摘要：為了不斷增強(qiáng)化工設(shè)備的運(yùn)維和管理的高效性，作為設(shè)備管理的相關(guān)工作人員必須以化工行業(yè)的運(yùn)行特征為依據(jù)，制定出完善的設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的相關(guān)管理策略，從而達(dá)到充分保障化工機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的目的。與化工設(shè)備相關(guān)的管理部門必須對化工設(shè)備的各種管理方案進(jìn)行不斷的細(xì)化和優(yōu)化，利用設(shè)備的防腐管理以及潤滑管理等先進(jìn)手段，積極地貫徹落實(shí)化工設(shè)備保護(hù)和保養(yǎng)策略，有效提升化工和優(yōu)化設(shè)備的使用高效性和運(yùn)行穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備管理、 化工機(jī)械、維修保養(yǎng)

技術(shù)化工設(shè)備管理是化工生產(chǎn)中不可或缺的一環(huán)，化工機(jī)械的維修保養(yǎng)技術(shù)則是化工設(shè)備管理的重要組成部分。合理的維修保養(yǎng)措施可以延長設(shè)備的使用壽命、提高設(shè)備的運(yùn)行效率，從而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，掌握和應(yīng)用化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)對于化工生產(chǎn)企業(yè)來說至關(guān)重要的。

1對于化工機(jī)械設(shè)備規(guī)范管理和定期維護(hù)的意義化工企業(yè)的化工機(jī)械設(shè)備其安全運(yùn)行直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)。規(guī)范管理和定期維護(hù)是確?；C(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的重要保障措施。規(guī)范管理可以保證化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行?；C(jī)械設(shè)備在使用過程中需要遵守一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，例如操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范等。規(guī)范管理可以確保操作人員按照標(biāo)準(zhǔn)操作，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故和故障發(fā)生。同時(shí)定期維護(hù)也可以保證化工機(jī)械設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行?；C(jī)械設(shè)備在長期使用過程中，難免會出現(xiàn)一些故障和磨損，通過定期維護(hù)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，避免故障擴(kuò)大化和設(shè)備損壞。同時(shí)，定期維護(hù)還可以保證設(shè)備的性能穩(wěn)定和壽命延長，降低設(shè)備維修和更換的成本?；どa(chǎn)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想。通過規(guī)范管理和定期維護(hù)，可以降低設(shè)備故障和事故發(fā)生的概率，保障生產(chǎn)安全和員工生命健康?？傊?，規(guī)范管理和定期維護(hù)是化工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的重要保障措施。企業(yè)應(yīng)該建立完善的規(guī)范管理制度，并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，以確保化工機(jī)械設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)。

2當(dāng)前化工設(shè)備管理以及維修保養(yǎng)存在的問題2.1管理模式不適合于現(xiàn)階段設(shè)備管理

當(dāng)前一些化工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益的不斷增長，一直在不斷提升其生產(chǎn)的總量。然而，這些企業(yè)在不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，卻未引入與之相配套的管理模式，造成管理模式和生產(chǎn)總量不相匹配的問題。目前的化工企業(yè)，經(jīng)常會出現(xiàn)管理層以及管理方式紊亂、分工不清的情況，有關(guān)管理人員沒有充分地認(rèn)識到設(shè)備管理對于化工企業(yè)生產(chǎn)的重要意義。與此同時(shí)，企業(yè)相關(guān)的調(diào)試者也存在著其自身專業(yè)技能低下以及自身素質(zhì)較低等問題，當(dāng)化工設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候，因?yàn)橐恍┱{(diào)試人員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，可能會對設(shè)備造成損壞及不可預(yù)估的損失。

2.2設(shè)備管理工作人員素質(zhì)參差不齊

當(dāng)前，很大一部分的化工企業(yè)仍沿用過去較為傳統(tǒng)的人事管理方式，嚴(yán)重影響了這些化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。盡管化工企業(yè)已經(jīng)取得了較為迅速的進(jìn)步，但是多數(shù)化工企業(yè)仍沒有做到為人力資源開發(fā)創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)部環(huán)境，對生產(chǎn)車間相關(guān)的管理者的培訓(xùn)投資不多，導(dǎo)致管理者水平與企業(yè)的快速發(fā)展之間產(chǎn)生不平衡，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。雖然有些企業(yè)十分重視對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，但由于缺乏與之相適應(yīng)的監(jiān)督與反饋機(jī)制，使得培訓(xùn)的效果很難得到充分的體現(xiàn)。另外還存在培訓(xùn)人員的管理和技術(shù)專業(yè)化程度較低、培訓(xùn)設(shè)備的缺乏等問題，造成培訓(xùn)的總體質(zhì)量不高，導(dǎo)致設(shè)備管理人員的素質(zhì)參差不齊。雖然有一些年輕人有著很高的熱情和干勁，但是由于他們在技術(shù)和專業(yè)方面的局限性，對設(shè)備的操作和維修沒有很好的掌控能力，這對設(shè)備管理的優(yōu)化來說是非常不利的。

2.3設(shè)備維保管理的計(jì)劃性不強(qiáng)

設(shè)備的維修中最大的不足就是進(jìn)行維修的間隔時(shí)長定的不科學(xué)。一般來說，大部分化工設(shè)備的維修作業(yè)根據(jù)一周一修、一月一修，或者半年一次的檢查維修。只有通過制定合理的維修方案，才能有效地防止設(shè)備可能出現(xiàn)的各種機(jī)械故障，得以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到延長其使用壽命。然而，目前許多設(shè)備管理人員恰恰忽略了對設(shè)備維修計(jì)劃的制定和執(zhí)行，隨意性強(qiáng)，存在設(shè)備維修周期不科學(xué)、不合理的問題。

2.4設(shè)備維保管理執(zhí)行力不夠

如今大部分企業(yè)為了確保設(shè)備的工作性能和使用年限，必須對設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化維護(hù)和管理。但是，現(xiàn)實(shí)中這些企業(yè)的有關(guān)的管理人員缺乏責(zé)任觀念，沒有將有關(guān)的管理規(guī)定付諸實(shí)施，也沒有以設(shè)備的真實(shí)情況為基礎(chǔ)，對維修管理機(jī)制和維修管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，造成了設(shè)備維修管理工作中存在著諸多問題。比如說設(shè)備的存儲環(huán)境通常來說都較為嚴(yán)酷，在較高濕度和溫度下加速侵蝕，造成設(shè)備部件出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象。對于這一問題，很多企業(yè)在事先、事中、事后的安排上不周全，常常會出現(xiàn)沒有相關(guān)專業(yè)的人員來進(jìn)行有效的維修作業(yè)，造成設(shè)備在運(yùn)行的過程中發(fā)生安全事故或不能夠正常運(yùn)作，從而對化工企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量造成了不良的影響。

3化工機(jī)械設(shè)備在維保管理中的基礎(chǔ)工作

3.1整理與收集設(shè)備的各種資料

化工設(shè)備的各種資料是進(jìn)行設(shè)備管理的前提，包括設(shè)備的圖紙等，這些圖紙中有：電氣的相關(guān)原理圖、電氣的各種接線圖、基礎(chǔ)操作圖、說明書、容易發(fā)生損壞的書面清單以及出廠質(zhì)量證明等相關(guān)的設(shè)備文件、出廠檢測記錄以及動力管線圖等。這些資料收集完畢后，分別存放在企業(yè)內(nèi)部的資料箱或者專用的柜子中，同時(shí)附上目錄以備不時(shí)之需。由于這些設(shè)備的各種資料數(shù)據(jù)收集會出現(xiàn)不完整的現(xiàn)象，如果沒有詳細(xì)地做好相關(guān)的目錄、詳細(xì)說明等，會造成后續(xù)的管理出現(xiàn)難度［1］。

3.2建立設(shè)備臺賬和技術(shù)管理檔案

建立設(shè)備臺賬和技術(shù)管理檔案是化工機(jī)械設(shè)備管理中非常重要的一環(huán)。設(shè)備臺賬是記錄設(shè)備基本信息、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等的檔案，是進(jìn)行設(shè)備管理的基礎(chǔ)。技術(shù)管理檔案是記錄設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)資料、維修記錄等的檔案，是進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)管理的重要依據(jù)。建立設(shè)備臺賬時(shí)，需要收集設(shè)備的基本信息，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、制造廠家、安裝日期、使用地點(diǎn)等。記錄設(shè)備的使用情況，包括使用時(shí)間、使用頻率、使用部門等。同時(shí)，還需要記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維修記錄、保養(yǎng)記錄、更換零部件記錄等。建立技術(shù)管理檔案時(shí)，需要收集設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備說明書、使用手冊、維修手冊等。并記錄設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，包括設(shè)備的功率、電壓、電流、轉(zhuǎn)速等。同時(shí)，還需要記錄設(shè)備的維修記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等［2］。

3.3機(jī)械設(shè)備操作和使用規(guī)范

相關(guān)的操作人員在設(shè)備投入使用之前，設(shè)備管理者必須制定完善操作規(guī)范和安全規(guī)范，同時(shí)要對工作人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，尤其要對工作人員進(jìn)行“四懂四會”的教育培訓(xùn)，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂過程，會操作、會維護(hù)、會檢查以及會進(jìn)行故障排除等。

4化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)策略

4.1計(jì)劃內(nèi)外的維修

在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維保時(shí)，相關(guān)的工作人員和維修人員必須認(rèn)真地進(jìn)行填寫設(shè)備點(diǎn)檢卡，維護(hù)記錄，測試記錄等相關(guān)工作。通過利用這些數(shù)據(jù)信息，可以全面掌握機(jī)器設(shè)備的情況。同時(shí)，有關(guān)人員在進(jìn)行日常維護(hù)工作中，不應(yīng)只對設(shè)備的儀表等進(jìn)行簡單的檢查，比如在對機(jī)械設(shè)備閥門進(jìn)行維修的過程中，要注意的問題有很多，最重要的是對設(shè)備閥桿部位的泄漏狀況進(jìn)行仔細(xì)檢測，并對設(shè)備閥門的流速進(jìn)行檢測等。按照其不同種類將檢修劃分出計(jì)劃內(nèi)的檢修和計(jì)劃外檢修工作。前者講的是預(yù)先確定需要檢修的設(shè)備，根據(jù)其具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢修所需的時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃，可以將其分為容易的維修工作、普通的維修工作和大型的維修工作等。企業(yè)要根據(jù)化工設(shè)備的實(shí)際情況，制定出最合適的維修方案，也就是所謂的有針對性的維修。而后者一般是在設(shè)備發(fā)生暫時(shí)故障時(shí)，將影響降到最小的一種快速維修方式，因此，計(jì)劃外維修的時(shí)間一般都很短，要想解決這類問題，維修人員必須盡快趕到現(xiàn)場，找到設(shè)備故障所在，并采取相應(yīng)的措施，快速解決問題，使其恢復(fù)正常運(yùn)行。這種檢修方式根據(jù)其特點(diǎn)又稱緊急情況下的搶修工作，這種緊急搶修，維修人員也必須注意其自身的安全［3］。維修人員必須對計(jì)劃外維修給予足夠重視。

4.2一級維保和二級維保

化工企業(yè)在設(shè)備維護(hù)的過程中，一般設(shè)置一級維保和二級維保這兩種方式。這兩種不同的維護(hù)手段都必須事先制定相應(yīng)的預(yù)案，一級維保是每個(gè)月進(jìn)行一次設(shè)備維護(hù)工作，一級維保的內(nèi)容是對設(shè)備進(jìn)行清潔和檢測工作等，維修人員不僅要對設(shè)備里邊的油污進(jìn)行徹底清理，還要對設(shè)備的不同部件進(jìn)行詳細(xì)的檢查。一級維保工作完畢，要求設(shè)備外觀必須保持整潔，而內(nèi)部的結(jié)構(gòu)必須處于穩(wěn)定可靠的狀態(tài)。二級保修也叫整年維保，該工作的周期是一年進(jìn)行一次，其維修檢測的工作量一般介于普通維修和大型維修之間，檢修人員要對設(shè)備進(jìn)行徹底的拆卸和安裝，檢查那些平日里不能觀察到的部件，查看其中有沒有出現(xiàn)一些問題等，如果在檢測的過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有較大的損壞問題，就要進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)或者進(jìn)行更換。也就是說，二級維保是對設(shè)備進(jìn)行一次較為整體、全面而仔細(xì)的檢查維修。

4.3日常保養(yǎng)措施

要想提高化工機(jī)械設(shè)備的工作效率，就必須保證化工設(shè)備一直處于良好的工作狀態(tài)。化工設(shè)備管理相關(guān)的部門和化工機(jī)械設(shè)備的專業(yè)維護(hù)者，應(yīng)該采取較為標(biāo)準(zhǔn)且規(guī)范的設(shè)備檢修措施，防止設(shè)備出現(xiàn)損壞和磨耗等問題，以此達(dá)到不斷增強(qiáng)化工設(shè)備高效性的目的。化工企業(yè)在進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試工作的時(shí)，要提升相關(guān)人員對化工設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)分析的能力，并以各個(gè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用情況為依據(jù)，對整個(gè)維保過程中的計(jì)劃方案進(jìn)行不斷細(xì)化，從而提高化工設(shè)備的保養(yǎng)效率。操作人員在對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，應(yīng)提高化工機(jī)械設(shè)備智能化、日?；瘷z查水平，較好完成化工機(jī)械設(shè)備維修的預(yù)期目標(biāo)。如在進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)的時(shí)候，技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)對溫度變速器和流體流量控制器的維護(hù)，提高供電精度和流體流量控制器的配比精度，以防止在工作過程中因設(shè)備負(fù)荷不穩(wěn)定而造成的不良影響；技術(shù)人員要對溫度傳感器的常見問題和故障進(jìn)行全面和深入地分析，確保供電的正常進(jìn)行，以免因停電而導(dǎo)致某些齒輪和氣動閥門無法復(fù)位；操作員工應(yīng)定期對機(jī)器的其他零件進(jìn)行檢查，并做好每日清潔和工作，提高機(jī)器設(shè)備的使用年限。有關(guān)操作人員要對其出現(xiàn)損壞問題進(jìn)行分析，在固定時(shí)間內(nèi)對設(shè)備零部件進(jìn)行更換，制定設(shè)備故障維修的應(yīng)急措施，保證化工機(jī)械在任何時(shí)候都能維持基本的工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

5結(jié)語

保證化工機(jī)械設(shè)備的高效且可靠的運(yùn)轉(zhuǎn)，對于化工企業(yè)的正常生產(chǎn)起著十分關(guān)鍵的作用。為此，化工企業(yè)必須不斷提升化機(jī)設(shè)備的檢修管理工作水平，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)常性地開展維護(hù)工作，不斷提高化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性和穩(wěn)定性，不斷減少企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患。

參考文獻(xiàn)：

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