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0 引言

在危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)中，雙重預(yù)防機(jī)制作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要抓手，需要與時(shí)俱進(jìn)，充分結(jié)合信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)落地，并進(jìn)行及時(shí)地優(yōu)化完善，保證企業(yè)的安全發(fā)展。因此，從雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)在危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)實(shí)施進(jìn)行詳細(xì)說明，有利于企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，也有利于信息化技術(shù)在企業(yè)安全管理中的推廣應(yīng)用與發(fā)展。

1 雙重預(yù)防機(jī)制在危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理中的重要作用

雙重預(yù)防機(jī)制包括了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩項(xiàng)管理措施，在危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)中，安全管理工作的核心是管控風(fēng)險(xiǎn)，管控風(fēng)險(xiǎn)的前提首先是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，通過運(yùn)用各種適用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，識(shí)別出各類安全風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行等級(jí)評(píng)估，對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的管控措施，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管控，動(dòng)態(tài)監(jiān)控。那么，如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控和監(jiān)控？這便是隱患排查治理工作的重要意義所在，通過對(duì)每個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行周期性排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施上出現(xiàn)的問題或隱患，從而確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)[1]。因此，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩者是緊密銜接的關(guān)系，兩者有機(jī)結(jié)合形成了雙重預(yù)防機(jī)制，雙重預(yù)防機(jī)制是充分體現(xiàn)“預(yù)防為主”理念的有效抓手，其抓住了企業(yè)安全管理工作中的“七寸”，對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)而言，雙重預(yù)防機(jī)制的有效實(shí)施，能夠最大程度地預(yù)防和化解危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)特別是重大風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)避免各類重大事故發(fā)生。2021年6月10日修訂發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，正式寫入雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，成為了包括危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)在內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法落實(shí)的一項(xiàng)法治化工作。

2 雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)在危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的實(shí)施和應(yīng)用

2.1 雙重預(yù)防機(jī)制的建立與完善

開展雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)需建立在企業(yè)建立的雙重預(yù)防管控體系的基礎(chǔ)上，因此，企業(yè)的首要任務(wù)是先建立雙重預(yù)防管控體系并形成機(jī)制，能夠常態(tài)化運(yùn)行。雙重預(yù)防管控體系包含了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩方面。圖1所示，是某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作程序圖。

圖1 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作程序圖

首先，企業(yè)應(yīng)建章立制，從制度層面明確安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的工作要求，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，開展雙重預(yù)防管控體系建設(shè)和運(yùn)行工作。例如，某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)成立了三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)，第一層級(jí)為公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)，由安全環(huán)保委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)成員組成；第二層級(jí)為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)工作組，公司分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，職能管理部門或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括各專業(yè)技術(shù)管理人員；第三層級(jí)為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控運(yùn)行部實(shí)施小組，基層運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，工藝副經(jīng)理和設(shè)備副經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員包括各專業(yè)工程師、班長、有經(jīng)驗(yàn)的崗位操作人員。

其次，企業(yè)應(yīng)開展有效的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控，企業(yè)要組織全員開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，建立《安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單》，識(shí)別各類安全風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估等級(jí)，并制定相應(yīng)的管控措施，動(dòng)態(tài)更新。

第三，企業(yè)要建立全流程的隱患排查治理工作程序，實(shí)施全員、全面覆蓋的隱患排查治理，從隱患登記、處理、復(fù)查、驗(yàn)收關(guān)閉、嘉獎(jiǎng)審核至統(tǒng)計(jì)分析等全流程隱患管控系統(tǒng)和隱患排查治理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

第四，要有獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)約束制度，一是對(duì)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作推進(jìn)不力和表現(xiàn)不佳的部門或個(gè)人進(jìn)行定期考核，二是建立隱患分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人和治理隱患表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工參與隱患排查的積極性，達(dá)到全員參與的效果[2]。

第五，要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，當(dāng)發(fā)生新的或變更的法律法規(guī)或其他要求、操作條件變化或工藝改變、技術(shù)改造項(xiàng)目、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整情況時(shí)，及時(shí)對(duì)雙重預(yù)防管控體系開展動(dòng)態(tài)評(píng)估并修訂和改進(jìn)。

2.2 建立企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)

線上線下相融合的雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)是落實(shí)雙重預(yù)防工作的有效載體，通過信息化平臺(tái)流程設(shè)定和約束，能夠保證雙重預(yù)防工作要求的真正落地。構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)的方式主要有三種，一種是改造企業(yè)自建系統(tǒng)：對(duì)于已有自建信息化系統(tǒng)的企業(yè)，按照數(shù)據(jù)交換規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)上傳政府端系統(tǒng)規(guī)定接入的數(shù)據(jù)；第二種是改造集團(tuán)總部或第三方平臺(tái)系統(tǒng)：對(duì)于使用集團(tuán)總部統(tǒng)一開發(fā)的信息化系統(tǒng)，或使用第三方公司云平臺(tái)系統(tǒng)的企業(yè)，按照數(shù)據(jù)交換規(guī)范要求與集團(tuán)總部或第三方公司溝通提出系統(tǒng)改造解決方案；第三種是直接部署企業(yè)端模塊：對(duì)于尚未建設(shè)信息化系統(tǒng)的企業(yè)，可以按照數(shù)據(jù)交換規(guī)范要求，開發(fā)雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)，或直接部署雙重預(yù)防機(jī)制企業(yè)端模塊，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息數(shù)據(jù)上傳至政府端。圖2所示，是某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)運(yùn)行的可與政府部門共享的雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)功能界面。

圖2 某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)功能總覽

例如，某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，按照雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的要求，對(duì)現(xiàn)有公司隱患管控系統(tǒng)和巡檢系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，將雙重預(yù)防機(jī)制融入公司已建的生產(chǎn)作業(yè)受控系統(tǒng)，通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化管控，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了RFID技術(shù)、PDA手持機(jī)技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單的線下導(dǎo)入和在線編輯、隱患排查任務(wù)配置并匹配巡檢卡、巡檢計(jì)劃審批、PDA手持終端巡檢執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)時(shí)自動(dòng)上傳、超期提醒、未完成任務(wù)的及時(shí)查詢以及隱患排查治理全員全流程閉環(huán)管理和隱患獎(jiǎng)勵(lì)等功能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平臺(tái)與地方政府安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)關(guān)于雙重預(yù)防管控信息數(shù)據(jù)的“互聯(lián)互通”。

2.3 雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)的實(shí)施效果

通過實(shí)施雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，改變了原有安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理脫節(jié)，辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)清單“兩層皮”的現(xiàn)狀；改變了以前風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)監(jiān)管難、協(xié)同難的局面；利用完善的工作機(jī)制和信息化平臺(tái)的約束，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的有效結(jié)合，保證了雙重預(yù)防機(jī)制的真正落地，建立的信息化平臺(tái)與雙重預(yù)防機(jī)制管理制度實(shí)現(xiàn)了無縫銜接，排查數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控；讓企業(yè)原本依靠人員經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心實(shí)施隱患排查治理以及隱患排查治理情況事后統(tǒng)計(jì)的傳統(tǒng)管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔⒒脚_(tái)為核心、以智能設(shè)備為約束、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理實(shí)時(shí)協(xié)同的智能化安全管控新模式；從而將安全風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果真正應(yīng)用到實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理中去，對(duì)于企業(yè)實(shí)際安全管理指導(dǎo)意義十分重大。

此外，不同的建設(shè)方式也會(huì)給企業(yè)帶來不同的應(yīng)用效果。例如，某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)通過改造自有系統(tǒng)的方式開展雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，在滿足雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作要求的同時(shí)，根據(jù)自身實(shí)際管理需求新增、優(yōu)化了一些個(gè)性化功能，包括與現(xiàn)有電子巡檢共同運(yùn)行與執(zhí)行，減少一線操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和頻率；實(shí)現(xiàn)隱患任務(wù)排查完成率及整改率實(shí)時(shí)查詢、隱患排查任務(wù)計(jì)劃審批；可按部門、裝置、單元、時(shí)間、人員等維度查詢每項(xiàng)排查任務(wù)完成情況，可設(shè)定時(shí)間發(fā)送任務(wù)提醒；雙重預(yù)防排查的隱患自動(dòng)同步至公司隱患管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全公司隱患臺(tái)賬“一本賬”管理；實(shí)現(xiàn)隱患處理全流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，動(dòng)態(tài)跟蹤，自動(dòng)郵件觸發(fā)提醒，隱患分類分級(jí)統(tǒng)計(jì)分析，提供決策依據(jù)；實(shí)現(xiàn)隱患獎(jiǎng)勵(lì)線上審批管理，全員參與，有效激勵(lì)。

2.4 雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)過程中可能遇到的問題和應(yīng)對(duì)措施

企業(yè)在開展雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)過程中，通常會(huì)遇到兩方面的問題，一是安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單編制質(zhì)量的問題，第二是信息化平臺(tái)改造和運(yùn)行方面的問題。

安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單是雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)的核心，也是輸入性的條件之一，安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單質(zhì)量的高低決定了平臺(tái)運(yùn)行的效果，企業(yè)在組織編制安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單時(shí)，會(huì)存在企業(yè)相關(guān)人員對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求理解不一，重視程度不同，由此容易導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單編制質(zhì)量參差不齊，如出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不準(zhǔn)、管控措施缺乏針對(duì)性、隱患排查任務(wù)制定不合理等問題。對(duì)此，企業(yè)一是要把雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)作為“一把手”工程，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)親自抓，親自部署，二是要全員參與雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員特別是專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員的能動(dòng)性，確保全面、準(zhǔn)確識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)和制定管控措施，三是要采取相應(yīng)的措施強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)和過程指導(dǎo)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單編制質(zhì)量，例如，某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)在組織編制安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單時(shí)，邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助開展建設(shè)工作指導(dǎo)，通過組織專家團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)一個(gè)月開展現(xiàn)場(chǎng)幫扶工作，對(duì)基層單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單的編制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、審核，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單的質(zhì)量符合要求。

信息化平臺(tái)改造和運(yùn)行方面，企業(yè)可能會(huì)遇到信息化平臺(tái)軟件開發(fā)單位對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)要求了解不夠，開發(fā)進(jìn)度滯后，符合度不足等問題。例如，某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)在雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)測(cè)試期間，就遇到過平臺(tái)數(shù)據(jù)上傳、下載緩慢、不同步、完成率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，也出現(xiàn)過現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別位置手持機(jī)信號(hào)不足、隱患整改責(zé)任人信息不準(zhǔn)等問題。對(duì)此，企業(yè)一方面在前期確定信息化平臺(tái)軟件開發(fā)單位時(shí)，應(yīng)對(duì)軟件開發(fā)單位在業(yè)績、開發(fā)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)服務(wù)能力上提出基本要求，在平臺(tái)開發(fā)過程中要建立問題反饋和協(xié)商機(jī)制，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的問題，另一方面現(xiàn)場(chǎng)配套的硬件設(shè)備也要及時(shí)進(jìn)行更新升級(jí)，以保障雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)運(yùn)行的通暢，例如購置5G手持終端機(jī)和建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，提升系統(tǒng)運(yùn)行速率等。

3 雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)對(duì)危化品企業(yè)安全管理的促進(jìn)作用

3.1 促進(jìn)企業(yè)員工安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

雙重預(yù)防數(shù)字化建設(shè)有利于企業(yè)各級(jí)員工落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任有跡可循。企業(yè)通過運(yùn)行雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)安全管理實(shí)際，實(shí)現(xiàn)各級(jí)人員隱患排查任務(wù)推送和執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，解決線下全員參與難、員工脫崗、漏檢等日常安全管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落地實(shí)施。一方面信息化平臺(tái)設(shè)置的流程約束和保障了相關(guān)崗位人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效落實(shí)，例如某企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定后，依據(jù)公司的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單，制定從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)、職能部門技術(shù)管理人員、基層技術(shù)管理人員及操作人員的各層級(jí)隱患排查任務(wù)共計(jì)9 198項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，錄入隱患時(shí)選取嚴(yán)重性和可能性，實(shí)現(xiàn)隱患等級(jí)的自動(dòng)生成，公司級(jí)及重大隱患郵件自動(dòng)推送公司領(lǐng)導(dǎo)，明確治理責(zé)任。

另一方面，安全管理相關(guān)的工作記錄、排查發(fā)現(xiàn)的問題也均可隨時(shí)在信息化平臺(tái)中進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)，能夠?yàn)榘踩O(jiān)管部門和人員在開展員工安全生產(chǎn)責(zé)任制履職檢查和考核時(shí)提供重要依據(jù)。例如，某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)將重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制工作納入雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)落實(shí)，通過在平臺(tái)對(duì)企業(yè)各個(gè)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任人設(shè)置工作任務(wù)，重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任人按照任務(wù)周期落實(shí)相關(guān)工作，如現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱患治理等，有效促進(jìn)了重大危險(xiǎn)源各級(jí)責(zé)任人的履職，也為安全監(jiān)管人員開展履職評(píng)估提供了參考[3]。

3.2 推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管控不斷完善

信息化是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢(shì)，雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作的實(shí)施，有助于企業(yè)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)信息化管控。例如，某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)以雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)為契機(jī)，按照“五定管理”要求，創(chuàng)建了包括施工作業(yè)許可、重要生產(chǎn)工作許可、消項(xiàng)管理、巡檢管理、雙重預(yù)防、隱患管理、行為安全觀察等的“多合一”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過企業(yè)5G專網(wǎng)、防爆手持終端、RFID標(biāo)簽、移動(dòng)攝像設(shè)備、移動(dòng)檢測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、消項(xiàng)操作內(nèi)外操協(xié)同、巡檢數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的智能化生產(chǎn)作業(yè)管控新模式。圖3所示，用于安全信息化管控的某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)“多合一”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)示意圖。

圖3 某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)“多合一”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)

另外，針對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)過程安全管控方向的實(shí)施難點(diǎn)，企業(yè)可總結(jié)出一套行之有效的實(shí)施方法，融入企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，為企業(yè)生產(chǎn)協(xié)同智能化應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)融入企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)感知、全面集成、動(dòng)態(tài)分析與可視化展現(xiàn)，為企業(yè)持續(xù)深化智能化應(yīng)用積累了經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。

3.3 安全管理體系進(jìn)一步健全

企業(yè)安全管理體系的核心是風(fēng)險(xiǎn)管控，而包含了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制是企業(yè)安全管理體系的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，因此，雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)的落地，為企業(yè)安全管理體系得以有效運(yùn)行提供了有力保障，使得企業(yè)安全管理體系有了一個(gè)有力的抓手，也是企業(yè)提升安全管控效率的重要工具。例如，某危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與現(xiàn)行安全管理體系有效融合，開展體系融合工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、考核獎(jiǎng)懲管理等管理制度，實(shí)現(xiàn)了一體化管理。

4 結(jié)語

綜上所述，文章通過對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)在企業(yè)安全管理中的重要作用展開論述，并對(duì)其建設(shè)過程和應(yīng)用效果及發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)分析。主要包括建立健全雙重預(yù)防機(jī)制工作體系，構(gòu)建雙重預(yù)防信息化平臺(tái)，使用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提高企業(yè)安全管控的效率，實(shí)現(xiàn)助力企業(yè)安全生產(chǎn)等。