文/中交集團(tuán)雄安總部黨工委

設(shè)立雄安新區(qū)是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自決策、親自推動的重大國家戰(zhàn)略，是千年大計、國家大事。中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱：中交集團(tuán)或中交）黨委高度重視，第一時間完成進(jìn)駐，以最高戰(zhàn)略定位、最優(yōu)資源投入、最新方案輸出、最佳質(zhì)量打造、最強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)全方位、全時空、全過程服務(wù)雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)。面對集團(tuán)內(nèi)各參建單位組織形態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)，黨建聚力、資源整合、協(xié)同創(chuàng)新的力度不夠、載體不多等問題，中交集團(tuán)雄安總部（以下簡稱：中交雄安）黨工委探索和實踐了富有聚合力的“黨建共商、黨員共育、資源共享、發(fā)展共促、品牌共創(chuàng)”的“五共”區(qū)域化黨建模式，形成了市場、管理、人才、陣地多要素資源融合共享、聯(lián)動互助的區(qū)域化發(fā)展新格局，為區(qū)域市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效、品牌建設(shè)提供了堅強(qiáng)保障和動力支撐。

搭好“共商”平臺繪出協(xié)商共議“同心圓”

中交雄安黨工委立足打造總攬全局、把關(guān)定向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的區(qū)域“共商”平臺，高效整合中交集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)優(yōu)勢，在雄安繪出最大“同心圓”。

▲ 中交雄安黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到紅色革命教育基地開展研學(xué)并重溫入黨誓詞

以共商強(qiáng)統(tǒng)籌。建立區(qū)域黨建聯(lián)席會議、季度經(jīng)營會、安全生產(chǎn)聯(lián)合督查等機(jī)制，把隸屬于不同單位、掌握不同資源、業(yè)務(wù)類型不同的單位聯(lián)合起來，通過民主協(xié)商，統(tǒng)籌部署好雄安重點(diǎn)項目投標(biāo)、重要任務(wù)攻關(guān)、重大活動組織。每年組織2次區(qū)域化黨建聯(lián)席會，集體學(xué)習(xí)研究落實黨中央、中交集團(tuán)黨委和雄安新區(qū)重要會議精神，并在議程中融入表彰先進(jìn)、對標(biāo)觀摩等特色活動，凝聚黨員競優(yōu)爭先、干事創(chuàng)業(yè)的合力。

以共商保落實。聚焦推動中交集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署、經(jīng)營策略、管理目標(biāo)在雄安實質(zhì)性落地，中交雄安黨工委探索實踐了“有統(tǒng)有分、上下聯(lián)動”經(jīng)營、區(qū)域項目全生命周期管理等具有雄安特色的管控模式。在安全質(zhì)量管理上，每月開展一次檢查評價活動，每半年對雄安區(qū)域內(nèi)有在建項目的二級單位實現(xiàn)一次檢查全覆蓋，創(chuàng)新實踐了區(qū)域總部監(jiān)管區(qū)域內(nèi)項目安全管理的新模式。

以共商嚴(yán)監(jiān)督。建立項目現(xiàn)場管理及履約評價、經(jīng)營紀(jì)律、“廉潔雄安”建設(shè)內(nèi)部通報機(jī)制，并納入黨建責(zé)任體系，實現(xiàn)在協(xié)商共議中形成“契約化”共建的共識。中交雄安黨工委與集團(tuán)駐雄安各黨組織每年簽訂《黨建責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，定期開展季度履約巡查，確保中交駐雄安各級黨組織步調(diào)一致、不越紅線。

建好“共育”陣地錘煉攻堅克難“先鋒隊”

中交雄安黨工委緊抓雄安新區(qū)建設(shè)綠色智慧新城機(jī)遇，將其作為踐行新發(fā)展理念的“練兵場”，著力培育引領(lǐng)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的中交黨員“先鋒隊”。

在創(chuàng)新前沿鍛造隊伍。雄安新區(qū)正在醞釀和實施一系列引領(lǐng)未來的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，中交雄安黨工委堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、長遠(yuǎn)布局，通過加大科技投入、打造創(chuàng)新聯(lián)盟、建立激勵機(jī)制，帶領(lǐng)黨員圍繞綜合交通和智慧城市的數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展進(jìn)行前瞻技術(shù)研究，持續(xù)輸出了以“十大創(chuàng)新”“十大參與”為代表的百余項高質(zhì)量創(chuàng)新成果，儲備了一支認(rèn)同雄安理念、創(chuàng)新能力突出的黨員隊伍。

在生產(chǎn)一線錘煉隊伍。堅持“一項目一陣地”，在項目生產(chǎn)一線持續(xù)開展黨員責(zé)任區(qū)、先鋒隊創(chuàng)建活動，在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險重任務(wù)、爭當(dāng)改革創(chuàng)新先鋒過程中錘煉“敢打必贏”的黨員隊伍。中交承建了雄安新區(qū)至北京大興國際機(jī)場快線（R1線）的二標(biāo)段，項目部積極開展區(qū)域化黨建，組織內(nèi)部單位瞄準(zhǔn)工期、質(zhì)量、工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展多種類型黨員攻關(guān)競賽，在與其他央企同臺競技中榮獲多項榮譽(yù)，項目管理水平和項目建設(shè)質(zhì)量得到業(yè)主稱贊。

在教育培訓(xùn)中激活隊伍。創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)黨員培育載體，策劃引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)黨組織每年開展觀摩交流、專題講座、精品黨課、文體活動、履行社會責(zé)任“五個一”活動；“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育以及黨建實踐活動覆蓋區(qū)域內(nèi)30多個基層黨組織和500余名黨員，凝聚起全體黨員同心協(xié)力服務(wù)“千年大計”的澎湃動力。

用好“共享”資源下好統(tǒng)籌共建“一盤棋”

中交雄安黨工委注重強(qiáng)化各參建單位的合力意識，在整合優(yōu)化經(jīng)營及黨建資源中、在長期培育企地共建優(yōu)勢中，提升區(qū)域資源配置效率。

以經(jīng)營資源共享擴(kuò)大市場參與。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌管理、統(tǒng)籌步調(diào)”的原則，系統(tǒng)整合利用各單位掌握的經(jīng)營信息、資質(zhì)業(yè)績、專業(yè)人才和協(xié)作隊伍資源，以“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”放大競爭優(yōu)勢，以重點(diǎn)項目落地檢驗資源共享成效，確保實現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。

以黨建資源共享擴(kuò)大陣地覆蓋。對區(qū)域內(nèi)各級黨組織陣地資源、教育資源進(jìn)行優(yōu)化重組，推動雄安特色黨建資源、陣地、品牌與集團(tuán)內(nèi)部單位共享，推廣雁翎隊紀(jì)念館、白洋淀抗戰(zhàn)紀(jì)念館等雄安新區(qū)黨建資源，設(shè)計建設(shè)了中交雄安黨建展廳，先后18次承接集團(tuán)層面黨建、項目管理、工會、團(tuán)委的會議、活動、培訓(xùn)。統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)各單位配合中央廣播電視總臺拍攝《雄安 雄安》紀(jì)錄片，全面展示了中交助力雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展的成績，擦亮了中交高質(zhì)量品牌形象。

以企地共建聯(lián)建拓展合作縱深。中交雄安黨工委通過與雄安新區(qū)黨政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位開展企地共建，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠合作、共建雙贏。在組織建設(shè)上推動“企地”聯(lián)建，推動開展對標(biāo)交流，增強(qiáng)深度合作意愿；在黨員教育學(xué)習(xí)上鼓勵“企地”互動，共享學(xué)習(xí)資源，同步提升理論水平和專業(yè)能力；在主題活動開展上實現(xiàn)“企地”聯(lián)辦，加深對雙方歷史文化底蘊(yùn)和企業(yè)奮斗底色的了解；在民生福祉保障上實現(xiàn)“企地”互助，主動通過設(shè)備租賃、協(xié)議用工為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)和增收問題，積極支持配合扶貧抗疫等公益活動開展。區(qū)域內(nèi)4家中交企業(yè)黨建聯(lián)建工作受到雄安新區(qū)黨工委通報表揚(yáng)，中交雄安榮獲“全國五一勞動獎狀”。

錨定“共促”目標(biāo)深耕生產(chǎn)經(jīng)營“主陣地”

中交雄安黨工委堅持把生產(chǎn)經(jīng)營的“主戰(zhàn)場”作為黨組織工作的“主陣地”，找準(zhǔn)黨建工作與中心工作融合的著力點(diǎn)、支撐點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。

把穩(wěn)方向之“舵”。著力推動中交發(fā)展戰(zhàn)略與雄安新區(qū)發(fā)展需求深度融合，堅持以“高端對接”校準(zhǔn)戰(zhàn)略聚焦方向，中交集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)先后21次與河北省委省政府、雄安新區(qū)黨工委管委會舉行高端對接。中交集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明提出“投資雄安就是投資未來，建設(shè)雄安就是建設(shè)未來，為雄安服務(wù)就是為中國的未來服務(wù)”，要求中交各單位堅定“立足雄安、服務(wù)雄安、奉獻(xiàn)雄安、發(fā)展雄安”的理念，堅持高起點(diǎn)站位、全方位支持所屬單位服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)，全面深化了中交與雄安新區(qū)的戰(zhàn)略合作。2022年9月23日，中交雄安建設(shè)發(fā)展有限公司在雄安新區(qū)揭牌，這是首個在雄安新區(qū)落戶的基建類央企三級子公司，雄安新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)稱贊其“充分展現(xiàn)了央企的政治站位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)”。

▲ 中交雄安到雄安新區(qū)安新縣開展抗疫慰問

增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)之“能”。始終把推動投資主業(yè)落地作為擔(dān)當(dāng)作為的重要“標(biāo)尺”，創(chuàng)新設(shè)計了“一二三四級聯(lián)動”的商業(yè)模式，成功摘取雄安站樞紐片區(qū)3號地塊，推動中交片區(qū)綜合開發(fā)模式在雄安新區(qū)率先落地。統(tǒng)籌中交內(nèi)部單位組建聯(lián)合體，成功競得雄安新區(qū)啟動區(qū)23號地塊，這是雄安啟動區(qū)第一批市場化項目，緊鄰北京援建的“三校一院”，項目的順利實施為北京非首都功能疏解落地提供了重要支點(diǎn)。

打好落實之“基”。堅持以創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化延伸創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，創(chuàng)新性提出城市交換中心（簡稱：CEC）理念，并被正式寫入雄安《啟動區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等多項規(guī)劃，裝配式管廊申報100余項專利成果，填補(bǔ)多項國內(nèi)外技術(shù)空白。承建運(yùn)營了雄安新區(qū)的第一座CEC，成功打造了全新城市公交運(yùn)營模式。大力推進(jìn)BIM（建筑信息模型）技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，指導(dǎo)并參與實施的《G336公路改造工程BIM技術(shù)綜合應(yīng)用》《容東BC社 區(qū)RDSG-3標(biāo)BIM技 術(shù) 綜合應(yīng)用》兩項成果獲全國“金標(biāo)杯”BIM/CIM應(yīng)用成熟度創(chuàng)新大賽施工組織二等獎等3項大獎。

加大“共創(chuàng)”力度打好中交黨建“優(yōu)勢牌”

中交雄安黨工委堅持在打造“雄安質(zhì)量”、勇?lián)肫笫姑^程中，不斷擦亮“中交藍(lán)·黨旗紅”黨建品牌。

共建優(yōu)質(zhì)工程。以關(guān)鍵崗位黨員負(fù)責(zé)、關(guān)鍵工序黨員把關(guān)為基準(zhǔn)要求，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)控工程質(zhì)量，高質(zhì)量打造了京雄城際鐵路、未來科創(chuàng)城、千年秀林、白洋淀水域治理等一大批精品工程、標(biāo)桿工程，唐河污水庫治理項目有效解決了唐河污水庫40多年來歷史遺留的污染問題；京雄城際六標(biāo)段固安南制梁場在智能化預(yù)制、固廢零排放、資源生態(tài)循環(huán)利用等方面進(jìn)行全面創(chuàng)新和實踐，成為“雄安質(zhì)量”的樣板；啟動區(qū)128綜合管廊等3個項目成功入選首屆“雄安質(zhì)量杯”，項目綜合管理水平在雄安新區(qū)持續(xù)保持領(lǐng)先。

共迎疫情大考。堅持在大戰(zhàn)大考中彰顯“姓黨為國”本色，始終把雄安建設(shè)和人民安康擺在突出位置，成功應(yīng)對新冠感染疫情多次沖擊；響應(yīng)雄安新區(qū)聯(lián)合慰問活動，對安新縣南街村450戶村民、2個檢查站、2個隔離點(diǎn)進(jìn)行防疫抗疫慰問。

共塑品牌優(yōu)勢。一系列中交方案、中交智慧、品質(zhì)工程以及急難險重任務(wù)中的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，讓中交成為雄安新區(qū)理念最新、成果最多、服務(wù)最優(yōu)的央企。雄安新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)稱贊“中交集團(tuán)在雄安新區(qū)開發(fā)建設(shè)中始終走在最前面，在所有參建企業(yè)中起到了表率作用”，中交品牌影響力和美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升。

在“五共”區(qū)域化黨建引領(lǐng)推動下，中交雄安黨工委統(tǒng)籌來自集團(tuán)內(nèi)20多家參建單位，共400多人的專家團(tuán)隊，深度參與雄安新區(qū)“1+4+26”規(guī)劃體系的編制，高質(zhì)量輸出了百余項“中交方案”，高標(biāo)準(zhǔn)打造了多個“中交樣板”。截至2022年底，統(tǒng)籌各單位累計中標(biāo)項目138個，其中勘察設(shè)計類項目42個，位列各央企第一；贏得“千年秀林”、白洋淀流域綜合治理等10個“第一標(biāo)”，被樹立為所有參建企業(yè)的標(biāo)桿和示范。