□ 肖鵬飛 齊文杰

中國石化石油物探技術(shù)研究院在監(jiān)督管理工作中堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊工作、邊總結(jié)的“四邊”工作法，監(jiān)督實(shí)效顯著增強(qiáng)，對(duì)謀發(fā)展、求創(chuàng)新、強(qiáng)支撐、拓市場、促改革起到良好作用。截至目前，物探院11項(xiàng)技術(shù)成果正式進(jìn)入國家原創(chuàng)技術(shù)策源地，“一軟一硬”技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推廣創(chuàng)融并進(jìn)，自主軟件在油田企業(yè)推廣部署率大幅提升，科技創(chuàng)新成果有力支撐了“三北兩川一?！倍嗫谔骄弋a(chǎn)突破，國企三年改革行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)引領(lǐng)

物探院紀(jì)檢監(jiān)督部把學(xué)習(xí)作為履職盡責(zé)的前提，不斷加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，練就扎實(shí)理論內(nèi)功，掌握更多的履職方法，更好地推動(dòng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅(jiān)持在學(xué)懂弄通上情政策要求上下功夫。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神和黨中央方針政策、集團(tuán)公司重大決策部署，堅(jiān)持政治監(jiān)督首責(zé)，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)重要會(huì)議“第一議題”全覆蓋，推動(dòng)習(xí)近平總書記關(guān)于“能源的飯碗必須端在自己手里”“把科技的命脈牢牢掌握在自己手中”“樹牢安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管”等重要指示批示精神落實(shí)落地。

二是堅(jiān)持在學(xué)懂弄通公司發(fā)展規(guī)劃上下功夫。監(jiān)督管理工作要深度融入公司發(fā)展大局，黨委重點(diǎn)工作部署到哪里，監(jiān)督工作就要及時(shí)跟進(jìn)到哪里。另外，聚焦院黨委關(guān)心的破解“卡脖子”難題、“一軟一硬”自主產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化、打贏國企改革三年行動(dòng)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任等科技創(chuàng)新、改革管理重點(diǎn)任務(wù)，充分提供監(jiān)督保障。

三是堅(jiān)持在學(xué)懂弄通管理制度規(guī)定上下功夫。要全面了解公司運(yùn)營管理制度規(guī)定和流程規(guī)范，堅(jiān)持工作需要什么就學(xué)習(xí)什么。掌握選人用人、物資采購、工程建設(shè)、獎(jiǎng)金發(fā)放、安全管理等制度及流程，精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)易發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)監(jiān)督管理環(huán)節(jié)切入點(diǎn)，監(jiān)督關(guān)口前移，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。

堅(jiān)持調(diào)研夯實(shí)工作基礎(chǔ)

從事監(jiān)督管理的人員，要問計(jì)于員工，帶著任務(wù)“走下去”，謀得良策“提上來”，“深、實(shí)、準(zhǔn)、效”推動(dòng)集團(tuán)公司關(guān)注的、院黨委關(guān)心的問題解決，在監(jiān)督管理層面走深走實(shí)。

監(jiān)督管理人員深入科研生產(chǎn)一線，聽取領(lǐng)導(dǎo)專家的建議，聽取科研人員、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)直觀反映的建議。通過征求意見、列席會(huì)議、專項(xiàng)檢查、實(shí)地走訪，切實(shí)了解技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)與推廣應(yīng)用問題癥結(jié)所在，把一線科研人員的好建議、好想法如實(shí)反映給院黨委，為院黨委決策提供參考。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則，獲取真實(shí)有效的信息，建立全面、客觀、真實(shí)的臺(tái)賬清單，切實(shí)將軟件產(chǎn)品研發(fā)與推廣應(yīng)用歷程、組織、項(xiàng)目情況真實(shí)作為問題分析與意見決策的基礎(chǔ)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)力方向。要“帶著問題找問題”，多層次、多方位、多渠道了解整體情況，全方位找準(zhǔn)思想上、技術(shù)上、管理上的切入點(diǎn)，督促問題全暴露、全覆蓋、全解決，凝聚技術(shù)攻關(guān)合力。

持續(xù)跟蹤閉環(huán)確保工作實(shí)效。緊盯監(jiān)督建議整改落實(shí)，穩(wěn)步推動(dòng)問題解決求實(shí)效。堅(jiān)持做好“后半篇”文章，以日常監(jiān)督清單為抓手，以“大監(jiān)督”專題會(huì)議為窗口，按節(jié)點(diǎn)、按目標(biāo)促進(jìn)問題整改收到實(shí)效，推動(dòng)解決“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)措施落實(shí)到位、客觀到位，發(fā)揮創(chuàng)新能動(dòng)性。

石油物探技術(shù)研究院外景。石志國 攝

堅(jiān)持工作重心融入中心任務(wù)

干監(jiān)督管理工作，要不斷積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用學(xué)習(xí)調(diào)研成果指導(dǎo)工作實(shí)踐，創(chuàng)造性地推動(dòng)工作落實(shí)。

打好“大監(jiān)督+專項(xiàng)治理”的組合拳，以小切口撬動(dòng)大監(jiān)督，提升綜合治理效能。在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立監(jiān)督委員會(huì)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督建議書、風(fēng)險(xiǎn)提示單綜合運(yùn)用，明確“發(fā)現(xiàn)研判、督促整改、驗(yàn)收核銷、鞏固提升”四步策略，建立清單閉環(huán)流程并實(shí)現(xiàn)靶向精準(zhǔn)治理。綜合運(yùn)用各類監(jiān)督成果，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督力量，推動(dòng)“大監(jiān)督”運(yùn)行更加協(xié)調(diào)順暢，防范化解外協(xié)項(xiàng)目管控、合同管理等重大風(fēng)險(xiǎn)，高質(zhì)量做好“后半篇”文章。

要有效探索“項(xiàng)目化”工作方式，保障監(jiān)督工作高質(zhì)高效推動(dòng)。比如，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織的雙工作組模式；建立項(xiàng)目首席“一竿子插到底”負(fù)責(zé)制，從方案起草到過程組織、問題分析、提出建議、報(bào)告編寫、反饋修改，以積極主動(dòng)的態(tài)度提升專項(xiàng)工作的效率、質(zhì)量。審計(jì)與紀(jì)檢聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用，推動(dòng)問題整改；合同標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)治理工作采取業(yè)務(wù)單位互查、線上線下并行的工作模式，全面促進(jìn)合同管理標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)。截至目前，該院監(jiān)督部門已連續(xù)5個(gè)季度受到集團(tuán)公司表彰。

做好總結(jié)著力提質(zhì)增效

堅(jiān)持在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提升、在探索中深化，精準(zhǔn)科學(xué)識(shí)別問題，強(qiáng)化總結(jié)成果運(yùn)用，扎實(shí)推動(dòng)監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。

總結(jié)問題，充分認(rèn)識(shí)監(jiān)督監(jiān)管工作問題所在，觸類旁通，舉一反三。做好同類問題歸一化，具體問題對(duì)癥下藥、統(tǒng)籌資源、精準(zhǔn)施策，給基層減負(fù)的同時(shí)促進(jìn)監(jiān)督工作高質(zhì)高效推進(jìn)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成一批可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新實(shí)踐成果。及時(shí)總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)把握規(guī)律特點(diǎn)，助力形成更科學(xué)、更嚴(yán)密、更有效的制度流程規(guī)范，形成長效機(jī)制。

總結(jié)不足，在實(shí)踐總結(jié)中改進(jìn)提升工作思路。及時(shí)認(rèn)識(shí)監(jiān)督下沉不夠、聯(lián)系群眾不夠等問題，把“聽匯報(bào)、看材料”的習(xí)慣，轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭?shí)地看、去現(xiàn)場聽”的方式，務(wù)求實(shí)效。