史煜娟 杜旭 蔡心如
(西北師范大學(xué)商學(xué)院 甘肅蘭州 730070)
目前,我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生出現(xiàn)供過(guò)于求的情況,就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,加之疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊,后疫情時(shí)期的大學(xué)生就業(yè)狀況更是不容樂(lè)觀,從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,2022屆應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量將達(dá)到1076萬(wàn),同比增加167萬(wàn)。中央穩(wěn)定就業(yè)大局的核心基線是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。說(shuō)明我國(guó)亟需在“就業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以促進(jìn)就業(yè)。本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)生群體就業(yè)傾向轉(zhuǎn)向國(guó)考、省考、考研、考博,說(shuō)明大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目顯然沒(méi)有發(fā)揮出其效力,未能帶來(lái)良好效益。本文以甘肅省某高校的案例數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),基于成本效益視角,綜合分析政府、市場(chǎng)、高校、大學(xué)生如何形成合力達(dá)到協(xié)同,整體降低綜合成本,提升高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效益。
政府、市場(chǎng)、高校和大學(xué)生是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“四位一體”協(xié)同機(jī)制的構(gòu)成要素。其中:政府是主導(dǎo),發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)作用,履行公共服務(wù)的職能,引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);市場(chǎng)是保障,發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐作用,在市場(chǎng)需求下指引大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向,為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金、場(chǎng)地支持;高校是基礎(chǔ),發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)作用,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才;大學(xué)生是核心,發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體作用,在政府、市場(chǎng)、高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)下,投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。四者一體相互協(xié)同,共同推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同的動(dòng)力機(jī)制源于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)。首先是政府的推動(dòng)力,政府推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)、商事制度改革等措施,釋放了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的巨大活力。其次是市場(chǎng)的外壓力,一方面隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大改變,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)用人需求增加;另一方面隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻,企業(yè)用人需求的縮減,企業(yè)選人用人更加謹(jǐn)慎,由注重畢業(yè)生的畢業(yè)院校和學(xué)歷層次向注重畢業(yè)生的創(chuàng)新能力和專業(yè)能力轉(zhuǎn)變。再次是高校的內(nèi)驅(qū)力,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育開展成效如何歸根結(jié)底是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育變革,來(lái)源于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革理念的認(rèn)同,落實(shí)于各部門的配套改革和整體協(xié)調(diào)。最后是學(xué)生的核心力,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,強(qiáng)調(diào)學(xué)生全方位提升自身綜合素養(yǎng)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是暢通有效的信息交流,政府、市場(chǎng)、高校和大學(xué)生“四位一體”協(xié)同需要在信息暢通的基礎(chǔ)上建立反饋與評(píng)估機(jī)制。對(duì)政府的反饋重點(diǎn)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育政策、制度和保障措施是否落地,資金、場(chǎng)地、技術(shù)、人才是否配套;對(duì)市場(chǎng)的評(píng)估重點(diǎn)在于聯(lián)合培訓(xùn)目標(biāo)是否能夠轉(zhuǎn)化為科技成果,是否能轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益等;對(duì)高校的評(píng)估重點(diǎn)在于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐情況是否執(zhí)行,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)的師資力量、平臺(tái)搭建是否落實(shí);對(duì)大學(xué)生的反饋重點(diǎn)在于大學(xué)生參與意愿是否增強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是否提高,助力大學(xué)生就業(yè)是否實(shí)現(xiàn)。
(1)政策成本
國(guó)家和地方政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)政策的出臺(tái),旨在營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。政府在出臺(tái)一系列政策時(shí)需要花費(fèi)各種規(guī)制成本,包括調(diào)研成本、規(guī)制政策成本、發(fā)布成本、監(jiān)督成本等,這些成本最終要轉(zhuǎn)化為稅收由消費(fèi)者承擔(dān),如果創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最終結(jié)果是消費(fèi)者獲得的稅負(fù)增加額大于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的效益時(shí),證明政府出臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的成本偏高,帶來(lái)的效益偏低。
(2)稅收優(yōu)惠成本
國(guó)家稅務(wù)總局于2019年頒布了《“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”稅收優(yōu)惠政策指引》,針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域共推出89項(xiàng)稅收優(yōu)惠措施,政府將因稅收的減免讓利于企,讓利于民,增加了隱性成本。
(3)平臺(tái)搭建成本
政府舉辦各類各級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、搭建展示交流和資源對(duì)接平臺(tái)、配套功能完善的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、提供后勤保障等工作,將產(chǎn)生各種各類的場(chǎng)地租賃費(fèi)、布置費(fèi)、設(shè)施建設(shè)費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)等。
(4)咨詢服務(wù)成本
政府人力資源部門通過(guò)分析評(píng)價(jià)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)狀況,為大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目延續(xù)發(fā)展提供咨詢建議服務(wù)需要花費(fèi)各種人力成本等。
各種類型的大中小型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是扶持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展不可或缺的市場(chǎng)力量。
(1)企業(yè)的成本
首先,在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,企業(yè)為大學(xué)生提供更低成本價(jià)的商品助推大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展,如果在此過(guò)程中企業(yè)未獲市場(chǎng)占有率或品牌效應(yīng),就會(huì)造成成本壓力;其次,企業(yè)需要和學(xué)校簽署完整的合作機(jī)制推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效實(shí)施,就會(huì)產(chǎn)生保障機(jī)制的投入成本及管理人員的培訓(xùn)成本。
(2)金融機(jī)構(gòu)的成本
金融機(jī)構(gòu)為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供低息或免息的資金支持,會(huì)面臨大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)資金受損成本。
(3)中介機(jī)構(gòu)的成本
中介機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施前梳理風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,付出分析成本;在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)付出溝通成本;項(xiàng)目推向市場(chǎng)時(shí)付出咨詢、評(píng)估等服務(wù)成本。
(1)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院的設(shè)立成本
高校的各職能部門和各學(xué)院必須進(jìn)行資源整合才能創(chuàng)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,存在資源整合成本、人員安排成本等;創(chuàng)院成立后存在挖掘課程、編排教材、建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地等成本,和市場(chǎng)、兄弟院校、大學(xué)生的溝通成本等。
(2)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師的培養(yǎng)成本
首先,高校聘請(qǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師對(duì)本校教師培訓(xùn)、聘請(qǐng)成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人士參與指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生薪資成本;其次,本校教師參加進(jìn)修、參與實(shí)踐會(huì)產(chǎn)生培訓(xùn)成本。
(3)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)成本
高校為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生、教師提供獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金等,產(chǎn)生獎(jiǎng)勵(lì)成本。
(1)項(xiàng)目資金成本
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從創(chuàng)意到項(xiàng)目落地需要做大量前期調(diào)研準(zhǔn)備工作,需要相應(yīng)的資金支持。
(2)時(shí)間成本
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)后,大學(xué)生需要花費(fèi)大量時(shí)間跑市場(chǎng)、做研發(fā)、推銷售才能推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
(3)機(jī)會(huì)成本
大學(xué)生選擇參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,就默認(rèn)了付出未必獲得理想結(jié)果的機(jī)會(huì)成本。
甘肅省某高校是甘肅省人民政府和教育部共同建設(shè)的綜合類重點(diǎn)大學(xué),本文為了能夠客觀反映該校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐情況,隨機(jī)抽取2010—2020年2785份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的四項(xiàng)案例,并通過(guò)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)接調(diào)研和后期整理,從資金、政策、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)四個(gè)維度對(duì)成本效益進(jìn)行了分析。
(1) “變廢為寶——?jiǎng)恿﹄姵亍表?xiàng)目
“變廢為寶——?jiǎng)恿﹄姵亍笔腔诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代新能源汽車電池回收平臺(tái)與科技團(tuán)隊(duì)的合作項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)電池內(nèi)部結(jié)構(gòu)的檢測(cè)和動(dòng)力電池的回收,提高資源利用率,減少動(dòng)力電池填埋,保護(hù)土質(zhì)結(jié)構(gòu),達(dá)到生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
(2)“正大食品營(yíng)銷”項(xiàng)目
“正大食品營(yíng)銷”緣于高校大學(xué)生挑食和偏食現(xiàn)象普遍、飲食行為不科學(xué)等問(wèn)題,借助正大集團(tuán)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供健康、營(yíng)養(yǎng)、實(shí)惠的餐食,促進(jìn)大學(xué)生的身體健康。
(3)“個(gè)性化圖書推薦系統(tǒng)”項(xiàng)目
“個(gè)性化圖書推薦系統(tǒng)”是在現(xiàn)有學(xué)校圖書系統(tǒng)上創(chuàng)建將數(shù)據(jù)挖掘和推薦算法結(jié)合起來(lái)的個(gè)性化圖書推薦借閱系統(tǒng),給讀者提供更佳的圖書借閱體驗(yàn)。
(4)“甘肅YGZJ”項(xiàng)目
“甘肅YGZJ”項(xiàng)目自主研發(fā)智能家居系統(tǒng)以推動(dòng)健康人居產(chǎn)品普及,產(chǎn)品涵蓋智能語(yǔ)音主機(jī)、人體探測(cè)器、聲光報(bào)警器、情景面板等。
(1)資金投入的成本效益分析
由表1可以看出,甘肅省某高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)各個(gè)項(xiàng)目均存在學(xué)校支持資金較少、學(xué)生自籌資金不足、除個(gè)別項(xiàng)目外市場(chǎng)資金供給匱乏。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)大多來(lái)源于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽提供的啟動(dòng)金,相對(duì)于項(xiàng)目資金缺口而言杯水車薪,導(dǎo)致項(xiàng)目前期投入不足、實(shí)施過(guò)程的研發(fā)、人力難以保障,獲得市場(chǎng)效益存在困難。
表1 甘肅省某高校四項(xiàng)案例項(xiàng)目的資金成本與效益對(duì)比 (單位:元)
(2)政策發(fā)布及落地推行的成本效益分析
從表2可以看出,政府政策制定成本偏高、推行落地成本偏高,各大學(xué)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)享受的政策紅利偏低,政策效益不明顯;個(gè)別項(xiàng)目因政府政策在推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中存在滯后性,致使項(xiàng)目落地?zé)o抓手,繼續(xù)推行無(wú)的放矢,政策效益偏低。政策紅利難以普及到每個(gè)微觀大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目群體,政策扶持下,地區(qū)建立了一部分創(chuàng)業(yè)孵化基地,但是還不能完全滿足大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求。
表2 甘肅省某高校四項(xiàng)案例項(xiàng)目的政策成本與效益對(duì)比
(3)教育的成本效益分析
從表3可以看出,學(xué)生的成本付出主要體現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需的知識(shí)拓展、研發(fā)實(shí)驗(yàn)、市場(chǎng)調(diào)研、政策解讀所付出的時(shí)間和精力方面。教師的成本付出集中在以下兩個(gè)方面:第一,本校教師成本:本校教師團(tuán)體承擔(dān)著繁重的教學(xué)、科研、社會(huì)工作,在本職工作之余擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)教師將付出超額工作量及大量業(yè)余時(shí)間和精力;第二,外聘企業(yè)導(dǎo)師成本:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要對(duì)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)的企業(yè)導(dǎo)師付出指導(dǎo)咨詢成本。高校在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中花費(fèi)了很大的教育成本,但未能將各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,也未能實(shí)現(xiàn)國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推動(dòng)就業(yè)的戰(zhàn)略。
表3 甘肅省某高校四項(xiàng)案例項(xiàng)目的教育成本與效益對(duì)比
(4)市場(chǎng)投入的成本效益分析
從表4可以看出,甘肅省某高校的四個(gè)案例項(xiàng)目市場(chǎng)參與度低下。首先,銀行等金融機(jī)構(gòu)未參與任何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,銀行等金融機(jī)構(gòu)基于風(fēng)險(xiǎn)成本考慮,不愿將資金投放給沒(méi)有收益保障的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,使得許多優(yōu)秀創(chuàng)意資金匱乏,難以將項(xiàng)目順利推向市場(chǎng)化實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益;其次,企業(yè)支持度低下,除了“正大杯”項(xiàng)目由企業(yè)給予了產(chǎn)品支持,其他項(xiàng)目均無(wú)企業(yè)參與。獲得成功的“甘肅YGZJ”項(xiàng)目源于天使投資人的初始注資、校企之間的深度合作、甘肅省工信部與扶貧辦給予的大力扶持,實(shí)現(xiàn)了較好的市場(chǎng)效益。
表4 甘肅省某高校四項(xiàng)案例項(xiàng)目的市場(chǎng)投入成本與效益對(duì)比
根據(jù)甘肅省某高校歷年來(lái)資金投入和項(xiàng)目產(chǎn)出對(duì)比分析(表5)可以看出,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在大賽結(jié)束或?qū)W生畢業(yè)后只有少量存續(xù)的情況,結(jié)合前文對(duì)四個(gè)案例的分析發(fā)現(xiàn)政府投入、學(xué)校投入、市場(chǎng)投入、學(xué)生投入均在逐年增長(zhǎng),但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果卻并不理想,原因在于政府的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策在執(zhí)行中存在諸多限制,落地困難,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難以享受政策紅利;學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)較為空泛,難以提供具體幫助;企業(yè)支持力度較弱,銀行等金融機(jī)構(gòu)提供資金支持意愿較低;學(xué)生出于各種因素退出項(xiàng)目現(xiàn)象普遍。可見創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)各利益主體間協(xié)同較差,未能達(dá)到各方綜合成本最低效益最高的理想效果。
表5 甘肅省某高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金投入與項(xiàng)目產(chǎn)出對(duì)比分析
首先,在政府層面,需要有的放矢的制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,具象化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策實(shí)施程序,讓高校、市場(chǎng)、學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐時(shí)節(jié)約成本,達(dá)到整體效益的提升;建立常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的政策實(shí)施機(jī)制,注重政策的深化宣傳與輔助解讀,強(qiáng)化大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同,將政策紅利落實(shí)到每個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策實(shí)施效果考核評(píng)價(jià)機(jī)制,追蹤創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策落地情況。其次,在市場(chǎng)層面,金融機(jī)構(gòu)要在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)積極為大學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貸款,推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效益,金融機(jī)構(gòu)同時(shí)可以獲得經(jīng)濟(jì)效益;企業(yè)積極參與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),獲得技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢(shì)資源,滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要,打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),謀求企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展效益,打造企業(yè)與大學(xué)生雙贏的局面。再次,在高校層面,繼續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,加快課程體系建設(shè),以學(xué)生需求為核心,創(chuàng)造學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求條件,為社會(huì)培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才,將教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)政府戰(zhàn)略發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,減輕學(xué)生就業(yè)壓力的綜合效益。最后,在學(xué)生層面,要在學(xué)校指引下最大程度利用國(guó)家優(yōu)惠政策,順應(yīng)行業(yè)規(guī)則,樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標(biāo),進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效益達(dá)到最大化。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)是構(gòu)建行之有效的政府統(tǒng)籌、部門協(xié)調(diào)、社會(huì)參與、學(xué)校開展、學(xué)生自主的四位一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同,通過(guò)資源共享,降低綜合成本,有助于改善后疫情時(shí)期大學(xué)生的就業(yè)狀況,提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效益,帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。