shù)。我國在借鑒其他國家在建筑行業(yè)領(lǐng)域的信息化技術(shù)應(yīng)用模式時(shí)，不可以盲目照搬照抄，因?yàn)楦鱾€(gè)國家的國情有所不同，所以需要根據(jù)我國的實(shí)際情況去探究最為科學(xué)和合理的建筑行業(yè)信息化管理方案。

（四）信息技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中普及率較低

我國大部分施工企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)管理人員都具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是對有關(guān)信息化知識與技術(shù)的了解并不是很全面，這就導(dǎo)致在實(shí)施信息化建筑經(jīng)濟(jì)管理時(shí)存在著較大的紕漏。建筑經(jīng)濟(jì)管理人員錯(cuò)誤地認(rèn)為，實(shí)施信息化建筑經(jīng)濟(jì)管理就是借助網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與交流，以此取代以往面對面的傳遞和交流方式。信息技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的普及率較低，并且大部分高新技術(shù)人才通常也會選擇到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)發(fā)展，這就進(jìn)一步導(dǎo)致不同地區(qū)施工企業(yè)的信息技術(shù)普及率不盡相同。

（五）建筑經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

近些年隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，但是在人才儲備方面依然存在較多不足。特別是在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中，尤其缺乏綜合素質(zhì)水平較高的工作人員，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施建筑造價(jià)控制時(shí)，遇到問題不能夠立即采取行之有效的措施予以解決，不僅造成了不必要的資金浪費(fèi)，同時(shí)還可能對建筑工程施工質(zhì)量與進(jìn)度造成不良影響。

四、信息化在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的策略

（一）構(gòu)建完善的信息化經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)

在建筑工程施工過程中，為了促使建筑工程施工可以更加安全和有序地開展，就需要對建筑工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)加以管理，以此確保各項(xiàng)施工工作均可以按照相應(yīng)的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤地實(shí)施。在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)時(shí)，需要構(gòu)建一個(gè)完善的信息化經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，并將建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)管理工作均納入其中，包括建筑工程施工前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作、機(jī)械設(shè)備的租賃和成本預(yù)算的編制等。另外，施工企業(yè)還需要認(rèn)識到建筑經(jīng)濟(jì)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，并非一勞永逸的事情，施工企業(yè)需要在發(fā)展的過程中不斷對其進(jìn)行完善與升級，以此確保企業(yè)所應(yīng)用的建筑經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)可以很好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

（二）強(qiáng)化信息化建筑經(jīng)濟(jì)管理意識

部分施工企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)管理人員在經(jīng)年累月的工作中，早已習(xí)慣了以往的工作氛圍和傳統(tǒng)的管理模式，對待工作的責(zé)任感也已在長期的工作中消耗殆盡，缺乏創(chuàng)新改革的意識，很少會從施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作，通常僅僅是以眼前的利益來處理建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。為此，在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)時(shí)，應(yīng)該注重強(qiáng)化相關(guān)管理人員的信息化管理意識，施工企業(yè)可以通過組織相關(guān)管理人員開展座談會或者培訓(xùn)活動等方式，促使其認(rèn)識到信息化技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用的必要性和迫切性，以此調(diào)動相關(guān)管理工作人員創(chuàng)新改革建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的積極性和主動性，消除阻礙信息化技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中順利應(yīng)用的人為因素。除此之外，施工企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)管理人員還需要加強(qiáng)對當(dāng)前有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理先進(jìn)理論與技能的了解與掌握，并客觀、公正和公平評價(jià)其對施工企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值。施工企業(yè)還需要加強(qiáng)與相關(guān)大學(xué)之間的戰(zhàn)略協(xié)作，有計(jì)劃和有針對性地培養(yǎng)具有較高信息化意識的建筑經(jīng)濟(jì)管理人才。

（三）提高建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

建筑經(jīng)濟(jì)管理人員是信息化技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用的重要執(zhí)行者，其自身的綜合素質(zhì)水平直接關(guān)系著信息化技術(shù)在該項(xiàng)工作中應(yīng)用價(jià)值的發(fā)揮。為此，施工企業(yè)應(yīng)該積極組建一支具有較高綜合素質(zhì)的建筑經(jīng)濟(jì)管理人員隊(duì)伍。一方面，施工企業(yè)在開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，應(yīng)該促使全體管理人員認(rèn)識到自身的主體價(jià)值，并樹立起較強(qiáng)的自省和自檢觀念，在規(guī)范自身管理行為的同時(shí)，不斷完善自身的理論知識體系和提高自身的技術(shù)水平，以此確保建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展可以跟得上新時(shí)代的發(fā)展步伐，達(dá)到較高的工作標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，施工企業(yè)還需要定期組織建筑經(jīng)濟(jì)管理人員外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與同行業(yè)其他企業(yè)相關(guān)人員之間的交流與溝通，并結(jié)合實(shí)際情況，制定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員審查機(jī)制，切實(shí)地提高建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的技能水平。同時(shí)，調(diào)動建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的工作積極性，避免其對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作懈怠，端正其工作態(tài)度，從而更加高效和高質(zhì)量開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。

（四）大力開發(fā)相關(guān)的信息軟件

近些年，建筑規(guī)模越來越大，整個(gè)建筑工程施工需要花費(fèi)較長的時(shí)間，并且所涉及的內(nèi)容十分廣泛。在整個(gè)施工過程中，需要運(yùn)用到很多具有較強(qiáng)專業(yè)性的科學(xué)技術(shù)，但是在具體施工的過程中，外界的一些客觀性因素很容易對建筑工程施工造成較大的干擾和影響，導(dǎo)致建筑工程施工遇到重重的困難，從而影響建筑工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。為此，若想從整體的角度提高建筑經(jīng)濟(jì)管理效果，確保建筑工程可以在規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量地順利完工，就需要在應(yīng)用信息化技術(shù)開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，大力開發(fā)相關(guān)的信息軟件，以此更好地收集和整合大量的數(shù)據(jù)信息，從而全面地了解當(dāng)前地域內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展境況。施工企業(yè)還需要結(jié)合建筑工程自身的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，通過先進(jìn)信息化技術(shù)的運(yùn)用，加強(qiáng)對相關(guān)信息軟件的開發(fā)，以此優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。

結(jié)語：

建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展在建筑工程施工中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，為此，施工企業(yè)一定要對該項(xiàng)工作的開展足夠重視，并注重加強(qiáng)對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新改革，其中不僅包括工作理念的創(chuàng)新，而且還包括管理模式與方式的創(chuàng)新。信息化時(shí)代，施工企業(yè)若想在競爭激烈的行業(yè)市場環(huán)境中不被淘汰，就需要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，在開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，以此取代以往的人工管理方式。這樣不僅可以使相關(guān)管理人員更加輕松地工作，同時(shí)，還可以保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性與可靠性，從而切實(shí)提高建筑經(jīng)濟(jì)管理水平。

（作者單位：北京城建六建設(shè)集團(tuán)有限公司）