何優(yōu)琪 丁玲 國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司漢中供電公司

一、引言

十四五規(guī)劃全面展開(kāi)，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)并存，而保障安全生產(chǎn)局面始終擺在首位。國(guó)家電網(wǎng)有限公司作為關(guān)系到國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確定“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的發(fā)展布局，將確保電力安全可靠供應(yīng)作為第一責(zé)任和首要任務(wù)，全力滿(mǎn)足人民群眾美好生活的用電需求。安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定等一切工作的成敗，既是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，又是嚴(yán)肅的政治任務(wù)、重要的社會(huì)責(zé)任。面對(duì)電力行業(yè)社會(huì)責(zé)任和安全發(fā)展需要，電力企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展要求，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以更高的要求進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。始終把安全第一、生命至上的理念落實(shí)到管理各環(huán)節(jié)，牢牢守住人身安全紅線(xiàn)和大電網(wǎng)安全“生命線(xiàn)”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力構(gòu)建先進(jìn)實(shí)用的安全管理體系和安全履職評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)基固本，抓好隊(duì)伍能力和作風(fēng)建設(shè)。

當(dāng)前電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中還存在現(xiàn)場(chǎng)安全管控缺失不到位、黨員干部監(jiān)督糾違落實(shí)不到位、安全履職考核評(píng)價(jià)不到位等問(wèn)題[1]。面對(duì)電力行業(yè)的社會(huì)責(zé)任和安全發(fā)展需要，迫切需要提升電力企業(yè)的安全管控能力，更好服務(wù)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)大局、更好保障高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期帶來(lái)的麻痹思想、僥幸心理，迫切需要加強(qiáng)組織引導(dǎo)和帶動(dòng)提升，將安全生產(chǎn)要求抓緊抓嚴(yán)抓實(shí)，壓實(shí)黨員安全責(zé)任。持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“四抓四強(qiáng)”工作主線(xiàn)，以“抓班組、控現(xiàn)場(chǎng)、保安全”為抓手，深入開(kāi)展“無(wú)違章班組、黨員身邊無(wú)違章創(chuàng)建”。必須充分激發(fā)黨組織和廣大黨員干部強(qiáng)堡壘、揚(yáng)旗幟、敢擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)能力提升。創(chuàng)新安全管理思路，實(shí)行“以責(zé)論處”，按照職責(zé)管理范圍和安全責(zé)任清單，對(duì)安全工作情況進(jìn)行考核，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，提升安全管控能力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員職工齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障融合發(fā)展攻堅(jiān)突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

二、主要實(shí)踐

國(guó)網(wǎng)漢中供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“漢中公司”）雖然保持著長(zhǎng)周期的安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，但結(jié)合各級(jí)安全“飛行”檢查以及現(xiàn)場(chǎng)督查情況，安全生產(chǎn)管理中還在“三個(gè)不到位”的突出問(wèn)題，需要迅速調(diào)整轉(zhuǎn)變，以有效管理手段為抓手，及時(shí)消除安全事故隱患風(fēng)險(xiǎn)。漢中公司以提升戰(zhàn)略研判、全局管控、職能監(jiān)督能力為主抓手，樹(shù)立“黨建+安全”理念，實(shí)施黨員干部安全履職管理。按照“黨委評(píng)干部、支部評(píng)黨員”原則，突出黨建在安全生產(chǎn)工作中的引領(lǐng)作用，理直氣壯抓好黨員干部安全履職評(píng)價(jià)工作，抓住安全生產(chǎn)中“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，抓住“黨員干部”這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)。從組織管理入手，明確管理責(zé)任分工，保障黨員干部安全管理“前置監(jiān)督”；制定安全履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)黨員干部履職量化管理，深入落實(shí)安全履職評(píng)價(jià)機(jī)制；以黨員干部安全積分檔案為抓手，嚴(yán)肅執(zhí)行安全履職評(píng)價(jià)考核，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，倒逼各級(jí)黨員干部將安全生產(chǎn)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)；充分利用一線(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘，引導(dǎo)黨員干部安全糾違履職盡責(zé)，持續(xù)鞏固安全履職安全管理提升的實(shí)踐成效。并將安全管理力量下沉到基層，使各級(jí)主動(dòng)深入工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)一線(xiàn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管、久久為功，共同筑牢安全基礎(chǔ)，厚植安全文化土壤，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

（一）健全組織保障

為堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層和上級(jí)單位的安全管理決策部署，由各基層黨支部書(shū)記和分管領(lǐng)域各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部組成實(shí)施層，結(jié)合“黨員雙帶頭”“黨建+”項(xiàng)目實(shí)施等活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全工作部署、任務(wù)分解、監(jiān)督考核全過(guò)程閉環(huán)管控機(jī)制，不折不扣執(zhí)行到位。同時(shí)結(jié)合實(shí)際把黨員干部安全履職與中心工作、基層黨組織建設(shè)“融入、內(nèi)嵌、有機(jī)結(jié)合”。同時(shí)成立安全履職管理小組，將安全履職工作要求落實(shí)到每個(gè)黨委、支部、每個(gè)黨員干部身上，實(shí)現(xiàn)黨員安全管理“前置監(jiān)督”，做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全履職和監(jiān)督管理全覆蓋。

履職管理小組明確強(qiáng)化公司安委會(huì)和黨委對(duì)黨員干部安全履職評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)研究制定公司安全履職評(píng)價(jià)機(jī)制和方案、計(jì)劃，將黨員干部安全履職納入公司考核工作總體安排，確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等保障措施落實(shí)到位，做到有計(jì)劃、有考核、有總結(jié)、有激勵(lì)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)明確、職責(zé)清晰、齊抓共管的工作格局。大黨建成員部門(mén)主要負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決議、決定事項(xiàng)，組織實(shí)施黨員干部安全履職計(jì)劃、實(shí)施意見(jiàn)和方案，歸口管理、指導(dǎo)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)安全履職評(píng)價(jià)工作，開(kāi)展黨員干部履職評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)、業(yè)績(jī)考核、動(dòng)態(tài)評(píng)估。

（二）建立評(píng)價(jià)機(jī)制

結(jié)合近期全國(guó)范圍各類(lèi)電力安全事故，漢中公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控缺失不到位的關(guān)鍵原因，積極探索用黨內(nèi)政治文化統(tǒng)領(lǐng)安全文化建設(shè)、引領(lǐng)安全生產(chǎn)大局、調(diào)動(dòng)全體黨員干部積極性，發(fā)揮在思想意識(shí)、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)防控上的黨建引領(lǐng)作用，編制《黨員干部安全履職評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，建立黨員干部安全履職評(píng)價(jià)工作機(jī)制。

1.制定安全履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。依托公司工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則，重點(diǎn)梳理違章、事故通報(bào)，公司級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部四不兩直檢查通報(bào)，春秋季安全檢查通報(bào)，安全生產(chǎn)工作其他通報(bào)，無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展公司黨員干部以安全履職為導(dǎo)向的積分式量化考評(píng)，打造安全履職管控新常態(tài)[2]。對(duì)照年度查違糾違、事故通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等情況，編制《黨員干部安全履職評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則》，用7 個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目、12 個(gè)二級(jí)分類(lèi)指標(biāo)支撐黨員干部安全履職評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持分類(lèi)分級(jí)考核積分，將安全履職考評(píng)積分結(jié)果納入綜合績(jī)效考核體系。

2.獎(jiǎng)懲并舉，推行量化積分管理。黨員干部安全履職評(píng)價(jià)推行量化積分管理，遵循務(wù)實(shí)管用，做到量化考核、定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，設(shè)置可考核、可量化、可操作的考核指標(biāo)，科學(xué)管理、注重實(shí)績(jī)[3]。同時(shí)遵循問(wèn)題導(dǎo)向，著眼于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以評(píng)促建、以評(píng)促改，推動(dòng)黨員干部安全履職水平得到根本提升。評(píng)價(jià)結(jié)果納入黨員干部年度業(yè)績(jī)考核，與薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部任用掛鉤，并作為評(píng)價(jià)履職能力的重要依據(jù)。對(duì)黨員干部安全履職評(píng)價(jià)加減分按照領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)分工取權(quán)重值，關(guān)聯(lián)度越高權(quán)重值越大，權(quán)重與加減分相乘求和后與基礎(chǔ)賦分之和即為每名黨員干部的評(píng)價(jià)得分。各黨支部按照公司安委辦統(tǒng)計(jì)的違章、事故、檢查通報(bào)和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量、工作量統(tǒng)計(jì)以及本部門(mén)自行統(tǒng)計(jì)的黨員安全履職評(píng)價(jià)事件，按照支部自行制定的細(xì)則對(duì)每名黨員進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（三）開(kāi)展履職評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，切實(shí)提升企業(yè)安全管理水平，黨建部會(huì)同安監(jiān)部、組織部編發(fā)了《關(guān)于建立黨員干部安全履職評(píng)價(jià)機(jī)制的通知》。安全管控中心實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)作，采用現(xiàn)場(chǎng)+遠(yuǎn)程對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋督查，檢查的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)大幅增加。漢中公司落實(shí)執(zhí)行“1 規(guī)1 案6應(yīng)用”機(jī)制，即把黨員干部安全積分規(guī)則和黨員干部安全積分檔案應(yīng)用于說(shuō)清反思、推先評(píng)優(yōu)、民主評(píng)議、年度績(jī)效、黨建績(jī)效、干部考評(píng)中。實(shí)施過(guò)程中公司59 個(gè)基層黨組織、800 余名黨員認(rèn)真落實(shí)黨員干部安全履職評(píng)價(jià)工作要求，各基層黨支部按月對(duì)照安全積分規(guī)則，梳理、公示安全積分檔案。各黨支部根據(jù)安監(jiān)部滾動(dòng)通報(bào)結(jié)果，持續(xù)動(dòng)態(tài)完善黨員干部安全積分檔案，按月常態(tài)化公示黨員干部安全積分檔案統(tǒng)計(jì)結(jié)果。2021 年，公司認(rèn)定無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)116 個(gè)，其中由黨員負(fù)責(zé)的無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)42 個(gè)，占比36.20%。發(fā)現(xiàn)違章事件104 起，違章直接責(zé)任人98 人、聯(lián)責(zé)責(zé)任人47 人，其中黨員47 人、占比32.41%。全年工作認(rèn)真執(zhí)行省公司“四雙”“四個(gè)管住”安全生產(chǎn)工作要求，重要保供電時(shí)間段工作現(xiàn)場(chǎng)提級(jí)管控，全員安全意識(shí)逐步提高。公司各基層黨組織有力推進(jìn)黨員干部安全履職評(píng)價(jià)工作，黨員先鋒模范帶頭作用逐漸發(fā)揮。

（四）實(shí)施評(píng)價(jià)考核

當(dāng)前黨員干部安全履職評(píng)價(jià)以批評(píng)教育為主，獎(jiǎng)懲不夠嚴(yán)格，安全履職停留在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全，考評(píng)結(jié)果應(yīng)用及激勵(lì)實(shí)效性不強(qiáng)，影響黨員干部安全履職積極性[3]。漢中公司針對(duì)評(píng)價(jià)考核工作的難點(diǎn)痛點(diǎn)，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，深入應(yīng)用履職評(píng)價(jià)結(jié)果，動(dòng)態(tài)跟蹤整改落實(shí)，以提升整體安全管理水平。

1.實(shí)施安全履職評(píng)價(jià)考核。落實(shí)“雙考核”機(jī)制，將現(xiàn)場(chǎng)工作情況、無(wú)違章、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作、安規(guī)考試等安全工作成效納入績(jī)效管理,進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作在選人用人、評(píng)先選優(yōu)中的考核占比。對(duì)黨員干部安全履職評(píng)價(jià)最終得分按照職能部門(mén)和支撐單位、縣區(qū)公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分別排名。排名前10%的，季度績(jī)效獎(jiǎng)金增加40%；排名前11%至20%的，季度績(jī)效獎(jiǎng)金增加30%；排名前21%至30%的季度績(jī)效獎(jiǎng)金增加20%；排名后10%的，季度績(jī)效獎(jiǎng)金扣減20%，同時(shí)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司黨委對(duì)其進(jìn)行約談。各黨支部對(duì)黨員的安全履職評(píng)價(jià)最終得分排名結(jié)果，可結(jié)合實(shí)際采取經(jīng)濟(jì)考核，組織措施、反思說(shuō)清、約談等方式進(jìn)行兌現(xiàn)。

2.動(dòng)態(tài)跟蹤，促進(jìn)閉環(huán)整改。漢中公司組建黨員干部安全履職評(píng)價(jià)工作專(zhuān)班，建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制，通過(guò)調(diào)研、座談、走訪等形式，不斷修訂完善方案。結(jié)合安全督查、安全檢查和日常監(jiān)督等方式，依托安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)等信息系統(tǒng)高效開(kāi)展評(píng)價(jià)工作。建立黨員干部安全履職專(zhuān)題信息通報(bào)、考核機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展好評(píng)價(jià)考核工作，確保取得實(shí)效[4]。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和教育培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)生安全事故（事件）、風(fēng)險(xiǎn)管控不到位、安全履職不到位、違反安全規(guī)章制度、安全工作落實(shí)不力，以及對(duì)公司安全生產(chǎn)造成負(fù)面影響的責(zé)任部門(mén)、單位和責(zé)任人給予考核。對(duì)于發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的安全事件和安全工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職、重大失誤的部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、人員任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核、人才評(píng)定選拔中實(shí)行“一票否決”。

3.運(yùn)用考核結(jié)果，進(jìn)行違章黨員“說(shuō)清反思”。根據(jù)安全履職情況，結(jié)合量化積分結(jié)果，開(kāi)展支部書(shū)記約談違章黨員干部，召開(kāi)支部黨員大會(huì)，集中進(jìn)行違章黨員“說(shuō)清反思”，并深化應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行考核。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化黨組織安全生產(chǎn)反違章有關(guān)工作機(jī)制的通知》和《國(guó)網(wǎng)漢中供電公司黨建部關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)黨員干部違章“說(shuō)清反思”制度的通知》，建立反違章“說(shuō)清反思”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺(tái)”違章黨員信息核查，對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)信息相關(guān)部門(mén)和所屬黨組織對(duì)應(yīng)考核。進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)機(jī)制，將黨員干部現(xiàn)場(chǎng)到位情況納入應(yīng)用管理，持續(xù)修訂黨員干部安全履職評(píng)價(jià)機(jī)制。各黨支部通過(guò)聯(lián)學(xué)共建等形式，組織無(wú)違章標(biāo)桿班組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，組織無(wú)違章黨員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)授課。針對(duì)黨員干部安全履職評(píng)價(jià)工作推進(jìn)和應(yīng)用情況，會(huì)同安監(jiān)部、組織部不定期進(jìn)行督促檢查，通報(bào)工作開(kāi)展情況并納入黨建工作績(jī)效考評(píng)。制定實(shí)施《黨員帶頭保安全八項(xiàng)措施》，全體黨員帶頭成為安全宗旨遵循者、履職盡責(zé)踐行者、作風(fēng)轉(zhuǎn)變先行者、擦亮身份示范者、干出安全先鋒者、價(jià)值發(fā)揮引領(lǐng)者、學(xué)習(xí)提升佼佼者、親情助安融合者。

（五）管理實(shí)踐效果

漢中公司壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，培育安全文化，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部安全履職評(píng)價(jià)考核，帶頭履職盡責(zé)，以“加強(qiáng)綜合保障，提升安全管理質(zhì)效”為抓手，快馬加鞭、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)黨建工作和安全生產(chǎn)深度融合，共同維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。2022 年漢中公司在安全生產(chǎn)工作上獲省公司、漢中市“雙先進(jìn)”，榮獲國(guó)網(wǎng)公司2022 年度“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體”。

1.黨建引領(lǐng)壓實(shí)責(zé)任，黨員干部主動(dòng)安全意識(shí)氛圍濃厚。漢中公司制定了一套黨員干部安全履職評(píng)價(jià)機(jī)制，貫穿應(yīng)用于黨員干部安全履職全過(guò)程。實(shí)施月統(tǒng)計(jì)、季評(píng)價(jià)通報(bào)、結(jié)果年運(yùn)用的周期制管控，動(dòng)態(tài)跟蹤，常態(tài)化記錄安全履職“紅色看板”。黨員干部崗位及機(jī)構(gòu)編制安全責(zé)任清單覆蓋100%，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，履職盡責(zé)，織密黨員干部“紅色網(wǎng)絡(luò)”。解決黨員干部安全管理穿透力、監(jiān)督保障執(zhí)行力不足等安全履職難點(diǎn)痛點(diǎn)，牢固樹(shù)立黨員干部主動(dòng)安全意識(shí)，形成全員抓安全、嚴(yán)履職、保供電的濃厚氛圍。深化“黨建+安全”融入中心工作，大力推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”活動(dòng)，全年共組織實(shí)施“黨建+應(yīng)急能力提升”等“黨建+安全生產(chǎn)”項(xiàng)目18個(gè)，其中省公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，“黨建+”項(xiàng)目《黨建引領(lǐng)應(yīng)急提升 安全保供扛牢責(zé)任》榮獲省公司2022 年度“黨建+”工程優(yōu)秀項(xiàng)目，讓黨員隊(duì)伍先鋒模范作用更加彰顯。

2.履職盡責(zé)監(jiān)督糾違，筑牢安全底線(xiàn)，管理水平穩(wěn)步提升。漢中公司通過(guò)清單制管理，明確安全監(jiān)管工作方式，全面統(tǒng)籌做好“三明確三做到”，擰緊安全責(zé)任鏈條。充分利用“四個(gè)一線(xiàn)”工作法管理手段，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)組織一座堡壘、一名黨員一面旗幟、一名隊(duì)員一道防線(xiàn)”的工作目標(biāo)，發(fā)揮好黨員干部隊(duì)伍集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)。深入開(kāi)展“黨員雙帶頭”活動(dòng)，監(jiān)督糾違中形成“說(shuō)清反思”聯(lián)動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展“三亮三比”，有效提升違章事件曝光力，持續(xù)增強(qiáng)違章整改落實(shí)力。向省公司上報(bào)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法20 條，違章黨員“說(shuō)清反思”累計(jì)106 人次，違章黨員約談百余次，做到違章黨員“說(shuō)清反思”全覆蓋。

3.量化考核獎(jiǎng)懲并舉，安全履職評(píng)價(jià)機(jī)制效能充分發(fā)揮。漢中公司圍繞提升黨員干部安全履職意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)對(duì)履職情況的考評(píng)和聯(lián)責(zé)考核，依托公司工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則和履職評(píng)價(jià)項(xiàng)目清單，培養(yǎng)履職考評(píng)適宜土壤。開(kāi)展黨員干部以安全履職為導(dǎo)向的積分式量化考評(píng)，用7 個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目、12 個(gè)二級(jí)分類(lèi)指標(biāo)支撐黨員干部安全履職評(píng)價(jià)體系，以評(píng)促建、以評(píng)促改、獎(jiǎng)懲并舉。抓住“人”的關(guān)鍵因素，抓住“黨員干部”關(guān)鍵少數(shù)，建立黨員干部安全積分檔案，建立起黨員干部安全履職不到位情況年度畫(huà)像，進(jìn)行系統(tǒng)化評(píng)價(jià)，促進(jìn)人人知安全、守安全、敬安全。同時(shí)注重安全履職評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用，將安全履職考評(píng)積分結(jié)果納入綜合績(jī)效考核體系，與薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部任用掛鉤，為評(píng)先選優(yōu)，領(lǐng)導(dǎo)人員培育、選拔、管理、使用提供重要依據(jù)，倒逼黨員干部隊(duì)伍履職盡責(zé)，充分發(fā)揮履職評(píng)價(jià)機(jī)制效能。

三、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)能力提升[5]。創(chuàng)新安全管理思路，按照職責(zé)管理范圍和安全責(zé)任清單，對(duì)安全工作情況進(jìn)行考核，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障融合發(fā)展攻堅(jiān)突破。