葉方惠

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》中提出，在媒體發(fā)展深度融合的過程中應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置、注重網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，以實現(xiàn)內(nèi)容傳播效果提升。中宣部、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推動學(xué)術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見》中提到，新型出版模式應(yīng)順應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢，實現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊辦刊全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。學(xué)術(shù)期刊的媒體融合發(fā)展，理想的效果應(yīng)是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與期刊的有機整合，而非呈現(xiàn)簡單的“相加”或“附加”效果。[1]對于學(xué)術(shù)期刊而言，新媒體傳播模式具有較為明顯的實踐特點，其中，又以微信平臺在常用的新媒體平臺中占據(jù)重要地位，發(fā)展也最為迅速。[2-4]但是，總的來說，目前學(xué)術(shù)期刊微信平臺的建設(shè)力度仍然有待加強。本文就學(xué)術(shù)期刊微信平臺建設(shè)的若干問題進行探討，與同道交流。

1.微信平臺建設(shè)所存在的問題

1.1 期刊編輯對新媒體融合建設(shè)工作的關(guān)注度不足

目前，學(xué)術(shù)期刊新媒體融合發(fā)展建設(shè)工作處于不斷探索的階段，總體上相關(guān)工作的實踐經(jīng)驗相對欠缺，與此同時，全力做好紙刊的出版工作對于大部分學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展及運營來說仍舊是重中之重。對于不少學(xué)術(shù)期刊而言，期刊編輯擁有對口專業(yè)教育背景比例較低，專職編輯人員數(shù)量也相對偏少，稿件常規(guī)審理工作流程的流轉(zhuǎn)需要相對較多的時間，期刊編輯的工作重心基本停留在稿件內(nèi)容的編修環(huán)節(jié)，加之需強化期刊出版質(zhì)量管理，因此受工作時間、精力的限制及傳統(tǒng)出版觀念的制約，[3，5]期刊編輯的工作具有深厚的“傳統(tǒng)意味”，缺乏新媒體技術(shù)專業(yè)性。[6]由此，多種因素使得學(xué)術(shù)期刊編輯未能予以新媒體融合發(fā)展建設(shè)工作充分的關(guān)注度，總體上尚未得以形成進一步提升編輯綜合能力的意識，同時，學(xué)術(shù)期刊編輯對新媒體融合發(fā)展趨勢的敏銳度也有待提升，主動關(guān)注、了解同類期刊新媒體平臺建設(shè)現(xiàn)狀的積極性也有待加強。

1.2 新媒體融合時代期刊編輯技能的提升與應(yīng)用存在挑戰(zhàn)

新媒體融合技術(shù)的出現(xiàn)，使得學(xué)術(shù)期刊的總體發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)對學(xué)術(shù)期刊編輯的綜合編輯能力有了更多的要求。若期刊編輯的工作仍基本上停留在傳統(tǒng)紙刊出版的埋頭苦干，期刊編輯技能的提升仍然僅圍繞著期刊出版質(zhì)量管理的具體要求，那么期刊編輯在新媒體融合發(fā)展時代中要實現(xiàn)“走出去”的目標就存在著較大的難度。[7]此外，新媒體融合發(fā)展并非簡單實現(xiàn)“期刊上網(wǎng)”，[1]做好這項工作需要尋找符合刊物自身特點的建設(shè)渠道，找準立足點與突破口，才能更好打下堅實的基礎(chǔ)。在兼顧傳統(tǒng)出版工作內(nèi)容、出版質(zhì)量管理要求的基礎(chǔ)上，如何做好編輯部內(nèi)各期刊編輯的工作內(nèi)容協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)變期刊編輯工作的思想、培養(yǎng)期刊編輯對新媒體技術(shù)的興趣并提升新媒體融合編輯技能是需要繼續(xù)關(guān)注與探究的問題。新媒體平臺具有較高的靈活性、時效性、互動性，期刊編輯在開展新媒體融合發(fā)展工作時，如何根據(jù)刊物自身的特點（比如結(jié)合刊物紙刊品牌欄目）構(gòu)建微信平臺建設(shè)的框架，突出平臺亮點，提升平臺輻射效果，通過已建立的微信平臺實現(xiàn)出版內(nèi)容傳播的升級，而不局限于出版內(nèi)容傳播在時間線上的銜接化，實現(xiàn)同步化甚至是超前化，這均是期刊編輯人員配置、工作崗位設(shè)置及編輯部內(nèi)部工作內(nèi)容協(xié)調(diào)時需要加以考慮的問題。

1.3 微信平臺建設(shè)受紙刊內(nèi)容限制現(xiàn)象凸顯

學(xué)術(shù)期刊微信平臺的建設(shè)仍有較大的提升空間。對于欄目建設(shè)總體框架而言，部分微信平臺的欄目在傳統(tǒng)紙刊上也有相應(yīng)的呈現(xiàn)，且當(dāng)中不乏屬于紙刊長期固定版塊的內(nèi)容。而在不同期刊的個性化欄目的建設(shè)框架中，雖涵蓋內(nèi)容立體化建設(shè)欄目（比如音頻、視頻呈現(xiàn)）、特色欄目（刊物獨創(chuàng)/獨有的學(xué)術(shù)欄目），但縱觀其中具體內(nèi)容，部分屬于紙刊內(nèi)容的“單純上網(wǎng)”，內(nèi)容單向流動性明顯，[1]并未實現(xiàn)出版內(nèi)容傳播的有效延伸、拓展，未得以有效跳出期刊辦刊的固定思維模式，[8]此外，為廣大讀者、作者提供個性化服務(wù)的甚少，[5]在這個角度分析，微信平臺在一定意義上成為了紙刊的附屬品。[9]相應(yīng)地，通過互聯(lián)網(wǎng)思維，借助新媒體平臺渠道，為廣大讀者、作者提供個性化服務(wù)并不斷深化提升，或可成為打造期刊品牌效應(yīng)的一個重要突破口。突破學(xué)術(shù)期刊傳統(tǒng)出版思維的禁錮，做好做強微信平臺的建設(shè)工作，需要的不僅是思想上的重視及編輯技能的提升，也需要在制定微信平臺建設(shè)規(guī)劃時力求創(chuàng)新、拓寬視角，然而，不可回避的問題是落實微信平臺建設(shè)這項工作開展仍然受期刊編輯工作時間及精力的制約。

2.微信平臺建設(shè)的建議

2.1 增強微信平臺建設(shè)意識，加強出版信息管理

學(xué)術(shù)期刊微信平臺的建設(shè)以編輯部的重視及期刊編輯的主動建設(shè)力為基礎(chǔ)，在編輯內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)中，配發(fā)學(xué)習(xí)國家有關(guān)文件的任務(wù)，落實學(xué)習(xí)匯報制度，提升新媒體融合發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展趨勢的思想重視程度，并強化關(guān)注、了解同類期刊的新媒體融合建設(shè)工作現(xiàn)狀。通過文件學(xué)習(xí)并與同類期刊開展工作現(xiàn)狀對比，客觀分析自身刊物新媒體融合發(fā)展建設(shè)工作的現(xiàn)狀，了解實際工作開展過程中的“瓶頸”問題，由編輯部成員共同討論應(yīng)對策略，尋求解決問題的辦法，并在后續(xù)的實踐中不斷反思與提升。待期刊編輯的新媒體融合發(fā)展意識得以較大幅度的提升后，可在期刊編輯工作計劃任務(wù)中將新媒體融合發(fā)展的相關(guān)要求融入到具體工作當(dāng)中并制定工作細則。

從整體上說，學(xué)術(shù)期刊編輯人員應(yīng)高度重視微信平臺的總體規(guī)劃。在內(nèi)容輸出方面，需要考慮全局布設(shè)，目前常用的新媒體平臺不局限于微信平臺，還有微博、抖音、官網(wǎng)等，因此，做好微信平臺的功能定位及發(fā)展定位，將有利于學(xué)術(shù)期刊編制新媒體融合發(fā)展的整體規(guī)劃。在細節(jié)方面，一方面，需要借助微信平臺實現(xiàn)期刊出版信息、出版內(nèi)容的優(yōu)化管理，杜絕假冒期刊出版信息、出版內(nèi)容的肆意發(fā)布，防止相關(guān)信息與內(nèi)容的非法傳播。[6]目前，學(xué)術(shù)期刊的假冒網(wǎng)站、鏈接、投稿咨詢等信息大量存在，易混淆廣大讀者、作者，這給學(xué)術(shù)期刊出版工作的正常開展及廣大讀者、作者的權(quán)益均帶來了負面影響。在微信通信功能得到廣大民眾青睞的現(xiàn)今，不乏非法人員冒充學(xué)術(shù)期刊編輯身份向廣大讀者、作者實施詐騙，這需引起高度重視并嚴肅處理，而借助學(xué)術(shù)期刊微信平臺做好聲明工作，在其中開辟欄目將刊物版權(quán)信息、聯(lián)系方式特別是將正規(guī)投稿渠道予以“官方發(fā)布”，對遏制前述假冒、虛假信息肆意傳播及避免混淆讀者/作者視聽有一定的作用。另一方面，也需要注意把握輸出內(nèi)容的正確性，期刊編輯需要把好出版關(guān)，包括政治關(guān)、學(xué)術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)等，嚴格做好微信平臺所發(fā)布內(nèi)容的審核工作，不應(yīng)一味注重或偏重傳統(tǒng)紙刊的出版質(zhì)量管理，而應(yīng)實現(xiàn)同一刊物的不同傳播渠道的出版（輸出）內(nèi)容質(zhì)量同一化，特別是部分在微信平臺發(fā)布的內(nèi)容屬于純網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、不比紙刊內(nèi)容經(jīng)過多重審理的前提下，要重視樹立期刊品牌形象，避免經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播內(nèi)容的良莠不齊。[10]新媒體平臺是“雙刃劍”，借助其傳播效能能給學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展帶來良性助力，但學(xué)術(shù)期刊編輯也需意識到網(wǎng)絡(luò)傳播的高效性、廣泛性，出版（輸出）內(nèi)容的差錯，即便是細小的差錯，也可能會造成放大效應(yīng)。[11]

2.2 加強新媒體編輯技能培養(yǎng)，協(xié)調(diào)人員把控質(zhì)量

若要提升新媒體融合發(fā)展趨勢下的編輯技能，則需要學(xué)術(shù)期刊編輯跳出傳統(tǒng)工作思維，培養(yǎng)新媒體技術(shù)意識，重新審視現(xiàn)階段學(xué)術(shù)期刊編輯工作的多重性質(zhì)，既要具備編輯出版知識，又需要注意提升新媒體應(yīng)用能力。[2]在期刊編輯人員配置方面，要重視吸納新媒體技術(shù)人才的加入（專職或兼職），在傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊編輯參照新媒體融合發(fā)展的要求不斷提升綜合技能的同時，若能擁有較強專業(yè)性技能的新媒體編輯力量直接注入，對于學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展將有良好的現(xiàn)實意義。[5]

現(xiàn)今，在諸多學(xué)術(shù)期刊的辦刊實際中，做好紙刊的出版依舊是工作內(nèi)容的首要任務(wù)，完成這項工作已占用了期刊編輯相當(dāng)大量的工作時間與精力，若要兼顧微信平臺的建設(shè)與運營固然存在一定限制。在此種情況下，將編輯人員按照輪換設(shè)崗或為具體欄目指定負責(zé)人的方式進行微信平臺管理運營，不乏是一種可以良好調(diào)動期刊編輯工作積極的方式，此舉將有助于學(xué)術(shù)期刊編輯人員隊伍綜合能力的整體提升，也可采用由指定編輯人員負責(zé)微信平臺的整體管理運營的方式，此舉將有助于實現(xiàn)內(nèi)容輸出質(zhì)量把控的同一化，或?qū)烧哒掀饋?，?jīng)過一段時間的微信平臺運營管理實踐后，由編輯部集體分析討論并篩選、推薦出適合承擔(dān)微信平臺管理運營工作的編輯人員，實現(xiàn)自身刊物新媒體融合發(fā)展綜合質(zhì)量提升，達到微信平臺內(nèi)容輸出的規(guī)律化、效率化、銜接化。[9，11-12]與此同時，也可以考慮將期刊出版內(nèi)容的專業(yè)對口人士吸納到新媒體技術(shù)融合建設(shè)工作當(dāng)中，邀請專業(yè)對口人士為工作建言獻策，從專業(yè)對口人士的視角反觀期刊編輯新媒體技術(shù)工作所存在的優(yōu)點與不足，期刊編輯再結(jié)合自身刊物的總體工作規(guī)劃，調(diào)整工作細則，設(shè)法解決實際問題，如果條件允許，可以邀請專業(yè)對口人士加入到微信平臺建設(shè)的實際編輯工作中，了解期刊出版內(nèi)容的受眾對于微信平臺建設(shè)的建議與期待，以信息需求角度深化提升信息供給的實際傳播效用。

2.3 合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺傳播優(yōu)勢，突破傳統(tǒng)辦刊思維模式

對于部分學(xué)術(shù)期刊而言，新媒體平臺中的微信平臺建設(shè)工作已取得一定成效，但是也仍處于不斷完善與提升的階段。

從互聯(lián)網(wǎng)傳播特點分析，在推廣學(xué)術(shù)期刊微信平臺時，若能實現(xiàn)微信平臺的名稱與刊物名稱的高度匹配，則易于廣大讀者、作者辨識與傳播，也符合網(wǎng)絡(luò)搜索的便捷性要求，這是最為理想的狀態(tài)。但不容忽視的實際問題是，網(wǎng)絡(luò)管理對于部分敏感詞匯有強制屏蔽限制，這給微信平臺名稱的命名帶來較大的影響，在此種情況下，若要實現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊微信平臺在期刊出版內(nèi)容的專業(yè)對口技術(shù)領(lǐng)域盡可能的大范圍的輻射，可考慮借助微信平臺自身滾動式傳播、通過學(xué)術(shù)會議贈送宣傳冊、學(xué)術(shù)會議交流上予以特別推介、在專業(yè)技術(shù)人員通訊群里發(fā)布等方式，著力打開微信平臺在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的傳播局面，提升學(xué)術(shù)期刊微信平臺的公眾知曉度，同時也需要借助期刊官網(wǎng)、紙刊平臺同步推介，以更好實現(xiàn)運營微信平臺的現(xiàn)實效用。

在欄目建設(shè)方面，為了解同類期刊或者精品期刊的微信平臺建設(shè)概況，可特別邀約新媒體融合發(fā)展建設(shè)工作成效顯著的刊物編輯予以指導(dǎo)，學(xué)習(xí)先進，相互探討，共同發(fā)展。同時，借助網(wǎng)絡(luò)的靈活性，結(jié)合期刊出版內(nèi)容所需，實現(xiàn)出版內(nèi)容的立體化，從視頻、音頻角度著手，[13]將內(nèi)容形象化、豐富化，讓刊物內(nèi)容“走出”刊物，但不應(yīng)將其簡化定義為紙刊內(nèi)容傳播的額外渠道，且實現(xiàn)紙刊內(nèi)容的延伸閱讀是為其要義，這與前述提及的吸納期刊出版內(nèi)容專業(yè)對口人士參與到新媒體融合發(fā)展建設(shè)工作中有著密切關(guān)系。同時，要注重微信平臺欄目建設(shè)的設(shè)計，就主欄目的個數(shù)來說，從我國傳統(tǒng)美學(xué)角度出發(fā)，主欄目個數(shù)在3個為宜，子欄目的設(shè)置則需要根據(jù)刊物的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃進行個數(shù)設(shè)置，但在內(nèi)容方面，無論是主欄目還是子欄目，均需要找準刊物定位、注重突出刊物特色，[1]這樣方能更好吸引目標受眾，也可以額外增加普眾類的信息推送（比如科普類信息），以活躍微信平臺。此外，需要注意欄目名稱的設(shè)置問題，欄目名稱應(yīng)簡潔、直接，這樣更易引發(fā)讀者關(guān)注興趣。此外，如果是對紙刊內(nèi)容進行傳播，則應(yīng)對紙刊內(nèi)容進行重構(gòu)、摘要，[14]明確期刊出版內(nèi)容受眾的工作特點，規(guī)劃內(nèi)容輸出的形式及推送時間點，也不失為提升微信平臺碎片化閱讀效果的方式，也將有益于提升微信平臺的關(guān)注度、傳播力度。在微信平臺服務(wù)方面，借助微信平臺的便捷性與靈活性，增強互動意識，增加用戶黏性，[5]這是實現(xiàn)微信平臺建設(shè)良性發(fā)展的途徑之一，也是需要逐步落實的問題。

結(jié) 語

學(xué)術(shù)期刊新媒體融合發(fā)展是現(xiàn)今期刊出版行業(yè)的發(fā)展趨勢，立足期刊實際，突出期刊特色，借助微信平臺逐步實現(xiàn)更豐富的新媒體融合是行之有效的方式。學(xué)術(shù)期刊編輯人員需要對期刊發(fā)展要求有清晰明朗的認識，增強提升綜合編輯技能的意識，做好出版工作的相互協(xié)調(diào)，多角度、多層面、多渠道收集并整合新媒體平臺建設(shè)工作建議，借助多方力量共同籌劃、調(diào)整微信平臺建設(shè)的階段性具體工作規(guī)劃，以在做到把好出版管理質(zhì)量關(guān)的同時，緊跟時代發(fā)展趨勢，實現(xiàn)辦刊工作成效的又一次飛躍。