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        事業(yè)單位干部人事檔案管理的問題和措施研究

        2023-01-21 05:31:14張宇琨
        智庫時代 2023年1期
        關(guān)鍵詞:干部職工檔案資料管理人員

        張宇琨

        (大同市行政事業(yè)單位檔案中心)

        新時期背景下,事業(yè)單位改革持續(xù)深入,干部人事檔案管理工作的重要性也日漸突出。眾所周知,干部人事檔案是記錄干部職工個人信息、入職背景、工作經(jīng)歷等實際情況的重要資料,在事業(yè)單位人力資源管理以及崗位調(diào)整等方面發(fā)揮重要作用。

        一、事業(yè)單位干部人事檔案管理的重要性

        (一)調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),提高干部職工個人效能

        人才是促進事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展的第一資源,其重要性得到廣泛認可。做好干部人事檔案管理工作,有利于充分了解干部職工個人情況,并深入挖掘其潛能。在此基礎(chǔ)上對事業(yè)單位人力資源結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,可以達到人盡其才的效果,同時有利于激發(fā)干部職工工作積極性,一方面能夠提高干部職工個人效能,另一方面能夠保證事業(yè)單位各項工作有條不紊進行[1]。

        (二)為評估和調(diào)配干部職工提供準確依據(jù)

        事業(yè)單位在持續(xù)深化改革的同時,也在不斷完善人才晉升機制和評價機制,干部職工工作表現(xiàn)和個人業(yè)績會準確記錄在干部人事檔案中。人事部門可以結(jié)合完整信息鏈對個人信息進行深入分析,并對干部職工進行工作評價和調(diào)配。與此同時,考核人員結(jié)合人事干部檔案,能夠?qū)Ω刹柯毠€體發(fā)展情況全面掌握,可以有效提高考核結(jié)果的準確性和公正性。

        (三)提高檔案資源管理綜合水平

        提高干部人事檔案管理重視程度,能夠形成健全完善的管理體系,有利于從根源上減少檔案資源失真、受損等問題的發(fā)生[2]。并且在管理工作開展過程中,結(jié)合事業(yè)單位實際情況不斷優(yōu)化和完善管理模式,可以提高檔案資源利用率,使其更好地為單位發(fā)展提供服務。

        二、事業(yè)單位干部人事檔案管理特點

        干部人事檔案是事業(yè)單位上級組織或人事部門結(jié)合人事工作具體情況,收集和儲存起來的與干部職工個人發(fā)展息息相關(guān)的信息資源,能夠真實反映干部職工工作實際、文化水平、道德素養(yǎng)以及發(fā)展經(jīng)歷。主要特點可以歸納為以下幾個方面:第一,全面性。干部人事檔案準確記錄了干部職工成長歷史,包括考核、專業(yè)、學歷、獎懲、任免、薪資等信息,基本反映了干部職工全貌。第二,真實性。干部人事檔案是事業(yè)單位合理用人、崗位調(diào)配、薪資發(fā)放、績效考核的主要依據(jù),只有保證內(nèi)容真實、完整,才能夠充分發(fā)揮檔案資源的作用和功能。第三,動態(tài)性。干部人事檔案并非一成不變的,而是隨著個人的不斷發(fā)展而變化,所以在管理過程中要及時更新信息,并做到檔隨人動[3]。第四,機密性。正如上文所說,干部人事檔案內(nèi)容涉及干部職工的發(fā)展經(jīng)歷、個人功過等情況,一旦泄露會對干部職工個人安全帶來隱患,所以具有較強的機密性特點。

        三、事業(yè)單位干部人事檔案管理現(xiàn)狀及問題

        (一)管理現(xiàn)狀

        當前,很多機關(guān)事業(yè)單位在干部人事檔案管理過程中,依然沿用傳統(tǒng)管理辦法,由管理組織或人事部門結(jié)合干部管理權(quán)限進行統(tǒng)一管理,甚至很多單位并沒有成立專業(yè)的管理隊伍,而是由單位從事政工或人事工作的員工,兼職管理干部人事檔案,由于管理經(jīng)驗不足、專業(yè)知識匱乏,加上檔案管理工作量較大,所以難免出現(xiàn)顧此失彼、應接不暇等現(xiàn)象,無法保證管理效果[4]。另外,一些單位的干部人事檔案依然以紙質(zhì)材料為主,在整理和歸類方面需要依靠手工模式完成,數(shù)字化、信息化建設相對欠缺,不僅會增加管理人員工作量,降低管理效率,還會增加管理成本,不利于提高檔案資源利用率。與此同時,在認定和審核檔案信息過程中,很多單位依然使用傳統(tǒng)標準,沒有及時更新管理人員的管理理念和知識技能,導致很多干部人事檔案信息不真實、不準確。

        (二)管理問題

        1.沒有認識到干部人事檔案管理的重要性

        首先,管理部門和管理人員欠缺管理意識,很多管理人員認為檔案管理工作,就是對檔案資料進行整理、裝訂,只要確保檔案不丟失、不損害、不泄露即可,導致管理人員長期將管理重點放在這些方面,每天做大量重復性工作,不僅影響管理效率和質(zhì)量,還無法充分發(fā)揮人事干部檔案的作用和價值[5]。

        另外,干部職工本人對檔案資料缺乏重視。很多干部職工認為自己在事業(yè)單位晉升空間不大,所以忽略了檔案資源對自身發(fā)展產(chǎn)生的作用。甚至部分干部職工不了解哪些材料會納入檔案,所以在填寫過程中存在盲目性和隨意性,甚至出現(xiàn)漏填、誤填等情況。殊不知個人檔案與薪資待遇、崗位調(diào)動、勞動保障息息相關(guān),并且具有一定法律效應。

        2.管理人員綜合水平參差不齊

        干部人事檔案管理工作具有政治性、專業(yè)性、機密性特點,對管理人員綜合水平要求較高,需要其具備豐富的工作經(jīng)驗、專業(yè)的管理知識以及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。但結(jié)合事業(yè)單位干部人事檔案管理現(xiàn)狀來看,普遍存在管理人員綜合素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象,甚至很多人員并非專業(yè)出身,而是從其他部門臨時調(diào)任過來。由于這些管理人員缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,所以在工作開展過程中嚴重欠缺甄別能力,習慣將檔案隨意堆放在檔案室或倉庫[6]。

        3.檔案資源缺乏完整性、準確性和真實性

        首先,檔案填寫不規(guī)范,與實際情況不一致。事業(yè)單位的干部人事檔案,其內(nèi)容必須包括干部職工的出生時間、參加工作時間、入黨時間,以及學歷學位和工作經(jīng)歷。但很多干部職工在填寫履歷表過程中,時常出現(xiàn)不按要求填寫情況,導致資料與個人情況不符[7]。例如:在填寫出生年月日時,一些人按陽歷填寫,一些人則按陰歷填寫,在對個人信息進行審核認定時,需要通過萬年歷換算,為管理人員增加了工作量。

        其次,檔案資源造假現(xiàn)象時有發(fā)生。近年來,事業(yè)單位改革不斷深入,人才需求量逐漸增加,使得檔案資源造假現(xiàn)象時有發(fā)生,并成為檔案管理工作的焦點問題。例如:很多干部職工因早年參軍、入團或招工年齡不符,所以故意改大年齡,進入事業(yè)單位后又將年齡改小,或者部分干部職工為了獲取晉升機會,借助職務之便更改學歷和年齡。之所以頻繁出現(xiàn)檔案資料造假問題,主要原因在于以下兩點:第一,造假成本低,即便發(fā)現(xiàn)造假行為,也大多通過黨內(nèi)記過處理,甚至很多人只是暫時性政治前途發(fā)展受阻;第二,糾錯機制不健全。發(fā)現(xiàn)檔案資料造假后,如何調(diào)查、由誰調(diào)查存在很大爭議,整個過程隨意性較大,在執(zhí)行方面存在困難性,缺乏健全、完善、標準的調(diào)查程序。

        其三,檔案資料不完整,與本身實際情況不符。確保干部人事檔案完整、健全,是檔案管理工作的必然要求之一。上文提到,檔案資料并非一成不變,會隨著干部職工發(fā)展而變化,所以只有不斷更新和充實檔案,才能夠真實反映干部職工實際情況。通常情況下,干部人事檔案內(nèi)容分為常規(guī)材料和非常規(guī)材料兩種,其中常規(guī)材料包括干部職工的年度工資、獎勵、考核等材料;非常規(guī)材料包括學位學歷、職務調(diào)動、加入黨派等材料。這些材料在管理過程中需要經(jīng)歷收集、審批、歸檔等諸多環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)存在問題,都可能影響檔案資料的完整性和健全性。加上很多檔案資料更新不及時,導致與個人實際情況嚴重不符[8]。

        其四,檔案資料審核不嚴格。事業(yè)單位干部人事檔案資源出現(xiàn)失真或不完備現(xiàn)象,大多數(shù)原因在于審核不過關(guān)、入口把關(guān)不嚴格。具體來說,雖然大部分事業(yè)單位都針對干部人事檔案管理制定了管理制度,但實施情況不盡如人意,很多部門或單位在檔案查閱、轉(zhuǎn)入過程中,沒有辦理相關(guān)手續(xù),或者填寫的檔案轉(zhuǎn)遞單不規(guī)范,為檔案管理工作埋下諸多隱患,使得很多檔案資料被涂改、撤換。另外,由于檔案管理人員綜合素質(zhì)參差不齊,嚴重欠缺管理經(jīng)驗,所以無法及時判斷或甄別不準確、不真實的檔案資料,或者發(fā)現(xiàn)后視而不見,沒有正確采取措施處理,使得錯誤資料收入檔案,并形成歷史遺留問題,會為后期管理工作有條不紊進行帶來阻礙。

        4.檔案管理信息化水平不高

        事業(yè)單位傳統(tǒng)干部人事檔案資源,大多以紙質(zhì)材料為主,需要通過人工操作完成整理、裝訂、保管等工作,由于工作任務具有重復性特點,加上工作量較大,所以難免存在人為失誤情況,嚴重影響檔案管理質(zhì)量和效率。甚至部分事業(yè)單位由于空間有限,所以沒有設置專業(yè)的檔案室,需要將檔案資源堆放在庫房、辦公室等地,不利于檔案查詢,同時會受環(huán)境因素影響,導致紙質(zhì)檔案變質(zhì)、損壞。即便有部分事業(yè)單位認識到了檔案管理信息化建設的重要性,并構(gòu)建了工資信息庫、編制信息庫等不同類別信息庫,但由于各信息庫之間缺乏有效聯(lián)系,導致數(shù)據(jù)無法共享,所以在檔案收集和整理過程中,時常出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息重復或相互矛盾問題,加上信息化系統(tǒng)維護管理不到位,所以各種故障層出不窮,無法充分發(fā)揮信息化管理系統(tǒng)的作用和功能[9]。

        四、事業(yè)單位干部人事檔案管理有效措施

        (一)提高管理人員綜合素質(zhì),保證檔案信息健全、完整

        1.構(gòu)建專門的檔案管理中心,設置專職崗位

        上文提到,干部人事檔案管理工作具有政治性、機密性、專業(yè)性特點,所以為了從源頭規(guī)避檔案信息泄露,需要事業(yè)單位建立檔案管理中心,對檔案資源進行統(tǒng)一收集、科學管理。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)檔案資源數(shù)量建立檔案庫房,配備整檔工具,在條件允許的情況下,加大信息化建設投入力度,引入現(xiàn)代化檔案管理硬件設備和軟件系統(tǒng)。并結(jié)合檔案管理需求,設置專職崗位,引入工作能力強、綜合素質(zhì)高的管理人員,做好檔案資源日常維護、及時更新等工作。在管理人員選拔方面,應優(yōu)先任用踏實肯干、責任心強、思想覺悟高的人員。同時事業(yè)單位需要加大管理人員培訓教育力度,聘請專家面向所有管理人員開展崗前培訓工作,重點灌輸檔案管理相關(guān)制度、法律法規(guī)以及現(xiàn)代化管理知識和技能,全面提高管理人員綜合水平,為工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

        2.做好檔案資源入口審核、把關(guān)工作,確保檔案及時歸檔

        管理人員在干部人事檔案管理過程中,針對新增檔案需要做好入口把關(guān)工作,嚴格按照管理制度、相關(guān)規(guī)范審核檔案資料。針對需要補充或進一步完善的檔案,應及時通知干部職工個人進行處理,否則不能歸檔。為了確保歸檔的檔案資料填寫規(guī)范,應制定科學、合理的模板或填寫說明,供干部職工參考、借鑒。為了提高干部職工對檔案資料的重視程度,要強調(diào)檔案資料的重要性,明確檔案資料與個人發(fā)展之間存在的關(guān)系。對于審核通過的檔案,必須及時歸檔,避免積壓過多出現(xiàn)檔案遺失或誤放現(xiàn)象[10]。在此基礎(chǔ)上,管理人員還要注意信息錄入的準確性,確保個人檔案信息準確、真實、完整。

        3.拓展溝通渠道,保證檔案資源實時共享、傳遞順暢

        以往管理人員在通知干部職工完善檔案資料過程中,時常出現(xiàn)干部職工怕麻煩、不愿配合現(xiàn)象,或者因其他事務影響,導致材料補充延誤,使得檔案資料不完整。對此,需要事業(yè)單位拓展溝通渠道,為管理人員和干部職工溝通提供便利。針對干部職工不重視檔案資料管理這一現(xiàn)象,需要加大宣傳力度,提高其重視程度,要注意溝通方式友好、平和,避免干部職工產(chǎn)生抵觸心理,說服其積極配合管理部門完成檔案補充、完善等工作。

        (二)加大檔案管理信息化建設力度,建立電子檔案信息化系統(tǒng)

        1.做好信息化建設前期準備工作

        對干部人事紙質(zhì)檔案進行完善,是建立信息化檔案管理系統(tǒng)的關(guān)鍵前提和重要基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,很多事業(yè)單位在檔案管理過程中,要求對檔案進行二級分類,所以在信息化建設方面,也要基于二級分類展開。

        2.著手建立信息化檔案管理數(shù)據(jù)庫

        隨著科學技術(shù)不斷進步,越來越多功能豐富、操作便捷的檔案管理軟件應運而生。事業(yè)單位需要結(jié)合干部人事檔案管理需求,引入合適的軟件系統(tǒng)。要注意的是,引入信息化系統(tǒng)雖然能夠利用軟件自動完成諸多工作任務,但并不意味著完全解放管理人員,相反會對管理人員綜合素質(zhì)提出更高要求,所以事業(yè)單位要加大管理人員信息化培訓力度,確保其熟練操作軟件系統(tǒng),并做好日常維護管理工作。

        3.對檔案資源進行動態(tài)管理

        干部人事檔案管理需要制定切實可行的管理流程,做好新增檔案審核、分類、錄入等一系列工作,確保檔案資源更新及時,全面提高檔案管理水平。針對上級部門要求報送的信息,應快速響應,保證上報及時、準確。

        4.做好檔案資源保密工作,應對網(wǎng)絡攻擊

        信息化系統(tǒng)在為干部人事檔案管理提供便利的同時,其共享性、開放性特點,也會在一定程度上加大檔案資源泄露率。尤其近年來,病毒侵入、黑客攻擊層出不窮,事業(yè)單位需要在信息化建設的同時,做好網(wǎng)絡攻擊應對工作,通過對系統(tǒng)進行維護升級、設置防火墻等方式,充分保證檔案資料的安全性和完整性。

        (三)制定完善的檔案管理制度

        為了切實解決干部人事檔案管理工作存在的問題,需要事業(yè)單位制定健全、完善檔案管理制度,為各項工作開展提供保障,確保管理工作做到有據(jù)可依、有章可循。具體可以根據(jù)現(xiàn)行《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》《干部檔案工作條例》等內(nèi)容,結(jié)合事業(yè)單位檔案管理要求,制定相應的規(guī)章制度,明確工作要求,細化工作內(nèi)容,突出管理重點,禁止管理人員擅自修改檔案,為檔案管理工作向規(guī)范化、標準化趨勢發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,新時期,事業(yè)單位改革不斷深入,對干部人事檔案管理工作提出更高要求,只有提高檔案管理水平,才能夠為單位內(nèi)部調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)、開展人力資源管理工作奠定良好基礎(chǔ)。想要達到這一目標,需要構(gòu)建完善的檔案管理制度,提高管理人員綜合水平,加大檔案管理信息化建設力度,確保檔案資料更新及時,這樣才能從根本上提升人事檔案管理水平,充分發(fā)揮其價值。

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