王 然,樊靜格
(河南財經(jīng)政法大學 經(jīng)濟學院,河南 鄭州 450046)
自20 世紀90 年代以來,在迅猛發(fā)展的信息技術的推動下,世界各國不僅在國民經(jīng)濟的整體上加快了由“工業(yè)經(jīng)濟”向“服務經(jīng)濟”的轉(zhuǎn)型,而且制造業(yè)本身也呈現(xiàn)出了與服務業(yè)日益深化的融合發(fā)展趨勢。利用與服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合促進制造業(yè)的發(fā)展目前已經(jīng)成為我國理論界和政策制定部門的普遍共識。例如在國家發(fā)改委《關于推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合發(fā)展的實施意見》(發(fā)改產(chǎn)業(yè)〔2019〕1762 號)中明確提出:“先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合是順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,增強制造業(yè)核心競爭力、培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑”。
在制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展的過程中,存在兩個重要但往往被忽略的特征。其一,兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的直接載體是制造業(yè)企業(yè);其二,在制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的投入和產(chǎn)出兩個環(huán)節(jié)都存在與服務業(yè)融合發(fā)展的趨勢(下文分別簡稱投入融合和產(chǎn)出融合),分別表現(xiàn)為“生產(chǎn)性服務在制造業(yè)投入中的增加”和“制造業(yè)企業(yè)業(yè)務范圍向服務業(yè)的擴張”。但是目前的相關研究多是利用行業(yè)投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)、單獨從投入或產(chǎn)出的角度,研究產(chǎn)業(yè)融合對制造業(yè)發(fā)展的影響,而基于企業(yè)微觀數(shù)據(jù),將投入和產(chǎn)出兩個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)融合結(jié)合起來的研究相對不足。有鑒于此,本文將采用企業(yè)微觀數(shù)據(jù)、將投入和產(chǎn)出兩個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)融合納入同一個分析框架,研究與服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合對制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際影響。
產(chǎn)業(yè)融合的概念可以追溯到Rosenberg(1963)[1]在研究19 世紀中期美國機床工業(yè)技術變革的問題時首先提出的“技術融合”。20 世紀90 年代,信息技術的發(fā)展引起了電信、廣播電視和出版業(yè)之間出現(xiàn)了基于數(shù)字技術的融合趨勢。在此基礎上,“產(chǎn)業(yè)融合”現(xiàn)象在90 年代下半期逐漸成為學術界關注的熱點問題(周振華,2002)[2]。早期的研究主要集中在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的融合,如Katz(1996)[3]、Yoffie(1997)[4]等。植草益(2001)[5]將這一概念引入我國,用其描述技術進步引起的信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)邊界模糊化的現(xiàn)象,并認為產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象將從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部擴展到信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間,這一概念由此擴展到了三次產(chǎn)業(yè)的層面。制造業(yè)與服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合即為這一層面的概念。另一方面,在20 世紀80 年代已經(jīng)有研究分別以“經(jīng)濟軟化”(Sheridan,1984)[6]和“制造業(yè)服務化”(Vandermerwe 等,1988)[7]這兩個概念來描述服務業(yè)對制造業(yè)日益深化的影響。產(chǎn)業(yè)融合與后兩者之間的區(qū)別主要在于,產(chǎn)業(yè)融合既包括服務業(yè)對制造業(yè)的影響,也包括制造業(yè)對服務業(yè)的影響,而服務化和軟化則只關注服務業(yè)對制造業(yè)的影響。但是在實際研究中,絕大多數(shù)關于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的研究與制造業(yè)服務化的研究,只是使用了不同的概念,而研究的問題則基本相同。因此,接下來將不加區(qū)分、綜合介紹這兩方面的相關文獻。
在投入融合方面,Jones 等(1988)、Grubel 等(1989)、Daniels(1991)、Reiskin 等(2000)[8]、陳憲和黃建鋒(2004)[9]、顧乃華等(2006)[10]、馮泰文(2009)[11]、Lodefalk(2004)[12]、劉斌等(2016)[13]、韓民春和袁瀚坤(2020)[14]、王成東等(2022)[15]分別從專業(yè)化分工、資本深化和交易成本等角度,證明了產(chǎn)業(yè)融合有利于制造業(yè)企業(yè)績效提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是根據(jù)肖挺(2018)[16]、周念利等(2017)[17]以及夏秋和胡召玲(2018)[18]的研究結(jié)果,服務投入的增長與制造業(yè)發(fā)展之間有可能不存在簡單的線性關系,也可能存在“倒U”型關系,或者是U 型關系;劉維剛和倪紅福(2018)[19]、王嵐(2020)[20]區(qū)分了國內(nèi)服務投入和國外服務投入,前者發(fā)現(xiàn)國內(nèi)服務沒有促進中國制造業(yè)企業(yè)技術進步,國外服務則存在促進效應,后者發(fā)現(xiàn)國內(nèi)和國際投入與制造業(yè)生產(chǎn)率之間分別存在“U”型和“倒U”型關系。
在產(chǎn)出融合方面,Vandermerwe 等(1988)將發(fā)展服務業(yè)務看作一種重要的競爭工具,認為制造業(yè)企業(yè)借此可以形成差異化的產(chǎn)出從而取得理論上的收益。Mathieu(2001)、藺雷和吳貴生(2007)[21]、Gebauer等(2005)[22]、Baines 等(2009)、Ivanka 等(2016)[23]等,分別從服務業(yè)利潤率、企業(yè)競爭地位等不同角度論證了服務業(yè)務對制造業(yè)企業(yè)績效的促進作用。但是與此同時也存在著不同的觀點。Gebauer 等(2005)[22]認為,由于可能引起經(jīng)營成本和管理復雜程度的大幅上升,因而制造業(yè)企業(yè)通過增加服務業(yè)務來獲得利潤增長的難度比預期要高得多,并稱這種現(xiàn)象為“服務悖論”。肖挺(2018)[16]用中國企業(yè)的數(shù)據(jù)驗證了短期內(nèi)該悖論的存在。而Fang 等(2008)[24]、Neely(2008)[25]、陳潔雄(2010)[26]、Kastalli 等(2013)和許和連等(2017)[27]的研究結(jié)果顯示,服務業(yè)務與制造業(yè)發(fā)展之間有可能是“U 型”“倒U 型”“馬鞍型”的關系,或者沒有顯著關系。而陳漫和張新國(2016)[28]發(fā)現(xiàn)與制造業(yè)主業(yè)相關的服務業(yè)務能夠提升企業(yè)績效,如果不相關則無顯著作用;陳麗嫻和沈鴻(2017)[29]發(fā)現(xiàn),服務業(yè)務有利于民營制造業(yè)企業(yè)績效提升,對國有和外資企業(yè)的影響在短期內(nèi)不顯著。
通過回顧已有文獻發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)融合領域的研究基礎已經(jīng)逐漸從三次產(chǎn)業(yè)或投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為企業(yè)數(shù)據(jù),而研究結(jié)論也由初期普遍認為產(chǎn)業(yè)融合有利于制造業(yè)發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳案嗟难芯空J為二者之間可能存在更復雜的關系。但是在現(xiàn)有研究中仍存在一些不足之處。其中最重要的就是,已有研究多是只關注了制造業(yè)與服務業(yè)在投入或產(chǎn)出某一環(huán)節(jié)的融合,把兩個環(huán)節(jié)結(jié)合起來、同時進行綜合分析的研究則非常欠缺。另外,基于企業(yè)數(shù)據(jù)的微觀實證研究也仍有待深入。因此,本文將以我國高端裝備制造業(yè)為研究對象,把投入融合與產(chǎn)出融合納入同一個分析框架,采用企業(yè)微觀數(shù)據(jù)、利用個體固定效應模型并引入平方項,研究與服務業(yè)的融合發(fā)展對我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際影響,此外還將考查所有制和地域因素在這一過程中的作用。
如前所述,與服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合,在投入方面,有可能因生產(chǎn)性服務投入更專業(yè)化的分工、更為完善的研發(fā)體系、更高質(zhì)量的人力資本和更低的交易成本等方面的優(yōu)勢,促進制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。但是生產(chǎn)性服務投入能否順利發(fā)揮這些作用,也存在著一定的不確定性。在產(chǎn)出方面,因為市場需求有著從“產(chǎn)品”向“產(chǎn)品+服務”轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢,而且基于產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、培訓和維護等延伸服務、與產(chǎn)品應用相關的軟件開發(fā),尤其是基于客戶需求的整體解決方案,已經(jīng)成為發(fā)達國家制造業(yè)的主要價值增值源泉。因此制造業(yè)企業(yè)業(yè)務范圍向服務業(yè)的擴張是適應市場需求變化的一種反應,這種擴張有可能因為服務業(yè)相對較高的利潤率、也有可能因為形成與其他企業(yè)差異化的競爭優(yōu)勢而促進企業(yè)發(fā)展。但是與投入融合類似,當制造業(yè)企業(yè)向自己最初并不擅長的服務業(yè)擴張時,也存在著成本上升和虧損的風險。
因此,不論是與服務業(yè)的投入融合還是產(chǎn)出融合,對于制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響應該都是復雜的。為了反映這種影響的復雜性,并根據(jù)研究需要和數(shù)據(jù)的可得性,本文建立如下企業(yè)發(fā)展模型:
其中,DM 為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展水平,為被解釋變量;IS 和OS 為核心解釋變量,IS 是投入融合度,OS是產(chǎn)出融合度,并引入二者的平方項研究可能存在的非線性關系;Z 為控制變量,包括企業(yè)規(guī)模LNP、資本密集度CI、企業(yè)資產(chǎn)負債率ALR 和政府補助LNG;i表示企業(yè),t 表示年份,ε 為隨機誤差項。
1.被解釋變量。以制造業(yè)企業(yè)人均營業(yè)收入表示,指標值越大,代表企業(yè)發(fā)展水平越高。
2.核心解釋變量。投入融合程度=現(xiàn)代服務業(yè)成本/ 總成本,其中現(xiàn)代服務業(yè)成本主要包括企業(yè)研發(fā)費用和銷售費用。產(chǎn)出融合程度=服務業(yè)收入/營業(yè)總收入,如果服務業(yè)收入數(shù)據(jù)不可得,則用總收入減去制造業(yè)收入作為替代數(shù)據(jù)。
3.控制變量。企業(yè)規(guī)模用企業(yè)職工人數(shù)表示,資本密集度用企業(yè)人均資本衡量,資產(chǎn)負債率用企業(yè)負債總額與企業(yè)資產(chǎn)總額之比來衡量,政府補助為政府補助金額。為了縮小各變量數(shù)據(jù)的差距并便于計算,對企業(yè)規(guī)模和政府補助進行取對數(shù)處理。
本文以2020 年6 月30 日同花順網(wǎng)站按行業(yè)分類中的115 家中國高端裝備制造業(yè)上市公司為研究對象,并依據(jù)以下原則對公司數(shù)據(jù)進行篩選:(1)剔除2019 年為ST 及在此期間退市的公司;(2)剔除當年新上市的公司;(3)剔除已經(jīng)偏離制造業(yè)主業(yè)的公司。經(jīng)處理后研究樣本共包括108 家公司,所用數(shù)據(jù)均來自于這些公司公開發(fā)布的歷年年報。
在研究時間范圍方面,本文選取2010—2019 年的10 年時間。選擇依據(jù)主要在于:一方面,通過回顧上市公司歷年年報發(fā)現(xiàn),我國制造業(yè)企業(yè)對于通過與服務業(yè)的融合促進本企業(yè)發(fā)展的關注,主要是從2013 年前后開始的,如中集集團在2013 年年報中首次明確提出要實現(xiàn)制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展的目標;另一方面,從2020 年開始,新冠疫情對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了嚴重沖擊,很多企業(yè)經(jīng)營狀況也因此出現(xiàn)了重大變動,因此將研究時間限定在2020年之前,從而剔除疫情對企業(yè)發(fā)展的影響。
按照以上方法收集整理數(shù)據(jù)之后,為了對各個變量的數(shù)據(jù)情況有進一步的了解,首先對數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計,結(jié)果如表1 所示。
表1 各變量的描述性分析
由于本文所用數(shù)據(jù)為非平衡短面板數(shù)據(jù),時間序列特征不明顯,因此沒有必要進行單位根檢驗或協(xié)整檢驗。在進行模型回歸之前,需要先選擇適合的模型進行估計。由于產(chǎn)業(yè)融合對企業(yè)發(fā)展的影響存在個體特征,因此不采用混合回歸模型估計。Hausman檢驗結(jié)果顯示P 值為0.00,因此選用固定效應模型。因為樣本中截面數(shù)較多,時序數(shù)較少,因此,本文選擇個體固定效應模型進行估計。
利用Eviews 軟件進行回歸,結(jié)果如表2 所示。
表2 總體模型回歸結(jié)果
由回歸結(jié)果可以看出:(1)IS 一次項系數(shù)顯著為負,二次項系數(shù)顯著為正,證明投入融合度對于高端裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響呈現(xiàn)出顯著的U型關系,其影響存在一個閾值(27.57%),當投入融合度低于臨界值時,產(chǎn)業(yè)融合并沒有對企業(yè)發(fā)展形成顯著的促進效應,而在超過該臨界值時,則將顯著促進企業(yè)的發(fā)展;(2)OS 一次項系數(shù)顯著為負,二次項系數(shù)顯著為正,說明產(chǎn)出融合對于企業(yè)發(fā)展的影響與投入融合相同,且同樣存在一個閾值(32.57%);(3)控制變量中,CI 及LNG 的系數(shù)均顯著為正,而ALR 及LNP 的系數(shù)不顯著,說明企業(yè)資本密集度及政府補助對于企業(yè)人均營業(yè)收入具有顯著的促進作用,而企業(yè)資產(chǎn)負債率及企業(yè)規(guī)模的影響則不顯著。
因此,由實證分析結(jié)果可以得出如下結(jié)論:與服務業(yè)在投入和產(chǎn)出兩個環(huán)節(jié)的融合發(fā)展,對于制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響均表現(xiàn)為顯著的U 型關系。具體而言,在投入方面,研發(fā)和銷售費用投入較少的時候,并不能給企業(yè)帶來人均營收的增加,而在達到臨界值之后,繼續(xù)增加研發(fā)和銷售投入,企業(yè)人均營收將隨之顯著上升。因此研發(fā)和銷售等生產(chǎn)性服務業(yè)的投入也存在一個規(guī)模效應,其對企業(yè)發(fā)展的促進作用來自規(guī)模經(jīng)濟導致的成本下降。在產(chǎn)出方面,在制造業(yè)企業(yè)將業(yè)務范圍向服務業(yè)擴展的初期,產(chǎn)業(yè)融合并不能給企業(yè)帶來人均營收的增加,只有達到臨界值之后,才能起到促進作用。
考慮到模型回歸結(jié)果可能受到樣本數(shù)據(jù)、指標選取的影響,從而出現(xiàn)估計方面的問題,因此接下來將改變樣本數(shù)據(jù)容量及原模型中的變量,對回歸結(jié)果進行穩(wěn)健性分析。
1.縮尾處理。為了使得模型的回歸結(jié)果更加可靠,本文將被解釋變量的數(shù)據(jù)進行縮尾處理,剔除掉被解釋變量前10%和后10%的數(shù)據(jù),利用中間80%的數(shù)據(jù)重新進行模型回歸,檢驗原模型的穩(wěn)健性,結(jié)果如表3 所示。
由表3 可知,在進行縮尾處理后,仍然不改變原模型估計結(jié)果,原模型估計結(jié)果穩(wěn)健。
表3 模型穩(wěn)健性檢驗結(jié)果
2.改變時間區(qū)間。通過回顧上市公司歷年年報發(fā)現(xiàn),我國制造業(yè)企業(yè)對于通過與服務業(yè)的融合促進本企業(yè)發(fā)展的關注,主要是從2013 年才逐漸開始的,因此剔除掉2013 年之前的數(shù)據(jù),利用2013—2019年數(shù)據(jù)進行回歸,檢驗原模型的穩(wěn)健性,結(jié)果如表4所示。
表4 模型穩(wěn)健性檢驗結(jié)果
由表4 可知,在改變樣本時間范圍之后,與原模型估計結(jié)果一致,原模型具有穩(wěn)健性。
考慮到樣本中108 家企業(yè)的異質(zhì)性,為了更加深入地分析產(chǎn)業(yè)融合對于高端裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響,接下來按照企業(yè)所有制類型及注冊地的差異,研究所有制因素和地區(qū)因素在產(chǎn)業(yè)融合影響制造業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中的作用。
1.基于企業(yè)所有制類型的異質(zhì)性分析。首先,按照企業(yè)股東持股比例,將企業(yè)劃分為國有企業(yè)和民營企業(yè)。控制變量與前文相同,結(jié)果如表5 所示。
由表5 可知:(1)在國有制造業(yè)企業(yè)中,IS 與OS一次項系數(shù)顯著為負,二次項系數(shù)顯著為正,IS 與OS對于企業(yè)發(fā)展的影響表現(xiàn)為顯著的U 型關系,與總樣本回歸模型一致。(2)在民營制造業(yè)企業(yè)中,IS 一次項系數(shù)顯著為負,二次項系數(shù)顯著為正,說明投入融合對于企業(yè)發(fā)展的影響同樣表現(xiàn)為顯著的U型關系;OS 一次項系數(shù)為負,二次項系數(shù)為正,系數(shù)均不顯著,說明民營企業(yè)在研究時間周期內(nèi),產(chǎn)出融合對于企業(yè)發(fā)展的影響不顯著,產(chǎn)出融合還不能給企業(yè)帶來人均營業(yè)收入的增加。導致這一差異的原因可能在于,高端裝備制造業(yè)一般都屬于大型企業(yè),需要巨額的資金支持,而相對于民營企業(yè),國有企業(yè)的規(guī)模普遍更大,因此在產(chǎn)出方面更容易獲得規(guī)模經(jīng)濟引起的成本下降,從而能夠利用產(chǎn)業(yè)融合促進企業(yè)的發(fā)展。
表5 基于所有制類型的回歸結(jié)果
2.基于企業(yè)所在地區(qū)的異質(zhì)性分析。中國不同地區(qū)的企業(yè)發(fā)展水平存在較大差異,制造業(yè)與服務業(yè)的融合情況及產(chǎn)業(yè)融合對制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響也有可能因地區(qū)而異。為此,基于企業(yè)總部注冊地的不同,將我國高端裝備制造業(yè)企業(yè)分為東部、中部、西部三組,進行分組回歸,控制變量與前文相同,結(jié)果如表6 所示。
由表6 可知:(1)在產(chǎn)出環(huán)節(jié),東部、中部、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)融合對于企業(yè)發(fā)展的影響均表現(xiàn)為顯著的U 型關系。(2)在投入環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)融合對于企業(yè)發(fā)展的影響表現(xiàn)出了明顯的異質(zhì)性。投入融合對于東部企業(yè)發(fā)展的影響表現(xiàn)為顯著的U 型關系,對于中部企業(yè)影響不顯著,對于西部企業(yè)則表現(xiàn)為顯著的負影響。導致這一地區(qū)差異的原因可能包括三個方面:
表6 基于東中西三大地區(qū)的回歸結(jié)果
首先,中國服務業(yè)本身的發(fā)展水平就存在顯著的地區(qū)差異,東部地區(qū)服務業(yè)較為發(fā)達,因此東部制造業(yè)企業(yè)能夠從生產(chǎn)性服務投入增長中獲得更多的成本降低和技術創(chuàng)新效應,從而對企業(yè)發(fā)展的影響效果顯著。
其次,西部地區(qū)制造業(yè)企業(yè)的投入融合度還較低,尚未達到投入融合的臨界值,對于企業(yè)發(fā)展的影響還處于U 型拐點的左邊,因此投入融合對企業(yè)發(fā)展表現(xiàn)為負向影響。
最后,中西部制造業(yè)企業(yè)多是資源依賴型企業(yè),企業(yè)學習和技術吸收能力較低,因此從生產(chǎn)性服務投入增長中獲得的收益也比較有限,導致投入融合尚不能對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生顯著的促進作用。
本文采用高端裝備制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、將投入和產(chǎn)出兩個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)融合納入同一個框架,采用固定效應模型,并在模型中引入平方項,研究了產(chǎn)業(yè)融合對制造業(yè)發(fā)展的影響,并得到以下結(jié)論:
首先,總體上來看,無論是在投入環(huán)節(jié)還是在產(chǎn)出環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)融合與我國高端裝備制造業(yè)企業(yè)的人均營業(yè)收入之間都存在顯著的U 型關系。說明產(chǎn)業(yè)融合對于制造業(yè)發(fā)展的影響存在一個閾值,如果產(chǎn)業(yè)融合度沒有超過臨界值,產(chǎn)業(yè)融合對于制造業(yè)的發(fā)展不存在顯著的促進作用,只有超過臨界值之后,產(chǎn)業(yè)融合才能顯著促進制造業(yè)的發(fā)展。
其次,產(chǎn)業(yè)融合對于我國高端裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響因企業(yè)所有制類型的不同而異。投入融合對于國有和民營制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響均表現(xiàn)為顯著的U 型關系;但是產(chǎn)出融合對于國有制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響仍為顯著的U 型關系,而對于民營企業(yè)的影響則不顯著。
最后,產(chǎn)業(yè)融合對于我國高端裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響因地區(qū)不同而異。不論東部、中部還是西部地區(qū)企業(yè),產(chǎn)出融合對于制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響均表現(xiàn)為顯著的U 型關系;但是投入融合對于東部企業(yè)表現(xiàn)為顯著的U 型關系,對于中部企業(yè)影響不顯著,對于西部企業(yè)則表現(xiàn)為顯著的負影響。
首先,為了提升我國制造業(yè)發(fā)展水平、促進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,在生產(chǎn)過程的投入環(huán)節(jié),制造業(yè)企業(yè)應該努力增加服務業(yè),尤其是現(xiàn)代服務的投入,加快推進投入服務化的進程,促進與服務業(yè)在投入環(huán)節(jié)的融合,盡快越過投入融合促進制造業(yè)發(fā)展的拐點,從而充分發(fā)揮投入融合對制造業(yè)發(fā)展的促進作用。具體來說,可以通過運輸外包等形式優(yōu)化供應鏈管理、通過智能化解決方案提升企業(yè)生產(chǎn)效率、通過發(fā)展產(chǎn)品在線服務等形式提升企業(yè)信息化水平,以及通過定制化設計等形式促進企業(yè)技術創(chuàng)新,從而提升研發(fā)、設計、銷售等服務性投入在總投入中所占的比重,最終實現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量的提升。
其次,在生產(chǎn)過程的產(chǎn)出環(huán)節(jié),制造業(yè)企業(yè)應重視市場需求的新趨勢,促進與服務業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)出融合。發(fā)達國家制造業(yè)的發(fā)展表明,“制造+服務”是制造業(yè)未來的發(fā)展趨勢,業(yè)務范圍向服務業(yè)的擴張是對制造業(yè)企業(yè)的時代要求。但是與世界發(fā)達國家相比,我國制造業(yè)企業(yè)對于和產(chǎn)品相關的服務開發(fā)仍不夠重視、來自服務業(yè)務的收入占比相對仍然較低[30]。因此我國制造業(yè)企業(yè)應該努力向服務業(yè)領域擴張,不斷提升服務業(yè)收入占比,促進與服務業(yè)在產(chǎn)出環(huán)節(jié)的融合,同樣需要盡快越過產(chǎn)出融合促進制造業(yè)發(fā)展的拐點,從而充分發(fā)揮產(chǎn)出融合對制造業(yè)發(fā)展的促進作用。具體來說,制造業(yè)企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況,通過融資租賃、在提供設備的同時提供維修檢修、為客戶量身定制個性化解決方案等方式,逐步向服務業(yè)領域擴張,最終推動實現(xiàn)我國制造業(yè)從以加工組裝為主向“制造+服務”的轉(zhuǎn)型。
最后,盡管民營企業(yè)在產(chǎn)出環(huán)節(jié)的融合以及中西部企業(yè)在投入環(huán)節(jié)的融合尚未對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生顯著的推動作用,但是這一現(xiàn)象是這些企業(yè)與服務業(yè)融合程度較低的表現(xiàn),而不能成為企業(yè)停止向服務業(yè)擴張的借口。尤其是中西部企業(yè),更應該向東部制造業(yè)企業(yè)學習,努力增加現(xiàn)代服務投入比重、提升從服務業(yè)獲取收入的能力,從而更好地利用產(chǎn)業(yè)融合促進企業(yè)自身的發(fā)展。