基金項(xiàng)目:河南省社會(huì)科學(xué)院2023年度基本科研費(fèi)一般項(xiàng)目“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過(guò)程中項(xiàng)目下鄉(xiāng)‘動(dòng)員-參與協(xié)同機(jī)制研究”(23E89)。
作者簡(jiǎn)介:黃璐璐(1993-),女,漢族,河南濟(jì)源人,碩士,研究實(shí)習(xí)員,研究方向?yàn)樯鐣?huì)動(dòng)員、黨建研究。
摘要:鄉(xiāng)村振興背景下,河南省J市通過(guò)政治化行政化動(dòng)員提升政治擔(dān)當(dāng),點(diǎn)面結(jié)合動(dòng)員構(gòu)建多維立體網(wǎng)絡(luò),由此實(shí)現(xiàn)了對(duì)各領(lǐng)域、各類(lèi)型組織在重大議題上的整合和動(dòng)員,強(qiáng)化了多元共治,但同時(shí)也存在著諸如村級(jí)執(zhí)行壓力加劇、參與內(nèi)生動(dòng)力不高、社會(huì)組織補(bǔ)充力量不足等方面的問(wèn)題。為此,文章提出了對(duì)考核機(jī)制與動(dòng)員項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化、培育社會(huì)組織等路徑,強(qiáng)化動(dòng)員基礎(chǔ),以期為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供助力。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;動(dòng)員模式;農(nóng)村動(dòng)員
文章編號(hào):1674-7437(2023)12-0034-03? ? ? 中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):D267.2;F327;D422.6? ? 文章標(biāo)識(shí)碼:A
黨的二十大擘畫(huà)了以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村,必須堅(jiān)持不懈把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施建立在對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)基礎(chǔ)的正確把握,以及對(duì)鄉(xiāng)村、對(duì)農(nóng)民有效的動(dòng)員之上?!吨泄仓醒?國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》中提出,發(fā)揮農(nóng)民主體作用,調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。因此,文章通過(guò)分析J市鄉(xiāng)村振興動(dòng)員的成效和限度,為提升動(dòng)員力度提出了相關(guān)的策略和建議。
1? ?J市有效動(dòng)員的實(shí)踐成效分析
J市是河南省西北部的一個(gè)直轄縣級(jí)行政單位。2018年7月,J市被確立為河南省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范縣市。J市按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求展開(kāi)相關(guān)工作,突出本地工作特色,隨后,其被確立為鄉(xiāng)村振興示范引領(lǐng)市,在鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作方面做出了較為突出的成績(jī)。
1.1? ?政治化行政化動(dòng)員提升政治擔(dān)當(dāng)
政治化行政化動(dòng)員指強(qiáng)調(diào)任務(wù)的政治性,通過(guò)正式的或非正式的組織關(guān)系進(jìn)行任務(wù)的上傳下達(dá)和執(zhí)行。為了更好地實(shí)現(xiàn)任務(wù)和目標(biāo),河南省J市黨政部門(mén)將一些任務(wù)規(guī)定為“政治任務(wù)”,面對(duì)這些任務(wù),下級(jí)部門(mén)會(huì)更加有責(zé)任、有義務(wù)去響應(yīng)和執(zhí)行。這一方式的作用體現(xiàn)在兩方面,一是增強(qiáng)任務(wù)的重要性,加大資源的傾斜力度,如在資金投入、干部配置、資源要素分配等方面優(yōu)先傾向投入鄉(xiāng)村振興的相關(guān)任務(wù),高效完成治理任務(wù)、回應(yīng)社會(huì)需求、實(shí)現(xiàn)動(dòng)員目標(biāo)。二是展現(xiàn)對(duì)國(guó)家大政方針的重視,表明解決問(wèn)題的決心。政治化行政化的動(dòng)員是國(guó)家政治意志的行政化表達(dá),充分利用組織體制的力量,構(gòu)建起有力的任務(wù)執(zhí)行體系和保障體系,提升了黨政部門(mén)工作人員的政治擔(dān)當(dāng)。
1.2? ?整體黨委動(dòng)員機(jī)制形成動(dòng)員合力
整體黨委動(dòng)員可以看作把單位、企業(yè)、社會(huì)組織等納入黨建的范圍,通過(guò)整合各群體,凝聚和引導(dǎo)社會(huì)力量參與到國(guó)家意志和方針政策的實(shí)施中,實(shí)現(xiàn)橫向上和縱向上的雙重動(dòng)員。在橫向上,不僅覆蓋了市黨委、政府部門(mén)、事業(yè)單位,還對(duì)設(shè)立了黨組織的非公部門(mén)、企業(yè)、群團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)了全覆蓋式動(dòng)員。在縱向上,依托黨的層級(jí)序列,由上級(jí)黨委部門(mén)向下級(jí)黨委部門(mén)實(shí)行動(dòng)員。在政府內(nèi)部,通過(guò)召開(kāi)黨組織會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)方式實(shí)現(xiàn)黨的意志的傳達(dá);同時(shí),還通過(guò)黨內(nèi)紀(jì)律對(duì)其行為進(jìn)行約束和引導(dǎo)。這一方式有效實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋、有效動(dòng)員,克服了科層制部門(mén)和條塊分割的弊端,實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)、跨組織甚至跨行業(yè)的資源調(diào)動(dòng)。
1.3? ?點(diǎn)面結(jié)合動(dòng)員構(gòu)建多維立體網(wǎng)絡(luò)
通過(guò)差異化的動(dòng)員模式實(shí)現(xiàn)點(diǎn)和面的宣傳與動(dòng)員。J市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村“兩委”對(duì)最廣大的群眾實(shí)行了面上的宣傳,如張貼標(biāo)語(yǔ)、村里大喇叭宣傳、電子屏播放視頻、微信群、公眾號(hào)、開(kāi)村民大會(huì)、樹(shù)典型等;而對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的群眾,則提供政策優(yōu)惠支持,在示范項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等方面出臺(tái)配套文件,對(duì)經(jīng)認(rèn)定的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者可以申請(qǐng)無(wú)息或低息貸款。J市的市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)簡(jiǎn)化政務(wù)服務(wù)手續(xù),推行“網(wǎng)上辦”“預(yù)約辦”等;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨委積極鼓勵(lì)在外的技術(shù)能手、高校畢業(yè)生、創(chuàng)業(yè)者返鄉(xiāng),從中選取一些政治覺(jué)悟高、致富能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大的精英,培養(yǎng)成為鄉(xiāng)村的后備干部。重點(diǎn)動(dòng)員發(fā)揮鄉(xiāng)村人才的“領(lǐng)頭羊”作用,鼓勵(lì)其帶領(lǐng)村民學(xué)習(xí)技能、創(chuàng)業(yè)致富;也有助于培育內(nèi)生主體力量,激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力。
2? ?鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略動(dòng)員的實(shí)踐限度
通過(guò)上述方式構(gòu)筑成多維立體的網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在基層的廣泛理解和有效實(shí)施,在一定程度上也存在一些實(shí)踐限度。
2.1? ?動(dòng)員指標(biāo)加劇村級(jí)的執(zhí)行壓力
科技的進(jìn)步促使動(dòng)員方式由傳統(tǒng)的政治動(dòng)員、思想動(dòng)員、社會(huì)動(dòng)員轉(zhuǎn)向技術(shù)動(dòng)員。為了有效實(shí)現(xiàn)治理任務(wù)、達(dá)成動(dòng)員目標(biāo),不僅僅需要依靠權(quán)威,也需要借助日益更新的程序和技術(shù)。這種技術(shù)更加追求治理的效率,衍生出一套可以進(jìn)行計(jì)算、測(cè)量、復(fù)制、考核和驗(yàn)證的流程。《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》做出了第一個(gè)階段性的規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》),首次建立了主要指標(biāo)體系,在總要求之下還設(shè)置了具體的指標(biāo),包含3項(xiàng)約束性性指標(biāo)、19項(xiàng)預(yù)期性指標(biāo)。為了有效實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),上級(jí)會(huì)向下級(jí)下發(fā)指令、指標(biāo)和任務(wù),最終到達(dá)國(guó)家的最基層政權(quán)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級(jí)。在農(nóng)村人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)過(guò)程中,J市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為村莊提供了部分經(jīng)費(fèi)支持,但也對(duì)村莊下發(fā)一定的任務(wù),如要求水沖廁所、路燈數(shù)量和覆蓋率達(dá)到一定比例等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求村莊負(fù)責(zé)人簽署目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)一般包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、職位晉升等;懲罰一般包括通報(bào)批評(píng)、降薪、降職等。這樣的動(dòng)員方式和嚴(yán)格的考核指標(biāo),有利于對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略和宏大目標(biāo)進(jìn)行分解和逐步實(shí)現(xiàn)。但同時(shí),各村需要努力去完成好各項(xiàng)任務(wù),還要與同級(jí)別的村莊進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),以拿到靠前的名次及好績(jī)效。這會(huì)在一定程度上加劇村莊的政策執(zhí)行壓力,一定程度上可能會(huì)導(dǎo)致自治功能弱化。而且,為應(yīng)對(duì)繁雜的基層任務(wù)和考核的壓力,部分村莊會(huì)出現(xiàn)“表面上的服從”“名義上的達(dá)標(biāo)”等問(wèn)題,更嚴(yán)重的可能會(huì)造成輿論激化和干群矛盾[2]。
2.2? ?農(nóng)民內(nèi)生動(dòng)力調(diào)動(dòng)不足
城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)壁壘的逐步破解使得村民致富方式、經(jīng)濟(jì)能力、個(gè)人意識(shí)、權(quán)利意識(shí)得到提升。但是,鄉(xiāng)村社會(huì)“空心化”、“個(gè)體化”則加速了村莊“公事人”的衰退[3]。在干群之間,利益因素是影響二者關(guān)系的根本因素,而干群關(guān)系的好壞又進(jìn)一步影響對(duì)農(nóng)民的動(dòng)員效果和其對(duì)制度規(guī)則的認(rèn)同效應(yīng)。在這樣的情況下,要培育和激發(fā)農(nóng)民積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)生動(dòng)力和積極性,在動(dòng)員中更契合農(nóng)民的利益需求。在J市的實(shí)踐中,已經(jīng)注重從農(nóng)民的利益需求出發(fā),通過(guò)一些項(xiàng)目來(lái)吸引農(nóng)民參與,但在項(xiàng)目的設(shè)置上還存在一些短板,未能精準(zhǔn)地契合新的利益需求。加之,J市農(nóng)村的動(dòng)員項(xiàng)目主要是一些農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目,側(cè)重在改善人居環(huán)境、提升鄉(xiāng)風(fēng)文明、加強(qiáng)基層黨建等方面;在產(chǎn)業(yè)、人才等方面的項(xiàng)目相對(duì)較為薄弱,這導(dǎo)致農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的積極性未被完全調(diào)動(dòng)起來(lái),返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能人不多,創(chuàng)業(yè)積極性不高。原因有多方面:村莊的集體收入少,缺乏啟動(dòng)資金;補(bǔ)償機(jī)制不完善;優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不多;土地財(cái)產(chǎn)權(quán)仍未有效實(shí)現(xiàn),農(nóng)民缺乏有利的經(jīng)濟(jì)地位和良好的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)等[4]。
2.3? ?社會(huì)組織動(dòng)員的補(bǔ)充作用不足
當(dāng)前,社會(huì)組織尚未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。社會(huì)組織在參與鄉(xiāng)村振興時(shí)難以準(zhǔn)確把握定位,無(wú)法獨(dú)立決策,也無(wú)法在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域充分發(fā)揮作用。同時(shí),社會(huì)組織自身建設(shè)存在問(wèn)題。鄉(xiāng)村的社會(huì)組織起步晚、整體數(shù)量較少,組織結(jié)構(gòu)、管理運(yùn)行機(jī)制尚不完善;加之,盈利能力不穩(wěn)定,吸引專(zhuān)業(yè)人才的能力不高,缺乏高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,導(dǎo)致組織業(yè)余化、老齡化問(wèn)題嚴(yán)重,在活動(dòng)的舉辦、經(jīng)費(fèi)的籌集、政策的解讀、對(duì)農(nóng)民的動(dòng)員等方面未起到政府和市場(chǎng)的“補(bǔ)位者”和“輔助者”的作用。
4? ?鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略動(dòng)員方式的優(yōu)化策略
4.1? ?優(yōu)化考核機(jī)制以引導(dǎo)實(shí)績(jī)達(dá)標(biāo)
“實(shí)績(jī)達(dá)標(biāo)”是與“表面上的服從”和“名義達(dá)標(biāo)”相對(duì)的一種表現(xiàn),指的是在政策的執(zhí)行過(guò)程中,官員既有真實(shí)、具體的行動(dòng)投入,又取得了較為明顯的實(shí)際效果。首先,科學(xué)建構(gòu)指標(biāo)體系,這是考核機(jī)制的核心環(huán)節(jié)。指標(biāo)對(duì)基層干部的行為起著“指揮棒”的引導(dǎo)作用。有些考核指標(biāo)偏重結(jié)果、效果,忽略了工作實(shí)施過(guò)程中基層干部的態(tài)度、回應(yīng)速度和處理辦法等,而這些因素會(huì)影響到群眾對(duì)政府的滿(mǎn)意度,進(jìn)而影響到群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興的參與程度。因而,指標(biāo)內(nèi)容的選取和比重的分配,既要重視對(duì)結(jié)果的考核,也要體現(xiàn)對(duì)過(guò)程的考核,體現(xiàn)群眾的需求和滿(mǎn)意程度。其次,給考核“精簡(jiǎn)”和“瘦身”,突出考核的有效性?;鶎痈刹刻幱诳茖芋w系的末端,需要執(zhí)行任務(wù)以及承擔(dān)指標(biāo)考核的壓力,這與他們掌握的“有限的資源”形成了沖突。因而,要對(duì)指標(biāo)的總體數(shù)量進(jìn)行控制,圍繞工作展開(kāi)。指標(biāo)的設(shè)立也應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn)工作,避免面面俱到。此外,還應(yīng)發(fā)揮基層干部的主觀能動(dòng)性,使其能夠參與到指標(biāo)體系的建立和指標(biāo)的選取中來(lái)。這一方面使指標(biāo)更具可操作性、可實(shí)現(xiàn)性、更體現(xiàn)當(dāng)?shù)毓ぷ鞯膶?shí)際需求;另一方面也增強(qiáng)基層干部的參與感,更加熟悉考核的內(nèi)容和流程,提升工作信心和工作激情。
4.2? ?優(yōu)化動(dòng)員項(xiàng)目以調(diào)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力
習(xí)近平總書(shū)記在考察河北承德時(shí)提出,產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,也是實(shí)際工作的切入點(diǎn)。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村,難聚人氣,更談不上留住人才,農(nóng)民增收路子拓不寬,文化活動(dòng)很難開(kāi)展起來(lái)[5]。對(duì)能帶領(lǐng)群眾致富、真正提升技能的項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源傾斜,這并不是“唯經(jīng)濟(jì)論”,而是對(duì)農(nóng)民最關(guān)切的利益問(wèn)題的回應(yīng)。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)注重人才引進(jìn)項(xiàng)目,鼓勵(lì)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)更多群眾參與,發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用。
4.3? ?培育社會(huì)組織以增強(qiáng)補(bǔ)充作用
社會(huì)組織承載著社會(huì)的自主性,具有較為強(qiáng)大的行動(dòng)能力、籌資財(cái)力物力的能力、迅速有效的組織能力,得以有效鏈接社會(huì)資源、服務(wù)基層群眾、提升幫扶效能等[6]?!睹裾?國(guó)家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于動(dòng)員引導(dǎo)社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村振興工作的通知》中強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步廣泛動(dòng)員、引導(dǎo)社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村振興[7]。J市應(yīng)以開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng)和服務(wù)為載體,加大對(duì)社會(huì)組織潛力的挖掘、資源的整合,凝聚社會(huì)組織參與戰(zhàn)略實(shí)施的共同意愿。堅(jiān)持需求導(dǎo)向,因地制宜地設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目,引導(dǎo)社會(huì)組織參與對(duì)口幫扶。在政務(wù)平臺(tái)上發(fā)布本地的規(guī)劃、項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)等信息,積極與社會(huì)組織進(jìn)行洽談和對(duì)接,通過(guò)農(nóng)民豐收節(jié)、博覽會(huì)、展覽、旅游觀光等多種形式,動(dòng)員社會(huì)組織積極參與,提供公共服務(wù)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)較大的社會(huì)組織,給予激勵(lì)措施,如表?yè)P(yáng)、樹(shù)立典型、加大宣傳、給予一定的稅收優(yōu)惠和財(cái)政支持等方式,以增強(qiáng)社會(huì)組織的參與度,增強(qiáng)其在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的補(bǔ)充作用。
5? ?結(jié)束語(yǔ)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施離不開(kāi)對(duì)社會(huì)各界的有效動(dòng)員。通過(guò)分析J市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略動(dòng)員的實(shí)踐限度,提出從優(yōu)化考核機(jī)制以引導(dǎo)實(shí)績(jī)達(dá)標(biāo)、優(yōu)化動(dòng)員項(xiàng)目以調(diào)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力、培育社會(huì)組織以增強(qiáng)補(bǔ)充作用等方面出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化,以提升動(dòng)員效能、強(qiáng)化動(dòng)員基礎(chǔ),助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進(jìn)。
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