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        “80后”員工工作幸福感影響因素研究

        2016-08-24 04:23:34陳禹堯李永康
        人力資源管理 2016年8期
        關(guān)鍵詞:心理研究企業(yè)

        陳禹堯 李永康

        摘要:在當(dāng)今社會,我國建筑行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。在發(fā)展的同時(shí),很多建筑企業(yè)也遇到了諸多問題,遭到了前所未有的挑戰(zhàn)。長期以來存在著管理水平低下,特別是人力資源管理水平不足的問題,這主要表現(xiàn)為員工的積極性和幸福感不足,導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。我國建筑企業(yè)需要建立起自己的企業(yè)文化,“80后”員工是組織發(fā)展的根本和動力所在,員工工作幸福感成為企業(yè)人力資源管理的焦點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:“80后”員工 工作幸福感 建筑行業(yè)

        一、工作幸福感國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        對“80后”的定義,從最簡單的字面理解即1980—1989年間出生的人。北京大學(xué)社會學(xué)教授夏學(xué)奎對“80后”的定義是:1980年以后出生,在改革開放背景下,處于物質(zhì)生活條件較好的環(huán)境中成長起來和正在成長中的一代人[1]。李琳和謝蓓(2007)則認(rèn)為:“80后”是20世紀(jì)80年代以后出生的人,伴隨著計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)而成長起來的一代人,是步入社會不久的新生代群體[2]。

        二、研究樣本

        根據(jù)之前的研究框架,我們對本文的研究主題“工作幸福感”有著更加深刻而具體的了解,但是全面薪酬、工作安全感、家庭支持、組織承諾、和心理所有權(quán)和工作幸福感之間到底存在著怎樣的相互關(guān)系,需要我們進(jìn)一步的研究與探討。根據(jù)上述理論,本文進(jìn)一步提出5個(gè)假設(shè)條件,

        即 H1:全面薪酬和工作幸福感正相關(guān);

        H2:家庭支持和工作幸福感正相關(guān);

        H3:組織承諾和和工作幸福感正相關(guān);

        H4:心理所有權(quán)和工作幸福感正相關(guān);

        H5:工作安全感和工作幸福感正相關(guān)。

        企業(yè)員工的工作幸福感,它是一種綜合性復(fù)雜性的心理感知,必須通過工作人員從獲取的工作和工作環(huán)境信息中得以產(chǎn)生。在本文引入的工作幸福量表中,選取了5個(gè)題目,采用5分制計(jì)分方法,其中符合度最高的分值為5分,符合度最低的分值為1分。為了提高測量準(zhǔn)確性,要求工作人員要參與全部答題過程。

        調(diào)查問卷進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)遵守以下幾個(gè)原則:

        (1)對調(diào)查問卷的題量質(zhì)量設(shè)計(jì)要適度、有針對性。對于調(diào)查問卷,它的問題數(shù)量和質(zhì)量是非常重要的。因此需要進(jìn)行仔細(xì)周密的設(shè)計(jì)。

        (2)保證受訪對象能盡快理解問卷的真實(shí)意義,防止和受訪對象的思維產(chǎn)生矛盾,據(jù)邏輯結(jié)構(gòu)對問題進(jìn)行排序,由易到難,以確保問題受訪者有個(gè)較為清晰的層次,達(dá)到調(diào)研效果。

        (3)要保證能夠向受訪對象轉(zhuǎn)述問卷的真實(shí)目的,避免問卷中的問題和受訪對象發(fā)生分歧。

        三、研究樣本人口特征統(tǒng)計(jì)

        接受問卷調(diào)查的男女性別比例如圖1所示:

        如圖1所示,對問卷進(jìn)行填寫的大部分為男性,比例高達(dá)82%,女性比例只占到了18%。造成這樣的局面主要是因?yàn)樾袠I(yè)性質(zhì)所決定的。在建筑行業(yè)內(nèi),男性員工的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女性,圖1也是對現(xiàn)實(shí)情況的充分反映。

        四、員工工作幸福感相關(guān)分析和回歸分析

        通過spss軟件的統(tǒng)計(jì)分析,我們得到了以下幾個(gè)方面的分析:

        在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,組織里最核心是人力資源。企業(yè)的發(fā)展不僅僅只是依靠技術(shù)、資金,更需要人力資源的保證。本文研究把“80后”員工群體作為研究對象,選取安徽省建筑企業(yè)員工為例,以員工工作幸福感作為中介變量,通過spss方法分析組織承諾與員工工作幸福感的關(guān)系:

        通過分析可得出,當(dāng)顯著水平的值為0.001時(shí),工作幸福感同組織承諾的相關(guān)系數(shù)為0.54大于零,這表明兩者是正相關(guān)的關(guān)系。F的值為81.592,這表明兩者相關(guān)性的顯著性比較高,當(dāng)回歸系數(shù)為0.665時(shí),其回歸方程為:y=0.665x+1.067,所以,假設(shè)成立,即員工工作幸福感和組織承諾成正相關(guān)的關(guān)系??梢姡髽I(yè)若想讓員工工作幸福感得到提升,提高組織承諾將是一個(gè)確效的方法。

        1.心理所有權(quán)與工作幸福感的關(guān)系

        隨著研究的漸漸深入,心里所有權(quán)測量方法也在不斷完善。很多學(xué)者在探討心理所有權(quán)與員工工作幸福感的關(guān)系下,提出很多新見解新思路。

        2.全面薪酬與工作幸福感的關(guān)系

        本文收集了安徽省部分建筑企業(yè)員工的調(diào)查問卷,通過對他們所填寫問卷數(shù)據(jù)的相關(guān)分析和回歸分析,以及相關(guān)數(shù)據(jù)的說明,我們對員工工作幸福感的測評得出結(jié)論:組織承諾、心理所有權(quán)、全面薪酬、工作安全感、家庭支持都對工作幸福感有顯著影響。其顯著相關(guān)性為正相關(guān)。企業(yè)員工幸福感越強(qiáng)。根據(jù)此相關(guān)關(guān)系,我們可以得到改善員工工作幸福感的方法和切入點(diǎn)。要提高企業(yè)員工在工作中的幸福感,企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化的建設(shè),為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,增強(qiáng)員工的心理歸屬感和工作安全感,提升員工工作能力和積極性的同時(shí),需要不斷加強(qiáng)員工家庭與工作的和諧,保證家庭的支持。

        參考文獻(xiàn):

        [1]單麗娜,李雪平.“80后”知識型員工工作幸福感提升的意義及策略[J].西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2012(10):174-178

        [2]謝蓓.“80后”新型員工激勵措施探討[J].企業(yè)管理,2007(2):65-66

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