石油工程建設(shè)公司黨委

石油工程建設(shè)公司順北五號(hào)聯(lián)合站項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)行進(jìn)在沙漠中。胡建康 供圖

黨的二十大強(qiáng)調(diào)，“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)”“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。

石油工程建設(shè)公司2012年成立之初，經(jīng)營極其艱難，一度被國務(wù)院國資委列為“僵尸企業(yè)”。十年來，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，專業(yè)化一體化優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，黨建考核保持先進(jìn)，走出了一條扭虧脫困、企穩(wěn)向好、持續(xù)發(fā)展的奮斗之路。

佇立新起點(diǎn)，奮進(jìn)新征程，石油工程建設(shè)公司黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深刻踐行 習(xí)近平總書記視察勝利油田重要指示精神，深度聚焦提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、攻克改革創(chuàng)新難題、謀求員工幸福生活持續(xù)發(fā)力，為打造具有強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐力、強(qiáng)大民生保障力、強(qiáng)大精神感召力的中國石化承擔(dān)更大責(zé)任、作出更大貢獻(xiàn)。

牢記“國之大者”，在端牢能源飯碗上扛穩(wěn)責(zé)任

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要“有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng)，深入推進(jìn)能源革命，加強(qiáng)煤炭清潔高效利用，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系”“確保糧食、能源資源、重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全”，對(duì)保障國家能源安全、加速國家管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程提出了更高要求。

近年來，石油工程建設(shè)公司黨委堅(jiān)定扛穩(wěn)保障國家能源安全責(zé)任，大力推進(jìn)國家油氣地面工程建設(shè)，優(yōu)質(zhì)建成文23儲(chǔ)氣庫、青—寧管道、鄂安—滄管道等一大批國家重點(diǎn)項(xiàng)目，累計(jì)獲得國家級(jí)工程獎(jiǎng)項(xiàng)185項(xiàng)，樹立了良好品牌形象。以BEPC模式承攬的東營原油庫遷建項(xiàng)目?jī)H10個(gè)月就建成投產(chǎn)，打造了“讓黨和人民滿意”的示范工程。

新征程上再進(jìn)發(fā)，石油工程建設(shè)公司黨委將恪守服務(wù)集團(tuán)公司油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)和重大項(xiàng)目建設(shè)、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的使命責(zé)任，瞄準(zhǔn)世界領(lǐng)先、對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，馭勢(shì)發(fā)力，主動(dòng)出擊，以打造工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)品牌為動(dòng)力，持續(xù)建設(shè)平安工程、綠色工程、精品工程，為服務(wù)保障油氣勘探開發(fā)提供強(qiáng)有力支撐，在服務(wù)保障國家能源安全中展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

牢記“核心職責(zé)”，在開創(chuàng)嶄新格局上矢志奮斗

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持深化改革開放，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神”“加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)”“集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，明確了創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。

近年來，石油工程建設(shè)公司黨委堅(jiān)持“改革引路、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，積極推進(jìn)單位整合、管理層級(jí)壓減、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，全面推進(jìn)“一體兩翼”項(xiàng)目化管理體系，強(qiáng)化工效掛鉤聯(lián)動(dòng)考核，加快培育特色專有技術(shù)，形成了油氣田集輸與處理工程、長(zhǎng)輸管道工程等國內(nèi)領(lǐng)先的成套技術(shù)，突破了天然氣液化、高硫容絡(luò)合鐵雙塔脫硫等關(guān)鍵技術(shù)，培育了工程數(shù)字化交付、智能化管道等新業(yè)務(wù)，擁有國家專利授權(quán)730件，形成包含8類油田、3類氣田、3類儲(chǔ)氣庫共計(jì)1.1萬項(xiàng)定型標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)成果文件。

新征程上再出發(fā)，石油工程建設(shè)公司黨委將緊跟行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持用好改革關(guān)鍵一招，縱深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、公司綜合改革，完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，不斷創(chuàng)造價(jià)值、激發(fā)活力。堅(jiān)持技術(shù)立企興企強(qiáng)企，堅(jiān)定不移打造技術(shù)先導(dǎo)型公司，強(qiáng)化提升油氣田地面工程、長(zhǎng)輸管道、儲(chǔ)氣庫等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)水平，積極拓展新能源、碳減排、數(shù)字化、智能化等新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)各類工程模式、技術(shù)指標(biāo)、核心成果整體邁上更高層次，在部分專業(yè)和領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

牢記“強(qiáng)根鑄魂”，在黨建引領(lǐng)保障上深度發(fā)力

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“必須持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程”“堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性”。

近年來，石油工程建設(shè)公司黨委堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，高質(zhì)量落實(shí)“第一議題”制度，逐步構(gòu)建1+9黨建制度體系，創(chuàng)新制定基層黨支部“九八五”議事決策制度，即聚焦“九個(gè)重點(diǎn)”，明確黨支部決策和參與決策事項(xiàng)；把關(guān)“八項(xiàng)費(fèi)用”，明確黨支部履行監(jiān)督責(zé)任的清單；推行“五階公開”，明確黨支部領(lǐng)導(dǎo)廠務(wù)公開的重點(diǎn)，構(gòu)建“走基層、訪萬家”長(zhǎng)效機(jī)制，廣大員工更有獲得感、幸福感。

新征程上再出發(fā)，石油工程建設(shè)公司黨委將認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，按照集團(tuán)公司黨組提出的黨建工作“1355”總體思路，聚焦“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合”用力，抓實(shí)“責(zé)任、質(zhì)量、實(shí)效”體系，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神和歷史主動(dòng)精神，在完善公司治理中持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，抓實(shí)黨建“三基本”與企業(yè)“三基”相融互促，打造出經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的黨建創(chuàng)新品牌，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)整體工作、盈利能力、項(xiàng)目毛利率、品牌影響力“四個(gè)全面進(jìn)步”，確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。