文/李 騰

習近平總書記強調(diào)：“充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用，堅定政治方向，保持政治定力，做到態(tài)度不能變、決心不能減、尺度不能松。”克拉瑪依紅山油田有限責任公司（以下簡稱：紅山公司）始終把黨的政治建設擺在首位，著力在“強”“立”“嚴”字上做文章，探索加強黨的政治建設的實踐路徑，凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

“強”字鑄魂育人

強化理論武裝。紅山公司黨委認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，制定《黨委理論學習中心組實施細則》等制度，編制《班子成員落實全面從嚴治黨主體責任“一崗雙責”清單》，推進黨委“第一議題”、黨委理論學習中心組、“三會一課”學習制度，利用“鐵人先鋒”“學習強國”等平臺，推進理論學習走實走深，以理論上的清醒確保政治上的堅定。

強化形勢任務教育。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，通過集中與自主學、“線上”與“線下”學、“請進來”與“走出去”學，講清講透企業(yè)發(fā)展的形勢任務，增強愛企愛崗意識，引導員工與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。

強化價值引導。開展崗位講述、“石油工人心向黨”“黨旗飄揚在戰(zhàn)疫”等系列主題活動，賡續(xù)紅色血脈，厚植愛黨情懷。強化陣地建設，創(chuàng)新宣傳形式，新設“紅山時評”“主播說新聞”“圖說紅山”等欄目，把筆和鏡頭對準一線員工，傳承踐行石油精神，培育特色企業(yè)文化。

“立”字筑堡壘

樹立“一支部一品牌”。紅山公司黨委積極開展“一支部一品牌”活動，編撰《黨建工作手冊》，實現(xiàn)黨建工作由“號召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變。推進黨建工作責任制考核評價、基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，形成融合案例。

建立健全基層黨組織建設。以基本組織、基本隊伍、基本制度為抓手，掃除黨的組織和工作覆蓋的“盲區(qū)”和“空白點”，實現(xiàn)從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。推進黨支部標準化規(guī)范化建設，嚴格標準、動態(tài)管理，使黨支部建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)。組建黨建指導服務組，打通服務基層“最后一步路”。

樹立先進標桿。開展示范黨支部、優(yōu)秀黨支部、達標黨支部評比表彰，深化黨員示范崗、黨員責任區(qū)創(chuàng)建活動，發(fā)揮示范引領作用，形成“抓工作、謀發(fā)展、學先進、比貢獻”氛圍。12個黨支部被評為油田公司先進黨組織、34名黨員被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者。

“嚴”字求實效

突出政治監(jiān)督。發(fā)揮黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組作用，在制度設計、流程優(yōu)化等方面強化監(jiān)督，壓緊壓實主體責任，搭建溝通順暢、信息共享、相互借力、協(xié)同發(fā)力的工作平臺，實現(xiàn)監(jiān)督效果最大化。開展巡察“回頭看”、合規(guī)管理等聯(lián)合監(jiān)督工作，深化考核，從明責、督責、述責、考責、追責等方面完善責任，落實閉環(huán)管理。

嚴肅執(zhí)紀問責。一體推進“三不”體制機制，將正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理貫通結合，下發(fā)監(jiān)督建議書、檢查工作底稿，補齊制度短板，堵塞監(jiān)管漏洞。強化過程管控，建立督辦臺賬，實行掛號整改、銷號落實，壓實整改責任。發(fā)揮業(yè)務部門監(jiān)督職能，促進抓業(yè)務與抓監(jiān)督相結合，增強監(jiān)督實效。開展談話提醒、函詢、誡勉談話等黨內(nèi)政治生活，讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。

加強廉政教育。緊盯重要時間節(jié)點和敏感時段，強調(diào)紀律要求，筑牢廉政思想防線。貫徹落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾“四風”。制定實施廉潔風險防控方案，促使各級管理人員遵守廉潔自律守則、工作紀律。打造黨支部黨風廉政建設“樣板區(qū)”，形成“兩基本、兩對接、兩反饋”工作法，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。