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        現(xiàn)行并購模式成為“空心化”天然土壤

        2023-01-17 04:27:13陳九霖陳百應(yīng)
        董事會 2022年12期
        關(guān)鍵詞:隱蔽性空心化失控

        陳九霖 陳百應(yīng)

        “空心化”危害具有隱蔽性和長期性,短期內(nèi)可能難以顯現(xiàn),甚至可能造成公司盈利能力提升的現(xiàn)象,可從長期來看,“溫水煮青蛙”可能導(dǎo)致上市公司對子公司的失控

        上市公司“空心化”問題,隨著我國上市公司增多而逐漸顯現(xiàn)。但是,“空心化”具有極強的隱蔽性,例如,“空心化”可能是上市公司組織經(jīng)營方式的主動安排,在表現(xiàn)形式上只是母公司對子公司實際控制能力的弱化,而在經(jīng)營效果層面上可能呈現(xiàn)出整體經(jīng)營能力提升。因此,針對“空心化”問題的深入探討少見。

        為識別“空心化”,有學(xué)者給出了四大標(biāo)準(zhǔn):上市公司治理結(jié)構(gòu)分散,實際經(jīng)營活動下沉;上市公司組織結(jié)構(gòu)套嵌現(xiàn)象明顯;上市公司對分支機構(gòu)、全資子公司的“業(yè)績依賴”;高管層的重疊與“兼職化”。這為識別“空心化”提供了參考。然而,四大標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了目前上市公司普遍的正常組織經(jīng)營模式,可能導(dǎo)致正常生產(chǎn)經(jīng)營與“空心化”識別之間的混淆。同時,由于缺乏量化指標(biāo),在識別界定實踐中缺乏相對明確的標(biāo)準(zhǔn)。因此,考慮到上市公司“空心化”與子公司失控的關(guān)聯(lián)性,可以借助法律就母公司對子公司的控制規(guī)定,從控制能力層面給出“空心化”的又一特征。如,《上市公司收購管理辦法》明確了擁有上市公司控制權(quán)的四種情形:持股50%以上;實際支配股份表決權(quán)超過30%;所擁有的表決權(quán)能決定董事會半數(shù)以上成員選任;或者,能夠?qū)蓶|大會的決議產(chǎn)生重大影響。根據(jù)以上判斷標(biāo)準(zhǔn)的反面形態(tài),可以幫助判斷子公司是否仍處于母公司的控制,進而給出“空心化”更為明確的量化特征。兩相結(jié)合,識別更易,把握更準(zhǔn),效果更好。

        黨的二十大報告指出,要堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。然而,“空心化”導(dǎo)致公司脫離實體的危害日益凸顯,與企業(yè)乃至我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展背道而馳。同時,“空心化”對公司治理可能產(chǎn)生危害:架空上市公司“三會一層”;公司經(jīng)營管理權(quán)旁落;法律責(zé)任的割裂。這在并購中尤為明顯。2022年,A股市場并購重組活躍。同花順iFinD統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,按首次公告日并剔除交易失敗案例,截至6月30日,共發(fā)生1867起上市公司并購事件,同比增長49%。其中,442起并購已完成。目前,上市公司常見的并購模式是“高溢價并購+業(yè)績對賭”,以高溢價達(dá)成交易,以業(yè)績對賭鎖定風(fēng)險并拴住并購對象的核心團隊。在這種制度安排下,上市公司往往只能完全放權(quán)給并購對象的核心團隊,給“空心化”帶來天然的生長土壤,這為并購重組敲響警鐘。不僅如此,還要注意的是:其一,除了法律責(zé)任,母、子公司之間還存商譽的“榮辱與共”的一體化關(guān)聯(lián),因此,可以進一步考慮商譽方面的潛在危害;其二,“空心化”危害具有隱蔽性和長期性,短期內(nèi)可能難以顯現(xiàn),甚至可能造成公司盈利能力提升的現(xiàn)象,可從長期來看,“溫水煮青蛙”可能導(dǎo)致上市公司對子公司的失控。

        針對上市公司“空心化”問題,最為重要的是,盡快在法律層面上明確“空心化”的具體標(biāo)準(zhǔn),并制定相應(yīng)的防范措施,例如完善公司內(nèi)部制度、細(xì)化股東管理制度、強化關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管等。此外,需要進一步從三個方面完善規(guī)則:

        一是,制定細(xì)則,開展風(fēng)險評估。當(dāng)前,國內(nèi)外對上市公司“空心化”問題尚缺乏相關(guān)深入研究,建議結(jié)合產(chǎn)業(yè)空心化、上市公司金融化、上市公司的子公司失控等,明確上市公司“空心化”的標(biāo)準(zhǔn),將“空心化”納入相關(guān)調(diào)研內(nèi)容,明確“空心化”對高質(zhì)量發(fā)展的危害的傳導(dǎo)鏈條,進一步制定國家、地區(qū)以及企業(yè)層面的“空心化”程度的評估細(xì)則,為制定、修訂相關(guān)法規(guī)積累素材。

        二是,加強導(dǎo)向引領(lǐng),提高整體風(fēng)險意識。由于上市公司“空心化”的隱蔽性和影響長期性,部分高管對“空心化”問題了解不夠深入,往往在追求上市公司短期利益時,忽略了“空心化”的長期危害。因此,建議結(jié)合“空心化”評估細(xì)則,將“空心化”程度加入上市公司信息公開清單,提高整體對“空心化”危害的認(rèn)識,為相關(guān)法規(guī)的制定、完善提供良好的價值支持。

        三是,完善法規(guī),實現(xiàn)有法可依。加快制定、修訂法規(guī),對上市公司“空心化”進行明確定義,制定監(jiān)管細(xì)則,并進一步配套完善相應(yīng)風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)防指南建設(shè)等指導(dǎo)意見,從而引導(dǎo)上市公司主動防范,并對違法造成上市公司“空心化”者依法予以重處,以有效遏制上市公司“空心化”。

        陳九霖系中央統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子建言獻策專家組財金組秘書長、北京約瑟投資有限公司董事長兼總裁,陳百應(yīng)系西交利物浦大學(xué)管理學(xué)碩士

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