陳聰 丁佳鵬 焦紅瑞 鮑現(xiàn)忠 中廣核工程有限公司

設(shè)備采購(gòu)與成套中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）作為工程公司的設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)樞紐，定位為AE 公司旗下的設(shè)備“資源掌控、成套供應(yīng)”的策劃者與執(zhí)行者，致力于向客戶(hù)提供核電設(shè)備采購(gòu)與成套服務(wù)、設(shè)備相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。核電設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)涉及幾千家供應(yīng)商和分包商，自嶺澳二期核電項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始，累計(jì)核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)金額超千億元人民幣。中心積極推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，始終堅(jiān)持“廉潔就是生命線”，把廉潔放在采購(gòu)管理工作的首位，立足于有、著眼于防，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)星火黨建品牌，打造出一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍；在扎實(shí)推進(jìn)自身廉潔從業(yè)建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，向供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域延伸探索，積極推行兩手抓，兩手都要硬，基于內(nèi)，行于外，全面打造內(nèi)外兼修的廉潔從業(yè)全流程管控體系，堅(jiān)決以廉潔守護(hù)核安全。

一、堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，全方位推進(jìn)“設(shè)備正風(fēng)鑄魂”廉潔體系建設(shè)

公司始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)廉政建設(shè)與治理，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，讓群眾與黨心連心，手牽手，形成命運(yùn)共同體；通過(guò)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)、全面從嚴(yán)治黨專(zhuān)題會(huì)、作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題會(huì)以及建立黨委與紀(jì)委會(huì)商機(jī)制等，著力部署加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍全員作風(fēng)建設(shè)，突出重點(diǎn)，不斷完善廉潔管理體系，包括基礎(chǔ)機(jī)制20 項(xiàng)、關(guān)鍵舉措20 項(xiàng)、創(chuàng)新活動(dòng)16 項(xiàng)，堅(jiān)決鏟除潛在風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)的激情，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障[1]。

（一）堅(jiān)持廉潔第一，規(guī)范構(gòu)建科學(xué)的采購(gòu)業(yè)務(wù)全過(guò)程廉潔管理制度

公司建立了一套層次化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化覆蓋核電設(shè)備全制造周期的管理體系，涵蓋供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)、招標(biāo)采購(gòu)、合同履約過(guò)程管控、質(zhì)量管理，以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源協(xié)同融通、供應(yīng)商關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)內(nèi)容，把廉潔從業(yè)要求嵌入管理各流程。要求全員樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，強(qiáng)化法治意識(shí)和底線紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管廉潔”的職責(zé)要求。

采購(gòu)全過(guò)程管控實(shí)施四道防線，涵蓋招標(biāo)采購(gòu)、合同執(zhí)行、質(zhì)量監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)檢查和治理等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

招標(biāo)采購(gòu)階段設(shè)置第一道防線，把廉潔從業(yè)嵌入合同履約和業(yè)務(wù)流程，納入合同標(biāo)準(zhǔn)文本，并在供應(yīng)商年度績(jī)效評(píng)級(jí)中進(jìn)行全面應(yīng)用；通過(guò)提升采購(gòu)管理人員和供應(yīng)商對(duì)合同的認(rèn)識(shí)和重視，堅(jiān)持契約精神，加強(qiáng)合同履約管理，推動(dòng)雙方嚴(yán)格履行合同要求；同時(shí)進(jìn)一步豐富商務(wù)管控手段，以合同為抓手強(qiáng)化管控。

合同執(zhí)行階段設(shè)置第二道防線，建立合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化體系，并通過(guò)對(duì)設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行的全周期業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，建立涵蓋9 大業(yè)務(wù)單元、33 個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)清單，并針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定了管控措施以及問(wèn)責(zé)方式，編制出版《合同執(zhí)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控措施》，明確業(yè)務(wù)流程中廉潔從業(yè)要求。

質(zhì)量監(jiān)督階段設(shè)置第三道防線，建立質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化體系，針對(duì)監(jiān)督員長(zhǎng)期駐點(diǎn)在工廠、與供應(yīng)商接觸頻繁等工作特點(diǎn)，監(jiān)督、引導(dǎo)駐外員工嚴(yán)格落實(shí)《質(zhì)量監(jiān)督駐外人員紀(jì)律管理辦法》，細(xì)化和強(qiáng)化廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、差旅紀(jì)律、租房管理和八小時(shí)之外管理要求；在設(shè)備質(zhì)量管理方面，堅(jiān)守質(zhì)量底線，杜絕因私徇情、隨意降低設(shè)備驗(yàn)收要求或?qū)Πl(fā)現(xiàn)問(wèn)題視而不見(jiàn)、未執(zhí)行監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行虛假簽點(diǎn)等現(xiàn)象[2]。

專(zhuān)項(xiàng)檢查和治理階段設(shè)置第四道防線，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或排查的風(fēng)險(xiǎn)隱患，制定整改措施，打出組合拳，確保查缺補(bǔ)漏落實(shí)到位?！读疂崗臉I(yè)行為指南》作為廉潔從業(yè)建設(shè)的總指引，構(gòu)建了“三維三層”管控體系；《供應(yīng)商親清關(guān)系構(gòu)建機(jī)制》“二十一條”、《廉潔從業(yè)十大禁令》《保密十大禁令》《禮品禮金管理規(guī)定》、推行禁酒令等從工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定了廉潔從業(yè)細(xì)則；《敏感崗位輪崗管理辦法》《離職人員就業(yè)情況排查監(jiān)督導(dǎo)則》《黑名單制度》等從組織運(yùn)作層面規(guī)避廉潔風(fēng)險(xiǎn)；《商務(wù)委員會(huì)管理辦法》《商務(wù)委員會(huì)之監(jiān)督組工作導(dǎo)則》等從獨(dú)立監(jiān)察角度，緊密?chē)@“防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)內(nèi)控，促合規(guī)”商務(wù)監(jiān)管定位，杜絕出現(xiàn)“一個(gè)人說(shuō)了算”，對(duì)違規(guī)行為零容忍，強(qiáng)震懾。

（二）堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，100%全覆蓋

1.厘清交往邊界，持續(xù)構(gòu)建“親”“清”關(guān)系，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行?！坝H”是要求，坦蕩真誠(chéng)接觸交往，積極作為促進(jìn)履約；“清”是底線，絕不存貪心私心，杜絕以權(quán)謀私。大力推進(jìn)正確理性看待監(jiān)督，深刻認(rèn)識(shí)監(jiān)督的本質(zhì)是保護(hù)和愛(ài)護(hù)員工，小問(wèn)題及時(shí)糾偏，防止擴(kuò)大化甚至演變?yōu)檫`法犯罪。時(shí)刻牢記規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，以信任和積極的態(tài)度主動(dòng)接受監(jiān)督，自覺(jué)配合監(jiān)督，杜絕僥幸心理，習(xí)慣在“聚光燈”下工作，勇于在“玻璃房”中干事，真正讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

2.堅(jiān)持每年8 月開(kāi)展紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)，策劃組織開(kāi)展一場(chǎng)全員警示教育大會(huì)，強(qiáng)化典型案例學(xué)習(xí)，汲取深刻教訓(xùn)，舉一反三、自查自糾、抓好整改。全體員工特別是廣大黨員干部始終保持清醒頭腦，引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)一步筑牢信仰之基、繃緊紀(jì)律之弦、落實(shí)應(yīng)盡之責(zé)。要敬畏核安全，敬畏廉潔，持續(xù)提升廉潔思想建設(shè)，提高對(duì)核電建設(shè)廉潔要求極端重要性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任，不斷筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。

3.扎實(shí)推進(jìn)廉潔從業(yè)談話機(jī)制，通過(guò)廉潔從業(yè)談話落實(shí)抓早抓小，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。識(shí)別關(guān)注管理干部、重點(diǎn)敏感崗位人員的日常教育提醒，“新員工”等群體帶來(lái)的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持廉潔從業(yè)“六必談”：做到管理干部任前必談、敏感崗位人員定期提醒必談、提醒新員工入職必談、發(fā)生苗頭性問(wèn)題必談、潛在供應(yīng)商評(píng)審必談、供應(yīng)商違規(guī)必談。

（三）堅(jiān)持“零容忍”高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化完善廉潔從業(yè)監(jiān)督機(jī)制

深挖問(wèn)題根源，以刀刃向內(nèi)的勇氣不斷推進(jìn)自我革命。從理想信念、權(quán)力約束機(jī)制、監(jiān)督意識(shí)和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)等方面切實(shí)找準(zhǔn)病灶。黨委切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，認(rèn)真履行全面治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，全方位、多角度織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)多層次、多維度強(qiáng)調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)要求，對(duì)廉潔自律情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、日常抽查、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，將所有與供應(yīng)商有直接聯(lián)系的基層崗位列為敏感崗位，持續(xù)加強(qiáng)敏感崗位人員與供應(yīng)商交往情況的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)敏感崗位人員輪崗情況的監(jiān)督。創(chuàng)新開(kāi)展“探照燈”系列監(jiān)督，對(duì)合同變更、合同索賠等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查；從國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等不同維度，量體裁衣制定監(jiān)督方案，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程開(kāi)展常態(tài)化合規(guī)性檢查。

要從守護(hù)核安全的高度，堅(jiān)持“守土有責(zé)，守土盡責(zé)”，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。用紀(jì)律管住黨員干部，使之不敢踩“紅線”、越“雷池”、闖“禁區(qū)”。各類(lèi)監(jiān)督主體既要瞪大眼睛仔細(xì)分辨，更要拉長(zhǎng)耳朵善于聆聽(tīng)，既要敢于發(fā)出聲音提出問(wèn)題，更要躬身入局推動(dòng)解決問(wèn)題。按“支部建在連上”的要求，優(yōu)化設(shè)置基層業(yè)務(wù)組織和黨支部，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。選配政治素質(zhì)強(qiáng)的支部書(shū)記，嚴(yán)格落實(shí)支部書(shū)記全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”，對(duì)為何擔(dān)責(zé)、擔(dān)哪些責(zé)、如何擔(dān)責(zé)做到心中有數(shù)，對(duì)履責(zé)要求、盡責(zé)重點(diǎn)、問(wèn)責(zé)事項(xiàng)做到心中有譜，把“一把手”抓的責(zé)任鏈條逐級(jí)延伸、層層壓實(shí)，讓監(jiān)督發(fā)力生威。支部紀(jì)檢委員是正風(fēng)反腐的“前哨”，選配基層業(yè)務(wù)組織副職擔(dān)任紀(jì)檢委員，做到政治素質(zhì)過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬和工作作風(fēng)過(guò)硬，履行好協(xié)助、監(jiān)督、督促、報(bào)告職責(zé)，真正做到嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。通過(guò)多維度的大監(jiān)督體系協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職責(zé)的再?gòu)?qiáng)化、監(jiān)督力量的再融合、監(jiān)督效果的再提升，在廣大干部員工中構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)有效的監(jiān)督屏障[3]。

（四）堅(jiān)持文化自信，加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，樹(shù)“星火”黨建品牌

習(xí)近平總書(shū)記指出，我們要堅(jiān)持道路自信、理論自信、制度自信，最根本的還有一個(gè)文化自信。文化自信是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家以及一個(gè)政黨對(duì)自身文化價(jià)值的充分肯定和積極踐行，并對(duì)其文化的生命力持有的堅(jiān)定信心。工程公司近20 年的核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)表明，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、廉潔第一”，是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根基。中心是公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)最大的單位之一，批量化核電項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量投產(chǎn)得益于始終堅(jiān)持“廉潔就是生命線”。廉潔自律已在全體干部員工思想中牢牢扎根，清清白白做人、干干凈凈做事對(duì)工作、對(duì)家庭的價(jià)值貢獻(xiàn)已獲得高度認(rèn)同，全體干部員工都已自覺(jué)將被動(dòng)的教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐。廉潔文化有極強(qiáng)的生命力，發(fā)揮了培根鑄魂、凝神聚力的重要作用，并廣泛體現(xiàn)在中心系列黨建品牌活動(dòng)中。例如廉潔從業(yè)辯論賽通過(guò)辯論的形式，深入挖掘廉潔從業(yè)的內(nèi)涵，起到正面輸入、負(fù)面警示的良好效果，并以新的形式灌輸?shù)饺w員工中，發(fā)揮了潛移默化的影響作用，營(yíng)造了濃厚的廉潔文化氛圍；廉潔從業(yè)進(jìn)家庭讓家屬深入了解員工的業(yè)務(wù)工作以及廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，帶動(dòng)員工家屬當(dāng)好廉潔從業(yè)的監(jiān)督員，經(jīng)營(yíng)和諧穩(wěn)定的大后方，當(dāng)好八小時(shí)外“賢內(nèi)助”，筑牢家庭廉潔“內(nèi)防線”；模擬法庭通過(guò)完整演繹犯罪行為的庭審過(guò)程，向全體員工普及了職務(wù)犯罪的相關(guān)法律知識(shí)，促進(jìn)廣大員工自覺(jué)遵守法律和公司規(guī)章制度，嚴(yán)于律己、潔身自好；微視頻大賽針對(duì)商務(wù)采購(gòu)、合同執(zhí)行、供應(yīng)商管理等重點(diǎn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，由廣大干部員工自編自演，涌現(xiàn)出了《向陽(yáng)生長(zhǎng)》《讓子彈飛—廉潔從業(yè)篇》《小白出差歷險(xiǎn)記》等優(yōu)秀作品，充分體現(xiàn)了“我要廉潔”的主動(dòng)擔(dān)責(zé)意識(shí)和嚴(yán)格履職盡責(zé)執(zhí)行力。

二、發(fā)揮鏈長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，凝心聚力，引領(lǐng)打造核電產(chǎn)業(yè)鏈廉潔生態(tài)圈

中心以自身廉潔從業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ)，通過(guò)采取一系列有效舉措，發(fā)揮鏈長(zhǎng)的聯(lián)通、主導(dǎo)、協(xié)同作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同融通，提升產(chǎn)業(yè)鏈的凝聚力，引領(lǐng)打造核電產(chǎn)業(yè)鏈廉潔生態(tài)圈，對(duì)保障核電項(xiàng)目安全高效推進(jìn)具有十分重要的意義。

（一）堅(jiān)持以合同為準(zhǔn)繩，從源頭規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈廉潔從業(yè)行為

產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴數(shù)量眾多，行業(yè)內(nèi)違反廉潔從業(yè)的事件屢有發(fā)生，徹底消除難度大，廉潔自覺(jué)意識(shí)提升任重道遠(yuǎn)。因此，首先，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商引入流程，落實(shí)資審問(wèn)卷調(diào)查。在招標(biāo)文件中，設(shè)定必須提交《廉政承諾書(shū)》，在投標(biāo)時(shí)作出7 個(gè)方面廉潔從業(yè)承諾，約定不得采取可能影響購(gòu)買(mǎi)方招評(píng)標(biāo)人員公正履行職責(zé)的不正當(dāng)手段來(lái)謀求成交或合作，如違反約定將承擔(dān)由此引起的一切損失和法律責(zé)任。其次，在簽訂合同時(shí)，將廉潔作為明文約束，把廉潔從業(yè)條款納入合同標(biāo)準(zhǔn)文本劃定合同履約的紅線底線，主要內(nèi)容包括：雙方應(yīng)加強(qiáng)溝通合作，共同努力防范化解雙方履約過(guò)程中的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督、通報(bào)履約過(guò)程中弄虛作假、利益輸送等違反廉潔從業(yè)要求的行為，持續(xù)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的經(jīng)驗(yàn)交流和信息共享。最后，定期開(kāi)展履約評(píng)價(jià)，及時(shí)預(yù)警，評(píng)價(jià)情況納入供應(yīng)商年度績(jī)效評(píng)級(jí)中，并嚴(yán)格落實(shí)結(jié)果應(yīng)用，執(zhí)行供應(yīng)商黑名單制度，對(duì)違約單位堅(jiān)持“一棒出局”，以制度剛性防范采購(gòu)領(lǐng)域腐敗行為。著力打造“陽(yáng)光工程”“廉潔工程”，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差、強(qiáng)化防控”的閉環(huán)管理。

（二）黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新搭建廉潔從業(yè)共建共享平臺(tái)，并肩協(xié)同發(fā)展

針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴協(xié)同發(fā)展的凝聚力不足，未能自行建立有效的廉潔協(xié)同生態(tài)圈的情況，中心持續(xù)創(chuàng)新開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈共建共享。編制發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)鏈廉潔共建導(dǎo)則》，旨在構(gòu)建好廉潔從業(yè)“外防線”，與合作伙伴建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成良好的引導(dǎo)和示范效應(yīng)。對(duì)國(guó)有企業(yè)以廉潔共建、經(jīng)驗(yàn)交流等方式為主，發(fā)揮公司廉潔“鏈長(zhǎng)”作用；對(duì)合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)以廉潔宣貫、承諾提醒為主，防范交往過(guò)密、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)國(guó)有企業(yè)和部分設(shè)置黨組織的非國(guó)有企業(yè)，創(chuàng)新擴(kuò)展支部建設(shè)形式，積極推進(jìn)支部共建，充分發(fā)揮雙方黨支部在核電產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)向合作伙伴宣講廉潔從業(yè)倡議，簽署廉潔從業(yè)共建協(xié)議，各方承諾加強(qiáng)合作和溝通，管好本單位干部和員工的同時(shí)，共同努力防范化解雙方交往過(guò)程中的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建各自堅(jiān)守、相互監(jiān)督、協(xié)同提升的廉潔合作機(jī)制[4]。

目前核電產(chǎn)業(yè)鏈60 余家關(guān)鍵設(shè)備制造企業(yè)已通過(guò)掛牌等方式成為“廉潔共建合作單位”，部分企業(yè)紀(jì)委高度重視并深度參與，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和掌控力，規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)行為，從監(jiān)督保障發(fā)展的角度落實(shí)好廉潔共建機(jī)制，加大監(jiān)督管理，提醒干部員工始終忠誠(chéng)履職、謹(jǐn)慎用權(quán)。

廉潔共建活動(dòng)是構(gòu)建新型供應(yīng)商“親清”關(guān)系的新起點(diǎn)，面對(duì)新形勢(shì)、新要求，要共同努力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向、資源共享、防線共筑、廉潔共建，打造風(fēng)清氣正的核電生態(tài)圈。

（三）規(guī)范約束共進(jìn)，建立約談提醒機(jī)制，抓早抓小，筑牢反腐堤壩

中心充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨支部在抓早抓小、防微杜漸方面的作用，首次編制發(fā)布廉潔“全景圖”，通過(guò)評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)鏈單位的自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)要求的情況，識(shí)別廉潔從業(yè)的良好措施和改進(jìn)事項(xiàng)，持續(xù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈的廉潔意識(shí)，讓廉潔成為全產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員的職業(yè)信仰；針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)施紀(jì)檢約談提醒機(jī)制，從小事問(wèn)起，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題早提醒、早處理，做到時(shí)時(shí)嚴(yán)、處處緊，深入踐行主動(dòng)廉潔觀，將廉潔文化和要求不斷向下游企業(yè)滲透，進(jìn)一步規(guī)范合作企業(yè)合同履約的行為，實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信透明，在約束中共進(jìn)步，推動(dòng)雙方共同發(fā)力、相向而行的最終目標(biāo)[5]。

三、結(jié)語(yǔ)

面對(duì)新階段、新挑戰(zhàn)，工程公司設(shè)備采購(gòu)與成套中心將勇于擔(dān)當(dāng)，不斷強(qiáng)身健體，在持續(xù)構(gòu)建高質(zhì)量的廉潔從業(yè)管控體系的同時(shí)，充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴保持心連心、同呼吸、共命運(yùn)，全面打造設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)要求的銅墻鐵壁，不斷提升設(shè)備供貨質(zhì)量與規(guī)范化服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)“一臺(tái)機(jī)組比一臺(tái)機(jī)組好，一個(gè)項(xiàng)目比一個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)”貢獻(xiàn)廉潔力量，有效保障核電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈和核電項(xiàng)目建設(shè)健康發(fā)展，堅(jiān)決守護(hù)好核安全。為國(guó)家清潔能源跨越式發(fā)展，“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)再立新功。