陳維賢
【摘 要】新課程改革和考試改革,需要教學(xué)理念的更新、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)型、專(zhuān)業(yè)能力的提升,這都離不開(kāi)新教研的引領(lǐng)、支撐和推動(dòng)?,F(xiàn)有教研模式面臨新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),需要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于:創(chuàng)新機(jī)制,多方助力教研,調(diào)動(dòng)教師參與教研的積極性;創(chuàng)新思路,開(kāi)展解決問(wèn)題、賦能教學(xué)的系列化深度主題教研;創(chuàng)新形式,打造教師積極參與、研教一體化的個(gè)性化新教研;創(chuàng)新平臺(tái),形成經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的共享教研成果資源庫(kù)。
【關(guān)鍵詞】新教研 教研模式 教研轉(zhuǎn)型 深度主題教研
“新課程”及“雙減”背景下,教研如何為不斷變化的教學(xué)實(shí)踐服務(wù),為中小學(xué)減負(fù)提質(zhì)服務(wù),為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展服務(wù),無(wú)疑是當(dāng)下重要的課題。面對(duì)急遽的教育變革、紛雜的教育理念、良莠不齊的線上案例等挑戰(zhàn),教師需要真正有效的新教研來(lái)應(yīng)對(duì)和助力?,F(xiàn)有的教研體制、教研文化、教研方式等面臨挑戰(zhàn),唯有守正出新,不斷改革、優(yōu)化或轉(zhuǎn)型,才能滿足一線教師的現(xiàn)實(shí)需要。
一、新課程改革和考試改革背景下,教師呼喚新教研
新課程改革和考試改革,需要教學(xué)理念的更新、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)型、專(zhuān)業(yè)能力的提升,這都離不開(kāi)高質(zhì)量新教研的引領(lǐng)、支撐和推動(dòng)。
無(wú)論是2022年版義務(wù)教育課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的頒布,還是2017年普通高中新課程標(biāo)準(zhǔn)(2020年修訂)和統(tǒng)編教材的實(shí)施,這些變革都為教師教學(xué)理念、教學(xué)方式、作業(yè)設(shè)計(jì)、教學(xué)評(píng)一體化設(shè)計(jì)等帶來(lái)新挑戰(zhàn)。大家面臨的問(wèn)題不僅僅是對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和對(duì)教材與時(shí)俱進(jìn)變化的理解,更大的問(wèn)題是,無(wú)論是國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)還是各地教研部門(mén)的培訓(xùn),都停留在理念更新和教學(xué)思路層面,很少有針對(duì)不同情境的不同課堂案例。學(xué)校教研組教研往往難以應(yīng)對(duì)這種變化,迫切需要破解拿新書(shū)上老課、拿到新書(shū)一臉茫然的問(wèn)題。大家覺(jué)得有些教研培訓(xùn)要么是“空對(duì)空”,要么就是舊酒包上新課程的外衣。相當(dāng)一部分教師陷入焦慮之中,其整體焦慮指向理想的新課標(biāo)理念與教學(xué)實(shí)踐的矛盾沖突問(wèn)題。例如,教材的學(xué)期教學(xué)布局中,內(nèi)容量大與課時(shí)少的問(wèn)題如何有效解決;如何對(duì)新教材常見(jiàn)的誤操作進(jìn)行梳理及正確示例,解決新教材老操作問(wèn)題;教考結(jié)合怎么落地,怎么實(shí)施;語(yǔ)文教學(xué)中生拉硬拽的大單元大整合設(shè)計(jì)如何破解,無(wú)意義或虛假的情境設(shè)計(jì)活動(dòng)怎么改變;整本書(shū)閱讀的策劃與課型課例如何研制,等等。一線教師需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的典型課例,有引領(lǐng)作用又能夠在實(shí)踐中操作并真正能提高學(xué)生素養(yǎng)的課例,而不是期刊中的“人造課例”“模型課例”。最急需的是來(lái)自教學(xué)實(shí)踐的各種課型案例,而不是給個(gè)方向讓一線教師去探討。
教學(xué)評(píng)價(jià)越來(lái)越重要,教學(xué)評(píng)一體化以及考試改革帶來(lái)許多新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題。如高考的教考銜接具體怎樣實(shí)現(xiàn),教考結(jié)合如何在日常教學(xué)中落實(shí),教學(xué)過(guò)程性評(píng)價(jià)怎樣與教學(xué)有機(jī)融合又不影響教學(xué)進(jìn)度,不同學(xué)科、不同單元內(nèi)容如何進(jìn)行過(guò)程性評(píng)價(jià),等等。教師看到的課題研究和相關(guān)文章大多比較空洞,教師最希望看到的是一節(jié)節(jié)落實(shí)了這些思想理念、可以借鑒或推廣的課。教師不僅需要懂得“為什么”,還要理解“怎么做”;需要的不是單純的方向性指導(dǎo),而是針對(duì)不同學(xué)情不同策略的指導(dǎo)、同一教學(xué)內(nèi)容不同案例的指導(dǎo)。
所謂新教研,絕不是單純追求新形式的教研,而是能幫助教師應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、解決新問(wèn)題的教研,是切實(shí)指導(dǎo)教師既能解決當(dāng)下問(wèn)題、又能應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展的教研。
二、現(xiàn)有教研模式面臨的挑戰(zhàn)
現(xiàn)有教研體系一般由多個(gè)方面組成,其中最主要的是教研部門(mén)組織的教研和學(xué)校組織的教研,這兩方面教研都面臨新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),也都需要優(yōu)化或轉(zhuǎn)型。
學(xué)校教研大多采取學(xué)習(xí)新課程理論、聽(tīng)課評(píng)課或研討等方式。學(xué)習(xí)新課程理論一般就是請(qǐng)專(zhuān)家講授、解讀,教研組組織學(xué)習(xí)、討論。教研組內(nèi)的教師或輪流或被指定開(kāi)設(shè)公開(kāi)課,大家一起聽(tīng)課、評(píng)課。有些學(xué)校備課組內(nèi)能做到資源共享,有些學(xué)校還能做到不同年級(jí)備課組之間資源共享。還有很多學(xué)校的教研活動(dòng)局限于每學(xué)期上公開(kāi)課、示范課或同課異構(gòu),教研活動(dòng)有的流于形式,有的形式較為單一,缺乏對(duì)教學(xué)真正深入的研究,對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展作用不大。
而教研部門(mén)組織的教研,不同地域差別較大。有的市或縣(區(qū))教研部門(mén)每學(xué)期組織一兩次區(qū)域教研活動(dòng),大多針對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)主題,談不上體系化;有的地區(qū)每一兩周組織一次教研活動(dòng),按照教學(xué)進(jìn)度分年級(jí)組織,相對(duì)比較有體系、有針對(duì)性。此外,還有每位教師都必須參加的繼續(xù)教育課程,這是一種特殊的教研。
現(xiàn)有的教研模式越來(lái)越不能滿足教師的教研需求,體現(xiàn)如下。
1. 形式化、空洞化的日常教研
由學(xué)校教研組組織的每周或每?jī)芍芤淮蔚慕萄性緫?yīng)該是最接地氣、最有實(shí)踐意義、最能解決問(wèn)題的教研,但由于教研組長(zhǎng)的水平、態(tài)度以及管理體制等原因,導(dǎo)致普遍出現(xiàn)為教研而教研的現(xiàn)象。就目前了解的情況,基礎(chǔ)較差的學(xué)校中,語(yǔ)文教研大多是就各篇文章的教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)備材料,對(duì)整個(gè)單元或多篇文章整合設(shè)計(jì)的相對(duì)較少,對(duì)整本書(shū)或者整個(gè)高中教材統(tǒng)籌考慮教學(xué)的比較少,教學(xué)的系統(tǒng)性和統(tǒng)籌安排較差,所謂只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。由于整體安排和籌劃需要大量的時(shí)間,也需要對(duì)三年教材非常熟悉,所以做起來(lái)還是有一定難度的,教學(xué)中即使有這樣的想法,也難以付諸具體行動(dòng)。而基礎(chǔ)較好的學(xué)校,個(gè)別優(yōu)秀教師開(kāi)展單元整合教學(xué),或自主開(kāi)發(fā)專(zhuān)題教學(xué),諸如“《吶喊》中女性形象研究”“《詩(shī)經(jīng)》婚戀詩(shī)歌專(zhuān)題研究”等,但這些做法年輕教師難以效仿。相當(dāng)一部分學(xué)校的日常教研就是完成任務(wù)式的聽(tīng)評(píng)課,由于教師所選擇的往往是自己所擅長(zhǎng)或熟悉的內(nèi)容,導(dǎo)致教研內(nèi)容集中在某些課型、內(nèi)容上,教研沒(méi)有系統(tǒng)性。備課組的教研大多是教學(xué)資料的交流,對(duì)教學(xué)策略的研討高度不夠。
2. 缺乏針對(duì)性、難以真正解決問(wèn)題的區(qū)域教研或聯(lián)合教研
教育部門(mén)組織的區(qū)域教研往往不能針對(duì)不同的學(xué)情。有的教研部門(mén)每個(gè)年級(jí)均有教研員,教研員水平較高,有一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),尚能組織依托教材體系的教研活動(dòng)。有的教研部門(mén)缺乏教研員或者教研員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)不高,教研往往流于形式;繼續(xù)教育課程設(shè)置中通識(shí)性課程居多,針對(duì)性課程很少,但教師迫于學(xué)分不得不參與。
教師申報(bào)的各級(jí)課題研究,普遍存在學(xué)院化、重開(kāi)題結(jié)題輕研究過(guò)程等問(wèn)題,對(duì)促進(jìn)教學(xué)作用不是很大。行動(dòng)研究、問(wèn)題研究、微專(zhuān)題研究較少。
實(shí)事求是地說(shuō),教師不是不喜歡教研,不是不喜歡培訓(xùn),而是不喜歡獲得感較低的、空講理論、解決不了實(shí)際問(wèn)題的教研和培訓(xùn)。如果我們的教研,針對(duì)不同學(xué)情、不同教師、不同內(nèi)容,通過(guò)研討能提供不同操作策略和相關(guān)研討成果,如果每次教研都是微專(zhuān)題教研,“問(wèn)題即課題,對(duì)策即研究,收獲即成果”,教師一定會(huì)非常歡迎。
三、新時(shí)代教研如何自我升級(jí)或轉(zhuǎn)型
能解決教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題、具體問(wèn)題,能推動(dòng)工作有效開(kāi)展,對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)有著實(shí)際作用的教研才是教師歡迎的科研。毫無(wú)疑問(wèn),新時(shí)代教研理應(yīng)立足一線教師需要,站在時(shí)代發(fā)展前沿,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深度化、精細(xì)化、針對(duì)性開(kāi)展,有效幫助教師應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
總的看來(lái),教研理念、教研制度、教研文化、教研形式、教研資源整合等方方面面都有變革、優(yōu)化的空間。對(duì)教師而言,最重要的或者說(shuō)最需要的是以下幾個(gè)方面。
1. 創(chuàng)新機(jī)制,多方助力教研,調(diào)動(dòng)教師參與教研的積極性
以制度設(shè)計(jì)保障教研時(shí)間集中、固定。無(wú)論是學(xué)校教研還是區(qū)縣教研,每周都固定在同一個(gè)半天,這樣既避免隨意占用教師時(shí)間,打亂教師的安排,又便于開(kāi)展理論和實(shí)踐相結(jié)合的深度教研活動(dòng)。過(guò)去“聽(tīng)一節(jié)課,大家討論交流”的教研,時(shí)間相對(duì)比較靈活。而深度教研可能需要的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),半天或三個(gè)課時(shí)最為恰當(dāng)。
以科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制為引力,促進(jìn)教師教研的積極性、參與度、實(shí)效性。一般來(lái)說(shuō),教師管理盡量避免硬管理,應(yīng)多采取巧引導(dǎo)、巧激發(fā)的方式。學(xué)校評(píng)價(jià)要能發(fā)揮促進(jìn)教師教研積極性的功能,發(fā)揮每一位教師的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)、促進(jìn)教師進(jìn)行自發(fā)性、自主式教研和隨時(shí)發(fā)生在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的微教研。以有針對(duì)性、有價(jià)值、能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的教研吸引教師參與教研,以深度“參與式教研”取代流于形式的“留痕教研”,變“要你研”為“我要研、我要參與研”。如果教研能幫助教師每學(xué)期都能獲得某一方面的突破,如教學(xué)設(shè)計(jì)、論文撰寫(xiě)、課型開(kāi)發(fā)或問(wèn)題解決,教師一定會(huì)享受到教研的美好。
教研部門(mén)與學(xué)校應(yīng)以強(qiáng)大的助力系統(tǒng)為教師參與教研提供推力,幫助教師解決教研中遇到的各種困難,提供資源保障,為教師自主實(shí)驗(yàn)研究提供空間。以教研幫助教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)教師做好教研規(guī)劃與自我發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)自我規(guī)劃能力。
2. 創(chuàng)新思路,開(kāi)展解決問(wèn)題、賦能教學(xué)的系列化深度主題教研
無(wú)論是學(xué)校教研組、備課組還是教研部門(mén)組織的教研活動(dòng),無(wú)論是繼續(xù)教育課程還是日常觀課、評(píng)課,無(wú)論是集中教研還是分散教研,教師都希望教研有深度,理論有高度,以接地氣的實(shí)踐課例為支撐;教研課例極其豐富,又能適應(yīng)不同學(xué)情、校情;教研主題有針對(duì)性、體系性,真正解決教學(xué)問(wèn)題、困惑,一個(gè)周期下來(lái)能基本涵蓋教材體系,形成具有學(xué)科共性和個(gè)性的教學(xué)案例。不同教研系統(tǒng)各有側(cè)重,共同構(gòu)成系列化的深度教研主題,避免重復(fù)化、淺表化,最好能做到全年體系化、每月重點(diǎn)化、每次可操作化。
具體開(kāi)展時(shí),首先是梳理教學(xué)教研中遇到的問(wèn)題。比如,單元教學(xué)、專(zhuān)題教學(xué)理念下,一節(jié)課已經(jīng)難以展示整個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程了,聽(tīng)評(píng)課方式就要優(yōu)化和改進(jìn),那么可采取集中教研方式開(kāi)展單元課堂觀察和研討,這可能需要學(xué)校教研方式的變革;又如,教、學(xué)、評(píng)一體化實(shí)施要求日常教學(xué)評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)價(jià)和學(xué)期末市區(qū)評(píng)價(jià)之間的協(xié)調(diào),這更是需要多方位發(fā)力。其次要以問(wèn)題為引導(dǎo),設(shè)計(jì)系列化的教研主題來(lái)解決真實(shí)問(wèn)題。每學(xué)年、每學(xué)期、每個(gè)月教研主題要有側(cè)重,教研活動(dòng)有深度,結(jié)果要形成操作策略。
3. 創(chuàng)新形式,打造教師積極參與、研教一體化的個(gè)性化新教研
轉(zhuǎn)變教研觀念,提升教研意識(shí),滿足教師需要,解決教學(xué)和教師發(fā)展問(wèn)題,最大程度提高參與度和獲得感的教研,才是研教一體化的個(gè)性化新教研。如專(zhuān)家講座或優(yōu)秀教師解讀課標(biāo)式的理論學(xué)習(xí)可以轉(zhuǎn)型為工作坊形式,讓理論和實(shí)踐結(jié)合,課例和理論結(jié)合,專(zhuān)家和教師共同探討。
校本研修最大的優(yōu)勢(shì)就在基于校情。而現(xiàn)行教研模式對(duì)學(xué)情和考情的研究不夠深入,應(yīng)在精細(xì)化研究方面下功夫,特別是學(xué)情研究,開(kāi)展基于學(xué)情、教情、考情等并能解決相關(guān)方面問(wèn)題的教研活動(dòng)。有些優(yōu)秀的案例為什么會(huì)水土不服?就是因?yàn)閷W(xué)情不同。比如,作業(yè)設(shè)計(jì)除了站在全面育人的高度來(lái)構(gòu)思,各學(xué)科教師的聯(lián)合教研將成為“雙減”下的常態(tài):如何基于校情、學(xué)情來(lái)有效開(kāi)展,如何設(shè)置情境,如何基于學(xué)情尋找“學(xué)科+”作業(yè)的融合點(diǎn)。
研教一體化的個(gè)性化新教研需要“內(nèi)外結(jié)合”。以看得見(jiàn)的教研成果激發(fā)教師教研的積極性,以研有提高的獲得感促進(jìn)教研深入,以外在的形式引領(lǐng)教師參與并反思。如果通過(guò)教研活動(dòng)還能夠形成完整系統(tǒng)的教學(xué)方案、PPT、音視頻資源,教師的參與度會(huì)更高,投入度會(huì)更深。
符合實(shí)際、切中關(guān)鍵的教研往往是最實(shí)用化、獲得感最大化的教研。教研活動(dòng)要注重教師能力的提升。以語(yǔ)文學(xué)科為例,教研應(yīng)當(dāng)提升教師的文本解讀能力、教學(xué)設(shè)計(jì)能力(含作業(yè)和板書(shū)設(shè)計(jì)能力)、教學(xué)評(píng)價(jià)能力、教育技術(shù)能力,使之獲得教育學(xué)、心理學(xué)和本學(xué)科前沿知識(shí)。
4. 創(chuàng)新平臺(tái),形成經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的共享教研成果資源庫(kù)
新教研需要“新平臺(tái)”。當(dāng)下相當(dāng)一部分教研平臺(tái),是要求教師留痕的形式主義平臺(tái),如要看多少分鐘視頻,要上傳多少材料,要互動(dòng)發(fā)言多少字,要寫(xiě)多少反思……不求實(shí)際,只求參與,反而消解了教師原本自發(fā)的教研積極性。新教研平臺(tái)更應(yīng)該追求的是:通過(guò)教研活動(dòng),形成了多少各種類(lèi)型的教學(xué)設(shè)計(jì)案例、多少課堂視頻、多少課件資料、多少精品素材等。少點(diǎn)形式要求,多點(diǎn)實(shí)事求是。軟平臺(tái)建設(shè)同等重要,即搭建教師成長(zhǎng)發(fā)展的各種平臺(tái),為教師成長(zhǎng)發(fā)展提供機(jī)會(huì),讓教師在實(shí)踐活動(dòng)中研究,在有意義的實(shí)踐探索中發(fā)展,在各種情境中歷練。要將眼前解決問(wèn)題的“有用”和長(zhǎng)遠(yuǎn)奠基的“無(wú)用”結(jié)合起來(lái),有規(guī)劃地為教師教研科學(xué)、持續(xù)助力,為隨時(shí)發(fā)生在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的“微教研”搭建宣傳、展示、推介、深化的平臺(tái)。
當(dāng)然,新教研還需要建設(shè)指向問(wèn)題解決、民主和諧的新教研文化。教研文化形成的關(guān)鍵在于教研員和教研組長(zhǎng)。教師心中理想的教研員,應(yīng)該是由一線優(yōu)秀教師成長(zhǎng)起來(lái)的有一定理論水平的師德高尚的專(zhuān)家;教師心中理想的教研組長(zhǎng),不是機(jī)械傳達(dá)理念、指令的傳令員,而是教師中真正的首席專(zhuān)家。在聽(tīng)課、觀課、評(píng)課討論中,形成“針對(duì)問(wèn)題說(shuō)策略”的氛圍,而不是說(shuō)些正確的廢話,或一片贊美或極端化的否定。學(xué)科組應(yīng)該建設(shè)成共生型教研團(tuán)隊(duì),形成自由民主、求真務(wù)實(shí)、和諧、參與度高、思維碰撞強(qiáng)、基于實(shí)際解決問(wèn)題的教研文化。
一線教師迫切需要完善的教研體系、務(wù)實(shí)的教研文化、體系化的教研設(shè)計(jì)、針對(duì)性的教研實(shí)踐、融理論于課例之中的教研指導(dǎo)、基于不同學(xué)情的教學(xué)設(shè)計(jì)、經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的拿來(lái)或稍加改造即可上手的優(yōu)秀典型課例。理論學(xué)習(xí)或理性啟發(fā)的教研必須與實(shí)踐中的優(yōu)秀案例共同呈現(xiàn)。一個(gè)學(xué)期或?qū)W年下來(lái),能形成體系化、針對(duì)性的備課資料,尤其每一單元的各種優(yōu)秀教學(xué)案例。這樣的教研可能才是一線教師所歡迎的新教研。
(作者系北京市豐臺(tái)第二中學(xué)教師,北京市特級(jí)教師,正高級(jí)教師)
責(zé)任編輯:孫昕