袁亮亮 姜旭

南通騰龍化工科技有限公司，中國·江蘇 南通 226000

1 引言

化工生產(chǎn)中會用到較多的危險物品和設(shè)備等，加大了作業(yè)風(fēng)險，一旦操作不當(dāng)則會造成不同的事故問題，嚴(yán)重威脅人員安全，也會給企業(yè)造成難以挽回的損失。因此，必須以風(fēng)險控制為核心，逐步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高化工生產(chǎn)的安全指數(shù)，避免釀成重大災(zāi)難。傳統(tǒng)風(fēng)險控制措施呈現(xiàn)出一定的局限性，無法適應(yīng)新時期企業(yè)的發(fā)展要求，同時風(fēng)險因素也具有復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)，給管理工作帶來了較大難度，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)方式方法，在工作中不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，提高風(fēng)險控制水平，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展動力。需要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容及工藝特點(diǎn)，對風(fēng)險控制體系實(shí)施全面優(yōu)化，達(dá)到全面化和精細(xì)化管理的要求，降低生產(chǎn)事故率。

2 化工安全生產(chǎn)風(fēng)險控制的重要性

確保生產(chǎn)的安全性，是提高化工生產(chǎn)作業(yè)效率與質(zhì)量的根本前提，需要創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)格控制化工安全生產(chǎn)的諸多影響因素，以確保各項(xiàng)作業(yè)的順利推進(jìn)。特別是在化工行業(yè)市場競爭逐漸加劇的趨勢下，更應(yīng)該做好全面的風(fēng)險控制工作，可以確保企業(yè)的連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力[1]?；ぐ踩a(chǎn)風(fēng)險控制是落實(shí)以人為本管理理念的關(guān)鍵途徑，需要結(jié)合員工在生產(chǎn)作業(yè)中的實(shí)際情況，制定切實(shí)有效的控制對策及方法，以避免設(shè)備故障、危險物質(zhì)泄露等因素導(dǎo)致的事故狀況，同時實(shí)現(xiàn)資源高效化整合與利用，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。

3 化工安全生產(chǎn)風(fēng)險的影響因素

3.1 環(huán)境因素

環(huán)境因素是引發(fā)安全事故的主要因素，特別是外界環(huán)境呈現(xiàn)出動態(tài)變化的特點(diǎn)，一旦出現(xiàn)較大的波動則會對化工生產(chǎn)造成直接影響。比如在諸多惡劣天氣下，包括了大風(fēng)天氣、雷雨天氣和暴雨天氣等，使得化工生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全性受到威脅，容易造成傾倒和損毀等狀況，也會對生產(chǎn)作業(yè)中的通訊造成限制，難以及時傳達(dá)上級部門的指令，對于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的控制力度不高[2]。此外，溫度也是影響生產(chǎn)安全的關(guān)鍵點(diǎn)，當(dāng)溫度不斷升高時會引發(fā)火災(zāi)和爆炸等事故，尤其是很多化學(xué)物質(zhì)存在易燃易爆的特點(diǎn)，在高溫?zé)嵩吹淖饔孟聞t會加大風(fēng)險，容易對生產(chǎn)設(shè)備及人員安全形成威脅。

3.2 人為因素

人為因素也是引發(fā)化工生產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵因素，尤其是當(dāng)前生產(chǎn)工藝具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，對于工作人員的綜合能力要求較高，如果沒有掌握各個生產(chǎn)工藝的基本原理和特點(diǎn)，在操作中存在隨意性和盲目性的問題，則會引發(fā)重大事故問題。部分化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平不高，缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)管理和風(fēng)險控制中的力度不足。部分工作人員對于經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注度較高，忽視了生產(chǎn)安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，在工作中出現(xiàn)疏忽大意的情況。對于工作人員缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管，未能嚴(yán)格遵循企業(yè)規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，對于安全隱患的識別和評估能力不強(qiáng)，無法達(dá)到動態(tài)化管控的要求。

4 化工安全生產(chǎn)風(fēng)險控制的途徑

4.1 做好風(fēng)險預(yù)估

由于風(fēng)險因素較多，因此在安全管理中應(yīng)該以風(fēng)險預(yù)估為基礎(chǔ)，在了解不同風(fēng)險類型及等級、影響程度的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)有效的防控措施，解決傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的盲目性問題[3]。針對過往生產(chǎn)事故進(jìn)行總結(jié)和反思，了解不同工藝環(huán)節(jié)的重點(diǎn)防控對象，明確安全事故的特點(diǎn)及規(guī)律，以確保防控措施的可行性及針對性，避免在風(fēng)險控制中出現(xiàn)形式化問題。采取分區(qū)域監(jiān)督控制的方式，對企業(yè)化工生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域?qū)嵤┛茖W(xué)劃分，確保風(fēng)險控制工作的規(guī)范性及條理性，通過源頭控制的方式增強(qiáng)管控效果。企業(yè)也可以聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施風(fēng)險識別和預(yù)估工作，結(jié)合設(shè)備類型和工藝特點(diǎn)等加大排查力度，不放過任何一個死角和盲區(qū)。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急措施及實(shí)施方法，在緊急情況下可以及時啟動預(yù)案，避免給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，真正實(shí)現(xiàn)事前控制和事中控制、事后控制的良好銜接。

4.2 完善制度體系

制度建設(shè)也是風(fēng)險控制工作中的主要內(nèi)容，可以提高管理工作規(guī)范性，強(qiáng)化對每一個工作環(huán)節(jié)的約束效果，真正做到有法可依、有章可循。制度建設(shè)應(yīng)該更具實(shí)效性，針對企業(yè)制度執(zhí)行中的問題加以總結(jié)和反思，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度的全面細(xì)化，將制度落實(shí)在每一道工序當(dāng)中，以此規(guī)范工作人員的操作行為，避免人為操作不當(dāng)而引發(fā)重大事故。風(fēng)險控制不是一個部門的責(zé)任，而是需要全體成員的共同參與，因此應(yīng)該建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各個部門的職責(zé)及權(quán)限，在工作中可以形成協(xié)同配合，出現(xiàn)問題后也可以及時找到責(zé)任人，提高工作積極性[4]。建立有效的獎懲制度，針對工作中可以主動排查并上報風(fēng)險問題的人員加以獎勵，為全體員工樹立良好的榜樣；而對于操作不規(guī)范或引發(fā)事故問題的員工，則應(yīng)該實(shí)施懲罰，以提高風(fēng)險警惕意識。

4.3 引入先進(jìn)技術(shù)

先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用，滿足了化工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求，因此在風(fēng)險控制中也應(yīng)該以信息化建設(shè)為核心，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，真正實(shí)現(xiàn)資源共享，解決傳統(tǒng)管理模式下的信息孤島問題。在化工生產(chǎn)車間安裝全面的監(jiān)控系統(tǒng)，并且與企業(yè)的自動化辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)密切銜接，滿足管理人員的遠(yuǎn)程管理需求，達(dá)到實(shí)時化及動態(tài)化管理的目的，針對生產(chǎn)作業(yè)中的風(fēng)險實(shí)施排查和治理，起到防患于未然的作用。在生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳感器技術(shù)、移動通信技術(shù)等，構(gòu)建全面化的管控系統(tǒng)，針對生產(chǎn)作業(yè)信息實(shí)施采集和整理、分析，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評估未來變化情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的隱患問題并采取控制措施，降低生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險。在信息化管理系統(tǒng)的支持下，各個部門之間的聯(lián)系也會更加緊密，提高了風(fēng)險控制的精細(xì)化水平。

4.4 改善生產(chǎn)環(huán)境

逐步優(yōu)化化工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，也是預(yù)防重大事故的有效方法，尤其是自然因素具有動態(tài)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，需要針對不利天氣制定合理的風(fēng)險控制措施，降低外在因素的威脅。在雷雨天氣和大風(fēng)天氣中，應(yīng)做好生產(chǎn)車間的防護(hù)工作，尤其是針對重要設(shè)備做好防雷接地處理，避免在雷擊作用下而出現(xiàn)短路等故障，防止引起人員觸電事故。針對化工設(shè)備的跑冒滴漏問題實(shí)施排查，避免危險介質(zhì)順著雨水?dāng)U散，在確保生產(chǎn)安全的前提下達(dá)到綠色化生產(chǎn)的要求。加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中各類熱源的控制，使其遠(yuǎn)離危險化學(xué)物品，避免引發(fā)火災(zāi)或者爆炸事故[5]。積極在內(nèi)部開展宣傳教育工作，使工作人員掌握火災(zāi)預(yù)防、撲救和疏散逃生的方法，避免造成嚴(yán)重的財產(chǎn)損失及人員傷亡。

4.5 提高人員素養(yǎng)

積極開展安全教育培訓(xùn)工作，提高人員綜合能力及素養(yǎng)，也可以預(yù)防重大安全事故。特別是在新員工入職前應(yīng)該實(shí)施崗前培訓(xùn)，使其了解化工生產(chǎn)工藝流程和重點(diǎn)、難點(diǎn)，明確作業(yè)中的風(fēng)險因素及具體管控措施，避免操作失誤而引發(fā)重大危害。增進(jìn)老員工和新員工之間的交流，使其獲得更多的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是要熟練掌握化工設(shè)備及器具的操作方法與技巧，引入新設(shè)備和新工藝時應(yīng)該組織定期學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)程和企業(yè)制度，避免在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)盲目性問題[6]。引入高素質(zhì)的先進(jìn)人才，不斷優(yōu)化管理隊伍，帶來先進(jìn)的風(fēng)險控制理念和方法，增強(qiáng)化工企業(yè)的生產(chǎn)管理工作活力，為設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造可靠的保障。

5 結(jié)語

加強(qiáng)對化工安全生產(chǎn)風(fēng)險的有效控制，可以確保企業(yè)生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)，提高企業(yè)綜合效益，避免造成嚴(yán)重的意外事故。環(huán)境因素和人為因素等是引發(fā)風(fēng)險問題的主要原因，在生產(chǎn)作業(yè)中應(yīng)該加強(qiáng)重點(diǎn)防控，以維護(hù)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。在實(shí)踐工作中，應(yīng)該通過做好風(fēng)險預(yù)估、完善制度體系、引入先進(jìn)技術(shù)、改善生產(chǎn)環(huán)境和提高人員素養(yǎng)等途徑，逐步構(gòu)建良好的控制體系，以強(qiáng)化對實(shí)踐工作的科學(xué)指導(dǎo)，降低化工生產(chǎn)風(fēng)險。