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        提高督查督辦工作質(zhì)效提升基層央行履職水平的實(shí)踐與思考

        2023-02-09 06:32:19葛樹(shù)眾尹子媛
        吉林金融研究 2023年9期
        關(guān)鍵詞:金融基層

        葛樹(shù)眾 尹子媛

        (中國(guó)人民銀行吉林省分行,吉林長(zhǎng)春 130051)

        黨的二十大報(bào)告提出:“深化金融體制改革,建設(shè)現(xiàn)代中央銀行制度,加強(qiáng)和完善現(xiàn)代金融監(jiān)管,強(qiáng)化金融穩(wěn)定保障體系,依法將各類(lèi)金融活動(dòng)全部納入監(jiān)管,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線”。隨著金融體制改革的穩(wěn)步推進(jìn),基層央行的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)一步精簡(jiǎn),與此同時(shí),新形勢(shì)下對(duì)金融工作的要求越來(lái)越高,迫切需要增強(qiáng)基層央行督查督辦服務(wù)保障金融工作質(zhì)效。為確保黨和國(guó)家政令暢通,各項(xiàng)金融政策有效執(zhí)行,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線,就必須準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下基層央行督查督辦工作的內(nèi)涵與定位,深入分析當(dāng)前工作存在的難點(diǎn)問(wèn)題,提出改進(jìn)辦法,不斷提高督查督辦對(duì)服務(wù)保障金融工作的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化水平。

        一、準(zhǔn)確把握督查督辦工作內(nèi)涵與定位

        習(xí)近平總書(shū)記高度重視督查督辦工作,強(qiáng)調(diào)“一分部署、九分落實(shí)”“沒(méi)有督查就沒(méi)有落實(shí)、沒(méi)有督查就沒(méi)有深化”,為我們做好新時(shí)代督查督辦工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。通過(guò)督查督辦,可以推動(dòng)上級(jí)部署、領(lǐng)導(dǎo)批示和督查督辦主體重要決策的貫徹落實(shí),督促相關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地執(zhí)行既定計(jì)劃安排,對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況開(kāi)展檢查、跟蹤、研判,進(jìn)而服務(wù)和完善決策,提高整體工作效率,是新時(shí)期維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)改革創(chuàng)新措施落實(shí)的重要抓手和有力保障。人民銀行的督查督辦工作,既是落實(shí)黨中央決策部署、督促金融履職工作的“助推器”,又是檢查金融履職工作質(zhì)量和效果的“試金石”;既是強(qiáng)化內(nèi)部管理的重要措施,又是提高監(jiān)督效能、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的有力保障,其定位在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)各方、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)決策,具有較高的政治性、時(shí)效性、檢驗(yàn)性,在基層央行各項(xiàng)工作中具有重要地位與作用。

        二、新時(shí)期基層央行督查督辦工作薄弱環(huán)節(jié)

        (一)內(nèi)部資源有待整合

        隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生深刻演變,及新一輪黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的穩(wěn)步實(shí)施,人民銀行在我國(guó)金融系統(tǒng)中職能定位愈加明確,作用更加突出,也對(duì)督查督辦提出更高要求。辦公室作為牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)督查督辦工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),另一方面,內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)也同樣承擔(dān)著監(jiān)督檢查和內(nèi)控評(píng)價(jià)職能,監(jiān)督資源與信息資源存在進(jìn)一步整合共享空間,有助于形成監(jiān)督合力,共同推動(dòng)金融政策落實(shí)落細(xì)。

        (二)工作觀念有待轉(zhuǎn)變

        開(kāi)展金融領(lǐng)域的督查督辦工作,目的在于推動(dòng)保障經(jīng)濟(jì)金融相關(guān)的上級(jí)要求、領(lǐng)導(dǎo)批示和重要決策部署貫徹落實(shí),提高辦事效率和工作質(zhì)量。當(dāng)前相關(guān)工作的精細(xì)化管理仍不到位,經(jīng)辦人員全流程管理意識(shí)和動(dòng)力不足,往往更重視程序完備性和反饋及時(shí)性,對(duì)承辦部門(mén)工作執(zhí)行效果的核驗(yàn)與跟蹤不夠及時(shí)。承辦部門(mén)更聚焦于目標(biāo)任務(wù)完成,往往忽視過(guò)程管理,容易引發(fā)次生風(fēng)險(xiǎn),帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。

        (三)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

        督查督辦工作要求經(jīng)辦人員必須具備過(guò)硬的政治素養(yǎng)、較高的金融業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)辦事能力,通過(guò)明確工作目標(biāo)、厘清各方責(zé)任、發(fā)揮指導(dǎo)作用,贏得被督查對(duì)象的信任與配合,保證金融領(lǐng)域的決策部署落地生根。實(shí)際工作中,人才短缺往往成為形成掣肘的重要因素,多數(shù)負(fù)責(zé)督查督辦人員的金融實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)有限,對(duì)金融創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域認(rèn)識(shí)理解不夠深刻,一定程度影響了督查督辦實(shí)際效果。

        三、提高基層央行督查督辦服務(wù)金融工作水平的實(shí)現(xiàn)路徑

        (一)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同,形成督查督辦合力

        主管部門(mén)要在深刻領(lǐng)會(huì)督查督辦事項(xiàng)根本目標(biāo)的基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮主體作用,統(tǒng)籌安排,聚焦重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,加強(qiáng)與內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)的緊密協(xié)作,全面整合各方面監(jiān)督職權(quán),在保密要求允許的范圍內(nèi)合理共享信息資源,發(fā)揮相關(guān)職能部門(mén)“業(yè)務(wù)精、底數(shù)清”的比較優(yōu)勢(shì),探索建立聯(lián)合督查機(jī)制。在涉及工作交叉時(shí)充分借鑒以往監(jiān)督檢查成果,迅速發(fā)現(xiàn)影響工作質(zhì)效的“病灶”所在,有針對(duì)性地開(kāi)展后續(xù)工作,降低沉沒(méi)成本,改變督查督辦力量不足、各自為戰(zhàn)、重復(fù)工作的不利局面。同時(shí),基層央行要促進(jìn)并加強(qiáng)督查督辦主管部門(mén)與上下級(jí)機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合,做到統(tǒng)一思想,同向發(fā)力,消除個(gè)別人員對(duì)督查督辦工作的偏見(jiàn),打通督查督辦過(guò)程的“梗阻”,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右配合,層層推進(jìn)的“大督查”格局。

        (二)加強(qiáng)閉環(huán)管理,提升督查督辦實(shí)效

        督查督辦要進(jìn)一步聚焦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作實(shí)效,讓督查督辦工作成為基層央行提高辦事效率、改進(jìn)工作作風(fēng)的有力武器,做到既督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效,又查認(rèn)識(shí)、查責(zé)任、查作風(fēng)。一是轉(zhuǎn)變工作觀念,樹(shù)立“以督為主、督幫結(jié)合”的理念,全流程參與督查督辦,既重過(guò)程也重結(jié)果,確保各項(xiàng)部署得以正確理解、堅(jiān)決貫徹、順利落地、及時(shí)見(jiàn)效。二是對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,建立問(wèn)題和整改臺(tái)賬,明確時(shí)限要求,做好跟蹤整改。有意識(shí)地將督查督辦、跟蹤整改、“回頭看”、問(wèn)責(zé)追究串聯(lián)起來(lái),舉一反三,由點(diǎn)及面,做好督查督辦“后半篇文章”,形成完整工作閉環(huán),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。三是督查督辦人員要深入基層、深入實(shí)際,結(jié)合日常抽查、檢查、調(diào)研,充分運(yùn)用電話督辦、實(shí)地督辦、線上督辦等多種工作方式,確保各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位,堅(jiān)決杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件的形式主義。

        (三)加強(qiáng)人才培養(yǎng),儲(chǔ)備督查督辦力量

        一是制定包含政治理論與金融實(shí)踐的系統(tǒng)性培訓(xùn)計(jì)劃和課程,加強(qiáng)對(duì)督查督辦人員政治意識(shí)與品質(zhì)的培養(yǎng),做到關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來(lái)、頂?shù)蒙先?,并通過(guò)輪崗鍛煉機(jī)制,讓相關(guān)人員在更多崗位上參與金融實(shí)踐、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升處理復(fù)雜問(wèn)題的綜合素質(zhì),解決專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,檢查能力不足的困境。二是發(fā)揮政策保障機(jī)制作用,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的督查督辦專(zhuān)業(yè)人才,在評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效分配、晉升任用時(shí)予以優(yōu)先考慮和安排,充分調(diào)動(dòng)督查督辦人員工作的積極性。三是建立督查督辦人才庫(kù),有意識(shí)地培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批專(zhuān)業(yè)人才,建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)優(yōu)良、勤勉盡責(zé)的基層央行督查督辦隊(duì)伍,更好適應(yīng)新形勢(shì)新要求。

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