文/張國林 宋振文

勞動者素質(zhì)對一個國家、一個民族的發(fā)展至關(guān)重要。習(xí)近平總書記指出：“勞模精神、勞動精神、工匠精神是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神的生動體現(xiàn)，是鼓舞全黨全國各族人民風(fēng)雨無阻、勇敢前進(jìn)的強(qiáng)大精神動力?！焙霌P(yáng)工匠精神，已成為我國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型，培育全社會、全民族價值導(dǎo)向和時代精神的一種迫切需要。中化山東肥業(yè)有限公司（以下簡稱：中化山東肥業(yè)）作為中國中化集團(tuán)公司在華東地區(qū)投資設(shè)立的大型復(fù)合肥生產(chǎn)基地，充分認(rèn)識國有企業(yè)弘揚(yáng)工匠精神的意義，深刻把握工匠精神的豐富內(nèi)涵，不斷探索培育弘揚(yáng)工匠精神的路徑方法，努力培養(yǎng)復(fù)合肥行業(yè)的“能工巧匠”，加快推進(jìn)高素質(zhì)的大國工匠和工匠人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推動實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)智慧和力量。

充分認(rèn)識國企弘揚(yáng)工匠精神的意義

有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)和改革。工人階級是我國的領(lǐng)導(dǎo)階級，產(chǎn)業(yè)工人是工人階級的主體力量。國有企業(yè)要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、促進(jìn)國有企業(yè)保值增值、加快產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的高度，深刻認(rèn)識工匠及工匠精神的重要理論與實踐意義。針對影響企業(yè)工人隊伍發(fā)展、上升、突破等問題，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，提高技能素養(yǎng)，暢通發(fā)展通道，對于加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，具有重大意義。

有利于激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。黨的二十大強(qiáng)調(diào)，人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。創(chuàng)新對企業(yè)而言，是保持核心競爭力的根本所在，也是推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，而這種動力的來源就是創(chuàng)新創(chuàng)造。對標(biāo)一流、來自一線的創(chuàng)新創(chuàng)造往往最具價值和實效，企業(yè)通過弘揚(yáng)工匠精神，可以營造比學(xué)趕幫超氛圍，充分激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

▲ 技能比武，提升綜合技能

有利于推動從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型。一個國家的強(qiáng)大必須建立在強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)之上，我國是世界最大的制造業(yè)國家，但是大而不強(qiáng)、高消耗低產(chǎn)出、質(zhì)量提升慢等問題依然突出，如何從制造大國走向制造強(qiáng)國，是國企必須思考的時代課題。對標(biāo)世界一流，在不同賽道上培育大國工匠，對推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略具有重大意義。

深刻理解國企弘揚(yáng)工匠精神的內(nèi)涵

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記關(guān)于弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神的一系列重要論述，為國企進(jìn)一步深化對工匠精神的認(rèn)識提供了根本遵循。工匠精神是寶貴的精神財富，是新時代的精神指引，是中國共產(chǎn)黨人精神譜系的重要組成部分。習(xí)近平總書記將“工匠精神” 的深刻內(nèi)涵概括為——執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越。其本意是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精、追求卓越的從業(yè)精神。新時代“工匠精神”的內(nèi)涵更為豐富，更準(zhǔn)確地反映了一種新的“通識”和執(zhí)著的精神。

工匠精神是一種勞動精神。人民創(chuàng)造歷史從根本上看是勞動創(chuàng)造歷史，習(xí)近平總書記指出：“勞動是財富的源泉，也是幸福的源泉。人世間的美好夢想，只有通過誠實勞動才能實現(xiàn)，發(fā)展中的各種難題，只有通過誠實勞動才能破解?！眹笠谌粘９ぷ髦胁粩喾e累、實踐，將培育工匠精神融入生產(chǎn)經(jīng)營工作各環(huán)節(jié)。

工匠精神是一種精益求精的精神。重細(xì)節(jié)、求完美是工匠精神的重要體現(xiàn)。工匠精神是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的具體體現(xiàn)，弘揚(yáng)工匠精神，就要培育職工的愛崗敬業(yè)意識，教育引導(dǎo)職工干一行、愛一行，從細(xì)處著眼、精處落腳，苦練本領(lǐng)，把每項工作都干到細(xì)致、精致、極致，在平凡崗位上干出不凡業(yè)績。

工匠精神是一種創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是工匠精神的靈魂，卓越的工匠，不僅具有高超的技藝，而且具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。作為生產(chǎn)制造企業(yè)，每個產(chǎn)品的開發(fā)，每項技術(shù)的革新，每道工藝的更新，都需要一線工匠參與其中，都需要一線工匠用嫻熟的技能，將傳承與創(chuàng)新統(tǒng)一起來。

探索弘揚(yáng)“工匠精神”的路徑方法

拓展思維，營造“尊重工匠、學(xué)習(xí)工匠、爭當(dāng)工匠”氛圍。新時代的工人已不再是簡單的體力勞動者，培養(yǎng)工匠型產(chǎn)業(yè)工人，要轉(zhuǎn)變觀念、拓展思維，深刻認(rèn)識工匠型技能人才在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，加強(qiáng)對其選樹、培養(yǎng)的制度設(shè)計，為其成長、成才“架橋鋪路”。近年來，中化山東肥業(yè)高度重視工匠型人才培養(yǎng)，為其提供制度保障，落實福利待遇。在收入分配方面給予政策傾斜，公司工匠技能人才的薪酬收入水平高出普通員工平均收入的20%～30%，年度薪酬收入增幅持續(xù)增長，讓更多優(yōu)秀的青年技術(shù)人才切實感受到企業(yè)的重視與尊重。積極為工匠人才辦實事、解難題，優(yōu)先改善其生產(chǎn)生活環(huán)境，做好后勤保障，使其充分體會和感受到更多人文關(guān)懷。做好正面宣傳引導(dǎo)，主動發(fā)現(xiàn)一線技能人才的典型事跡，通過新媒體大力宣傳，讓技能人才的價值創(chuàng)造得到充分展現(xiàn)、勞動成果得到廣泛認(rèn)可和重視，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，把榜樣的力量內(nèi)化為職工的具體行動，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生動實踐，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

推行職業(yè)技能等級鑒定，讓專業(yè)人才“持證上崗”。近年來，中化山東肥業(yè)全面推行職業(yè)技能等級認(rèn)定，建立與國家職業(yè)資格制度相銜接、與職工職業(yè)技能培訓(xùn)制度相適應(yīng)，并與使用相結(jié)合、與待遇相匹配的技能人才職業(yè)技能等級制度。設(shè)計差異化職業(yè)發(fā)展通道，出臺《員工職業(yè)發(fā)展管理辦法》，明確管理、技術(shù)、技能三大序列職工發(fā)展通道，細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)措施，按照專業(yè)性質(zhì)、復(fù)雜程度相近的組合原則，員工可以根據(jù)崗位要求和個人特長，選擇不同的職業(yè)發(fā)展通道。職業(yè)技能等級與國家職業(yè)資格制度相銜接，如在聘的高級工、技師、高級技師等技能人才，可享受與之相對應(yīng)層級的專業(yè)技術(shù)和管理人員同等待遇，進(jìn)一步打破技能人才職業(yè)發(fā)展“獨木橋”，使其發(fā)展縱向有階梯、橫向可轉(zhuǎn)換，促進(jìn)其成長成才。積極推動實施職業(yè)技能自主評價。通過人力資源和社會保障局備案，中化山東肥業(yè)獲批“企業(yè)技能人才自主評價”資質(zhì)，每年組織鉗工、電工、生產(chǎn)工、化驗工、儀表工等五個工種的理論和實操考試，開展職業(yè)技能等級認(rèn)定，針對不同等級，分檔給予職級和職稱補(bǔ)助，每年發(fā)放職級補(bǔ)貼近20萬元。開展技能比武活動，成績優(yōu)異者發(fā)放技術(shù)比武津貼，使技能人才成長路徑更明晰，成才晉升的通道更暢通。

建章立制，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。弘揚(yáng)工匠精神，關(guān)鍵在全員參與，核心在創(chuàng)新創(chuàng)效。近年來，中化山東肥業(yè)通過建立激勵機(jī)制、長效機(jī)制等舉措，搭平臺、激活力，讓創(chuàng)新創(chuàng)效成為常態(tài)。建立激勵機(jī)制，實施《百萬基金創(chuàng)新管理辦法》。每年拿出百萬專項激勵基金，對能促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、增加效益、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升的重大改革和創(chuàng)新項目給予專項獎勵，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力，使其在日常工作中善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，為企業(yè)降本增效、創(chuàng)造價值貢獻(xiàn)力量。健全長效機(jī)制，出臺《全員創(chuàng)新自主改善管理辦法》。激發(fā)基層員工參與自主改善的熱情，發(fā)掘全員智慧與潛力，鼓勵提出工作改進(jìn)、流程優(yōu)化等方面的合理化建議，引導(dǎo)全員創(chuàng)新自主改善，切實提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

通過探索實踐，中化山東肥業(yè)在復(fù)合肥生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造、降本增效和物流機(jī)械化改革等方面，培養(yǎng)了一大批“能工巧匠”，掌握了復(fù)合肥行業(yè)生產(chǎn)制造的前沿技術(shù)和自主創(chuàng)新能力，為推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、減肥增效和保障糧食安全作出了突出貢獻(xiàn)。