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從嚴(yán)治黨背景下，國企積極開展黨建工作，不僅可以優(yōu)化國企內(nèi)部管理體系，還能實現(xiàn)國企健康持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。不過從實際來看，國企黨建工作開展還顯露出諸多的不足，主要表現(xiàn)為黨建工作存在思想定式、工作機制有待完善、黨建內(nèi)容把握不準(zhǔn)、黨建方式繼續(xù)更新等，無法促進(jìn)國企黨建工作水平與質(zhì)量提升。需要對從嚴(yán)治黨背景下的國企黨建工作進(jìn)行深入研究，并立足國企實際情況，采取有效措施對黨建工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，使國企獲得更好的發(fā)展[1]。

一、從嚴(yán)治黨背景下國企黨建工作開展的重要性

（一）為國企未來發(fā)展指明方向

從嚴(yán)治黨背景下，新時代國企黨建工作需要滿足新的要求：一方面要以黨建為中心助推國企高質(zhì)量發(fā)展，另一方面要踐行從嚴(yán)治黨新要求，在鍛造核心競爭力中，利用國企核心優(yōu)勢強化輻射力和凝聚向心力。國企在有效把握這些內(nèi)容以后，對新時代國企黨建工作進(jìn)行組織籌劃，就會從理想信念、生產(chǎn)經(jīng)營、思想改進(jìn)等方面入手，用黨的百年歷程詮釋思政建設(shè)風(fēng)貌，切實破除員工思想迷霧和夯實員工理想信念根基。同時讓黨建工作有效對接國企發(fā)展方向，通過將開展的黨建工作與國企實際生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系起來，并深入基層開展多樣化的思政教育、實踐活動等，激活員工主體價值和促進(jìn)國企戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)。

（二）推動國企現(xiàn)代企業(yè)制度改革

通過黨建工作助推國企現(xiàn)代企業(yè)制度改革，主要體現(xiàn)在黨建四化工作體系上面。在進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢等轉(zhuǎn)變?yōu)閲蟾母锇l(fā)展優(yōu)勢以后，就能將堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面加強黨的建設(shè)貫穿到國企改革經(jīng)營發(fā)展的各個領(lǐng)域，并在深化推進(jìn)現(xiàn)代化公司治理和健全市場化經(jīng)營機制中，開創(chuàng)國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。尤其是在厘清各治理主體權(quán)責(zé)方面，有了國企黨委、黨組織把握大體方向和促進(jìn)落實，就能在定戰(zhàn)略、做決策、謀經(jīng)營、強管理和防風(fēng)險中，形成對權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制衡的企業(yè)現(xiàn)代治理體系有效構(gòu)建與運轉(zhuǎn)[2]。

（三）營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境

黨風(fēng)廉政建設(shè)是從嚴(yán)治黨背景下國企黨建工作開展的一項重要內(nèi)容，深化落實好該項工作有助于形成風(fēng)清氣正和埋頭干實事的國企工作環(huán)境。實踐中要取得這一理想工作效果，通常國企會根據(jù)自身實際情況，將注意力放在內(nèi)部員工思政教育和繃緊紀(jì)律之弦上面。前者會將員工思政教育與國企內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，通過大力開展思政教育和組織相關(guān)實踐活動，讓員工自動形成廉潔敬業(yè)思想精神，后者則通過警示教育、廉政約談、精準(zhǔn)監(jiān)督等形勢，多措并舉深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，在減少各種貪污腐敗問題發(fā)生的同時，實現(xiàn)國企良好作風(fēng)建設(shè)和有效激發(fā)員工干事活力。

二、從嚴(yán)治黨背景下國企黨建工作顯露出的問題

（一）黨建工作存在思維定式

從嚴(yán)治黨對國企黨建工作理念及方法提出嶄新的要求，國企除了要結(jié)合自身實際對黨建工作進(jìn)行重新籌劃以外，還要注意將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理緊密聯(lián)系起來。但是，從實際來看，國企黨建工作還存在思維定式，主要表現(xiàn)為開展黨建工作時，不善于立足實際對新時期下的國企黨建工作進(jìn)行重新籌劃，導(dǎo)致開展黨建工作與國企發(fā)展不相適應(yīng)，并且開展的黨建工作內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展聯(lián)系也不夠緊密，無法充分發(fā)揮黨建工作的重要作用，還會對國企高質(zhì)量發(fā)展帶來不利的影響。

（二）工作機制有待健全

只有運用健全的工作機制進(jìn)行規(guī)范，國企黨建工作才能不斷提高質(zhì)量效益。但是實際情況卻是國企黨建工作機制不夠健全，主要表現(xiàn)為沒有完善運行制度，對國企黨組織地位進(jìn)行明確，沒有全面梳理已建立好的規(guī)章制度，并從民主化的角度入手進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，促進(jìn)基層與黨組織之間的良好交流，沒有強化監(jiān)督考核，使黨建工作格局變得越來越大等，這也會導(dǎo)致黨建工作開展質(zhì)量無法得到有力保障[3]。

（三）黨建內(nèi)容不夠明確

從嚴(yán)治黨背景下，國企黨建工作內(nèi)容有很多，比如實施固本強基行動、實施清廉國企行動、實施公司治理行動等，這些黨建內(nèi)容都與國企運營發(fā)展聯(lián)系十分緊密。但是聯(lián)系實際發(fā)現(xiàn)，少數(shù)國企開展黨建工作對黨建內(nèi)容還不夠明確，主要表現(xiàn)為片面地認(rèn)為黨建工作就是對國企員工開展思想政治教育，并且國企開展的固本強基、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動沒有與國企內(nèi)部經(jīng)營管理相融合起來，降低了黨建工作開展的針對性和有效性。

（四）采用的工作方式落后

隨著現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+在國企黨建工作中也得到十分廣泛的應(yīng)用，并助推國企黨建工作模式創(chuàng)新升級，使得實際工作效率與質(zhì)量也得到明顯的提升。但是結(jié)合實際來看，國企黨建工作采用的工作方式還較為落后，主要表現(xiàn)為依然存在通過召開工作會議和利用電視廣播媒體進(jìn)行黨建工作動員、開展員工思政教育的情況，雖然可以取得一定效果，但是無法擴大黨建工作覆蓋面和增強企業(yè)員工參與的主動性。同時，國企黨建工作開展對現(xiàn)代先進(jìn)傳媒技術(shù)應(yīng)用比較少，尤其是在搭建利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作平臺上面，沒有樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和形成雙向互動，不僅降低了國企員工參與的積極主動性，也使國企黨建開展質(zhì)量無法得到保障。

（五）工作隊伍水平偏低

新時期國企黨建工作開展對相關(guān)人員的素質(zhì)能力也提出了更高的要求，以為實際工作科學(xué)高效展開提供人才保障。現(xiàn)實情況卻是國企黨建工作隊伍的綜合素質(zhì)水平還有待進(jìn)一步提升，主要表現(xiàn)為黨建工作人員對從嚴(yán)治黨內(nèi)容及要求了解得不夠系統(tǒng)全面，后續(xù)開展工作容易出現(xiàn)方向把握不準(zhǔn)、黨建工作質(zhì)量無法保障等情況。并且工作人員有效利用現(xiàn)代技術(shù)開展黨建工作的能力和素質(zhì)也較為欠缺[4]。

三、從嚴(yán)治黨背景下國企黨建工作開展的有效策略

（一）積極轉(zhuǎn)變黨建思維定式

從嚴(yán)治黨背景下，國企繼續(xù)采用傳統(tǒng)思維開展黨建工作，已經(jīng)無法適應(yīng)時代發(fā)展需要，要采取有效措施積極轉(zhuǎn)變黨建工作思維，推動該項工作更加科學(xué)化地開展。相關(guān)措施包括：1.主動了解，適應(yīng)新形勢。國企在開展黨建工作之前，應(yīng)該先對黨的二十大關(guān)于國企黨建工作的內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的了解。然后從構(gòu)建國企高質(zhì)量發(fā)展局面入手，樹立國企內(nèi)部改革創(chuàng)新思想觀念，并通過加強國企黨建這一重要路徑，引導(dǎo)國企領(lǐng)導(dǎo)及員工適應(yīng)現(xiàn)代社會對自身工作發(fā)展帶來的嶄新變化，最終在鼓勵自己勇于擔(dān)當(dāng)、堅持改革創(chuàng)新、重視黨組織建設(shè)等中，不斷地完善優(yōu)化國企黨建工作和獲得自身健康穩(wěn)定發(fā)展。2.加強宣傳，強化責(zé)任使命。國企可以通過召開會議、多媒體宣傳等方式，讓國企領(lǐng)導(dǎo)、員工等對黨建工作有一個正確的認(rèn)識。通過在國企內(nèi)部營造一種積極向上的氛圍，增強員工責(zé)任感和使命感，并在主動完成自己工作任務(wù)中，促進(jìn)國企制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的有效實現(xiàn)，促進(jìn)國企內(nèi)部團結(jié)性和凝聚力的提升[5]。3.科學(xué)謀劃，突出黨建活力。從嚴(yán)治黨背景下國企黨建工作的開展，還要注重進(jìn)行前期規(guī)劃，使該項工作更有活力地展開。執(zhí)行時要先按照社會發(fā)展和市場規(guī)律，對國企各項工作開展規(guī)律和要求進(jìn)行了解，然后根據(jù)掌握的信息對黨建工作內(nèi)容、方法等進(jìn)行優(yōu)化完善，最終在理念、方法等創(chuàng)新中，打開黨建工作新局面，使后續(xù)工作開展的針對性和有效性得到保障。

（二）建立健全黨建工作機制

國企黨建工作開展有了完善的工作機制從旁提供指引，實際作業(yè)也會變得更加科學(xué)規(guī)范。相關(guān)內(nèi)容包括：1.構(gòu)建完善黨建工作體系。國企可以從健全國企黨組織機構(gòu)、建立黨建工作議事機制、健全黨建工作推進(jìn)機制等方面入手，建立完整的黨建工作體系，為后續(xù)黨建工作科學(xué)有序展開提供強有力的支撐。要建立國企黨組織機構(gòu)進(jìn)，可以由其全面負(fù)責(zé)國企黨建工作，并且有了議事機制、推進(jìn)機制等提供支持，不僅可以促進(jìn)黨內(nèi)人員與國企干部的溝通交流，還能通過定期開展的例會商討決定國企人事、項目重大問題，最終在同研究、同部署和同推進(jìn)中實現(xiàn)基層黨建工作經(jīng)?；芾怼?.明確黨建工作實施細(xì)則。從嚴(yán)治黨背景下，國企黨建工作內(nèi)容比較多，要保證各項工作科學(xué)開展和規(guī)范落實，還要圍繞開展的思政教育、內(nèi)部改革、作風(fēng)建設(shè)等工作內(nèi)容，對各項工作的具體目標(biāo)、實施步驟、相關(guān)要求等進(jìn)行仔細(xì)的梳理，并以規(guī)章制度形式展現(xiàn)出來，后續(xù)國企開展相關(guān)黨建工作也能嚴(yán)格遵照制度要求執(zhí)行。3.深化落實監(jiān)督考核機制。要保證國企開展的各項黨建工作貫徹落實，就要結(jié)合實際建立監(jiān)督考核機制。通過將事前、事中和事后監(jiān)督緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)對國企黨建工作全過程的監(jiān)控與管理。這樣，對于各項工作開展的情況就能有效把握，而考核機制的融入可以幫助相關(guān)人員對自身職責(zé)有更加清晰的認(rèn)識，對于發(fā)現(xiàn)的工作問題也能及時完整責(zé)任追溯，最終起到增強黨建工作積極性和保證黨建工作開展質(zhì)量的作用[6]。

（三）明確國企黨建工作內(nèi)容

國企黨建工作內(nèi)容有很多，只有明確把握這些內(nèi)容以后，才能科學(xué)安排相關(guān)工作開展，使國企黨建工作的重要作用得到充分的發(fā)揮。相關(guān)措施包括：1.把握黨建核心工作內(nèi)容。雖然從嚴(yán)治黨對國企黨建工作提出嶄新的要求，但是在黨建工作內(nèi)容上卻沒有發(fā)生較大的改變。主要包括參與國企重大問題決策，為國企發(fā)展指明方向，根據(jù)黨中央要求開展思政工作，為國企發(fā)展提供正確思想導(dǎo)向，重視國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，在國企內(nèi)部開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，并指出國企工作中的各風(fēng)險點，然后采取有效措施防范控制，積極開展群眾工作，在幫助國企進(jìn)行職工隊伍建設(shè)的同時，切實保證國企職工的合法權(quán)益等[7]。2.將黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。在準(zhǔn)確把握國企黨建工作內(nèi)容以后，要保證開展工作的質(zhì)量得到提高，就有必要將黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系起來。涉及的黨建工作包括思政教育、廉政建設(shè)、基層職工權(quán)益維護(hù)等，執(zhí)行時可以先對國企內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)員工的思想動態(tài)變化、國企主要經(jīng)營發(fā)展業(yè)務(wù)、基層職工權(quán)益維護(hù)等情況進(jìn)行了解與分析，然后根據(jù)掌握的信息對黨建工作進(jìn)行科學(xué)的安排。通過圍繞國企內(nèi)部開展工作內(nèi)容及相關(guān)要求，組織開展黨員干部思政教育活動、黨組織下基層增強職工溝通、圍繞核心業(yè)務(wù)推動改革創(chuàng)新等，使黨建工作變得更有針對性和契合性。國企深化落實這些黨建工作以后，也能獲得源源不斷的發(fā)展動力，并在增強內(nèi)部凝聚力和提高核心競爭力中朝著更好的方向邁進(jìn)。

（四）搭建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作平臺

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使國企黨建工作方式發(fā)生了極大的改變，特別是互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作平臺的建立，使國企黨建工作的開展效率得到顯著的提升。相關(guān)措施包括：1.結(jié)合實際構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作平臺。新時期國企開展黨建工作，要將黨建工作方式創(chuàng)新放在首要位置，并結(jié)合自身實際情況，有效利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等技術(shù)建立互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作平臺，然后依托該平臺組織開展各項黨建活動。整個過程有了互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等技術(shù)的支持，可以顯著減輕國企黨員干部工作壓力，并借助平臺覆蓋面廣、滲透性高等優(yōu)勢，使國企黨建工作煥發(fā)出嶄新的生命力。2.依托構(gòu)建平臺組織開展黨建工作。在完成互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作平臺構(gòu)建以后，就可以依托其組織開展相應(yīng)活動。一方面可以促進(jìn)該平臺與其他黨建信息化平臺的結(jié)合，比如學(xué)習(xí)強國、燈塔黨建等手機App。這樣，在為國企員工提供海量黨建思政教育學(xué)習(xí)資源的同時，國企內(nèi)部思政教育工作開展實效也能得到有力保障[8]。另一方面則是借助微信群、QQ 群等現(xiàn)代社交工具，對國企職工代表對黨建工作開展的意見和建議進(jìn)行收集，在增進(jìn)黨員干部與基層群眾職工之間的溝通與互動基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)黨建工作開展存在的不足，然后開展基層群眾職工更樂于接受的黨建活動，讓其在積極主動參與中提高自身思想認(rèn)識和認(rèn)真開展本職工作，共同推進(jìn)國企戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

（五）提升黨建工作隊伍水平

從嚴(yán)治黨背景下國企開展黨建工作也需要更為專業(yè)的人員從旁提供支持，并且這些人員綜合素質(zhì)水平的高低也會直接影響到最終黨建工作實效，因此要采取有效措施對專業(yè)黨建工作隊伍進(jìn)行建設(shè)。相關(guān)措施包括：1.優(yōu)化現(xiàn)行黨建工作隊伍。一方面，國企可以從構(gòu)建專門黨建工作隊伍入手，通過選拔優(yōu)秀黨員干部加入其中，促使國企黨建工作科學(xué)順利地進(jìn)行。另一方面則是采用對外招聘方式，吸引更多擁有較高思想政治素養(yǎng)和較為豐富實踐工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才加入，使國企黨建工作隊伍的綜合素質(zhì)水平得到提升，并為后續(xù)相關(guān)工作開展提供人力資源保障。2.組織開展教育培訓(xùn)活動。執(zhí)行時要將注意力放在創(chuàng)新從嚴(yán)治黨背景下黨建工作模式和提升國企黨建工作實效上面，并且為了控制培訓(xùn)成本和提高培訓(xùn)實效，還要在明確黨建工作的真實訴求和短板以后，將與國企生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)和符合崗位工作要求的內(nèi)容融入黨建培訓(xùn)內(nèi)容之中，并著力培養(yǎng)鍛煉黨建工作人員有效利用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)開展相關(guān)工作的技能，這樣才能打造一支可以滿足新時期黨建工作需要和服務(wù)于國企生產(chǎn)實踐的復(fù)合型工作隊伍，最終使黨建工作的質(zhì)量得到極大保障、國企獲得更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。3.融入現(xiàn)代化隊伍管理方法。要提高工作隊伍黨建工作的積極主動性，并減少實際工作開展中問題的發(fā)生?？梢詫⒏偁帯⒓?、獎懲等機制融入其中，以引導(dǎo)工作人員對自身肩負(fù)的職責(zé)有更加清晰的認(rèn)識，以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展黨建工作，對于出現(xiàn)的工作問題也能及時發(fā)現(xiàn)和完成追責(zé)，防止這類問題在以后黨建工作中繼續(xù)發(fā)生，最終切實保證黨建工作隊伍的先進(jìn)性。

四、結(jié)語

本文是對從嚴(yán)治黨背景下國企黨建工作開展路徑的思索。伴隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，國企在經(jīng)營發(fā)展過程中也愈發(fā)關(guān)注黨建工作，旨在為國企指明未來發(fā)展道路，并在助推國企內(nèi)部改革中增強員工凝聚力和向心力，最終朝著一致目標(biāo)邁進(jìn)。要取得這一理想效果，就要對國企黨建工作開展的重要意義進(jìn)行細(xì)致把握，并密切聯(lián)系國企發(fā)展實際，對黨建工作內(nèi)容進(jìn)行明確，然后將思政教育、廉政建設(shè)、內(nèi)部組織優(yōu)化等與國企生產(chǎn)經(jīng)營管理實際相結(jié)合，通過對內(nèi)部員工進(jìn)行針對性的思政教育、明確各自肩負(fù)工作職責(zé)、切實維護(hù)基層員工利益等，使國企黨建在全面從嚴(yán)治黨背景下煥發(fā)出新的氣象，最終在推動國企有新的作為中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。