李哲

龍井市堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好公務(wù)員職級(jí)晉升制度“硬杠桿”，在政策落實(shí)、制度設(shè)計(jì)、提振活力三方面出實(shí)招、下功夫，持續(xù)激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為新活力。

強(qiáng)化政策宣講，正向激勵(lì)有“深度”。把公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度以及相關(guān)實(shí)施細(xì)則納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)和黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，結(jié)合干部教育培訓(xùn)、支部主題黨日活動(dòng)等載體，重點(diǎn)對(duì)職級(jí)晉升資格條件、考察程序等方面內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)講解，做到“人人學(xué)政策、人人知政策”，消除“待遇普漲、到點(diǎn)晉升、人人有份”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

研判資格條件，制度設(shè)計(jì)有“尺度”。利用公務(wù)員信息庫(kù)，全面掌握編制數(shù)量、職級(jí)職數(shù)、人員信息、年度考核、任職年限等情況，對(duì)1300余名公務(wù)員晉升路徑進(jìn)行測(cè)算，確保晉升職數(shù)“年年有余”。建立全市公務(wù)員職級(jí)晉升管理信息臺(tái)賬，對(duì)職務(wù)職級(jí)人員調(diào)整實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)更新，確保職級(jí)職數(shù)臺(tái)賬內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)。

擇優(yōu)晉升導(dǎo)向，對(duì)象識(shí)別有“精度”。樹(shù)立“擇優(yōu)”“一線”“實(shí)績(jī)”晉升導(dǎo)向，將工作實(shí)績(jī)突出的“排頭兵”、參與中心工作的“頭雁型”和勤奮務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹沽盒汀币约霸谕七M(jìn)疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的公務(wù)員作為優(yōu)先晉升人選，破除論資排輩的消極等待思想，讓職級(jí)晉升成為激勵(lì)干部的“風(fēng)向標(biāo)”，形成“干事有動(dòng)力、晉升有通道、發(fā)展有空間”的良好局面。（作者單位：中共龍井市委組織部）■

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