張偉振

山東高速德建集團有限公司，中國·山東 德州 253000

1 引言

為了能夠更好地保障施工的質(zhì)量，讓施工效果符合綠色環(huán)保的要求，控制建筑工程的施工成本，讓工程效益實現(xiàn)最大化的目標。論文針對工民建項目中綠色施工管理模式的應用情況進行的研究具有重要意義。

2 工民建項目中綠色施工管理模式應用存在的問題

2.1 工民建項目中對于綠色時光管理模式的認識缺乏

相比較來說，建筑行業(yè)發(fā)展的時間比較短，但是近些年建筑行業(yè)的發(fā)展速度卻極快，但是建筑行業(yè)中對于綠色施工管理的意識比較缺乏，通過實踐我們?nèi)匀荒軌虬l(fā)現(xiàn)在建筑行業(yè)中，傳統(tǒng)的施工管理模式比較廣泛，這種粗放式的管理模式很難對綠色施工工作的開展產(chǎn)生積極的引導，因此導致在實際施工環(huán)節(jié)會出現(xiàn)原材料的浪費，更會對周邊的環(huán)境造成影響和損害，這和可持續(xù)發(fā)展的理念并不匹配。針對建筑施工企業(yè)來說，在新時期要實現(xiàn)進一步的發(fā)展，必須建立正確的思想認識和理念，這就要求建筑施工企業(yè)能夠突破傳統(tǒng)模式的限制，讓綠色施工管理意識在其中得到完美的滲透和融合。

2.2 施工企業(yè)的綠色施工監(jiān)管體系尚未完善

工民建項目施工工作的開展，需要有一套配套完整、合理的監(jiān)管模式對施工過程中的行為進行監(jiān)督管理，在當前的綠色施工管理模式下，需要發(fā)揮監(jiān)管模式的重要作用。但實際中很多建筑施工企業(yè)的經(jīng)驗比較缺乏，也沒有形成比較完善系統(tǒng)的監(jiān)管模式，導致工民建項目的施工效果和當前的環(huán)境要求無法充分匹配。例如，針對工民建項目進行施工管理時，行業(yè)協(xié)會以及建筑企業(yè)并沒有對廢物的排放以及能源的消耗產(chǎn)生清晰的認識，他們對于事物的表現(xiàn)相對來說更加隨意，這就會導致綠色施工管理模式的發(fā)展效果無法得到保障。

2.3 項目中綠色施工技術(shù)相對比較落后

由于建筑行業(yè)發(fā)展時間較短，在施工過程中融入的綠色施工管理理念存在不足，相關(guān)方面對于綠色施工管理模式的研究也不夠深入，導致在施工經(jīng)驗方面極度缺乏，很多比較關(guān)鍵的技術(shù)以及管理手段都有待于完善。在工民建項目的執(zhí)行過程中，傳統(tǒng)的施工技術(shù)人員會占據(jù)主要的地位，而配套的機械設(shè)備可能又比較成陳舊，也缺乏合適的管理模式以及施工技術(shù)去對相關(guān)的體系進行規(guī)范。此外，在開展工民建項目的過程中，施工人員自身的能力水平和素質(zhì)也會導致施工技術(shù)的應用效果受到限制，可能根本就無法滿足現(xiàn)代化、復雜化的施工技術(shù)要求，更難將工民建項目實踐過程中的一些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步的推動力[1]。

3 工民建項目中綠色施工管理模式的應用

3.1 推廣宣傳綠色時光意識

工民建項目施工過程中，要促進綠色施工管理工作的開展，發(fā)揮綠色施工管理模式的作用，就需要建筑施工企業(yè)能夠?qū)G色施工意識產(chǎn)生更強烈的認同，在管理模式上進行創(chuàng)新和變革，形成專業(yè)的管理團隊，讓綠色施工的意識得到順利的落實。還要讓專業(yè)的人員針對綠色施工管理形成情感方面的共鳴，使綠色施工管理的成效更好。此外，還要重視綠色施工理念在現(xiàn)場的宣傳，可以通過設(shè)置宣傳牌以及由負責人宣講等方式去形成綠色施工的濃厚氛圍，讓施工企業(yè)在發(fā)展的過程中提高整體施工水平，幫助施工企業(yè)占據(jù)有利的地位。

3.2 要建立完善綠色施工管理體系

工民建項目中設(shè)置完善全面的綠色施工管理體系，是規(guī)范員工行為、保障施工效果的重要基礎(chǔ)和參考。在建筑施工企業(yè)制定具體管理制度之前，就需要參考有關(guān)方面的經(jīng)驗，讓制度的規(guī)劃以及設(shè)計和實際的情況更加匹配，在施工的過程中達到節(jié)能減排的最大化目標和要求。

同時要在管理模式中設(shè)置獨立運行的監(jiān)管體系，安排專業(yè)的監(jiān)管人員，使其去負責工民建項目施工全過程的監(jiān)管，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)在項目中出現(xiàn)的一些不合理問題，并調(diào)整這些不良的方案，讓施工的模式和實際情況更匹配。在此基礎(chǔ)上，還要構(gòu)建先進完善系統(tǒng)的綠色施工評價標準體系，讓施工單位、設(shè)計單位以及企業(yè)能夠共同配合，使所有的環(huán)節(jié)都能充分了解工民建項目的實際施工運行情況，保障施工質(zhì)量效果[2]。

3.3 重視工民建項目中施工材料的節(jié)能管理

工民建施工項目中，如果一直采取傳統(tǒng)落后的思維模式以及施工技術(shù)，是無法滿足先進的施工項目特點的。因此，在開展工民建施工項目時，就需要進行綠色節(jié)能角度的創(chuàng)新，而這也是工民建施工過程中最主要的發(fā)展方向。

首先是要了解傳統(tǒng)施工模式的不足，傳統(tǒng)施工過程中采取的主要是混凝土的施工材料，而混凝土會對施工的環(huán)境產(chǎn)生比較大的影響，因此要在工民建施工的過程中，重點去研究一些復合的新型材料的使用，將這些新型材料應用到施工過程中，提高施工的效率，做好施工的質(zhì)量保障。同時，也需要引進和使用一些新穎的施工技術(shù)方法，盡量控制施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪音問題以及揚塵問題，讓周邊的環(huán)境保護效果更理想，使工民建施工項目的開展?jié)B透更多的綠色環(huán)保理念[3]。

3.4 培養(yǎng)專業(yè)的綠色施工人才

社會的發(fā)展促進了建筑施工企業(yè)的進步，而在激烈的市場競爭中，要明確企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭。對于負責工民建項目的建筑施工企業(yè)來說，在人才的引進和配備方面需要投入更多的關(guān)注，要和教育事業(yè)產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，通過校企合作去培養(yǎng)一些專業(yè)的人才，讓合作院校的學生能夠在畢業(yè)之后快速進入崗位，使人才的投入更加合理化，為綠色施工管理體系的落實和執(zhí)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。因此，在工民建項目的建筑施工企業(yè)對人才進行培訓和選擇時，就需要落實和貫徹綠色施工管理的理念，盡量讓人才的選擇滿足建筑施工管理工作在當前時代下的創(chuàng)新背景和要求，促進建筑施工企業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。

3.5 達到綠色施工技術(shù)管理的要求

負責工民建項目的建筑施工企業(yè)要在發(fā)展和建設(shè)的過程中，明確綠色施工的理念，讓節(jié)能減排以及環(huán)保的理念真正貫穿和落實在企業(yè)施工的全過程。對此，一方面是要引進更加先進和正確的施工工藝技術(shù)，鼓勵企業(yè)中的工作人員通過實踐來對這些施工技術(shù)進行摸索和探究，對技術(shù)進行進一步的創(chuàng)新開發(fā)，并對在施工過程中付出了巨大努力，取得巨大成就的工作人員給予資金方面支持，使工作人員在工作時具有更高的積極性和效率。另一方面也需要構(gòu)建現(xiàn)代化的建筑信息專業(yè)管理平臺，通過信息化的技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)綠色施工管理的要求，對施工過程中產(chǎn)生的各項參數(shù)信息進行及時的保存以及動態(tài)的查詢和處理，讓工民建項目中的綠色施工管理效率提高。

4 結(jié)語

總而言之，工民建施工項目在開展綠色施工管理環(huán)節(jié)還存在很多的不足，包括重視度缺乏以及管理制度體系不合理等，但是隨著未來社會的不斷發(fā)展以及綠色施工管理理念的更新，技術(shù)水平的提高，都會為建筑行業(yè)的發(fā)展作出更多的貢獻，促進建筑施工體系的完善和行業(yè)的進步。