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        流水施工技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

        2023-03-02 01:49:56孫豐安
        建材與裝飾 2023年6期
        關(guān)鍵詞:流水工程項目利用

        孫豐安

        (中鐵十七局集團(tuán)建筑工程有限公司,山西 太原 030031)

        0 引言

        建筑工程在實施項目管理工作的實踐中需要明確施工建設(shè)的目標(biāo),進(jìn)行系統(tǒng)的組織規(guī)劃和控制,建筑工程施工項目可以劃分成多個施工工序、施工環(huán)節(jié),不同的環(huán)節(jié)應(yīng)用到的技術(shù)和施工班組各有不同。建筑工程的施工管理人員需要按照工期計劃,加強(qiáng)對不同環(huán)節(jié)施工技術(shù)要點的有效把握。例如,流水施工技術(shù)的應(yīng)用下,實施建筑工程的施工管理工作,需要結(jié)合流水施工的特點優(yōu)勢,合理地進(jìn)行管理方案的策劃和實施。

        1 流水施工技術(shù)

        流水施工技術(shù)指的是根據(jù)施工流程的建設(shè)時間進(jìn)行施工,由施工人員對施工設(shè)備進(jìn)行合理的運(yùn)用,建筑工程項目的管理人員需要結(jié)合施工團(tuán)隊的情況,按照施工工序的時間間隔來調(diào)整施工對象,結(jié)合施工對象的差異性,不同的施工團(tuán)隊要有針對性地把握施工技術(shù)要點進(jìn)行施工建設(shè)。流水施工技術(shù)應(yīng)用目前在建筑工程的管理中,已經(jīng)得到了愈發(fā)廣泛的運(yùn)用,利用流水施工技術(shù),大大地提高了建筑工程的施工質(zhì)量、管理效率。建筑工程的項目管理人員通過劃分工程的階段,利用流水施工技術(shù),對工程分段數(shù)量進(jìn)行安排,掌握施工原則,合理的調(diào)配施工時間,優(yōu)化資源配置,最大限度地將施工過程中的流水施工技術(shù)優(yōu)勢利用起來,提高建筑施工項目的經(jīng)濟(jì)效益、綜合效益[1]。

        2 流水施工技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

        2.1 增強(qiáng)了施工過程的專業(yè)性

        根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和施工工期的要求,利用流水施工方式、流水施工的工序和過程,可以對施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行安排,增強(qiáng)了施工過程的專業(yè)性效果,通過利用流水施工技術(shù),各項建筑資源、人力資源、設(shè)備資源得到了合理的調(diào)配。根據(jù)建筑項目施工特點的不同,流水施工技術(shù)的應(yīng)用下,施工團(tuán)隊、施工設(shè)備的配置計劃設(shè)置中,按照施工需求,對施工的時間、人員進(jìn)行策劃安排,提高了施工的質(zhì)量、施工的效率,保證施工過程具有較強(qiáng)的專業(yè)化水平,進(jìn)一步提高了建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率,施工周期因此而縮短,增強(qiáng)了對施工成本的控制效果,提高了施工專業(yè)水平的同時,促進(jìn)了施工效率的進(jìn)一步提高。在流水施工技術(shù)的運(yùn)用中,建筑工程項目的成本得到了節(jié)約。以建筑工程項目A 為例,在該工程中利用標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu),具有較強(qiáng)的施工重復(fù)性,在施工建設(shè)時合理的規(guī)劃工程項目,對不同的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,工程項目的具體要求下,施工人員合理地調(diào)配資源,資源應(yīng)用的合理性、科學(xué)性增強(qiáng),建筑工程項目的施工質(zhì)量、施工效益均得到了大幅提升。記錄下資源的使用情況、設(shè)備的應(yīng)用情況,控制成本流向,建筑工程的專業(yè)性、經(jīng)濟(jì)效能,均得到了有力的保障[2]。

        2.2 節(jié)約了施工時間成本

        流水施工技術(shù)在建筑工程項目管理中的運(yùn)用具有顯著的應(yīng)用優(yōu)勢和技術(shù)功能,利用流水施工技術(shù),可以對施工的周期時間進(jìn)行有效地把控,縮短了施工的時間,加強(qiáng)了對施工資源的有效控制,提高了施工效益。流水施工技術(shù)應(yīng)用的過程中,需要由專業(yè)的人員按照建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)的應(yīng)用,把握技術(shù)要點。由于我國的建筑工程項目,近幾年來規(guī)模、體量逐漸增長,施工結(jié)構(gòu)的重復(fù)性較大,因此利用流水施工技術(shù)的過程中,需要合理地進(jìn)行空間布局,對施工項目的空間進(jìn)行科學(xué)布局,該過程中整合施工資源、施工團(tuán)隊,為流水施工技術(shù)應(yīng)用提供空間支持,打下牢固的施工基礎(chǔ)。

        2.3 合理地配置了施工現(xiàn)場的資源

        利用流水施工技術(shù)進(jìn)行建筑工程項目的建設(shè)和管理,有利于實現(xiàn)對現(xiàn)場資源的合理調(diào)配,增強(qiáng)了現(xiàn)場資源配置的可行性、有效性,利用流水施工技術(shù),施工人員可以按照施工現(xiàn)場的施工階段不同、施工層次的不同,調(diào)整現(xiàn)場的工作,實現(xiàn)人員、設(shè)備、材料最大限度地利用,優(yōu)化現(xiàn)場的資源配置情況。利用流水施工技術(shù)進(jìn)行施工建設(shè)時,結(jié)合施工工序的需求、工程建設(shè)的特點和不同施工階段對配置的要求,建筑工程的項目管理人員可以合理地調(diào)配團(tuán)隊人員的情況、設(shè)備使用的情況,保證施工質(zhì)量可靠的前提下,優(yōu)化和升級施工技術(shù)手段。在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)施工建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),提高建筑工程的施工質(zhì)量,落實施工建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化施工的整體治療效果,減少施工成本的投入。利用流水施工技術(shù),提高了建筑工程項目的施工專業(yè)化水平、現(xiàn)代化水平,為建筑工程項目創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益[3]。

        2.4 連續(xù)性強(qiáng)

        流水施工技術(shù)的應(yīng)用發(fā)揮了連續(xù)性強(qiáng)的優(yōu)勢,確保了施工過程的均衡性、連續(xù)性,利用流水施工技術(shù)進(jìn)行建筑工程項目的施工,可以在縮短施工周期的前提下,最大限度地降低停工風(fēng)險,減少停工的概率,提高施工效率,對于窩工問題進(jìn)行了有效的防范。因為利用流水施工技術(shù),施工團(tuán)隊、施工設(shè)備得到了合理的調(diào)配,施工方式優(yōu)化、資源的合理配置下,高效率實現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。在利用流水施工技術(shù)的過程中,各項機(jī)械設(shè)備等資源整合起來,提高了對能源的使用率,資源的應(yīng)用效率大大提高。使用有關(guān)設(shè)備時,相關(guān)人員通過熟練地操作設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備可以處于流轉(zhuǎn)使用的狀態(tài)下,提高設(shè)備設(shè)施的利用率,增強(qiáng)了建筑工程項目施工的連續(xù)性和均衡性效果[4]。

        3 建筑工程項目管理中流水施工技術(shù)的具體應(yīng)用

        3.1 合理設(shè)置施工組織方式

        在建筑工程的施工管理中利用流水施工技術(shù),需要在具體的運(yùn)用中對施工組織的方式進(jìn)行合理的選擇和調(diào)控,實施建筑工程項目管理時,施工的組織方式主要包括依次施工、平行施工和流水施工。選擇施工組織方式,需要由建筑工程項目的施工管理人員,結(jié)合流水施工技術(shù)的應(yīng)用特點,合理的選擇組織方式,確保施工工期、施工質(zhì)量,滿足建筑項目的建設(shè)要求。例如,依次施工的方式,需要對施工對象進(jìn)行分解,將施工對象劃分成多個施工過程,按照不同過程的施工工藝要求,分步驟地完成每一個施工流程,按照同樣的辦法對下一階段的施工對象施工過程進(jìn)行劃分,直至完成了整個工程項目的建設(shè)目標(biāo)。依次施工的組織方式下,投入的勞動力資源、材料資源和設(shè)備設(shè)施的成本較低,但是該方式?jīng)]有對工作面進(jìn)行充分的利用,專業(yè)化施工水平不足,施工的連續(xù)性遭受了破壞,資源的投入均衡性不足。平行施工的方式是將專業(yè)性質(zhì)相同的施工隊伍組織起來,在同一時間內(nèi)完成不同面的施工作業(yè),該方式可以最大限度地對工作面進(jìn)行充分的利用,節(jié)約施工時間,但是單位時間內(nèi)投入的勞動力成本較高,材料和設(shè)備資源的投入大,現(xiàn)場的施工復(fù)雜程度高,對施工管理人員有著較高的專業(yè)性要求。流水施工的組織方式指的是針對施工對象進(jìn)行劃分,將施工對象分為多個施工過程,由專業(yè)的施工隊伍按照建筑工程項目的實際情況,劃分出多個施工空間,同一平面上劃分出多個施工段,在豎向劃分上施工層各有不同,按照一定先后順序,施工隊伍進(jìn)行施工作業(yè)。上一工段的任務(wù)完成之后保持材料、設(shè)備、人工不變的前提下,進(jìn)行下一階段的施工,在時間和空間上,流水組織施工方式可以確保時間和空間的連續(xù)性,增強(qiáng)了工程施工的均衡性效果,短期內(nèi)可以實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),節(jié)約了一定的施工成本[5]。

        例如,在某工程中需要制作4 根鋼筋混凝土梁,劃分該項目的施工過程,可以分為鋼筋綁扎、立模板、混凝土澆筑3 個環(huán)節(jié),由專業(yè)的施工隊伍完成建設(shè)目標(biāo),按照依次施工的組織方式,如表1 所示。

        表1 依次施工進(jìn)度計劃

        該方式的管理難度小,但是工作面沒有得到充分的利用,利用平行施工方式進(jìn)行組織施工和建設(shè)活動,按照施工進(jìn)度計劃方案(表2),工期較短,工作面同樣沒有得到充分的利用。該工程中同一時間投入了大量的材料、人力、機(jī)械,增加了現(xiàn)場管理的困難。

        表2 平行施工進(jìn)度計劃

        按照流水施工的組織方法,繪制流水施工進(jìn)度計劃,充分地利用了工作面,增強(qiáng)了該項目工程施工的連續(xù)性效果,提高了施工效率,節(jié)約了資源的投入成本,該方式的科學(xué)性、有效性最強(qiáng)[6]。

        3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理

        在使用流水施工管理技術(shù)的過程中,建筑工程項目的施工管理人員有必要針對工程施工現(xiàn)場的情況加大技術(shù)管理的力度,提高監(jiān)督和管理的水平,確保建筑項目施工活動的順利展開和進(jìn)行。進(jìn)行施工作業(yè)之前,需要對照有關(guān)的規(guī)定要求,規(guī)劃技術(shù)管理的方案,例如要考慮流水施工技術(shù)的應(yīng)用要求、建筑工程項目的施工工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,閱讀有關(guān)的規(guī)定文件,進(jìn)行對技術(shù)管理活動的規(guī)劃和設(shè)計。建筑工程施工企業(yè)管理人員需要嚴(yán)格的監(jiān)督施工操作、施工人員的行為規(guī)范、材料的運(yùn)輸情況、儲存情況,設(shè)置專門的部門進(jìn)行對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,提高流水施工技術(shù)的應(yīng)用水平。把握細(xì)節(jié)要點,按照有關(guān)的規(guī)定要求進(jìn)行流水施工作業(yè),完成了流水施工之后,驗收施工成果,堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則,進(jìn)行對建筑工程項目施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,把握技術(shù)要點,督促技術(shù)人員一線的施工人員要發(fā)揮出自身的專業(yè)能力,強(qiáng)化安全意識、質(zhì)量控制意識,提高施工效率。值得注意的是,由于流水施工技術(shù)在建筑工程項目的施工管理中是一項新興的技術(shù),需要由施工人員與管理人員之間的相互配合,因此,打造一支具有較強(qiáng)專業(yè)能力的施工隊伍、管理隊伍是必要的前提,針對現(xiàn)有的人才隊伍,要進(jìn)行定期的培訓(xùn),將理論知識、實操技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)的教育貫穿全過程,確保參建人員具備良好的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)參與施工中提高建筑工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工安全[7]。

        3.3 明確流水施工技術(shù)的應(yīng)用對象和項目內(nèi)容

        在使用流水施工技術(shù)進(jìn)行對建筑工程項目的管理時,管理人員需要對流水施工技術(shù)的應(yīng)用對象進(jìn)行明確,因為并不是每個施工階段都可以運(yùn)用該技術(shù)進(jìn)行施工管理的。例如,流程簡單、工序單一的施工過程,就不適合使用流水施工技術(shù)進(jìn)行管理,盲目的使用流水施工技術(shù),有可能導(dǎo)致此類施工工序的施工質(zhì)量受到影響,因為有些施工的環(huán)節(jié)空間狹窄、施工強(qiáng)度低。因此在使用流水施工技術(shù)之前,要進(jìn)行實地的調(diào)研和考察,對項目情況進(jìn)行客觀、真實的調(diào)研、分析,排除不符合流水施工技術(shù)應(yīng)用的施工部分,制定詳細(xì)的流水施工技術(shù)應(yīng)用計劃,按照季度施工計劃、月施工計劃,明確流水施工技術(shù)的項目內(nèi)容。加強(qiáng)對不同階段施工項目的詳細(xì)檢查,消除時間、空間等因素帶來的負(fù)面影響,合理地利用資源,保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的可靠性,防止出現(xiàn)流水施工技術(shù)應(yīng)用效果不佳的問題。按照建筑工程項目的建設(shè)要求,對施工細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃,把握流水施工技術(shù)應(yīng)用的要點,按照合同的內(nèi)容規(guī)劃施工方案,需要由專業(yè)的管理人員,分析施工項目的具體情況和建筑工程的實際需求,確認(rèn)施工細(xì)節(jié)[8]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,建筑工程實施施工管理工作要在施工組織方式方面進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,加強(qiáng)對工作面的應(yīng)用,打造一支專業(yè)型的隊伍,保證施工的連續(xù)性、均衡性,在短期內(nèi)實現(xiàn)施工目標(biāo),確保施工質(zhì)量進(jìn)度等多個層面的成果均滿足建筑工程的施工目標(biāo)要求。以流水施工技術(shù)應(yīng)用為切入點,建筑工程的項目管理人員需要在流水施工技術(shù)應(yīng)用的組織和策劃中,加強(qiáng)合理、科學(xué)的管控,增強(qiáng)流水施工技術(shù)的應(yīng)用效果,提高建筑工程項目整體質(zhì)量安全性,延長建筑物的使用壽命。

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