湖北省宜昌市夷陵區(qū)曉曦紅柑橘專業(yè)合作社成立于2006年，隨著合作社的發(fā)展，理事長(zhǎng)曉曦紅意識(shí)到合作社必須要有實(shí)體支撐，否則就會(huì)成為“一塊牌子、一張桌子、一個(gè)本子”的空殼合作社。但發(fā)展實(shí)體，資金成為首要難題。

早在合作社成立之初，曉曦紅就在成員內(nèi)部提出“成員股和投資股”概念，將股份制運(yùn)作模式引入合作社建設(shè)中來(lái)，先后成立了果業(yè)、柑橘綜合服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)公司等實(shí)體，形成了覆蓋柑橘苗木繁育、新品種的引進(jìn)與推廣、新技術(shù)的應(yīng)用、柑橘的種植、分級(jí)包裝、市場(chǎng)銷售與物流配送、果品精深加工為一體的曉曦紅柑橘產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)成員投資入股，解決了實(shí)體建設(shè)過(guò)程中的資金難題。

合作社成員中一部分先富起來(lái)的農(nóng)民也有閑散資金，但由于缺乏投資理財(cái)概念和信得過(guò)的投資渠道導(dǎo)致資金閑置。而合作社和各實(shí)體在發(fā)展中出現(xiàn)缺流動(dòng)資金的情況，特別是缺少經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金，合作社內(nèi)部成員也在發(fā)展生產(chǎn)時(shí)缺少資金投入。因此，曉曦紅合作社借鑒外地農(nóng)協(xié)會(huì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在推行“成員股、投資股”的基礎(chǔ)上，從合作社成員內(nèi)部尋求金融互助合作。

曉曦紅合作社成為全省唯一開(kāi)展信用合作試點(diǎn)的農(nóng)民合作社。信用合作堅(jiān)持“用于企業(yè)內(nèi)部，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸股不吸儲(chǔ)，分紅不付息”的原則，緩解了成員生產(chǎn)短期資金需求和實(shí)體的流動(dòng)資金短缺難題，也為合作社內(nèi)部有一定富裕資金的成員開(kāi)辟了一條增收路徑，為農(nóng)村金融服務(wù)探索出一條切實(shí)可行的路徑。

合作社開(kāi)展信用合作以來(lái)，吸納380戶成員參與入股，入股資金500余萬(wàn)元，為合作社及各實(shí)體提供流動(dòng)資金支持累計(jì)2000多萬(wàn)元，帶動(dòng)成員實(shí)現(xiàn)股金分紅收入120余萬(wàn)元。

曉曦紅合作社還將“三位一體”綜合合作拓展延伸到生產(chǎn)生活消費(fèi)領(lǐng)域。合作社成員憑借自身成員身份，在同合作社和下屬實(shí)體之間進(jìn)行交易時(shí)，可以享受優(yōu)惠待遇。在購(gòu)買農(nóng)資、苗木以及其他生產(chǎn)生活物資時(shí)，只要亮出成員證，就可享受折扣優(yōu)惠，已累計(jì)為成員提供購(gòu)買生產(chǎn)生活資料短期資金支持50多萬(wàn)元。

通過(guò)搭建生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”模式，合作社徹底解決了柑橘論堆、論筐賣的歷史。2020年是柑橘產(chǎn)量較高的一年，也是受新冠肺炎疫情影響最愁賣的一年，但合作社1400戶社員無(wú)一留樹(shù)棄采現(xiàn)象。