陳禹堯 李永康

摘要：在當(dāng)今社會，我國建筑行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。在發(fā)展的同時(shí)，很多建筑企業(yè)也遇到了諸多問題，遭到了前所未有的挑戰(zhàn)。長期以來存在著管理水平低下，特別是人力資源管理水平不足的問題，這主要表現(xiàn)為員工的積極性和幸福感不足，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。我國建筑企業(yè)需要建立起自己的企業(yè)文化，“80后”員工是組織發(fā)展的根本和動力所在，員工工作幸福感成為企業(yè)人力資源管理的焦點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：“80后”員工 工作幸福感 建筑行業(yè)

一、工作幸福感國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

對“80后”的定義，從最簡單的字面理解即1980—1989年間出生的人。北京大學(xué)社會學(xué)教授夏學(xué)奎對“80后”的定義是：1980年以后出生，在改革開放背景下，處于物質(zhì)生活條件較好的環(huán)境中成長起來和正在成長中的一代人[1]。李琳和謝蓓（2007）則認(rèn)為：“80后”是20世紀(jì)80年代以后出生的人，伴隨著計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)而成長起來的一代人，是步入社會不久的新生代群體[2]。

二、研究樣本

根據(jù)之前的研究框架，我們對本文的研究主題“工作幸福感”有著更加深刻而具體的了解，但是全面薪酬、工作安全感、家庭支持、組織承諾、和心理所有權(quán)和工作幸福感之間到底存在著怎樣的相互關(guān)系，需要我們進(jìn)一步的研究與探討。根據(jù)上述理論，本文進(jìn)一步提出5個(gè)假設(shè)條件，

即 H1：全面薪酬和工作幸福感正相關(guān)；

H2：家庭支持和工作幸福感正相關(guān)；

H3：組織承諾和和工作幸福感正相關(guān)；

H4：心理所有權(quán)和工作幸福感正相關(guān)；

H5：工作安全感和工作幸福感正相關(guān)。

企業(yè)員工的工作幸福感，它是一種綜合性復(fù)雜性的心理感知，必須通過工作人員從獲取的工作和工作環(huán)境信息中得以產(chǎn)生。在本文引入的工作幸福量表中，選取了5個(gè)題目，采用5分制計(jì)分方法，其中符合度最高的分值為5分，符合度最低的分值為1分。為了提高測量準(zhǔn)確性，要求工作人員要參與全部答題過程。

調(diào)查問卷進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵守以下幾個(gè)原則：

（1）對調(diào)查問卷的題量質(zhì)量設(shè)計(jì)要適度、有針對性。對于調(diào)查問卷，它的問題數(shù)量和質(zhì)量是非常重要的。因此需要進(jìn)行仔細(xì)周密的設(shè)計(jì)。

（2）保證受訪對象能盡快理解問卷的真實(shí)意義，防止和受訪對象的思維產(chǎn)生矛盾，據(jù)邏輯結(jié)構(gòu)對問題進(jìn)行排序，由易到難，以確保問題受訪者有個(gè)較為清晰的層次，達(dá)到調(diào)研效果。

（3）要保證能夠向受訪對象轉(zhuǎn)述問卷的真實(shí)目的，避免問卷中的問題和受訪對象發(fā)生分歧。

三、研究樣本人口特征統(tǒng)計(jì)

接受問卷調(diào)查的男女性別比例如圖1所示：

如圖1所示，對問卷進(jìn)行填寫的大部分為男性，比例高達(dá)82%，女性比例只占到了18%。造成這樣的局面主要是因?yàn)樾袠I(yè)性質(zhì)所決定的。在建筑行業(yè)內(nèi)，男性員工的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女性，圖1也是對現(xiàn)實(shí)情況的充分反映。

四、員工工作幸福感相關(guān)分析和回歸分析

通過spss軟件的統(tǒng)計(jì)分析，我們得到了以下幾個(gè)方面的分析：

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，組織里最核心是人力資源。企業(yè)的發(fā)展不僅僅只是依靠技術(shù)、資金，更需要人力資源的保證。本文研究把“80后”員工群體作為研究對象，選取安徽省建筑企業(yè)員工為例，以員工工作幸福感作為中介變量，通過spss方法分析組織承諾與員工工作幸福感的關(guān)系：

通過分析可得出，當(dāng)顯著水平的值為0.001時(shí)，工作幸福感同組織承諾的相關(guān)系數(shù)為0.54大于零，這表明兩者是正相關(guān)的關(guān)系。F的值為81.592，這表明兩者相關(guān)性的顯著性比較高，當(dāng)回歸系數(shù)為0.665時(shí)，其回歸方程為：y=0.665x+1.067，所以，假設(shè)成立，即員工工作幸福感和組織承諾成正相關(guān)的關(guān)系?？梢姡髽I(yè)若想讓員工工作幸福感得到提升，提高組織承諾將是一個(gè)確效的方法。

1.心理所有權(quán)與工作幸福感的關(guān)系

隨著研究的漸漸深入，心里所有權(quán)測量方法也在不斷完善。很多學(xué)者在探討心理所有權(quán)與員工工作幸福感的關(guān)系下，提出很多新見解新思路。

2.全面薪酬與工作幸福感的關(guān)系

本文收集了安徽省部分建筑企業(yè)員工的調(diào)查問卷，通過對他們所填寫問卷數(shù)據(jù)的相關(guān)分析和回歸分析，以及相關(guān)數(shù)據(jù)的說明，我們對員工工作幸福感的測評得出結(jié)論：組織承諾、心理所有權(quán)、全面薪酬、工作安全感、家庭支持都對工作幸福感有顯著影響。其顯著相關(guān)性為正相關(guān)。企業(yè)員工幸福感越強(qiáng)。根據(jù)此相關(guān)關(guān)系，我們可以得到改善員工工作幸福感的方法和切入點(diǎn)。要提高企業(yè)員工在工作中的幸福感，企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，增強(qiáng)員工的心理歸屬感和工作安全感，提升員工工作能力和積極性的同時(shí)，需要不斷加強(qiáng)員工家庭與工作的和諧，保證家庭的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]單麗娜，李雪平.“80后”知識型員工工作幸福感提升的意義及策略[J].西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2012（10）：174-178

[2]謝蓓.“80后”新型員工激勵措施探討[J].企業(yè)管理，2007（2）：65-66