曾經(jīng)的他，是名校學(xué)子；如今的他，是企業(yè)領(lǐng)路人……外表干練、舉止儒雅，他就是天津海鋼板材有限公司總經(jīng)理于茂松。

創(chuàng)業(yè)十年有余，于茂松以海納百川的胸懷，百煉成鋼的精神，帶領(lǐng)“海鋼”披荊斬棘，不斷創(chuàng)新，已然發(fā)展成行業(yè)中的一支主力軍，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

年輕有為敢想敢干

將時間拉回到十七年前的那個盛夏，剛剛在南開大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)完成碩士學(xué)業(yè)的于茂松，可謂是意氣風(fēng)發(fā)。

短暫的社會沉淀之后，于茂松于2006年進(jìn)入天津市津通電力鐵塔制造有限公司，擔(dān)任副總經(jīng)理，從“5S”管理到狠抓生產(chǎn)，從拓寬銷售渠道再到涉足電子商務(wù)，他的到來給企業(yè)注入了無限活力，工作能力也得到了公司上下的一致認(rèn)可。

五年的歷練，讓于茂松從一名初出茅廬的職場新兵，迅速成長為業(yè)務(wù)過硬的團(tuán)隊(duì)帶頭人。2011年，于茂松籌備組建了天津海鋼板材有限公司，短短十多年的時間，他把一個當(dāng)時只有5名員工、60畝廠房的“海鋼”，一手打造成年產(chǎn)量100余萬噸鍍鋅產(chǎn)品的現(xiàn)代化、科技型企業(yè)。

現(xiàn)在的“海鋼”，占地面積160余畝，擁有員工330余人，于茂松帶領(lǐng)企業(yè)立足靜海，輻射三北地區(qū)，旨在打造全國一流精品鍍鋅帶鋼制造基地，以及高強(qiáng)鍍鋅帶鋼原料產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從“海鋼制造”向“海鋼質(zhì)造”的蛻變，最終推動向“海鋼智造”的跨越式發(fā)展。

創(chuàng)新技術(shù)科技興業(yè)

創(chuàng)新求變是企業(yè)第一生產(chǎn)力，闖蕩“江湖”多年的于茂松自然深知這點(diǎn)。為了讓“海鋼”能夠更好地發(fā)展，于茂松專門組建了企業(yè)技術(shù)中心，并且一擲千金。技術(shù)中心在近三年，已經(jīng)累計(jì)投入研發(fā)資金近45000萬元，擁有2000多平方米研發(fā)場地。同時，購置了“有酸洗線開卷設(shè)備”、“綜合自動化系統(tǒng)”等63臺（套）專業(yè)設(shè)備，以及包括“微機(jī)屏顯電子拉力試驗(yàn)機(jī)”等，20余臺（套）檢驗(yàn)設(shè)備。

目前，技術(shù)中心共有開發(fā)人員40人，并聘請了多位專家為團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航，從而確保每年推出具有國內(nèi)領(lǐng)先水平新產(chǎn)品不少于2項(xiàng)，申報(bào)專利不少于6項(xiàng)。通過不斷創(chuàng)新和研發(fā)，不但大幅度降低了單位能耗、備件消耗和人工費(fèi)用，還為成材率和合格率的提高發(fā)揮了重要作用。目前，“海鋼”總共獲得了3項(xiàng)發(fā)明專利和59項(xiàng)實(shí)用新型專利。

正如于茂松所說的那樣，“要想提高產(chǎn)品競爭力，必須創(chuàng)新?！?/p>

“海鋼”始終注重技術(shù)創(chuàng)新，專注于鍍鋅鋼帶中寬帶市場領(lǐng)域，致力于開發(fā)“薄規(guī)格、防腐能力強(qiáng)、強(qiáng)度高”的系列產(chǎn)品。其中，“薄規(guī)格高強(qiáng)鍍鋅帶鋼的優(yōu)化研發(fā)”，大大改善了鍍鋅帶鋼的整體使用性能。

“海鋼”依托全新生產(chǎn)平臺，全面解決了行業(yè)中，生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)效率低、質(zhì)量不穩(wěn)定、生產(chǎn)環(huán)境亂等諸多困擾。

值得一提的是，技術(shù)中心不斷強(qiáng)化自主研發(fā)建設(shè)，同時與天津理工大學(xué)材料學(xué)院建立合作機(jī)制，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在提升自身技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，也為我國帶鋼行業(yè)的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

“海鋼”技術(shù)中心，先后被評為“靜海區(qū)企業(yè)技術(shù)中心”、“天津市企業(yè)技術(shù)中心”。公司還與河南師范大學(xué)、天津理工大學(xué)等高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議書，進(jìn)而展開長期合作。通過不斷實(shí)踐和探索，“海鋼”已經(jīng)探索出自己的輸血機(jī)制，在業(yè)內(nèi)高舉“科技創(chuàng)新.科技興業(yè)”這面大旗。

在“海鋼”，于茂松可謂是事無巨細(xì)，身體力行。正是在他的帶領(lǐng)下，公司主導(dǎo)產(chǎn)品——高強(qiáng)鍍鋅板帶，以其優(yōu)異的性能和質(zhì)量穩(wěn)定性，應(yīng)用于建筑主體結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)建設(shè)、市政工程和軌道交通等領(lǐng)域。

“作為我們的拳頭產(chǎn)品，高強(qiáng)鍍鋅板帶已經(jīng)銷往全國30個省市并遠(yuǎn)銷歐美、非洲，以及東南亞，其中很多都是‘一帶一路’國家?！庇诿衫^續(xù)介紹道，“根據(jù)天津市金屬材料行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，高強(qiáng)鍍鋅板帶銷量，已經(jīng)連續(xù)五年蟬聯(lián)國內(nèi)同行第一，出口創(chuàng)匯全區(qū)第一，被評為天津市名牌產(chǎn)品、撒手锏產(chǎn)品。”

為了使“海鋼”更好地與國際接軌，于茂松還提出，要重視內(nèi)部信息化建設(shè)，在ERP、CRM、OA、排隊(duì)系統(tǒng)等方面要持續(xù)加強(qiáng)。要將信息化和自動化、工業(yè)化相結(jié)合，給各部門管理提速和提效，提升數(shù)據(jù)分析能力，進(jìn)而向大數(shù)據(jù)分析闊步邁進(jìn)。

節(jié)能環(huán)保規(guī)范管理

自“海鋼”創(chuàng)立之初，于茂松本著確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的理念，對于節(jié)能環(huán)保非常重視，無論是設(shè)備引入，還是工藝流程設(shè)置，都將節(jié)能環(huán)保指標(biāo)考慮其中，并且逐年增加環(huán)保經(jīng)費(fèi)的投入力度，完善和增加了酸再生、污水處理等多項(xiàng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施。

于茂松把控全局，積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，下大力度開展節(jié)能減排工程，大大提升了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，并促使產(chǎn)業(yè)不斷升級。公司以節(jié)能環(huán)保為宗旨，在保留一部分傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上，主動求變，研發(fā)設(shè)計(jì)了酸洗、冷軋、鍍鋅整套生產(chǎn)工藝。

經(jīng)過一系列的操作，“海鋼”的生產(chǎn)體系，已經(jīng)完全能夠達(dá)到保護(hù)環(huán)境，維護(hù)空氣健康的標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)中堪稱一股清流。不難看出，“海鋼”良好的運(yùn)營發(fā)展離不開科學(xué)規(guī)范的專業(yè)管理。公司從2015年引入精益生產(chǎn)管理理念，并組織相關(guān)人員前往日本豐田公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

經(jīng)過多年的磨合和改進(jìn)，浪費(fèi)現(xiàn)象在“海鋼”的生產(chǎn)車間幾乎很難看到，企業(yè)不但提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了生產(chǎn)成本，員工素質(zhì)也有了質(zhì)的提升，于茂松所倡導(dǎo)的精益生產(chǎn)管理，取得了顯著的成果。

與此同時，“海鋼”始終把誠信放在首位。于茂松坦言，“公司的不斷發(fā)展壯大，始終奉行一諾千金的原則。對內(nèi)，按時足額為員工發(fā)放薪酬和福利，最大化激發(fā)出員工的主觀能動性和積極性。對外，與所有客戶簽訂的銷售合同，無論是因?yàn)樵牧系臐q跌、還是外匯匯率的波動，都堅(jiān)持按約定執(zhí)行?！?/p>

“海鋼”成立至今，始終積極依法納稅，主動承擔(dān)起作為一家優(yōu)秀民營企業(yè)的應(yīng)有責(zé)任。在疫情常態(tài)化的大背景下，于茂松帶領(lǐng)“海鋼”迎難而上，號召兄弟企業(yè)要擰成“一股勁”，堅(jiān)定必勝信心，全力以赴，以實(shí)際行動詮釋擔(dān)當(dāng)精神，在戰(zhàn)“疫”大考中，展現(xiàn)出民企力量。