文/杜稱心 索 曉 李致遠

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。2023年以來，冀中能源股份有限公司萬年礦黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨建品牌建設(shè)為切入點，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，守正創(chuàng)新、服務(wù)大局，深入實施“十優(yōu)”新價值黨建，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的互融互促，實現(xiàn)黨建價值最大化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健運營和高質(zhì)量發(fā)展。

一、實施背景

萬年礦是冀中能源股份有限公司下屬的一座大型無煙煤現(xiàn)代化礦井，經(jīng)過多年來的高強度開采，礦井煤炭儲量減少、采掘銜接緊張、生產(chǎn)地區(qū)條件復(fù)雜、安全管理難度不斷加大。面對嚴峻的煤炭形勢、繁重的改革任務(wù)和巨大的經(jīng)營壓力，萬年礦黨委堅持問題導(dǎo)向，深刻領(lǐng)悟黨建工作與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的重大意義，把黨建工作有機融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新實施“十優(yōu)”新價值黨建，全面構(gòu)建“136”價值黨建工作體系，形成高效、融合的大黨建格局，切實適應(yīng)新形勢、解決新問題、探索新經(jīng)驗、開創(chuàng)新局面，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗黨建工作質(zhì)效。

二、具體做法

“136”價值黨建工作體系中，“1”，即瞄準黨建優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、安全優(yōu)、環(huán)保優(yōu)、穩(wěn)定優(yōu)、管理優(yōu)、質(zhì)效優(yōu)、班組優(yōu)、培訓(xùn)優(yōu)、服務(wù)優(yōu)“十優(yōu)”目標；“3”，即強化組織保障、人才保障、制度保障“三大保障”；“6”，即強力實施融合引領(lǐng)工程、強基提質(zhì)工程、思想浸潤工程、雁陣培育工程、清風潤廉工程、暖心聚力工程“六大工程”。具體做法如下。

1.瞄準“一個目標”，抓實黨建引領(lǐng)

堅持引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)中心不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)實力、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。瞄準“十優(yōu)”爭創(chuàng)目標，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，著力構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的創(chuàng)效攻堅工作體系。

2.做實“三大保障”，發(fā)揮黨建優(yōu)勢

一是以組織保障引領(lǐng)發(fā)展方向。制定《關(guān)于開展“十優(yōu)百例”活動的安排意見》，成立“專題工作研究會”，形成黨委重視、層層負責、全員參與的工作體系。根據(jù)“十優(yōu)”方向分別設(shè)立研究分會，由分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責，牽頭部門具體組織，基層黨支部共同參與，常態(tài)化開展載體豐富、選題新穎“破題攻關(guān)”活動，切實調(diào)動全礦干部職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、分憂解難的積極性。

二是以人才保障激活發(fā)展動能。堅持黨管人才原則，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，強化專業(yè)骨干、技術(shù)帶頭人等人才培養(yǎng)。推進“導(dǎo)師制”培養(yǎng)，組織師帶徒結(jié)對28對，著力培養(yǎng)各專業(yè)青年人才，幫助和指導(dǎo)學(xué)員發(fā)掘?qū)I(yè)特長，改進工作方法，提升專業(yè)水平。切實從專業(yè)領(lǐng)域、生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位挖掘和儲備高素質(zhì)人才，激發(fā)人才隊伍生機活力。

三是以制度保障筑牢發(fā)展根基。堅持“流程管人、制度管事”原則，從頂層設(shè)計入手，發(fā)揮政治功能、導(dǎo)向作用，立足實際選題立項，協(xié)調(diào)聯(lián)動統(tǒng)籌推進。以“每月一開展，每季一驗收，半年一推介表彰”的方式推進，通過“課題立項、項目推進、鞏固總結(jié)、交流提升、推介評比”，不斷夯基壘臺、立柱架梁。每半年舉辦“十優(yōu)百例”成果推介及表彰會，由專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)組成評審團，依據(jù)“立項原因、實際效果、經(jīng)濟效益、推廣價值”等多維度進行現(xiàn)場評分、當場授獎，營造人人攻堅創(chuàng)效的濃厚氛圍。

3.實施“六大工程”，推進價值創(chuàng)造

一是實施融合引領(lǐng)工程。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，為19個基層黨支部發(fā)放《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《習(xí)近平著作選讀》《論黨的自我革命》等書籍1000余冊，通過“第一議題”跟進學(xué)、中心組專題學(xué)、讀書班集中學(xué)、講黨課帶頭學(xué)、業(yè)余時間自主學(xué)的“五學(xué)聯(lián)動”機制，用理論知識解決礦井發(fā)展進程中的主要矛盾和突出問題，激活思想動力，切實做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

二是實施強基提質(zhì)工程。推行“一支部一特色、一部室一品牌”，實施項目化管理、精準化服務(wù)，把黨組織和黨員作用真正體現(xiàn)到工作業(yè)績上來。全面推行113項“頭雁領(lǐng)帶，先鋒攻堅”項目，在重點地區(qū)設(shè)立32個“五星示范崗”“紅旗責任區(qū)”，激勵黨員干部干在前、做表率，把黨組織和黨員作用真正體現(xiàn)到工作業(yè)績上。扎實開展黨支部“一幫一”、黨員“一帶二”活動，全礦10對共建小組每月互訪、黨課“雙講”，400余名黨員與職工結(jié)對幫帶，通過“帶思想、帶作風、帶技術(shù)、帶業(yè)績”，全面鍛造過硬隊伍，促進生產(chǎn)任務(wù)高標準完成。

三是實施思想浸潤工程。實施三進、三解、三送“三三三”思想政治“連心工程”，全面鞏固企業(yè)和諧發(fā)展、穩(wěn)健運營環(huán)境?！叭M”，即黨支部書記、管理干部、普通黨員進班組、進崗位、進宿舍，開展走訪、幫教、談心活動；“三解”，即做到有問題及時溝通解決、有困惑及時疏導(dǎo)解決，有訴求及時答復(fù)解決；“三送”，即組織開展送政策、送技能、送關(guān)愛，實現(xiàn)聯(lián)系職工零距離。通過進行談心幫教，讓職工知形勢、明任務(wù)、聚合力，營造了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)、經(jīng)營效果好、干群士氣高的良好態(tài)勢。

四是實施雁陣培育工程。盤活現(xiàn)有人力資源，優(yōu)化職能配置，營造“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好環(huán)境。針對專業(yè)技術(shù)人員短缺問題，開設(shè)生產(chǎn)創(chuàng)客論壇、班組創(chuàng)優(yōu)論壇、實訓(xùn)提素論壇“三大論壇”，針對班組管理短板、專業(yè)技能需求，精準定位培訓(xùn)內(nèi)容，由創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、優(yōu)秀班組長、技術(shù)骨干等牽頭進行“手把手”實操培訓(xùn)、實物練兵。

五是實施清風潤廉工程。堅持“硬紀律”與“軟文化”雙管齊下，強化黨員干部紀律規(guī)矩意識。加大治懶治散力度，提升干部職工紀律觀念。創(chuàng)新實施“五式”廉潔教育，即授課式黨性教育、情景式警示教育、預(yù)防式提醒教育、精準式內(nèi)控教育、親情式家風教育，不斷提升廉潔教育質(zhì)效，營造風清氣正的干事環(huán)境。

六是實施暖心聚力工程。將物質(zhì)福利與精神激勵相結(jié)合，堅持服務(wù)職工關(guān)切，為井下生產(chǎn)單位訂制“光榮餐”“鼓勁餐”，開展職工上崗前測量血壓、縫補衣裳等活動，服務(wù)職工6600余人次。制定“積分制”創(chuàng)新獎勵辦法，根據(jù)職工工作表現(xiàn)發(fā)放積分卡，靈活兌換獎品，實現(xiàn)精準激勵，有力激發(fā)干部職工崗位建功熱情。

三、實施成效

萬年礦通過深入實施“十優(yōu)”新價值黨建，激活了礦井高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，礦井相繼獲得煤炭工業(yè)特級安全高效礦井、全國綠色礦山、河北省五一勞動獎狀、冀中能源“先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。

1.提升了礦井破題攻關(guān)工作的質(zhì)效

堅持以黨員帶動全員創(chuàng)效攻堅、推動企業(yè)發(fā)展為切入點，通過“立項、推進、總結(jié)、提升、評比”，實現(xiàn)攻關(guān)創(chuàng)效“閉環(huán)”管理。一采區(qū)自制風動皮帶切割機，降低了職工勞動強度，提高了職工在作業(yè)過程中的安全性；黨委辦公室依托網(wǎng)絡(luò)存儲器架構(gòu)，設(shè)立“黨建私有云”，打造黨建數(shù)據(jù)中心，以“數(shù)智化”模式破解黨建垂管難題。2023年1—9月，全礦“十優(yōu)百例”課題立項197項，結(jié)項180項，累計創(chuàng)效295萬余元。

2.形成了“十優(yōu)三有”的良好局面

圍繞實現(xiàn)“十優(yōu)”價值黨建目標，形成了“管理有成果、項目有效益、部室有品牌”的“十優(yōu)三有”良好局面，促進了黨建工作與中心任務(wù)同頻共振。黨建創(chuàng)新實現(xiàn)了由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變提升，最大程度發(fā)揮了黨建價值，打造了創(chuàng)先爭優(yōu)新平臺、破解難題新抓手、黨建特色新名片。

3.增強了全員創(chuàng)效的合力

通過“十優(yōu)”價值黨建的實施，進一步引導(dǎo)黨員立足崗位做貢獻，以黨員攻堅帶動全員攻堅，以擔當帶動擔當，通過對攻關(guān)課題的選定、調(diào)研、跟蹤、總結(jié)，提高了黨員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。同時，通過活動的開展，充分發(fā)揮出黨員示范引領(lǐng)作用，形成了“黨員帶頭、全員帶動”的工作新局面，全面增強職工主人翁意識，不斷調(diào)動職工的內(nèi)生動力。-240調(diào)度站、-240火藥庫、洗煤廠手選工段獲公司級“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”榮譽稱號，降本增效先鋒孫超、高產(chǎn)快進先鋒劉國付等多人入選公司“先鋒人物”。