文/陳奇夫

鼓足“只爭朝夕”的勁頭，將教育成果轉(zhuǎn)化為實實在在的成績，堅持學在深處、謀在新處、干在實處，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的新思路、解決問題的新舉措

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，遼寧鐵法能源有限責任公司牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，全方位統(tǒng)籌、全覆蓋推進、全鏈條落實，扎實有序推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等各項工作，堅持以高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗主題教育成果，教育引導各級黨組織和廣大黨員干部努力在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上展現(xiàn)更大擔當和作為，牢牢握住了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主動權(quán)。

聚焦理論學習 在學深悟透中凝心鑄魂

理不學則不知，學不深則不通。企業(yè)開展主題教育，必須把理論學習放在首位，在深學中“明理”，在常學中“善思”。鐵法能源公司通過班子領(lǐng)學、研討互學、輪訓深學、現(xiàn)場踐學、全員共學“五學聯(lián)動”，統(tǒng)籌推動主題教育理論學習向縱深推進、向全員鋪開。

一是領(lǐng)導示范領(lǐng)學，發(fā)揮“頭雁”效應。擴展公司領(lǐng)導班子第一期讀書班人員范圍，所屬黨委、總支理論學習中心組成員共同參加學習，充分發(fā)揮輻射帶動作用，提早拉齊兩級班子學習進度，引領(lǐng)各級領(lǐng)導干部原原本本“讀”、帶著感情“悟”、聯(lián)系實際“思”。依托公司黨校，舉辦副總工級以上領(lǐng)導人員主題教育專題培訓班，邀請省委、市委黨校教授進行專題輔導，實現(xiàn)了公司副總工級以上領(lǐng)導人員培訓全覆蓋。主題教育開展以來，公司領(lǐng)導班子開展讀書班11期，兩級班子共計389期；兩級班子成員開展專題黨課337人次，受眾5156人；公司黨委理論學習中心組開展學習研討18次，兩級黨委理論學習中心組開展專題研討456次，撰寫學習研討提綱3491份。

二是豐富方式方法，提升學習效果。為黨支部書記、青年黨員打造專題黨課，組織召開座談會、故事分享會。兩級單位廣泛開展知識測試和知識競賽，共計8091名黨員參與其中。創(chuàng)新學習形式，曉明礦開展系列“微課堂”，曉南礦開展“百名黨員講黨課”，通用重機公司開展“干部大講堂”，提升了廣大黨員的學習質(zhì)效。公司網(wǎng)站和微信公眾號分別開設(shè)主題教育專欄，轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)主題教育內(nèi)容32篇，跟進報道公司主題教育進展、成果60篇，為交流學習提供了平臺。組織黨員干部赴遼沈戰(zhàn)役紀念館開展“忠誠固根本、建功新突破”主題黨日活動，廣大黨員向革命先烈們敬獻鮮花，在黨旗下重溫入黨誓詞，在黨員中樹立了為打好打贏新時代“遼沈戰(zhàn)役”而努力拼搏的決心。

三是融合企業(yè)文化，延伸學習廣度。把主題教育與鐵法礦區(qū)開發(fā)建設(shè)65周年慶?；顒酉嘟Y(jié)合，舉辦“循跡·續(xù)航”企業(yè)發(fā)展成果展、“強音華彩 光榮綻放”音詩畫展演、基建工程兵41支隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)鐵法礦區(qū)50周年紀念展、“開往春天的列車”紅色工業(yè)巡禮等系列活動，廣大黨員在活動中進一步傳承奮斗基因、凝聚奮進力量，實現(xiàn)在思想、作風、黨性上持續(xù)“補鈣”、集中“加油”，黨員投身新時代、展現(xiàn)新作為的動力更加強勁。

聚焦發(fā)展需求 在調(diào)研實踐中破題解難

腳上有土，心中有譜。開展調(diào)查研究要努力把平時難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題梳理清楚、解決到位。鐵法能源公司堅持用好“深、細、實、準、效”調(diào)研五字訣，通過精準選題、深入研題、攻堅解題、發(fā)展破題，讓調(diào)查研究成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的謀事之基、成事之道。

一是主動領(lǐng)題立項，明確調(diào)研重點。公司黨委聚焦重點工作，確定了12個方面的調(diào)研內(nèi)容，采取“領(lǐng)題+專題”的方式，建立了調(diào)研領(lǐng)題臺賬，確保兩級班子成員每人至少領(lǐng)銜2項課題，總部每名中層領(lǐng)導至少參與1項課題。公司領(lǐng)導以上率下、躬身實踐，帶著重點選題，以“四不兩直”方式奔赴生產(chǎn)現(xiàn)場。所屬單位迅速跟進，緊盯熱點難點，綜合運用座談訪談、隨機走訪，以及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，直面員工群眾，傾聽一線聲音?；顒又?，兩級班子成員開展調(diào)研928次，累計發(fā)現(xiàn)具體問題895個，各級領(lǐng)導充分運用“浦江經(jīng)驗”解決群眾問題和訴求112個。

二是集智解題攻關(guān)，找準治本良方。努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)健康發(fā)展的良方妙藥。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的各礦井接續(xù)緊張等問題，公司召開掘進工作現(xiàn)場會，“一面一策”制定規(guī)劃方案和管理辦法，有效保證了回采工作面正常接續(xù)、均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。針對員工提出的優(yōu)秀技術(shù)工人“傳幫帶”作用發(fā)揮不明顯問題，組織全國勞動模范小青礦創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人李新偉，鐵嶺市特等勞動模范、大興礦創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人孫杰深入到各單位開展導師帶徒經(jīng)驗交流，有效提升了員工學業(yè)務(wù)、比技能的積極性。通過積極落實，憂心的“問題單”逐步轉(zhuǎn)化為優(yōu)異的“成績單”，557個調(diào)研成果已轉(zhuǎn)化為精準破題、推動發(fā)展的可喜成果。

三是堅持以人為本，增進民生福祉。在調(diào)研中解決了一批員工最為關(guān)注的民生問題。針對員工關(guān)注比較多的簡化辦事流程問題，公司社保中心推出網(wǎng)絡(luò)與臨時大廳“協(xié)同辦公”和“AB崗”工作模式，讓員工群眾辦事“零次跑”。通過開展購買通勤大客車、維修改造員工浴池、修建停車場、增設(shè)便民理發(fā)室、在食堂安裝空調(diào)和直飲機等惠民工作，讓員工的工作和生活環(huán)境更加舒適。目前，公司174項民生實事已落實落地，44項完成現(xiàn)階段目標，困擾群眾的“難心事”，逐步變?yōu)榉?wù)群眾的“暖心事”，主題教育成果已逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)、普惠群眾的生動實踐。

聚焦中心大局 在知行合一中建立新功

淬煉務(wù)實之風，須有務(wù)實之舉。推進主題教育必須要鼓足“只爭朝夕”的勁頭，將教育成果轉(zhuǎn)化為實實在在的成績。主題教育開展以來，鐵法能源公司廣大黨員干部堅持學在深處、謀在新處、干在實處，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的新思路、解決問題的新舉措。

一是強化頂層設(shè)計，高位謀劃推動。將主題教育與實際工作緊密結(jié)合，充分運用黨的創(chuàng)新理論成果謀大局、應變局、開新局。確定“1+2+5”推動發(fā)展總體思路，即圍繞高質(zhì)量發(fā)展“1個中心”，突出改革和發(fā)展“2條主線”，推動企業(yè)在頂層設(shè)計、做強主業(yè)、經(jīng)營管理、深化改革、民生保障“5個方面”得到新提升。梳理完成創(chuàng)新驅(qū)動推進智能礦山建設(shè)，深入實施“提質(zhì)增效高質(zhì)量年”活動等“12+X”工作舉措。細化的25項具體措施已完成10項，15項取得了階段性成果，在主責主業(yè)、非煤減虧、效率效益、管理能力上取得新突破、實現(xiàn)新發(fā)展。

二是聚焦重點工作，推動成果轉(zhuǎn)化。把主題教育與重點工作進行緊密結(jié)合。進一步加強安全管理，深入落實“抓基礎(chǔ)、強管理、重現(xiàn)場、嚴紀律、轉(zhuǎn)作風”安全工作總要求，著力構(gòu)建重大安全風險辨識、評估等全鏈條、全過程防控體系，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)固。深耕煤炭主業(yè)，加強礦井間交流互補，深度挖掘設(shè)備運行效率潛能，科學優(yōu)化采區(qū)及工作面設(shè)計，最大限度提高生產(chǎn)工效。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大科技研發(fā)投入，不斷加強智慧礦山建設(shè)，新增三個智能化工作面，進一步提升了礦井智能化水平。不斷完善智慧礦山平臺數(shù)據(jù)中心及智能協(xié)同調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)了人力資源、財務(wù)管理、物資供應等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及曉南礦生產(chǎn)場景的模型演示。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈”現(xiàn)代化物資管理模式，實現(xiàn)了內(nèi)部管理方式由分散型向集約化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。

三是投身火熱實踐，彰顯實干精神。鼓勵廣大黨員干部通過主題教育凝聚奮進力量，發(fā)揚苦干實干精神，積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)之中。小康礦西三102工作面掘進施工作業(yè)中，黨員干部沖鋒在前，帶領(lǐng)員工克服溫度高、距離遠、地質(zhì)條件復雜等困難，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。大平礦積極探索創(chuàng)新改造，S2S5運順掘進工作面攝像儀，采用無線傳輸形式，減少光纜敷設(shè)1萬多米。大興礦集中力量打好北二706工作面安全回撤、南二906工作面縮面及南五1202工作面安全回采的“三大戰(zhàn)役”，確保了生產(chǎn)接續(xù)順暢。通用重機公司改進電鍍車間工藝，電鍍產(chǎn)品硬度、圓柱度、直線度提升10%，受到客戶好評。公司上下主題教育推動日常工作進步的強大動力得到充分展現(xiàn)，廣大黨員干部和員工擔當作為建功立業(yè)的熱情得到進一步激發(fā)。

聚焦黨性錘煉 在檢視整改中轉(zhuǎn)變作風

君子檢身，常若有過。主題教育開展得好不好、學習成效轉(zhuǎn)化得實不實，既要在群眾的口碑里檢驗，也要在問題的整改中彰顯。鐵法能源公司堅持把問題整改貫穿主題教育始終，切實做到問題不解決不松勁、整改不到位不放手、群眾不認可不罷休。

一是建立問題清單，全面對照檢視。樹立“以整改促提升”的思想，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，深入開展自檢自查，建立問題清單和臺賬，把問題整改貫穿主題教育始終。認真對照黨中央6個方面，遼寧省委全面從嚴治黨7個方面、推動高質(zhì)量發(fā)展10個方面和“5+3+2”專項整治以及最新要求的“3個是否”檢視問題，做到36個方面全覆蓋。同時，要求將分類整改與集中整治相結(jié)合，深入檢視查找問題、深挖根源分析問題、動真碰硬解決問題。

二是堅持刀刃向內(nèi)，深化自身建設(shè)。充分發(fā)揮民主生活會作用，兩級領(lǐng)導班子和班子成員按照黨中央《意見》明確的六個方面，逐條梳理檢視問題，堅持批評與自我批評，著重在解決人民群眾最不滿意的問題上下功夫，做到真反思、真改正、真作為。開展整治“靠企吃企”和“侵害員工切身利益”兩項專項行動。堅持目光向外、刀刃向內(nèi)，對照《國有企業(yè)“微腐敗”具體表現(xiàn)》，實施關(guān)鍵崗位、重點人員廉潔“紅線”管理，聚焦獎金分配、工程招標、物資采購、房屋土地、青苗補償?shù)阮I(lǐng)域，認真梳理排查出作風不實、漠視群眾、有權(quán)不為等“微腐敗”和“靠企吃企”行為，并制定相應措施，通過壓縮權(quán)力設(shè)租尋租空間、斬斷利益輸送鏈條，切實維護企業(yè)利益和員工利益，進一步提升員工群眾的滿意度、幸福感。

三是實施務(wù)實舉措，強化整改效果。把“當下改”與“長久立”結(jié)合起來，真正把主題教育成果轉(zhuǎn)化為管根本、利長遠、重實績的工作效能。針對檢視出的問題，全部落實整改措施，全力推進落實整改。檢視中發(fā)現(xiàn)存在對員工流失和后續(xù)補充缺少應對方法、采煤掘進隊伍人力資源短缺，進而影響安全生產(chǎn)及接續(xù)平衡的問題，積極制定整改措施，技師學院完成招生394人，通過訂單式培養(yǎng)，保證采掘一線技術(shù)工人接續(xù)，同時面向社會定向招錄掘進崗位員工708人，全部用于補充各生產(chǎn)礦井掘進隊伍。此項整改舉措，為企業(yè)健康發(fā)展筑牢了堅實的人才基礎(chǔ)。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。鐵法能源公司將認真歸納總結(jié)主題教育中的好經(jīng)驗、好做法，馳而不息抓落實，引領(lǐng)廣大黨員干部將學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的不竭動能，以更強自覺、更高標桿、更大擔當，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繪就嶄新篇章。