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        欠發(fā)達(dá)地區(qū)黨媒轉(zhuǎn)型的路徑探索
        ——以來賓市融媒體中心為例

        2023-02-08 01:30:39
        中國地市報(bào)人 2023年12期
        關(guān)鍵詞:融合活動(dòng)

        池 彩

        自2014年中央深改組會(huì)議審議通過《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,到2020年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》,中央級(jí)媒體及發(fā)達(dá)地區(qū)省級(jí)媒體融合發(fā)展進(jìn)行得轟轟烈烈,所在地方政府給予了資金、政策等方面的大力扶持,而作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的地市級(jí)黨媒,在推進(jìn)媒體融合方面卻步伐緩慢,甚至舉步維艱。

        一、窮則思變是欠發(fā)達(dá)地區(qū)黨媒的不二選擇

        欠發(fā)達(dá)地區(qū)黨媒面臨的困難大致有三個(gè)方面:一是本級(jí)財(cái)政極為緊張,扶持媒體的資金幾乎可以忽略不計(jì);二是落后的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)導(dǎo)致媒體在融合之前,其運(yùn)營已舉步維艱,特別是在疫情的沖擊下,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更是雪上加霜,傳統(tǒng)廣告幾乎全面癱瘓;三是人才支撐難以為繼,人才隊(duì)伍流失嚴(yán)重。其原因一方面是受傳統(tǒng)體制機(jī)制禁錮,大部分人員思維沒有真正革新,導(dǎo)致媒體融合起步晚;另一方面受制于資金人才及技術(shù)困擾,即便成立了新媒體中心,其運(yùn)行仍流于表面。

        廣西來賓市總?cè)丝?70萬,2022年全市生產(chǎn)總值(GDP)901.23 億元,排廣西末位。自2022 年4 月以來,來賓市大力推動(dòng)市級(jí)媒體改革,對(duì)來賓日?qǐng)?bào)社、來賓市廣播電視臺(tái)的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行全面整合,組建來賓市融媒體中心,并于2023年2月正式掛牌。組建后的融媒體中心在職人員共173人(在編80人,占比46.2%,編外93人),財(cái)政補(bǔ)貼300萬元/年。

        融合之前,報(bào)、臺(tái)經(jīng)營困難。報(bào)紙經(jīng)營收入主要來自“老三樣”,即廣告、發(fā)行和印刷。目前廣告大幅下滑,硬廣告收入銳減。發(fā)行收入占總收入的“半壁江山”,但印刷成本逐年增加,發(fā)行利潤空間逐步縮小,經(jīng)營舉步維艱。而廣播電視臺(tái)已處于虧本運(yùn)營狀態(tài)。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),黨媒缺乏吸引優(yōu)秀人才的環(huán)境和資金優(yōu)勢(shì),既懂新聞?dòng)侄?jīng)營的人才更是奇缺。在傳統(tǒng)模式下的經(jīng)營人員,面對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化,也深感茫然不知所措。窮則思變,只有探索才有希望。

        二、融合初期的轉(zhuǎn)型探索

        (一)新聞宣傳方面:注重可視化,實(shí)施全媒體戰(zhàn)略

        一是以短視頻生產(chǎn)為突破口,充分挖掘其優(yōu)勢(shì)。從2019年開始以短視頻生產(chǎn)為突破口,同時(shí)推出動(dòng)畫、動(dòng)漫等,充分挖掘視媒優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。至2020年底,來賓日?qǐng)?bào)社自建的新媒體平臺(tái)有網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)客戶端APP等,實(shí)現(xiàn)紙媒、視媒、技術(shù)、分發(fā)初步融合。報(bào)社實(shí)現(xiàn)從報(bào)紙生產(chǎn)商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w內(nèi)容提供商。

        二是成立視覺部,拓展服務(wù)空間。2019年來賓日?qǐng)?bào)社在全區(qū)市級(jí)媒體中率先成立視覺部,同年來賓日?qǐng)?bào)“抖音號(hào)”“快手號(hào)”上線。視媒領(lǐng)域平臺(tái)的多樣性,也極大地拓展了報(bào)社經(jīng)營空間。目前視覺部可承接制作動(dòng)漫短片,拍攝制作歌曲MV,開展重大活動(dòng)直播、快閃策劃以及紀(jì)錄片、宣傳片攝制,先后承接來賓市五級(jí)人大代表民生監(jiān)督APP直播問政活動(dòng)、市紀(jì)委警示教育片等,率先占領(lǐng)了市場(chǎng)。

        三是運(yùn)用平臺(tái),打造形態(tài)豐富運(yùn)營模式。立足于政府及部門需求,創(chuàng)新工作方式,為他們的生存、發(fā)展、壯大定制各種宣傳套餐,同時(shí)融合采編部門共同服務(wù)專題專版,并將視頻、動(dòng)漫等資源靈活納入宣傳,全面升級(jí)合作對(duì)象的形象策劃,增加客戶的獲得感和依賴感,使服務(wù)效果顯著提升,合作單位數(shù)量成倍增長。與此同時(shí),報(bào)社還利用自身資源,承接政府部門微信平臺(tái)運(yùn)營,不斷擴(kuò)大政務(wù)服務(wù)范圍。

        (二)會(huì)展活動(dòng)方面:探索經(jīng)營新途徑,強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)作

        一是做強(qiáng)政務(wù)活動(dòng),打造品牌,彰顯媒體社會(huì)性。2019年上半年配合政府全方位承辦“天下來賓·歡樂購”消費(fèi)促進(jìn)月活動(dòng),充分發(fā)揮擴(kuò)大消費(fèi)對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)作用,為政府解憂。當(dāng)年“天下來賓·歡樂購”活動(dòng)品牌就上了政府工作報(bào)告。之后將“天下來賓·歡樂購”作為一個(gè)品牌來打造,開展“天下來賓·歡樂購”中秋國慶、年末促銷等活動(dòng),同時(shí)舉辦房車博覽會(huì),使“天下來賓·歡樂購”成為三年疫情中最為亮眼的一個(gè)活動(dòng)品牌。同時(shí)為市民宗委、市科協(xié)等政府部門舉辦網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

        二是做活商業(yè)活動(dòng),突出策劃,力爭精準(zhǔn)營銷。結(jié)合商家需求策劃一系列商業(yè)活動(dòng),如在新媒體平臺(tái)直播中插入商業(yè)廣告,聯(lián)合商家開展答謝網(wǎng)友活動(dòng)、征文活動(dòng)、風(fēng)情美食節(jié)等活動(dòng),利用多平臺(tái)資源開展網(wǎng)絡(luò)投票、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)大賽等多種市場(chǎng)化經(jīng)營活動(dòng),探索經(jīng)營創(chuàng)收新模式,在經(jīng)濟(jì)效益方面取得一定成效。

        三是做優(yōu)文化活動(dòng),借助平臺(tái),全面服務(wù)營銷。承辦第三屆“少年中國說”少年兒童口語表達(dá)能力來賓展演活動(dòng)、2020中國好聲音全國海選來賓賽區(qū)活動(dòng)、來賓少兒春晚活動(dòng)、“央音”全國青少年藝術(shù)展演來賓展區(qū)等活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大了黨媒的影響力和公信力。

        (三)發(fā)行和印刷方面:提升發(fā)行服務(wù),拓展經(jīng)營范圍

        一是報(bào)紙征訂確保發(fā)行數(shù)量穩(wěn)中有進(jìn)。組織力量深入走訪60余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委,調(diào)研解決報(bào)紙發(fā)行推廣問題,重構(gòu)報(bào)紙發(fā)行渠道、優(yōu)化投遞推廣隊(duì)伍,切實(shí)打通發(fā)行服務(wù)的“最后一公里”。同時(shí),爭取上級(jí)支持,將黨報(bào)納為政府財(cái)政“買單”的文化產(chǎn)品。目前《來賓日?qǐng)?bào)》發(fā)行數(shù)量穩(wěn)中有進(jìn),在全區(qū)人均擁有市級(jí)黨報(bào)數(shù)中居第一。

        二是印刷業(yè)務(wù)面向市場(chǎng)拓寬經(jīng)營范圍。從單純的承接黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部資料印刷業(yè)務(wù)向戶外廣告印制、黨建活動(dòng)陣地設(shè)計(jì)裝修、會(huì)展賽事服務(wù)等領(lǐng)域拓展。該中心申請(qǐng)保密資質(zhì),成為來賓市唯一一家擁有保密資質(zhì)的印刷企業(yè),承攬了政府機(jī)關(guān)單位及企業(yè)大部分保密印制業(yè)務(wù)。2019年至2021年期間,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和疫情沖擊,報(bào)社積極探索媒體與市場(chǎng)接軌的運(yùn)營之路,通過經(jīng)營轉(zhuǎn)型,打造“新聞+政務(wù)+商務(wù)”模式,年經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)連年增長,平均增長幅度達(dá)12%左右。

        經(jīng)過幾年的探索,來賓日?qǐng)?bào)社媒體融合取得了初步的成效。2022年4月,來賓市融媒體中心被確定為全國60個(gè)市級(jí)媒體深度融合發(fā)展試點(diǎn)城市之一。面對(duì)廣播電視臺(tái)的虧損困境,如何深度融合做大做強(qiáng),又成了一個(gè)新的課題。一年來,來賓市融媒體中心從機(jī)制創(chuàng)活、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效等四方面著手,促進(jìn)報(bào)臺(tái)實(shí)質(zhì)性合并,從融合初期邁入深度融合。其中,通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效,使經(jīng)營創(chuàng)收成為媒體深度融合強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐和源源不斷的動(dòng)力。

        三、深度融合時(shí)期的轉(zhuǎn)型蝶變

        (一)創(chuàng)新運(yùn)營思路

        在利用傳統(tǒng)主流媒體優(yōu)勢(shì)做好市直相關(guān)部門網(wǎng)站、兩微一端等新媒體代運(yùn)營服務(wù)的基礎(chǔ)上,以公司為依托,努力探索“媒體+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營模式,找準(zhǔn)企事業(yè)單位的廣告?zhèn)鞑バ枨?,提供單位形象宣傳片、產(chǎn)品宣傳短視頻、輿情監(jiān)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)投票、活動(dòng)承辦等個(gè)性化服務(wù),積極拓展增收渠道,形成主業(yè)突出、多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展格局,不斷增強(qiáng)自我造血機(jī)能。

        (二)創(chuàng)新運(yùn)營載體

        針對(duì)市場(chǎng)新成立的文化傳媒及培訓(xùn)教育公司,開始全面承接市場(chǎng)業(yè)務(wù),向用戶全面提供廣告?zhèn)鞑?、品牌策劃、新媒體平臺(tái)代運(yùn)維、形象宣傳、賽事會(huì)展活動(dòng)承辦、教育培訓(xùn)等個(gè)性化服務(wù)。針對(duì)黨政機(jī)關(guān),拓展來報(bào)印務(wù)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,從原來單一承接資料印刷業(yè)務(wù)向黨建活動(dòng)陣地設(shè)計(jì)裝修、辦公設(shè)備銷售維護(hù)、數(shù)字文化軟件開發(fā)等業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。2022年印務(wù)公司凈利潤同比增長116%。

        (三)創(chuàng)新運(yùn)營模式

        推行工作室、項(xiàng)目制等模式,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè),把優(yōu)秀人才從事業(yè)單位職工變?yōu)槭聵I(yè)合伙人和媒體創(chuàng)業(yè)人,激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。如《來賓好商量》工作室制作團(tuán)隊(duì)獲得市場(chǎng)用戶充分認(rèn)可,此專欄協(xié)辦年收入達(dá)50萬元。

        目前,來賓融媒中心經(jīng)營部分已經(jīng)逐步市場(chǎng)化,出臺(tái)了相關(guān)經(jīng)營項(xiàng)目管理辦法等制度,讓公司經(jīng)營擺脫束縛,允許自主創(chuàng)新,在多元經(jīng)營、跨界經(jīng)營上下功夫,經(jīng)營創(chuàng)收逐步回暖向好,自我造血功能持續(xù)增強(qiáng)。2022年中心經(jīng)營創(chuàng)收同比增長36%。2023年7月9日,在全國地市媒體全媒體傳播體系建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上,來賓市融媒體中心選送的《媒體深度融合之來賓路徑》獲評(píng)第二屆全國地方黨媒融合發(fā)展創(chuàng)新項(xiàng)目優(yōu)秀項(xiàng)目,獲得了專家學(xué)者的充分肯定。隨后,來賓市融媒體中心入選《中國新聞年鑒》媒體融合創(chuàng)新案例,在7月22日召開的《中國新聞年鑒》年會(huì)暨首屆媒體融合創(chuàng)新案例研討會(huì)上,來賓市委常委、宣傳部部長廖長友作了題為《“3+”模式探索欠發(fā)達(dá)地區(qū)媒體融合發(fā)展路徑》的主旨發(fā)言。

        結(jié)語:

        當(dāng)然,來賓市融媒體中心目前的大部分經(jīng)營依然是傳統(tǒng)模式,最大的瓶頸問題是人才問題,其次是體制機(jī)制的不完善性和各平臺(tái)的不成熟性。下一步,融媒體中心將立足來賓、跳出來賓大力拓展現(xiàn)代傳媒文化產(chǎn)業(yè),著力拓展數(shù)字出版、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、會(huì)展演藝、教育培訓(xùn)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推進(jìn)傳媒文化產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、市場(chǎng)化,為媒體深度融合及可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)保障。媒體融合是一個(gè)長期的發(fā)展過程,沒有固定的模式可循,它會(huì)隨著社會(huì)和媒體格局的變化而不斷變化。欠發(fā)達(dá)地區(qū)傳統(tǒng)媒體在融合過程中,要順應(yīng)趨勢(shì),結(jié)合實(shí)際因勢(shì)利導(dǎo),不斷探索前行。

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