文/王峰
王峰中國石油吉林油田公司黨委書記、執(zhí)行董事
面對“十四五”后三年的窗口期,吉林油田將通過抓實效益發(fā)展規(guī)劃,完善油氣和新能源業(yè)務布局,加快建立“不靠高油價、不怕低油價”的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務架構,堅定走穩(wěn)走好高質量發(fā)展之路。
黨的二十大報告指出,高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。這進一步凸顯了發(fā)展質量的全局和長遠意義,為國有企業(yè)高質量發(fā)展指明了前進方向。
圍繞加快扭虧脫困、實現(xiàn)高質量發(fā)展目標,中國石油集團黨組為吉林油田謀劃了原油、天然氣、新能源“三分天下”的新布局。
如何在黨的二十大精神指引下,全面落實集團公司黨組決策部署,堅定走穩(wěn)走好高質量發(fā)展之路?
吉林油田立足當前、著眼長遠,規(guī)劃了科學發(fā)展路徑——減虧、扭虧、合理回報“三步走”。
構建新發(fā)展格局是事關企業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃。對于吉林油田而言,就是要全面學習貫徹黨的二十大精神,以深入落實集團公司黨組書記、董事長戴厚良的批示精神為重點,強化戰(zhàn)略思維,保持戰(zhàn)略定力,優(yōu)化頂層設計,沉著冷靜,著眼長遠,精準施策,把“三步走”目標落到實處,牢牢掌握高質量發(fā)展主動權。
一是沉著冷靜,推動“三分天下”布局落地。油田聚焦“三分天下”布局里蘊含的轉型發(fā)展豐富內涵,立足資源實際,系統(tǒng)優(yōu)化“十四五”轉型發(fā)展路徑,統(tǒng)籌解決好本質扭虧脫困全局性、根本性問題,在專班推進上再優(yōu)化、再部署、再落實。
二是著眼長遠,優(yōu)化“三步走”路線圖。即2022至2023年,聚焦松南效益向好、川南評價建產(chǎn)和新能源快速推進,減虧基礎持續(xù)夯實,轉型發(fā)展平穩(wěn)起步;2024至2025年,錨定轉型發(fā)展路徑不動搖,在川南和新能源形成效益新增量,實現(xiàn)本質扭虧目標;“十五五”期間,“三分天下”格局全面發(fā)力,實現(xiàn)合理回報常態(tài)化,步入高質量發(fā)展階段。
三是精準施策,優(yōu)化2022年打基 礎、2023年 起 好 步、2024年 見 成效“三年一盤棋”部署。油田突出規(guī)劃綱領性地位,整體考慮和推動“十四五”規(guī)劃全面落地,著力夯實轉變觀念的思想基礎,全面加快轉型發(fā)展工作節(jié)奏,切實增強提質增效內生動力。
站在新的歷史起點,吉林油田將以黨的二十大精神為引領,進一步抓住“十四五”后三年的窗口期,加快建立“不靠高油價、不怕低油價”的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務架構,真正走通高質量發(fā)展之路。
當前,能源行業(yè)肩負著推進能源革命、加快建設新型能源體系、全力確保能源安全等使命任務。油田作為油氣生產(chǎn)企業(yè),將以黨的二十大精神為引領,進一步抓住“十四五”后三年的窗口期,通過抓實效益發(fā)展規(guī)劃,完善油氣和新能源業(yè)務布局,加快建立“不靠高油價、不怕低油價”的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務架構,真正走通高質量發(fā)展之路。
一是加快推進松南油氣業(yè)務由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變,高質量建設效益穩(wěn)產(chǎn)的松南。統(tǒng)籌考慮資源質量與類型、產(chǎn)量規(guī)模與結構、投資強度與折耗、成本構成與主體、發(fā)展方式與路徑,努力做到目標產(chǎn)量成本最低并可持續(xù)、投資強度合理并有創(chuàng)效能力,以提質增效價值創(chuàng)造為導向,著力實現(xiàn)效益持續(xù)向好、產(chǎn)量相對穩(wěn)定。
二是加快推進川南天然氣業(yè)務由規(guī)模投資階段向價值創(chuàng)造階段過渡,高質量建設效益上產(chǎn)的川南。把效益作為川南的主題詞,認真學習借鑒兄弟單位經(jīng)驗做法,持續(xù)加大綜合研究、立體勘探和一體化部署工作力度,以常非并舉加快節(jié)奏為導向推動規(guī)模效益上產(chǎn),為油田整體可持續(xù)高質量發(fā)展贏得時間和空間。
三是加快推進新能源業(yè)務由融合利用向規(guī)模外送發(fā)展,高質量建設效益發(fā)展的新能源。規(guī)劃實施千萬千瓦級風光發(fā)電項目、500萬噸級CCUS碳埋存、化石能源消耗清零“三大工程”,多角度挖掘自消納空間,200萬千瓦風光發(fā)電指標獲吉林省批復,以加快發(fā)展融合推進為導向實現(xiàn)新能源效益新增量。
創(chuàng)新是高質量發(fā)展的強大引擎,綠色是高質量發(fā)展的鮮明底色。黨的二十大報告提出加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,為油田完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念提供了行動指南。當前,油田正處于轉型發(fā)展的關鍵時期,進一步激發(fā)活力和動力,已成為實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。
一是突出抓好創(chuàng)新驅動和“兩化”轉型。吉林油田深挖主力老油田控制遞減率提高采收率工作潛力,著力解決低品位資源規(guī)模效益建產(chǎn)系統(tǒng)性問題,重視綠色低碳技術迭代升級的“水滴石穿”效應,系統(tǒng)研究和集成適應松南低成本、低排放、低耗能的新能源與油氣業(yè)務提質增效融合發(fā)展的“轉型技術組合”。
同時,深刻認識數(shù)字化轉型智能化發(fā)展的重要作用,依托正在建設的物聯(lián)網(wǎng)基礎架構,以感知、互聯(lián)、數(shù)據(jù)融合為基礎,實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時分析、生產(chǎn)運行智能調控、經(jīng)營管理精準優(yōu)化,推動“兩化”轉型支撐公司向精益管理邁進。
二是突出抓好綠色低碳轉型。油田準確把握能源行業(yè)“化石能源清潔化、清潔能源規(guī)?;?、終端能源電氣化、多種能源綜合化”的未來發(fā)展方向,在抓好傳統(tǒng)油氣業(yè)務的同時,積極踐行綠色低碳戰(zhàn)略,高質量建立綠色用能的新型架構,打造清潔生產(chǎn)基地。
同時,踐行減碳、用碳、替碳、埋碳理念優(yōu)化頂層設計,融合CCUS+新能源自消納+集約化建井+智能化管控等模式,解決油田效益穩(wěn)產(chǎn)現(xiàn)實問題,為集團公司綠色低碳戰(zhàn)略貢獻“吉林方案”。
站在新的歷史起點上,吉林油田將以黨的二十大精神為指引,全面貫徹新發(fā)展理念,持續(xù)加快轉型發(fā)展節(jié)奏,堅決把“三步走”目標落到實處,把“三分天下”布局高質量落地,為中國石油集團公司建設基業(yè)長青的世界一流企業(yè)作出新的更大的貢獻。