霍州煤電鑫鉅煤機(jī)裝備制造有限責(zé)任公司 武州

企業(yè)的政工工作是企業(yè)的軟性管理。所謂“軟”，就是通過對(duì)員工進(jìn)行思想教育，以提高其對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，進(jìn)而提高其政治意識(shí)和道德素質(zhì)，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)。新時(shí)期，企業(yè)發(fā)展面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分反映企業(yè)的政工工作，既要制訂科學(xué)合理的規(guī)劃，又要切實(shí)落實(shí)政工工作，做到“兩手抓”，減少經(jīng)營(yíng)困難，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、政工工作與企業(yè)管理的概述

政工工作歷來是企業(yè)運(yùn)作與發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在黨支部的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)職工的思想政治教育和組織工作，可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促使員工的思想道德修養(yǎng)和覺悟達(dá)到更高的境界。思想政治工作的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家的方針、政策及各種形式的宣傳、教育，其組織工作包括：企業(yè)黨支部建設(shè)、黨員代表大會(huì)、群眾工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是指由有關(guān)部門的人員根據(jù)企業(yè)的有關(guān)法規(guī)和工作程序，科學(xué)合理地分配和控制企業(yè)的人、財(cái)、物，使企業(yè)各部門之間的工作實(shí)現(xiàn)最大限度地協(xié)調(diào)，從而使企業(yè)達(dá)到預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作與企業(yè)發(fā)展之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一般把經(jīng)營(yíng)分成“硬”和“軟”兩大類。前者是嚴(yán)格依照企業(yè)的有關(guān)管理制度，對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保員工遵守有關(guān)的行為準(zhǔn)則；而后者就是在企業(yè)的行政工作中，通過對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，讓他們更加積極地對(duì)待企業(yè)的工作，從而指導(dǎo)他們的工作。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，強(qiáng)化政治工作，是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是保證企業(yè)良好工作環(huán)境的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程中，強(qiáng)化企業(yè)的政治工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不僅可以使企業(yè)工作順利進(jìn)行，而且可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的意義

（一）有利于建立和諧的員工關(guān)系

新時(shí)期，隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，職工人數(shù)不斷增加。由于人員眾多，其整體素質(zhì)常常是參差不齊的。在某些勞動(dòng)密集型企業(yè)，由于一線作業(yè)人員的學(xué)歷較低，使管理工作更加困難。不可避免地會(huì)有一些小摩擦。各種矛盾如果不能得到有效的解決，勢(shì)必會(huì)對(duì)員工之間的和諧產(chǎn)生不利的影響。積極推行企業(yè)政工工作，可以使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者深入基層，充分了解職工的實(shí)際需要，并制訂有針對(duì)性的思想政治教育，引導(dǎo)職工建立正確的價(jià)值觀，降低矛盾，建立良好的職工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）有利于提高員工的綜合素養(yǎng)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加強(qiáng)政工工作，有利于調(diào)整員工的心態(tài)，讓他們更好地投身于工作，從而促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展。在整個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期，通過定期的政工工作，可以對(duì)員工的心理問題進(jìn)行及時(shí)的干預(yù)，提高員工的凝聚力和企業(yè)的歸屬感。同時(shí)，員工的思想政治素質(zhì)也將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。因此，積極地開展政工工作，既能及時(shí)為職工進(jìn)行思想品德教育，又能使企業(yè)發(fā)展機(jī)制不斷創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)職工的思想覺悟，激勵(lì)員工有效配合各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)的政工工作和人力資源管理工作都是以企業(yè)員工為目標(biāo)的。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，常常會(huì)涉及人力資源的管理。這就說明了企業(yè)的政工工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著某種相似之處。積極探索政工工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的途徑，有利于把貼近組織的職工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，把重點(diǎn)工作或疑難問題交由先進(jìn)人員處理，使其在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)，積極貫徹黨的群眾路線，從而全面提升其專業(yè)素質(zhì)和政治敏感度，從而提升整體素質(zhì)。

（三）有利于推動(dòng)企業(yè)管理向創(chuàng)新方向發(fā)展

隨著時(shí)代和社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部管理方式也凸顯落后。管理團(tuán)隊(duì)要有創(chuàng)新意識(shí)，改進(jìn)和優(yōu)化目前企業(yè)的一些內(nèi)部管理缺陷和工作方法，以保證企業(yè)的快速發(fā)展。目前，一些企業(yè)還在以傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行工作和經(jīng)營(yíng)，這種管理方式已不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，所以必須要利用政府的工作方式來發(fā)揮其創(chuàng)新的導(dǎo)向作用，以解決一些問題。

（四）有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，預(yù)先設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)將為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是通過對(duì)各部門的具體工作進(jìn)行分解，從而形成一套完整的系統(tǒng)，將各部門的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合在一起，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。在實(shí)際工作中，由于企業(yè)員工經(jīng)常進(jìn)行國(guó)家政策的宣傳和學(xué)習(xí)，他們的政治敏感度很高，在分析企業(yè)的發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)問題時(shí)，可以從國(guó)家的角度出發(fā)，提出相應(yīng)的對(duì)策，從而提高企業(yè)的管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、我國(guó)企業(yè)政工工作存在的基本問題

（一）政工工作人員綜合素質(zhì)不高

人才是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于我國(guó)人口眾多，大部分企業(yè)的工作都是勞動(dòng)密集型行業(yè)，對(duì)技術(shù)和裝備的需求相對(duì)較小，所以對(duì)員工的要求相對(duì)較低，特別是在文化程度和道德修養(yǎng)上，如果員工有一定的工作能力就可以勝任某些崗位，這就造成了企業(yè)內(nèi)部的工作人員素質(zhì)普遍較低、不具備高學(xué)歷，因此對(duì)管理員工的政工工作人員的要求并不高。然而，企業(yè)并沒有意識(shí)到隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的文化素質(zhì)也在不斷地提高，如果政工工作人員還停留在原來的水平上，那就只能讓企業(yè)停滯不前，不能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）有關(guān)法規(guī)不全面

政工工作的落實(shí)，涉及國(guó)家相關(guān)的安排和部署，但是由于政府在這方面的政策投入較少，導(dǎo)致許多企業(yè)在看到政府的態(tài)度后，往往會(huì)潛移默化地忽視政府的工作。在這樣的大環(huán)境下，政工工作很難正常有序地開展，政工工作的地位比較低下，工作的效果也不盡如人意。

（三）缺乏健全的政工工作保障機(jī)制

在目前的情況下，一些企業(yè)沒有建立專門的政工組織，導(dǎo)致政工工作沒有條理、沒有依據(jù)，阻礙政工工作與企業(yè)管理工作的融合。比如，政工部門與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等部門之間的聯(lián)系不緊密，缺乏相應(yīng)的制度保障，致使其難以開展工作。也可能是由于缺乏與政府機(jī)關(guān)工作相關(guān)的現(xiàn)實(shí)情況，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)與制約機(jī)制，致使其日常工作行為無法得到有效的監(jiān)督，而政工工作人員為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)得不到相應(yīng)的肯定，使得政工工作人員逐步失去工作信心，影響到日常工作積極性，并出現(xiàn)離職等問題。

（四）政工建設(shè)的創(chuàng)新性思維有待增強(qiáng)

創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力，無論是在企業(yè)的政工工作還是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，都必須要有創(chuàng)新的思想。但就目前的形勢(shì)來看，有的企業(yè)由于工作人員的創(chuàng)新意識(shí)不足，導(dǎo)致了政工工作理念、方式方法等方面的欠缺，從而影響了政工工作的效果。另外，由于政府機(jī)關(guān)員工的創(chuàng)新能力不足，使得政府機(jī)關(guān)與其他部門之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)，加劇了企業(yè)的內(nèi)部矛盾，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，新時(shí)期的政工工作如何與企業(yè)的發(fā)展需求相適應(yīng)，與其他的管理工作相結(jié)合，并逐漸進(jìn)行改革，具有十分重要的意義。

五、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理間的關(guān)系

（一）企業(yè)政工工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

但實(shí)際情況是，大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并沒有對(duì)其進(jìn)行足夠的重視，導(dǎo)致其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的融合度不高。但是就政工工作的內(nèi)容而言，主要是加強(qiáng)企業(yè)黨組織的思想政治教育，以及加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍的建設(shè)。所以，政工工作就是對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，這與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)文化具有相似性，從而使其成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

（二）政工工作對(duì)企業(yè)管理工作具有推動(dòng)性

首先，積極地進(jìn)行政工工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展策略進(jìn)行調(diào)整。政工工作的一個(gè)重要內(nèi)容就是貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。加強(qiáng)職工思想政治教育，全面提升職工的思想政治素質(zhì)，從而有效地促進(jìn)職工的思想政工工作。其次，政工工作可以促進(jìn)職工的團(tuán)結(jié)。通過開展多種團(tuán)建活動(dòng)，可以引導(dǎo)職工建立起正確的價(jià)值觀，加強(qiáng)員工之間的溝通，增強(qiáng)員工的凝聚力。最后，可以有效地促進(jìn)員工的工作。政工工作的多樣化，有利于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的內(nèi)涵。通過技能比武、家企共建等方式，提升員工的整體素質(zhì)，從而使其在工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，從而達(dá)到更好的工作效果。

六、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展對(duì)策

（一）全面提高政工工作人員的綜合素養(yǎng)

政工工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)其政工工作績(jī)效有很大的影響，特別是具有專業(yè)能力較強(qiáng)、素質(zhì)較高的政工干部，才能真正地投入到思政工作中來，從而全面提升政工工作的效果。因此，要加強(qiáng)對(duì)政工干部的全面素質(zhì)提高工作的重視。首先，要重視政工干部的職稱評(píng)審，保他們的素質(zhì)促使他們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作準(zhǔn)則，以審慎的態(tài)度，切實(shí)地實(shí)施各種工作措施。在進(jìn)行審計(jì)時(shí)，要切實(shí)避免出現(xiàn)行政工作人員的不正當(dāng)行為。如果發(fā)現(xiàn)政工工作人員有失職行為，要對(duì)其進(jìn)行處罰。在實(shí)際工作中，政工專業(yè)職務(wù)又分為幾個(gè)層次，一般分為助理、政工師、高級(jí)政工、高級(jí)政工師等，各崗位對(duì)綜合素質(zhì)的要求也各不相同。要加強(qiáng)對(duì)政工人才的甄選和選聘，才能確保政工干部的綜合素質(zhì)能夠達(dá)到實(shí)際工作需要。其次，要為政工員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在日常工作中，不要把工作安排得太緊，要讓政工員工有充足的時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，以提高他們的思想政治素養(yǎng)。例如：企業(yè)可以科學(xué)、合理地運(yùn)用調(diào)班制度，合理安排政務(wù)工作人員的工作。根據(jù)政工工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展的需要，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化培訓(xùn)方式和方法，以幫助政工干部了解國(guó)家最新的政策，并能準(zhǔn)確地理解專業(yè)術(shù)語。在日常工作中，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，走到基層，與廣大群眾保持密切的聯(lián)系，充分掌握他們的實(shí)際需要和思想動(dòng)態(tài)，制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃，促進(jìn)政工工作的順利開展。

（二）樹立合理正確的管理意識(shí)

在企業(yè)的運(yùn)作中，必須提高企業(yè)的管理意識(shí)，把政工工作與企業(yè)管理工作相結(jié)合，使政工工作和企業(yè)管理工作達(dá)到兼顧效果，從而有效提升企業(yè)的工作效率，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先，在今后的發(fā)展中，要順應(yīng)黨中央、國(guó)家的號(hào)召，不斷提高自身的整體實(shí)力。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要把管理工作的內(nèi)容與國(guó)家的相關(guān)政策、法規(guī)有機(jī)地結(jié)合起來，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制能夠在政策的指導(dǎo)下得到進(jìn)一步的完善，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與法律、法規(guī)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。其次，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，有關(guān)主管部門要根據(jù)有關(guān)的法規(guī)條款對(duì)企業(yè)的員工和企業(yè)的生產(chǎn)人員進(jìn)行思想政治教育，從而大大提升現(xiàn)有管理制度和管理模式的強(qiáng)化效果，為企業(yè)內(nèi)部的工作人員樹立更加良好的責(zé)任意識(shí)。在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的進(jìn)程中，必須加強(qiáng)對(duì)今后的政策及發(fā)展方針的認(rèn)識(shí)，以調(diào)整今后政工工作的發(fā)展方向，以適應(yīng)新形勢(shì)、新時(shí)期的要求。最后，要使政工干部和企業(yè)中的生產(chǎn)管理人員保持長(zhǎng)期的思想聯(lián)系，使他們充分認(rèn)識(shí)到政治和生產(chǎn)工作的現(xiàn)實(shí)意義。在開展企業(yè)政工工作的宣傳工作時(shí)，必須對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)其與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。

（三）完善健全的工作機(jī)制

政工工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理緊密相連，要保證其有效、有序地進(jìn)行，就需要建立一套科學(xué)、合理的制度和運(yùn)行機(jī)制，以保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。有關(guān)部門在建立工作機(jī)制時(shí)，不能脫離現(xiàn)實(shí)、過于理想化，要與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作、生產(chǎn)條件密切聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作的質(zhì)量，并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。比如，關(guān)于收黨費(fèi)的工作。黨費(fèi)的數(shù)目雖然不多，但是出于公正性，不會(huì)因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的多少而發(fā)生沖突，所以國(guó)家對(duì)黨費(fèi)的收繳都有相應(yīng)的規(guī)定，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格按照黨員交納黨費(fèi)的比例來收費(fèi)，保證每一筆進(jìn)項(xiàng)都有理有據(jù)。

（四）豐富政工工作形式

由于政工工作方式單一、缺乏趣味性，因此，企業(yè)員工和政工工作人員對(duì)政工工作的固化認(rèn)識(shí)，促使員工感受到政工工作的積極影響。在政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展中，應(yīng)先通過豐富政工工作形式來增強(qiáng)趣味性，改變企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作的固化認(rèn)識(shí)，促使員工感受到政工工作的積極影響，政工隊(duì)伍也能認(rèn)識(shí)到政工工作的樂趣及價(jià)值，提高政工工作的自主性，提高企業(yè)員工的參與感。

（五）加大企業(yè)文化建設(shè)力度

如何有效地實(shí)施政工工作，是企業(yè)文化建設(shè)的重要依據(jù)，而文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。要使政工工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造特色化的文化氛圍，為政工工作的有效推進(jìn)提供基礎(chǔ)保障。第一，要清楚自己的發(fā)展?fàn)顩r，更新經(jīng)營(yíng)觀念，創(chuàng)造符合實(shí)際情況的文化氛圍，給員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，在潛移默化中實(shí)現(xiàn)對(duì)員工思想的正確引導(dǎo)及影響。第二，要建立一套切實(shí)可行的、健全的績(jī)效評(píng)估體系，在平日常工作中，強(qiáng)化對(duì)員工的思想和文化進(jìn)行動(dòng)態(tài)的考核，并根據(jù)考核的結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)他們的工作熱情。以優(yōu)秀的員工為榜樣，對(duì)其他員工產(chǎn)生積極的影響，帶動(dòng)其他員工的意識(shí)和行為發(fā)生積極的變化，從而促進(jìn)政工工作的順利進(jìn)行，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。第三，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，既要提升員工的思想素質(zhì)，又要使員工認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，主動(dòng)配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能最大化發(fā)揮，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力。

七、結(jié)論

總而言之，在當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展速度下，各個(gè)企業(yè)的政治、行政工作、管理工作還存在著一定的缺陷和問題。而在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，管理是不可或缺的，而政府機(jī)關(guān)的工作，也是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，所以，政府機(jī)關(guān)和行政人員要將兩者結(jié)合起來，同時(shí)，還要對(duì)其融合方式進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，在不斷提高自身能力和水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮管理和政工工作的作用和價(jià)值，為員工不斷完善和提升奠定良好基礎(chǔ)，讓企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈的環(huán)境下，健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。