張 帆
(西北工業(yè)大學(xué)人事處)
高校的保密工作是國家保密工作中的重要組成部分,而涉密人員作為保密管理工作的三大管理工作之一,近年來隨著國家有關(guān)部門要求的提升,對于高校的涉密人員管理工作提出了更高的要求。這其中涉密崗位管理和涉密人員保密教育就是日常管理中存在難點(diǎn)和問題較多的兩個(gè)方面,但難點(diǎn)和問題也就意味著有尋求突破的空間,作為高校的保密工作人員,應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中勇于探索,積極破局。
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,涉密人員管理從單純的只是對人員的管理,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^崗位管理實(shí)現(xiàn)人員的有效流動(dòng),強(qiáng)調(diào)在崗位和人員管理時(shí)采用“以項(xiàng)定崗,以崗定人”的方式進(jìn)行,有效地避免了過去在涉密崗位和涉密人員管理中因人設(shè)崗的情況出現(xiàn)。高校的涉密崗位管理工作因其人員多,大多數(shù)崗位均為科研崗位等特點(diǎn),有別于一般科研院所或者政府機(jī)關(guān),在崗位管理和人員管理中“先定崗、再定人”的方式造成了一些操作中的問題,需要高校人事、保密等部門通力協(xié)作,做好相關(guān)管理工作。
1.高校涉密科研崗位無法在入職時(shí)確定
高校的涉密崗位主要有兩大類,一是從事科研項(xiàng)目的崗位,主要是涉及武器科研裝備生產(chǎn)與研發(fā)或者其他相關(guān)政策領(lǐng)域的研究工作,二是因管理崗位工作中大量接觸國家秘密而涉密,比如辦文、辦事、辦會(huì)中接觸的一些秘密事項(xiàng)。從事科研項(xiàng)目研究的人員,大部分屬于學(xué)校的專任教師、專職科研、實(shí)驗(yàn)技術(shù)和博士后等相關(guān)人員,由于學(xué)校開放辦學(xué)的特性,相關(guān)教師在入職時(shí)無法界定其是否從事與武器科研生產(chǎn)研發(fā)相關(guān)的科研項(xiàng)目,因此也就無法在入職時(shí)將其所在的崗位界定為涉密崗位。
這一點(diǎn)不同于軍工科研院所,很多科研院所的生產(chǎn)、研發(fā)、測試等環(huán)節(jié)的崗位,在崗位設(shè)置時(shí)就可以清晰地界定該崗位在日常工作中接觸的涉密載體、密品的數(shù)量和等級,也就能準(zhǔn)確地界定相關(guān)工作崗位為何種等級的涉密崗位。因此在人員界定時(shí)可以相對準(zhǔn)確地界定人員的涉密崗位。
而對比政府機(jī)關(guān)職能部門,由于政府機(jī)關(guān)都有上級部門批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員編制等,因此相對應(yīng)的處理和知悉國家秘密的崗位也就比較容易確定,因此崗位的數(shù)量、等級、職責(zé)、上崗條件和工作要求等也就相對比較容易確定。
高校與科研院所和政府機(jī)關(guān)相比,在職能上存在很大不同,大多數(shù)教師或科研人員從事的是科研工作,且這些工作大部分都得在入職后隨著工作的開展,已經(jīng)申請相關(guān)項(xiàng)目或者計(jì)劃申請相關(guān)項(xiàng)目的前提下,才會(huì)被界定為涉密崗位,這樣的“被動(dòng)界定”和“后知后覺”造成了在崗位設(shè)置方面難以做到“先定崗”。而高校的管理崗位,雖然和政府機(jī)關(guān)有著類似的地方,但也有自身規(guī)范程度不高、工作相較機(jī)關(guān)較為分散的情況,需要花大力氣思考,在制度允許的前提下創(chuàng)新自身的管理機(jī)制。
2.高校“雙肩挑”崗位更為普遍,實(shí)際操作中較為復(fù)雜
高校不同于機(jī)關(guān)單位和科研院所,大量的教師和專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)著職能部門或其他相關(guān)管理崗位的工作,例如幾乎所有專業(yè)學(xué)院的院長、副院長都來自一線教師。這些“雙肩挑”干部個(gè)人往往同時(shí)承擔(dān)著涉密科研項(xiàng)目,也在管理崗位接觸著涉密事項(xiàng),那么這類干部的崗位界定和管理就比較困難,如果管得過于細(xì)致,那么在實(shí)際操作中過于復(fù)雜;但如果只界定其管理崗位或者只界定其科研崗位,又會(huì)造成管理當(dāng)中的一些真空地帶,給保密工作帶來一些不必要的問題和隱患。
3.涉密科研崗位的管理存在一定程度的制度空缺
高校涉密科研崗位來自科研項(xiàng)目,隨著科研項(xiàng)目的立項(xiàng),產(chǎn)生了為了完成某一科研項(xiàng)目的涉密科研崗位,但隨著涉密科研項(xiàng)目的結(jié)題、歸檔,涉密科研活動(dòng)有可能完結(jié),原來從事相關(guān)涉密科研研發(fā)活動(dòng)的教師就有可能要辦理脫密。同時(shí),也有大量項(xiàng)目完結(jié)后無新的涉密項(xiàng)目,而長期占據(jù)涉密崗位的情況,其實(shí)這些專業(yè)技術(shù)人員從日常工作角度已經(jīng)不接觸涉密事項(xiàng),但如何界定此種情況,保證專業(yè)技術(shù)人員在日常管理中可以正常申請項(xiàng)目、接觸項(xiàng)目指南等,但又不至于使得沒有項(xiàng)目的老師長期占據(jù)涉密崗位,造成管理成本和難度的增加。從這一點(diǎn)來說,依據(jù)項(xiàng)目而產(chǎn)生的崗位在管理上缺少相關(guān)制度的指導(dǎo)和約束。
1.以項(xiàng)定崗、以崗定人,確定國家秘密工作細(xì)目
高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況,按照保密要求和本單位的學(xué)科、專業(yè)以及科研攻關(guān)的特點(diǎn),制定相應(yīng)的國家秘密工作細(xì)目,將學(xué)校常見的工作納入相應(yīng)的工作細(xì)目中去。從管理角度,建立統(tǒng)一的細(xì)目臺賬,為界定崗位確定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。原則上來說,管理崗位應(yīng)當(dāng)是確定且相對固定,科研崗位可以采用由學(xué)?;蛘叨墝W(xué)院統(tǒng)籌的方式,在充分分析本單位科研情況的前提下,設(shè)置適當(dāng)崗位并加強(qiáng)管理,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化做好科研崗位的調(diào)整。
2.按照“就高”原則管理多崗位人員
崗位界定后,可認(rèn)為每個(gè)涉密科研項(xiàng)目產(chǎn)生了若干個(gè)涉密科研崗位,如有人承擔(dān)了多個(gè)涉密科研項(xiàng)目,即同時(shí)承擔(dān)了多個(gè)不同的涉密崗位工作,同時(shí),如果該名涉密人員在管理崗位還依然接觸涉密事項(xiàng),那么可根據(jù)“就高”原則界定多崗位人員的涉密等級,在涉密項(xiàng)目完結(jié)、管理崗位調(diào)整時(shí),可檢查其最高等級的涉密崗位是否有變化而調(diào)整人員的涉密等級,這樣避免出現(xiàn)崗位多且變化頻繁導(dǎo)致崗位管理混亂的情況。
3.設(shè)置涉密科研預(yù)研崗位,納入涉密崗位管理
現(xiàn)在很多科研項(xiàng)目的申報(bào)人都要求必須為涉密人員,這對于許多還未成為涉密人員的專業(yè)技術(shù)人員來說成了“先有雞還是先有蛋”的問題。因此,可以考慮設(shè)置涉密科研預(yù)研崗位,為擬承擔(dān)相關(guān)科研項(xiàng)目的人員辦理涉密身份,納入涉密人員崗位。在專業(yè)技術(shù)人員所有的涉密科研項(xiàng)目全部完結(jié),沒有在研相關(guān)項(xiàng)目時(shí),也可以將其暫時(shí)地納入涉密科研預(yù)研崗位進(jìn)行管理,保障其今后順利申請相關(guān)項(xiàng)目,繼續(xù)從事相關(guān)科研工作。但涉密科研預(yù)研崗位應(yīng)設(shè)置具體時(shí)間限制,比如預(yù)研崗位最長可為1-2年,根據(jù)單位具體情況設(shè)置,這樣可以從制度上保證相關(guān)人員不會(huì)長期占據(jù)涉密崗位,而導(dǎo)致管理成本和難度增加。
4.參照編制管理的方式管理涉密科研崗位,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)簡化管理模式
可以參照編制管理的方式,由學(xué)校核準(zhǔn)各二級學(xué)院及科研單位的涉密科研崗位數(shù)量,二級單位在此數(shù)量范圍內(nèi)的可由本單位自行調(diào)配管理,超出范圍需要新增申請的按照崗位界定流程由學(xué)校相關(guān)決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。學(xué)校還可以根據(jù)動(dòng)態(tài)管理的方式,在日常管理中考察各單位的涉密科研崗位核準(zhǔn)的數(shù)量是否合適,同時(shí)也可以為核準(zhǔn)相應(yīng)管理、輔助類崗位的數(shù)量提供一定的依據(jù)。崗位管理的機(jī)構(gòu)可以由學(xué)校保密委員會(huì)或者相關(guān)職能部門組成工作小組實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
5.頂層設(shè)計(jì)、頂層統(tǒng)籌涉密科研管理,部門間形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制
由于高校的大量涉密崗位涉及涉密科研活動(dòng),因此人事部門和科研部門之間的協(xié)作應(yīng)當(dāng)更加緊密,在日常管理中需要理順管理的流程和規(guī)范,避免出現(xiàn)一些真空的地帶,造成管理的漏洞。比如,A教師在本學(xué)院沒有參與相關(guān)項(xiàng)目研究,但在B學(xué)院通過學(xué)科交叉合作開展了某項(xiàng)項(xiàng)目研究,這樣的崗位如何設(shè)置?日常的崗位管理和人員管理分別應(yīng)該由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)?再比如,已經(jīng)設(shè)置的涉密科研崗位能否長期空缺?如果某位教師在短暫從事涉密科研工作后很長一段時(shí)間都不再從事涉密科研工作了,這樣的人崗位如何界定?這些問題都需要在頂層設(shè)計(jì)時(shí)就將相關(guān)管理機(jī)制理順,避免執(zhí)行層面互相推諉,一來影響了工作的正常開展,二來造成不必要的管理隱患。
涉密人員保密教育管理看似只是涉密人員在崗管理的一個(gè)環(huán)節(jié),但是意識和規(guī)范的養(yǎng)成,實(shí)際上對于涉密人員管理甚至其他保密管理的各個(gè)方面都能起到很好的促進(jìn)作用??梢哉f保密教育抓好了,涉密人員管理就打下了良好的基礎(chǔ),其他的保密工作的開展和推進(jìn)也就變得容易許多。當(dāng)今高校保密工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)就是保密教育培訓(xùn)的組織和落實(shí),需要高校的保密工作者花大力氣進(jìn)行認(rèn)真研究,提升管理水平,提高保密教育的效率和效果,逐步筑牢涉密人員的保密意識防線。
1.高校人員較多,分布較為分散,開展實(shí)施難度較大
由于高等學(xué)校辦學(xué)的特點(diǎn),保密工作中很大一部分是科研涉密,而從事科研項(xiàng)目的大多是高校的專任教師、專職科研、實(shí)驗(yàn)技術(shù)和博士后人員,大部分高校沒有對教師等從事科研活動(dòng)的教職工規(guī)定嚴(yán)格的坐班制度,加之很多高校又存在院校兩級管理,具有人員多且較為分散的特點(diǎn),導(dǎo)致高校保密教育在實(shí)施時(shí),難以有效地集中組織。此外,在開展保密教育培訓(xùn)時(shí),還應(yīng)注意高校人員中有海外教育背景的人員較多,大多數(shù)人又是從事專業(yè)技術(shù)工作,需要在教育內(nèi)容和教育形式上下功夫,避免教育流于表面,達(dá)不到效果。
2.培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重保密法律法規(guī)和保密形勢,而對保密知識技能開展較少,與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密
目前高校保密教育的內(nèi)容主要集中在保密法律法規(guī)和保密形式任務(wù)的教育中,同時(shí)為了增強(qiáng)教育的警示作用,加入了不少真實(shí)案例的警示教育,這樣做能夠很好地激發(fā)涉密人員學(xué)習(xí)的興趣,在增強(qiáng)防范意識,掌握法律知識方面確實(shí)對高校的涉密人員有一定的作用,改變了教職員工對保密工作的刻板印象。
但是根據(jù)日常工作中反應(yīng)的情況看,目前的保密教育存在一定的與實(shí)際脫節(jié)的情況,例如在保密知識技能、防范措施和手段、新形勢下微信等即時(shí)通訊工具的保密工作應(yīng)當(dāng)注意什么涉及較少,相應(yīng)的權(quán)威保密教材或者可供學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較少。這樣的保密教育不能很好地貼合保密工作的實(shí)際,例如高校日常管理中最常遇到的載體管理和信息設(shè)備管理,這些工作的日常操作和一些基本的防范技能,往往是教職工在工作中容易忽略,但卻最該掌握的,是保密工作經(jīng)常出現(xiàn)問題的地方,目前各個(gè)高校在這些方面的培訓(xùn)較少,造成檢查中發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)常性、反復(fù)性出現(xiàn),教職工也不知道該如何避免,從而對保密工作敬而遠(yuǎn)之。
3.保密教育相應(yīng)的法律政策法規(guī)仍不健全
高校參照學(xué)習(xí)的政策法規(guī),往往是全行業(yè)制定的,其中僅僅只對學(xué)時(shí)數(shù)做出了規(guī)定,而對具體實(shí)施中的很多細(xì)節(jié)要求,例如如何組織開展、如何做好學(xué)習(xí)記錄、如何界定自學(xué)的學(xué)習(xí)效果等都沒有明確規(guī)定或者指導(dǎo)性的文件。各個(gè)高校在執(zhí)行保密教育的時(shí)候也是缺乏參考的依據(jù),只能在實(shí)際工作中摸索前行。
4.保密教育的信息化程度不足,手段較為傳統(tǒng)、單一
高校的保密教育目前往往采取線下學(xué)習(xí)、參觀等形式,手段較為傳統(tǒng)、單一,如此的教育為了完成一定的學(xué)時(shí)數(shù),容易造成流于表面而輕視實(shí)際效果的問題。在信息化程度飛速發(fā)展的今天,保密教育中如不涉及具體的國家秘密,那么應(yīng)當(dāng)勇于嘗試信息化的形式開展保密教育和教育培訓(xùn)結(jié)果的考核,這樣可以更大程度地提高效率,并且更有針對性,歸口部門在管理時(shí)也可以提升效率。
1.充分發(fā)揮院校協(xié)同機(jī)制,做好保密教育工作的層層傳達(dá)
僅僅依靠保密部門和人事部門的工作人員,難以完全覆蓋高校全校的保密教育工作。應(yīng)當(dāng)將教育工作層層分解和傳達(dá),分解至二級學(xué)院,甚至是到系、所、室的三級單位。同時(shí),還可以充分和黨員學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,如在黨史學(xué)習(xí)教育期間,由基層黨支部自行開展紅色保密黨史的教育。同時(shí),統(tǒng)戰(zhàn)部門也可以將保密工作納入對黨外人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的教育當(dāng)中,對從事相關(guān)專業(yè)的黨外人士開展保密的歷史、意識、技能等方面的教育。如此保密教育層層分解、層層傳達(dá),由人事部門做好組織部署,保密部門提供相關(guān)學(xué)習(xí)素材,齊抓共管,促使保密教育深入基層,創(chuàng)造奇效。
2.充分運(yùn)用線上非密教育資源,用好信息化手段
如今在線上有著非常豐富的保密教育資源,例如“保密觀”公眾號日常會(huì)發(fā)布許多與保密相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,高校保密部門和人事部門也應(yīng)在平時(shí)注意搜集,同時(shí)建立自己的保密教育知識庫。特別是非密教育資源,應(yīng)當(dāng)充分使用信息化手段,提升保密教育的效率和效果,解決人員分散,難以集中的問題。學(xué)校在頂層設(shè)計(jì)層面要做好制度設(shè)計(jì),利用好信息化的手段,同時(shí)對于集體學(xué)、請專家講授課、自學(xué)等不同學(xué)習(xí)形式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在征得主管部門同意后制訂與自己實(shí)際情況貼近的方案計(jì)劃。
3.發(fā)揮其他歸口部門職能,各歸口單位應(yīng)當(dāng)對各自管轄的業(yè)務(wù)要求制訂保密教育方案
其他歸口部門,如信息化部門、宣傳部門、國際合作部門,在日常管理中有著各自的保密要求和相關(guān)的保密規(guī)范,這些部門應(yīng)該深度參與到保密教育工作中來,將各自部門出臺的保密業(yè)務(wù)制度、日常的保密工作制度進(jìn)行深度的宣貫和檢查,將做好相關(guān)領(lǐng)域保密教育工作也納入各歸口部門的保密工作職能并進(jìn)行相應(yīng)的考核。可以說,保密教育的歸總部門在人事部門,指導(dǎo)部門在保密部門,但具體業(yè)務(wù)口的教育和宣貫應(yīng)該由各個(gè)歸口部門負(fù)責(zé),例如信息化設(shè)備管理領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題,可以先檢查信息化主管部門的宣貫教育是否落實(shí)到位,出現(xiàn)問題的二級部門是否及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),通過檢查不斷促進(jìn)完善教育,同時(shí)通過教育不斷提升工作質(zhì)量和效果。以學(xué)促管,以管強(qiáng)學(xué)。
4.發(fā)揮高??蒲袃?yōu)勢,在保密管理和保密技術(shù)領(lǐng)域取得研究突破
與此同時(shí),有條件的高校還可以組織相關(guān)學(xué)院和部門,設(shè)置保密管理和保密技術(shù)等方面的科研課題,發(fā)揮高校組織科研的優(yōu)勢。例如,有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)科的高校就可以在保密技術(shù)領(lǐng)域與相關(guān)學(xué)科教師開展深度合作,由信息化部門和學(xué)院完成相應(yīng)的科研課題,推動(dòng)學(xué)校的保密工作向前發(fā)展。相關(guān)的研究成果可以運(yùn)用到日常保密管理和保密教育工作中來,提升保密教育工作的水平。
5.豐富保密教育形式,用生動(dòng)活潑的形式開展保密教育
除了單純地學(xué)習(xí)相關(guān)文件、知識,可以開展靈活多樣的保密教育形式。在日常工作中,有的單位采用了開展保密知識競賽,排演保密主題舞臺話劇、小品,制作相關(guān)保密知識短片和動(dòng)畫等形式,將原先單一的教育學(xué)習(xí)形式進(jìn)一步豐富多樣化,更好地讓保密教育融入日常工作。保密教育可以不是為了教育而教育,而應(yīng)成為豐富教職員工生活的一種手段,一方面加強(qiáng)了保密教育,另一方面更好地豐富了大家的校園文化生活。
高校的涉密崗位工作和保密教育工作存在許多的難點(diǎn)和問題,在期待上級部門出臺更多指導(dǎo)性文件,明確相關(guān)細(xì)節(jié)的前提下,高校自身也應(yīng)該用于嘗試,積極探索,勇于破局,在涉密人員管理工作中破除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)涉密人員管理更大步地向前發(fā)展。