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        基于“產(chǎn)業(yè)鏈教育鏈人才鏈”三鏈融合的N+1 終身學習人才培養(yǎng)模式研究

        2023-02-11 07:54:06甘守武馬良琳郎捷
        時代汽車 2023年2期
        關(guān)鍵詞:長安汽車證書產(chǎn)業(yè)鏈

        甘守武 馬良琳 郎捷

        重慶電子工程職業(yè)學院 重慶市 401331

        1 前言

        產(chǎn)業(yè)鏈為在一個產(chǎn)業(yè)或上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)中從原材料開發(fā)到最終消費者這一過程形成的具有價值增值的功能鏈系統(tǒng),包括產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、采購、加工、制造、物流、營銷等相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)。教育鏈由環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連的互相依存并制約的教育要素基于特定的聯(lián)系連接而成的鏈式關(guān)系匯集而成的整體性的教育系統(tǒng)。教育是由多層次、多維度縱橫交錯的鏈條組成的一個大系統(tǒng),由于教育對象、方式、內(nèi)容、手段的不同也分為不同的教育鏈。高職教育鏈是職業(yè)教育在學科設(shè)置、專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案的制定方面依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展形成的適用于技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的組成鏈條。人才鏈是指職業(yè)教育所培養(yǎng)出的被市場需求所認可的,適用于的特定產(chǎn)業(yè)的技術(shù)技能型人才,包括市場需要的高端、中端、低端等不同層次人才。產(chǎn)業(yè)鏈為人才的發(fā)展培養(yǎng)指明了方向,產(chǎn)業(yè)鏈的變化和技術(shù)升級影響著教育鏈的人才培養(yǎng)目標,教育鏈、人才鏈通過與產(chǎn)業(yè)鏈的對接融合,實現(xiàn)自我發(fā)展和完善的良性循環(huán)。一方面,職業(yè)教育要依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈對技術(shù)技能型人才的需求,打造教育鏈、人才鏈,另一方面,教育鏈、人才鏈培養(yǎng)出的技術(shù)技能型人才也為產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐。

        2 “三鏈融合”培養(yǎng)模式探索

        2010 年,重慶電子工程職業(yè)學院與重慶長安汽車股份有限公司簽訂了框架合作協(xié)議,經(jīng)過10 年深度合作,校企共建智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院,校企雙方在人才、智力、技術(shù)、資本、管理等資源要素上進行了有效融合與優(yōu)勢互補。2014 年,學校探索形成了基于“產(chǎn)業(yè)鏈牽引、人才鏈互通、教育鏈”互融的三鏈融合的N+1 終身學習人才培養(yǎng)模式并推廣應(yīng)用,如圖1 所示。

        產(chǎn)業(yè)鏈牽引,即是將龍頭企業(yè)的價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度有機凝聚,形成產(chǎn)業(yè)鏈要素,并根據(jù)各要素上下游輸送和反饋提出對職業(yè)技術(shù)技能型人才需求,形成對人才鏈的牽引作用;人才鏈互通,即是培養(yǎng)滿足特定產(chǎn)業(yè)鏈條的所需的技術(shù)技能型人才,讓學生與員工身份互通;教育鏈互融,即是構(gòu)建起適用于在校學生、企業(yè)職工、社會人群的終身學習和培養(yǎng)的公有鏈,營造出具備信任機制的教育生態(tài)環(huán)境,讓能力與學歷互融,N+1 即多種技能培訓加學歷教育,如圖1 所示。

        圖1 N+1 培養(yǎng)模式示意圖

        成果率先在汽車類產(chǎn)業(yè)鏈明顯的5 個專業(yè)試點,其畢業(yè)生就業(yè)率和專業(yè)對口率大幅提升;逐步在智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院中推廣,在長安汽車職工能級提升中推廣,目前已形成近萬人的能力再提升和再培養(yǎng)。

        3 培養(yǎng)模式所針對的問題及解決方法

        3.1 主要解決的教育教學問題

        以智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院為依托,基于“三鏈融合”,以“雙證”“三師”“兩互換”為核心舉措,解決“證書標準難對接、雙師型教師難培養(yǎng)、終身教育難實現(xiàn)”的“三難”問題。

        (2)通過“人才鏈互通”需求,倒逼解決“雙師型”教師培養(yǎng)路徑問題;

        (3)通過“教育鏈互融”構(gòu)建教育公共體系,解決學校教育與終身學習需求脫節(jié)問題。

        3.2 解決教育教學問題的方法與路徑

        (1)“產(chǎn)業(yè)鏈牽引”促“雙證”對接平臺搭建,解決X 證書與企業(yè)證書難對接問題

        “雙證”即培訓評價組織的1+X 職業(yè)技能等級證書和企業(yè)的能級證書,搭建“雙證”對接平臺即以智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院為依托,實現(xiàn)“雙證互認”,如圖2 所示。以1+X 汽車運用與維修(含智能新能源汽車)職業(yè)技能等級證書與長安汽車能級證書對接互認為例,重慶長安汽車有限公司、第三方評價組織、重慶電子工程職業(yè)學院三方共同參與,依托“智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院”這一平臺,將1+X 證書汽車領(lǐng)域標準和課程有機融合,課證融通,并與長安汽車各星級維修技師證書標準對接,學生取得汽車領(lǐng)域的X 證書既可以抵專業(yè)課學分,又可以通過平臺認定獲得相應(yīng)長安汽車星級維修技師證書,在長安汽車就業(yè),享受公司的該星級維修技師待遇;長安汽車員工取得長安星級維修技師后,通過平臺認定后也可獲得1+X 證書領(lǐng)域?qū)?yīng)級別證書,并認證相應(yīng)學歷學分,納入學分銀行,作為學歷提升的基礎(chǔ),如圖2 所示。

        圖2 搭建“雙證”對接平臺示意圖

        (2)“人才鏈互通”促“三師”團隊組建,解決雙師型教師難培養(yǎng)問題

        “三師”即“一師三身份”,在校為教師,在企業(yè)為技師,還可作為培訓師,如圖3 所示。依托智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院項目建設(shè),校企開展深度合作,建立“教產(chǎn)崗位互通、專兼教師互聘”的共育機制,企業(yè)為學校教師提供頂崗實踐崗位,通過企業(yè)實踐,幫助他們了解到行業(yè)前沿的信息技術(shù),能有效提升高職院校教師的實踐指導能力,從而實現(xiàn)院校整體實踐教學質(zhì)量的提升。學校從企業(yè)中選聘實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)技能型人才作為兼職教師,參與到學生的實踐教學中,將理論知識與實踐經(jīng)驗融合,并建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,豐富教師隊伍人員配置,在一定程度上彌補師資隊伍建設(shè)中的不足。校企共同建立考核機制,解決傳統(tǒng)師資互評流于形式,不能形成高質(zhì)、穩(wěn)定的雙師型教師隊伍的問題,從而提升教師隊伍質(zhì)量,帶動學校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。

        圖3 促進“三師”團隊組建示意圖

        (3)“教育鏈互融”促“兩互換”機制形成,解決終身教育難實現(xiàn)問題

        學校以黨建思政為引領(lǐng),堅持立德樹人根本任務(wù),以行業(yè)需求為導向,通過建立企業(yè)、學校、評價組織等多主體共研校本教材,將課程思政、雙證核心職業(yè)素養(yǎng)等元素有效滲入教學內(nèi)容,把X 證書標準(2020 年前為職業(yè)資格證書標準)、崗位標準融入培訓標準,通過培訓考核達到X 證書及能級證書的標準要求,對接學分銀行,借以提升職業(yè)培訓目標與崗位需求的匹配度,增強參訓人員多崗位轉(zhuǎn)換的適應(yīng)性,如圖4 所示?!皟苫Q”指“學生與員工的身份互換”“能力與學歷的教育互換”,以智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院為依托,學生在智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院完成職業(yè)教育學習,提前適應(yīng)學校到行業(yè)企業(yè)的標準過渡,獲取能級證書,適應(yīng)學生到員工身份轉(zhuǎn)換;職工在智能制造產(chǎn)業(yè)學院完成職業(yè)培訓認證,以職工到學生的身份轉(zhuǎn)換獲得證書實現(xiàn)技能提升,并通過證書與學分互認,在“學分銀行”中積累學分,實現(xiàn)“能力與學歷的互換”,形成職業(yè)培訓與職業(yè)教育互融的終身學習模型,如圖4 所示。

        (2)多系統(tǒng)無法實現(xiàn)信息流動。從供應(yīng)鏈上節(jié)點考慮,要想實現(xiàn)全部統(tǒng)一的系統(tǒng),這是很難協(xié)調(diào)完成的。多個企業(yè)系統(tǒng),多個ERP系統(tǒng),多個信息標準。信息在這之間,流動性差、交互性不好。銀行想要鏈接全鏈、整體提供融資變得很困難。

        圖4 “兩互換”機制示意圖

        4 創(chuàng)新點

        4.1 產(chǎn)教融合模式創(chuàng)新

        創(chuàng)新以“產(chǎn)業(yè)鏈牽引”倒逼“人才鏈互通”,以“人才鏈互通”促進“教育鏈互融”的產(chǎn)教融合新模式。以企業(yè)需求為教育培養(yǎng)人才的第一導向,讓“三鏈”在保持自身組織獨立性的同時必須組成網(wǎng)狀協(xié)同體系,打破高校和產(chǎn)業(yè)之間的邊界,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、人才領(lǐng)域、教育領(lǐng)域的有機結(jié)合,實現(xiàn)以校企深度融合促進人才培養(yǎng)。

        4.2 人才培養(yǎng)的實踐創(chuàng)新

        依托校企共建智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院,通過搭建“雙證”對接平臺,打造“三師”團隊,“兩互換”機制,形成以1+X 證書制度試點推廣為人才培養(yǎng)拓展途徑的“N+1”終身學習人才培養(yǎng)實踐,解決1+X 證書制度X 證書與企業(yè)證書不對接、雙師型教師培養(yǎng)途徑單一、學校教育與終身學習需求脫節(jié)問題。

        4.3 校企合作機制體制創(chuàng)新

        以技術(shù)培訓、服務(wù)、咨詢、研發(fā)、資產(chǎn)“五介入”的方式與重慶長安汽車股份有限公司建立智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院,構(gòu)建重電-長安校企合作命運共同體,助推長安汽車成為產(chǎn)教融合型企業(yè),促進汽車類1+X 證書制度與產(chǎn)業(yè)學院有機融合,構(gòu)建技術(shù)交流、師資共用、資源共享的立體化育人平臺,并在全國職業(yè)院校形成可復制、可推廣的“重電-長安”產(chǎn)教融合模式品牌。

        5 培養(yǎng)模式的運用及未來推廣

        5.1 成果應(yīng)用

        (1)深化產(chǎn)教融合,推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院落地

        共建智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院,對接產(chǎn)業(yè)行業(yè)需求側(cè),優(yōu)化人才供給側(cè),形成適應(yīng)區(qū)域行業(yè)企業(yè)需要的專業(yè)體系,建成國家級生產(chǎn)性實訓基地-長安校企實訓基地,提升學生實踐技能水平,同時為企業(yè)和行業(yè)提供多元化的職工繼續(xù)教育和在職培訓。

        (2)校企共建師資,實現(xiàn)專業(yè)人才互通

        實施校企“雙千雙師”交流互聘工程,校企雙方互派員工掛職形成常態(tài)化。建成長安汽車服務(wù)大師工作站,校企共建“三師”教學團隊,培養(yǎng)了一批具有較高教學、科研和創(chuàng)新能力的骨干教師和專業(yè)帶頭人,提升院校整體辦學實力和社會服務(wù)能力,為培養(yǎng)符合崗位需求的高素質(zhì)技能人才打下了基礎(chǔ)。

        (3)共建專業(yè)課程,助推內(nèi)涵質(zhì)量升級

        建成市級示范專業(yè)1 個,立項市級專業(yè)能力提升項目2 項、骨干專業(yè)建設(shè)項目3 項、專業(yè)資源庫建設(shè)項目1 項,校企共同開發(fā)課程16 門,共建市級精品課1 門,開發(fā)出版教材16 部,其中國家級“十四五”規(guī)劃教材2 部。開發(fā)基于典型工作過程的“崗位能力漸進式”的職業(yè)培訓課程體系,課程資源包入選重慶市人社局線上職業(yè)技能培訓課程資源。

        (4)雙元協(xié)同育人,實現(xiàn)育人成效共享

        校企雙方共同制定汽車制造與檢修等專業(yè)人才培養(yǎng)方案、歐尚星級維修技師等企業(yè)人才培養(yǎng)體系。汽車類專業(yè)累計培養(yǎng)復合型、發(fā)展型技術(shù)技能人才3452 人。學生獲國家級、市級技能大賽獎項15 項,其中1 人獲得全國技術(shù)能手。學生集中在長安及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)就業(yè),就業(yè)率達97.33%,專業(yè)對口率82.50%,企業(yè)認可度達95.30%。開展長安汽車星級維修技師培訓131 期,共有2093 人獲得三星維修技師證書,734 人獲得4 星級證書,156 人獲得五星級證書。校企共育的長安員工被授予全國技術(shù)能手榮譽稱號2 人,全國青年崗位能手2 人,重慶市五一勞動獎?wù)? 人,省部級以上競賽獲獎12 人。

        5.2 成果推廣

        課題組成員先后發(fā)表多篇核心論文,在《光明日報》發(fā)表了《全價值鏈下的校企戰(zhàn)略聯(lián)盟》《探索高職院校創(chuàng)業(yè)教學實踐新模式》《“1+X”落地有聲有幾招》等理論文章,系統(tǒng)總結(jié)了產(chǎn)教融合、校企合作的重大理論創(chuàng)新成果,被求是、中國社會科學等重要媒體網(wǎng)站全文轉(zhuǎn)載。“智能制造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院辦學模式與成果”獲中國高等教育學會授予聯(lián)合辦學典型案例,“‘四貫通·三交互·兩共學’職業(yè)技能培訓模式創(chuàng)新與實踐”獲2022 年教育部產(chǎn)教融合典型案例。形成的基于“產(chǎn)業(yè)鏈、教育鏈、人才鏈”三鏈融合的N+1 終身學習人才培養(yǎng)模式,及其在學生培養(yǎng)、師資建設(shè)、員工培訓及社會服務(wù)方面運用的成功經(jīng)驗,被央視新聞聯(lián)播、中國教育電視臺、央視焦點訪談等權(quán)威電視媒體,及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、華龍網(wǎng)等主流網(wǎng)站報道20余次。項目組成員在學徒制國際研討會、中國高博會等重要學術(shù)會議發(fā)言35 次,在職業(yè)院校國培市培中做經(jīng)驗分享30 余場次。

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