郭冬冬
(中山市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校 廣東中山 528400)
中職新生從普通中學(xué)進(jìn)入職業(yè)學(xué)校,所面臨的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境都發(fā)生了較大的變化,面對(duì)這些變化,他們呈現(xiàn)出以心理和行為方式不適應(yīng)為主要表征的現(xiàn)象,這是廣大新生遇到的實(shí)際問(wèn)題,也是中職學(xué)生管理者面臨的工作重點(diǎn)和難題。因此,如何做好初中升中職的學(xué)段銜接,引導(dǎo)中職新生適應(yīng)新的環(huán)境,使其盡快融入新的學(xué)習(xí)、生活,以及新的規(guī)范要求,已成為中職學(xué)校德育教育的重要組成部分。
(1)懷念過(guò)去的環(huán)境。大部分中職新生突然遠(yuǎn)離父母,想家、想親人、想好朋友,在短時(shí)間內(nèi)不能快速融入新學(xué)校班級(jí)和同學(xué),甚至產(chǎn)生情緒低落、郁郁寡歡情景。
(2)對(duì)專(zhuān)業(yè)了解較少。中職新生由于在中學(xué)階段以接受文化基礎(chǔ)教育為主,大部分新生對(duì)“專(zhuān)業(yè)”知之甚少,對(duì)“職業(yè)”的了解更少。這會(huì)使得他們中多數(shù)人的專(zhuān)業(yè)思想不穩(wěn)定,不能適應(yīng)專(zhuān)業(yè)在身心素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力等方面提出的新要求,易產(chǎn)生畏難或恐懼心理,出現(xiàn)抵觸情緒。
(3)缺乏職業(yè)規(guī)劃。多數(shù)新生還沉浸在中學(xué)畢業(yè)的氛圍中,不懂或尚未來(lái)得及制定新階段的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,沒(méi)有具體的奮斗目標(biāo),對(duì)面臨的新生活感到迷茫。
(1)學(xué)習(xí)行為不夠自覺(jué)。進(jìn)入中職學(xué)校后,學(xué)習(xí)的內(nèi)容、范圍及教學(xué)方式方法上都發(fā)生了較大變化。大部分新生習(xí)慣了中學(xué)時(shí)代的“看管式”學(xué)習(xí),對(duì)于中職學(xué)校看似輕松,實(shí)則要求自主學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)課程無(wú)所適從,不能自覺(jué)學(xué)習(xí)和管理。
(2)日常言行偏離正軌。部分中職新生受中考未能考取好成績(jī)的打擊,進(jìn)入中職學(xué)校后自暴自棄,或受身邊部分同學(xué)負(fù)面影響,極易染上吸煙、上網(wǎng)、戀愛(ài)、拉幫結(jié)派、打架斗毆等違規(guī)行為,與學(xué)校的規(guī)章制度和紀(jì)律要求嚴(yán)重偏離。
(3)獨(dú)立生活能力較弱。大部分中職新生作為家里的獨(dú)生子女,習(xí)慣了養(yǎng)尊處優(yōu)的生活,獨(dú)立生活能力較差,不能很好地與宿舍同學(xué)和睦相處,不能適應(yīng)住宿生活,不能理智地處理同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系。
中職學(xué)校“學(xué)段銜接”是指初中和中職這兩個(gè)學(xué)段之間的前后互相連接,主要解決如何鋪墊搭橋,引導(dǎo)初中生順利向中職生過(guò)渡的問(wèn)題。這需要我們主要從教學(xué)銜接和德育教育銜接兩部分幫助中職新生做好初中升中職學(xué)段的過(guò)渡。本文主要從德育教育銜接方面進(jìn)行闡述。
中職學(xué)校德育教育銜接(即:德育銜接)是指初中升中職學(xué)段的德育目標(biāo)、內(nèi)容、途徑互相連接。德育銜接的意義在于想把外在的社會(huì)要求轉(zhuǎn)化為受教育者內(nèi)在的品質(zhì)。對(duì)中職學(xué)校而言,重點(diǎn)做好學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),形成良好職業(yè)素養(yǎng),為學(xué)生學(xué)成精湛嫻熟的技藝,步入社會(huì)成為技能型人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者奠定基礎(chǔ)[1]。
筆者探索的德育銜接,依托于所在學(xué)校的德育沃土開(kāi)展。在學(xué)校核心精神“艱苦奮斗,自強(qiáng)不息”的指導(dǎo)下,以“規(guī)范日常言行為載體,狠抓品行養(yǎng)成教育”為重心,以“陽(yáng)光人生一職開(kāi)始,精湛技藝一職打造”為育人口號(hào),通過(guò)構(gòu)建符合中職生多元適性發(fā)展的德育認(rèn)知模式的“一三三工程”(即:一個(gè)支點(diǎn),三種途徑,三大體系),實(shí)現(xiàn)學(xué)生“四種品質(zhì)”(即:艱苦樸素的作風(fēng)、吃苦耐勞的品質(zhì)、陽(yáng)光大氣的風(fēng)采、嫻熟精湛的技能)的良好修為,引領(lǐng)中職學(xué)生職業(yè)成長(zhǎng),如圖1所示。
圖1
班級(jí)管理以“企業(yè)化管理模式”為突破口,凸顯職業(yè)專(zhuān)業(yè)特色,培養(yǎng)現(xiàn)代準(zhǔn)職業(yè)人。每年新生班級(jí)都是該企業(yè)化管理模式的實(shí)驗(yàn)班,其核心就是把班級(jí)當(dāng)作仿真企業(yè)進(jìn)行管理,由班級(jí)師生共同梳理出企業(yè)名稱,運(yùn)用企業(yè)管理理念、文化理念、管理制度等方法對(duì)班級(jí)(學(xué)生)進(jìn)行教育、引導(dǎo)和管理,實(shí)現(xiàn)“班級(jí)即企業(yè),學(xué)生即員工,班干部即責(zé)任人,作品即產(chǎn)品”仿真企業(yè)模式,培養(yǎng)學(xué)生守時(shí)、誠(chéng)信、質(zhì)量、服務(wù)、敬業(yè)、責(zé)任等職業(yè)品質(zhì)。
廣東省中職重點(diǎn)德育課題得到眾多專(zhuān)家的指導(dǎo)與幫助,在省市舉行的多次德育交流會(huì)議上做交流,得到好評(píng)。現(xiàn)已形成較為完整的企業(yè)管理制度和富有特色的班級(jí)管理案例。“企業(yè)化管理模式”結(jié)題報(bào)告會(huì)贏得了《中國(guó)德育》雜志社、廣東省教育廳思政處、省中職德育指導(dǎo)中心的高度認(rèn)可:“這是我看過(guò)的規(guī)格最高,形式最別致,現(xiàn)場(chǎng)最熱鬧,成果最豐碩的結(jié)題匯報(bào)”。
為深化班級(jí)企業(yè)化管理模式的研究,商貿(mào)部首創(chuàng)德育銀行。該銀行為班級(jí)管理服務(wù),幫助學(xué)生樹(shù)立理財(cái)觀念,把德育日常行為考核與薪金制有機(jī)結(jié)合在一起,將考核結(jié)果轉(zhuǎn)換為“看得見(jiàn)摸得著的薪金”,營(yíng)造準(zhǔn)員工“領(lǐng)工資”的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生為自己的行為負(fù)責(zé)的心態(tài),培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信、責(zé)任等專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。
德育商業(yè)銀行是統(tǒng)管班級(jí)和學(xué)生“財(cái)富”的管理機(jī)構(gòu)。財(cái)富值越高說(shuō)明班級(jí)管理得好。財(cái)富值的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)。
(1)德育管理商業(yè)銀行是班級(jí)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)。
學(xué)生處對(duì)學(xué)生管理、數(shù)據(jù)采集的銀行,全校各企業(yè)(即各班級(jí))的表現(xiàn),建立在德育商業(yè)銀行中,由德育銀行數(shù)據(jù)庫(kù)提供數(shù)據(jù)。
(2)德育商業(yè)銀行是學(xué)生表現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)。
學(xué)生進(jìn)校后,必須在德育銀行中開(kāi)戶,他在學(xué)校的一舉一動(dòng)將記錄在冊(cè),獲獎(jiǎng)行為或不良行為等也會(huì)記錄在冊(cè),并把他轉(zhuǎn)化為財(cái)富值。每個(gè)月對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行報(bào)表匯總,得出學(xué)生個(gè)人本月財(cái)富情況。
附:德育商業(yè)銀行總行組織結(jié)構(gòu)圖與德育幣如下圖:
德育商業(yè)銀行總行組織結(jié)構(gòu)圖
目標(biāo) 為班級(jí)管理服務(wù) 樹(shù)學(xué)生理財(cái)觀念
理念 敬業(yè)愛(ài)崗 微笑服務(wù)
圖2 學(xué)校德育幣和財(cái)富交易
(1)養(yǎng)成教育從“微笑問(wèn)好,一職掌聲,列隊(duì)行走”做起
學(xué)校每年都會(huì)對(duì)新生開(kāi)展軍訓(xùn)。為了讓新生更好地適應(yīng)新的學(xué)校,軍訓(xùn)內(nèi)容除了有國(guó)防知識(shí)講座、隊(duì)列訓(xùn)練、軍體拳等訓(xùn)練外,還結(jié)合學(xué)校常規(guī)管理要求重點(diǎn)對(duì)新生的禮貌問(wèn)好、一職掌聲、列隊(duì)行走,儀容儀表、宿舍內(nèi)務(wù)等方面加強(qiáng)訓(xùn)練。同時(shí),開(kāi)展每天1小時(shí)“新生軍訓(xùn)入學(xué)專(zhuān)題教育講座”,幫助學(xué)生了解學(xué)部專(zhuān)業(yè)設(shè)置、各部門(mén)管理制度,團(tuán)學(xué)活動(dòng)介紹等。通過(guò)軍訓(xùn),新生的儀容儀表、衛(wèi)生習(xí)慣、行為舉止都得到了規(guī)范和提升,特別是校園里多了許多“老師好!師兄師姐好……”問(wèn)好聲,精神奕奕的班級(jí)列隊(duì),響亮的一職掌聲。新生們通過(guò)軍訓(xùn)的洗禮,快速融入了校園,讓學(xué)校又添了一道亮麗的風(fēng)景。
新生軍訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校繼續(xù)開(kāi)展“禮貌問(wèn)候主題教育活動(dòng)月”,活動(dòng)的目的是讓同學(xué)們?cè)谝宦毿@里養(yǎng)成“讓微笑問(wèn)好,一職掌聲、列隊(duì)行走像呼吸一樣自然”的良好行為習(xí)慣,學(xué)校統(tǒng)一將其融入課堂、每周一的升旗儀式和日常的集隊(duì)集會(huì)中,學(xué)生們的精神面貌也越來(lái)越好!
養(yǎng)成教育成效實(shí)例:2014年12月下旬的某天,我校學(xué)生去市高職院進(jìn)行中山市技能展演彩排,彩排結(jié)束后,學(xué)生需要走一段路才到大巴車(chē),在這一段路程中,學(xué)生自發(fā)的排成一列隊(duì)伍,女生在前,男生在后,女生手上還拿著黃色的油紙傘,這變成一道亮麗的風(fēng)景線。路上經(jīng)過(guò)保安亭,20多位學(xué)生集體向保安問(wèn)好,把保安給嚇了一跳,然后保安笑得可開(kāi)心了——他應(yīng)該比較少得到這樣的禮遇吧。帶隊(duì)的老師看到這溫馨的一幕后把這珍貴的情景分享到了班主任群。
(2)三自管理從“助理制、企業(yè)化管理模式下的責(zé)任制、社長(zhǎng)主導(dǎo)下的社團(tuán)制”做起
為了給入學(xué)新生提供學(xué)習(xí)榜樣,給高二年級(jí)學(xué)生提供更廣闊的鍛煉平臺(tái),為新生班主任提高工作成效、減輕工作壓力,我們從2012學(xué)年開(kāi)始嘗試從高二推薦、選拔優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任新生班級(jí)班主任助理已經(jīng)兩年,他們協(xié)助新生班主任做好新生接待,班委、團(tuán)支部的成立,指導(dǎo)新生班正常、有序地步入學(xué)習(xí)、生活的正軌等。兩年的班主任助理制的推行成效非常明顯,新生班主任們和新生們對(duì)班主任助理高度認(rèn)可,班助變得更自信、更善于自主管理。
企業(yè)化管理模式下的責(zé)任制主要是指實(shí)施企業(yè)化管理模式班級(jí)的班干部要轉(zhuǎn)變?cè)胀▽W(xué)校班干部的稱謂,采用企業(yè)的稱謂開(kāi)展管理,實(shí)行輪流參與制。比如班長(zhǎng)用公司經(jīng)理、學(xué)習(xí)委員用學(xué)習(xí)主管、科代表用技術(shù)科科長(zhǎng)等。這種改變說(shuō)明班干部不再是傳統(tǒng)意義上的“領(lǐng)導(dǎo)干部”,而是“做事干事的獨(dú)掌一面的管理者或責(zé)任人”,它明顯帶有崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),一方面說(shuō)明做事要親自去做,帶頭去做;一方面說(shuō)明做不好自己承擔(dān)責(zé)任,承擔(dān)后果;另外一方面是讓所有員工(學(xué)生)都有崗位,都有事做,都有任務(wù)。
社長(zhǎng)主導(dǎo)下的社團(tuán)制是每個(gè)社團(tuán)的社長(zhǎng)都能在社團(tuán)部的指導(dǎo)下,通過(guò)制定制度、“超市面對(duì)面的納新大會(huì)”,對(duì)自己的社團(tuán)進(jìn)行獨(dú)立訓(xùn)練和管理,每次社團(tuán)活動(dòng)安排專(zhuān)門(mén)的師生進(jìn)行考勤,規(guī)范社團(tuán)管理,幫助同學(xué)和自己自主成才。學(xué)生社團(tuán)形成了技能和興趣相得益彰的局面,并打造了健美操、通訊社等“省十佳和優(yōu)秀社團(tuán)”,健美操連年在市競(jìng)技類(lèi)比賽中獲得桂冠,校合唱隊(duì)在我市首屆中職學(xué)校合唱比賽中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。
(3)多元評(píng)價(jià)從全方位實(shí)施學(xué)分制開(kāi)始
為滿足社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)對(duì)人才培養(yǎng)多樣化的要求,學(xué)校全方位實(shí)施學(xué)分制的多元評(píng)價(jià)方式。學(xué)分制以選課為核心,通過(guò)績(jī)點(diǎn)和學(xué)分衡量學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)和量的綜合教學(xué)管理制度。其課程分為必修課和選修課兩大類(lèi)型,學(xué)生學(xué)習(xí)期間應(yīng)修學(xué)分由六個(gè)部分組成,其中,操行學(xué)分、課程學(xué)分(含選修課)、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分和其他學(xué)分將學(xué)生管理中需要學(xué)生做好的行為規(guī)范,入學(xué)、軍訓(xùn)和勞動(dòng)教育,參加國(guó)家、省、市級(jí)各種比賽等要求包括當(dāng)中,實(shí)行績(jī)點(diǎn)制的考核方法,全面考核學(xué)生,學(xué)生在校期間修滿規(guī)定的課程,尚不具備畢業(yè)條件者,可先頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),等到條件成熟,可換發(fā)畢業(yè)證書(shū)。學(xué)分制的多元評(píng)價(jià)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,滿足了學(xué)習(xí)終身化和個(gè)性化發(fā)展的需要,有利于中職新生更快融入校園學(xué)習(xí)和生活。
(1)通過(guò)心靈成長(zhǎng)中心開(kāi)展朋輩輔導(dǎo)和靜心教育,構(gòu)建“心靈成長(zhǎng)體系”
①以朋輩輔導(dǎo)員為基礎(chǔ),建立心理健康教育、心理危機(jī)干預(yù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)
學(xué)校一直非常重視學(xué)生心理工作,除了我們開(kāi)設(shè)正常心理健康課(一年級(jí)第一學(xué)期一周一節(jié)心理課,第二學(xué)期兩周一節(jié)心理課)外,還積極開(kāi)展朋輩心理輔導(dǎo)工作。學(xué)校心理健康教育的網(wǎng)絡(luò)示意圖如圖3:
圖3
學(xué)校從宿舍、班級(jí)各遴選一名學(xué)生心理委員,經(jīng)過(guò)14次專(zhuān)業(yè)心理培訓(xùn)、團(tuán)體輔導(dǎo),考試合格后正式上崗。他們充當(dāng)班級(jí)(宿舍)同學(xué)的知心伙伴、心理觀察員、組織者、傳遞員四重角色。平時(shí)留心觀察周邊同學(xué)的心理狀況并以聊天、微信等形式及時(shí)干預(yù)引導(dǎo)。對(duì)于自己不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)給學(xué)部的心理輔導(dǎo)員,以便心理老師和心理輔導(dǎo)員及時(shí)去干預(yù)解決學(xué)生心理問(wèn)題。對(duì)于一年級(jí)新生,心理老師會(huì)在一周一節(jié)心理課上就本周案例進(jìn)行分析講解,緩解學(xué)生心理問(wèn)題。如果不是一年級(jí)學(xué)生,專(zhuān)職心理老師會(huì)在第二課堂即心理社團(tuán)的心理培訓(xùn)課上,老師會(huì)就本周案例進(jìn)行分析講解,提高各級(jí)心理委員的輔導(dǎo)水平。
目前,學(xué)校心理社團(tuán)創(chuàng)辦了學(xué)校心理廣播、心理在線和心理報(bào)刊,拍攝了經(jīng)典的心理劇。其中,心理劇是以校園真實(shí)故事為題材,由心理社團(tuán)同學(xué)演出,反映中職生心理特點(diǎn),揭示內(nèi)心癥結(jié),更好地宣傳了相關(guān)心理知識(shí)。我校學(xué)生拍攝的《悸動(dòng)的心》心理劇就獲得了全市一等獎(jiǎng),校本教材《中職生朋輩心理輔導(dǎo)》也應(yīng)運(yùn)而生,為將來(lái)的培訓(xùn)提供良好的素材,心理教師也積累了教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。
②以靜心教育為突破點(diǎn),增強(qiáng)中職生的情緒穩(wěn)定性,提升德育工作實(shí)效性
靜心教育活動(dòng)的目標(biāo)是:讓學(xué)生擁有內(nèi)心的清靜與寧?kù)o,領(lǐng)悟當(dāng)下的快樂(lè)與幸福,提升自身的內(nèi)涵與修養(yǎng)。心靈成長(zhǎng)中心對(duì)全校學(xué)生(特別是新生)進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生浮躁的最主要根源在于人際關(guān)系,根據(jù)中職學(xué)校心理健康教育教學(xué)大綱的內(nèi)容,我們確定了三大主題內(nèi)容:第一,利用校園廣播,開(kāi)展晨間靜心、午間靜心和晚間靜心的音樂(lè)賞析活動(dòng),把靜心教育理念滲透到每一天當(dāng)中;第二,開(kāi)展靜心好聲音歌手比賽和靜心繪畫(huà)比賽,不僅僅宣傳了靜心教育理念,也讓學(xué)生體會(huì)到靜心帶來(lái)的正能量的效應(yīng);第三,教師進(jìn)行教研方面的探索,形成了3本校本教材,分別是《靜心音樂(lè)賞析》《靜心隨筆賞析》和《朋輩心理輔導(dǎo)》,以及2套學(xué)生讀物,分別是《圖說(shuō)圖語(yǔ)》和《中職生靜心內(nèi)觀》,同時(shí)校級(jí)課題《中職學(xué)校開(kāi)展靜心教育的實(shí)踐研究》也獲得了立項(xiàng)。
(2)通過(guò)兩節(jié)兩會(huì)兩演的開(kāi)展,構(gòu)建“活力校園體系”
每年的兩節(jié)兩會(huì)兩演(即:科藝節(jié)、社團(tuán)文化節(jié);運(yùn)動(dòng)會(huì)、雙代會(huì);迎新晚會(huì)、元旦會(huì)演)已經(jīng)成為學(xué)生心目中非常期待參與的活動(dòng)。特別是以“展示陽(yáng)光風(fēng)采,打造精湛技藝”為主題的科藝節(jié)更加豐富多彩,分為三大類(lèi):專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)、職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)、青春夢(mèng)想類(lèi),參與率90%以上,比往年的成績(jī)有了很顯著的效果??扑嚬?jié)閉幕式上專(zhuān)門(mén)挑選了7個(gè)節(jié)目進(jìn)行成果會(huì)演,同學(xué)們的陽(yáng)光風(fēng)貌、大方自信贏得了來(lái)賓的一致認(rèn)可。
為了加強(qiáng)家校間的有效溝通,積極促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)生管理部門(mén)帶領(lǐng)全體班主任利用周末休息時(shí)間送家訪上門(mén),組織了“東升”“東鳳”“石岐”“民眾”“古鎮(zhèn)”片區(qū)共800多名學(xué)生家長(zhǎng)集中進(jìn)行集體家訪,家長(zhǎng)們贊聲連連,贏得了良好的社會(huì)反響。在學(xué)?!熬G化校園,我們?cè)谛袆?dòng)”的活動(dòng)中,家委會(huì)的家長(zhǎng)們積極參與、踴躍捐樹(shù),其中計(jì)算機(jī)應(yīng)用與設(shè)計(jì)部11應(yīng)用羅浩文同學(xué)家長(zhǎng)一次捐了23棵樟樹(shù),長(zhǎng)度大概4米,價(jià)值上萬(wàn)元。
為了增強(qiáng)家校的深入合作,幫助學(xué)生成長(zhǎng)成才,我校每年元旦前夕,都會(huì)舉行隆重的“家長(zhǎng)委員會(huì)議”,會(huì)議上,見(jiàn)多識(shí)廣的家長(zhǎng)們紛紛發(fā)表了自己對(duì)學(xué)校建設(shè)、孩子教育方式等方面的意見(jiàn)。會(huì)后,家長(zhǎng)們到各學(xué)部分會(huì)場(chǎng)參加了學(xué)部的家委會(huì)議,并和班主任進(jìn)行深入交流。中午和孩子一起共進(jìn)午餐,下午一起觀看元旦會(huì)演。元旦文藝匯演現(xiàn)場(chǎng)很多家長(zhǎng)沒(méi)想到自己的孩子那么優(yōu)秀,那么有才氣,那么懂事,那么有禮貌,常常被感動(dòng)得熱淚盈眶。這種和諧教育對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)是最刻骨銘心的。它改變家長(zhǎng)對(duì)孩子的看法,促進(jìn)家長(zhǎng)與孩子之間和諧相處,大大提升教育效果,這一切洋溢著家長(zhǎng)幸福與滿足,孩子成長(zhǎng)與快樂(lè)。
學(xué)校每年元旦會(huì)演都有一個(gè)主題,第一年是“相親相愛(ài)一家人”,第二年是“我的一職,我的家”,第三年是“我的一職,我的夢(mèng)”,不管年份怎么變,始終不變的是“愛(ài)校如家”這樣的一個(gè)永恒主題。也正因?yàn)槲覀兊募倚:献鞒尚黠@,學(xué)校家委會(huì)還被評(píng)為“中山市先進(jìn)家長(zhǎng)委員會(huì)”。
目前,我們與普通中學(xué)的聯(lián)系相對(duì)較少,對(duì)于普通中學(xué)德育目標(biāo)、內(nèi)容、途徑不太了解,會(huì)讓我們的學(xué)段銜接工作略顯被動(dòng),在一定程度上阻礙了中職新生快速融入新校園的學(xué)習(xí)和生活。所以,在學(xué)段銜接中,學(xué)校間的緊密聯(lián)系顯得非常重要[2]。
初中學(xué)段的德育任務(wù)和目標(biāo)完成不好,對(duì)中職高一級(jí)學(xué)段德育任務(wù)的完成必然有影響。所以,中職學(xué)校班主任要和普通中學(xué)畢業(yè)班的班主任、高三有機(jī)會(huì)入讀大專(zhuān)學(xué)段班主任要保持密切聯(lián)系,特別是中職新生進(jìn)校的半年時(shí)間里,對(duì)班級(jí)學(xué)生過(guò)去情況的全面了解,對(duì)我們開(kāi)展好學(xué)生管理工作起到事半功倍的良好效果。
綜上所述,幫助中職新生做好初中升中職學(xué)段的過(guò)渡,需要我們明確育人目標(biāo),探索符合中職生多元適性發(fā)展的德育認(rèn)知模式,加強(qiáng)和普通中學(xué)的交流合作,做好學(xué)段銜接,定能有效實(shí)現(xiàn)中職德育工作的順利開(kāi)展,全面促進(jìn)學(xué)生的永續(xù)發(fā)展。