文/麥露露

在現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，“互聯(lián)網(wǎng)＋”思想促進(jìn)了各大行業(yè)的蓬勃發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)作為我國新時代發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)力量，探究管理會計在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的應(yīng)用是物流企業(yè)發(fā)展的重要課題。本文就這一時代下分析管理會計在物流企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題，探究提升物流企業(yè)管理會計應(yīng)用的有效策略，為物流企業(yè)的發(fā)展提供一定的思路。

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下，信息技術(shù)飛速發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、與計算等相結(jié)合，企業(yè)經(jīng)營管理模式得以創(chuàng)新。而管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮著有效的作用。所謂管理會計，就是通過先進(jìn)的方法協(xié)助管理層對分析、處理和傳遞信息的過程進(jìn)行有效規(guī)劃、評價和控制，以確保資源的有效配置，同時承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。可見管理會計相比于傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計，更有利于企業(yè)決策，更有助于企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化、競爭力提升以及企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前物流企業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的重要角色，也在適應(yīng)新時代的發(fā)展，將現(xiàn)代信息技術(shù)有效融合到企業(yè)管理的各個方面，促進(jìn)傳統(tǒng)物流企業(yè)經(jīng)營管理、融資擴(kuò)展、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展各方面積極向上發(fā)展，需要積極探索管理會計在企業(yè)的變革和創(chuàng)新，通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用積極實施信息化管理會計機(jī)制，提升其工作效率和質(zhì)量。由此可見，如何利用好“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下信息技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮管理會計的有效作用已是當(dāng)下物流企業(yè)的重要研究課題。

一、管理會計在物流企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題分析

（一）數(shù)據(jù)處理缺乏硬件和軟件的支持。目前物流企業(yè)管理會計在數(shù)據(jù)互聯(lián)和資源共享的工作上止步不前，歸其原因是在數(shù)據(jù)處理工作上缺乏硬件和軟件的支持。硬件上的不足表現(xiàn)為管理會計的信息化建設(shè)落后。當(dāng)前物流企業(yè)的重心是運輸和業(yè)務(wù)，大部分信息化設(shè)備都投入于此，對于物流企業(yè)的管理會計工作，只依靠簡單傳統(tǒng)的財務(wù)軟件來進(jìn)行海量數(shù)據(jù)的分析和處理，如此導(dǎo)致管理會計工作上數(shù)據(jù)信息缺失，影響了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性，造成與其他環(huán)節(jié)工作無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。軟件上的不足表現(xiàn)為會計專業(yè)化水平低下。信息技術(shù)的高速發(fā)展帶動各大企業(yè)發(fā)展，也增加了“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下市場數(shù)據(jù)處理的難度，互聯(lián)網(wǎng)思維在物流企業(yè)的運輸和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上得到很好的應(yīng)用，但是在管理會計工作上卻缺乏專業(yè)化的財務(wù)管理理論知識的支撐，數(shù)據(jù)處理能力低下，關(guān)于物流企業(yè)投資環(huán)境和風(fēng)險的專業(yè)化會計知識缺乏，這都一定程度上都影響了管理會計數(shù)據(jù)處理處理水平的提升。

（二）管理會計缺乏足夠的重視。管理會計由于在我國起步晚，再加上物流企業(yè)繁多的財務(wù)項目、繁雜的業(yè)務(wù)狀況，導(dǎo)致物流企業(yè)忽視了管理會計工作在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程的重要性，這也造就了物流企業(yè)的財務(wù)管理方式落后。一方面是財務(wù)人員的工作模式固化，缺乏專門的管理會計機(jī)構(gòu)和專職人員，只局限于財務(wù)部門，忽視需要聯(lián)合物流企業(yè)其他日常經(jīng)營管理工作；另一方面是管理層缺乏對管理會計工作的重視，當(dāng)前管理層重視行業(yè)規(guī)模的發(fā)展，將工作中心放在效益的提高、成本的降低上，將會計工作的基準(zhǔn)只放在保障會計核算準(zhǔn)確，忽視管理會計對改善財務(wù)管理模式，提升企業(yè)競爭力的作用。

（三）會計人員綜合素質(zhì)不足。管理會計工作不僅需要傳統(tǒng)的財務(wù)人員，還需要與管理會計系統(tǒng)相匹配的管理人才。當(dāng)前物流企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)低下，制約了“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下企業(yè)管理會計的發(fā)展。主要表現(xiàn)為會計人員專業(yè)知識的欠缺，管理會計作為一種新型的財務(wù)工作，不同于只需要簡單會計核算的傳統(tǒng)財務(wù)會計工作，在具備基礎(chǔ)會計財務(wù)知識之外，還需要掌握戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本核算、企業(yè)運營等涉及物流企業(yè)各個方面的知識體系，也需要分析財務(wù)數(shù)據(jù)以協(xié)助管理決策。當(dāng)前我國物流企業(yè)的會計人員所處的財務(wù)部門仍沿用傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式，使得會計人員仍維持固定的工作模式，無法在工作中獲得管理會計知識儲備的擴(kuò)充、財務(wù)管理能力的提升，也因此導(dǎo)致管理會計人才梯隊斷層的現(xiàn)象，限制了管理會計工作的進(jìn)行。

（四）缺乏完善的信息化管理會計體系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”時代下，建立完善的管理會計體系、成熟的企業(yè)管理會計框架設(shè)計是促進(jìn)物流企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，實現(xiàn)物流企業(yè)更好發(fā)展的重要發(fā)展思路。然而當(dāng)前我國物流企業(yè)仍存在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用不全面不科學(xué)、信息化意識和互聯(lián)網(wǎng)思維不足等問題，由此造成財務(wù)數(shù)據(jù)電子入賬不及時，會計錄入賬目不清晰、會計核算效率低下等問題，導(dǎo)致信息化管理會計體系不完善，這都是現(xiàn)代物流企業(yè)存在的通病。同時，物流企業(yè)重視物流運輸和貨物業(yè)務(wù)的發(fā)展，形成了會計模塊與其他主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊之間的聯(lián)系不夠密切，產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)不足的現(xiàn)象，并沒完善的信息化體系支撐管理會計數(shù)據(jù)及時傳輸?shù)狡渌麡I(yè)務(wù)系統(tǒng)，其數(shù)據(jù)的有效性和真實性也受到影響。另外，當(dāng)前物流企業(yè)運營管理過程缺乏完善有效的風(fēng)險自動評估系統(tǒng)，欠缺與風(fēng)險評估相關(guān)的工作，不利于財務(wù)會計工作中指標(biāo)風(fēng)險的及時發(fā)現(xiàn)，有可能會導(dǎo)致不必要的企業(yè)經(jīng)營損失，這都導(dǎo)致了在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下管理會計在物流企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

二、“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下提升物流企業(yè)管理會計應(yīng)用的策略分析

（一）創(chuàng)新管理會計技術(shù)，普及專業(yè)知識。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，物流企業(yè)在進(jìn)貨、加工、倉儲、配車、配送等活動都配備了信息化技術(shù)，構(gòu)架了較為完善的信息系統(tǒng)，而在管理會計工作上卻沒有很好地將新時代信息技術(shù)進(jìn)行有效融合，當(dāng)前通過創(chuàng)新管理會計技術(shù)，加大對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘是實現(xiàn)管理會計在物流企業(yè)應(yīng)用的有效舉措。通過創(chuàng)新固化的財務(wù)數(shù)據(jù)處理模式，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)處理海量會計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)的價值利用最大化，通過財務(wù)技術(shù)的更新創(chuàng)造一個既契合企業(yè)內(nèi)部其他工作環(huán)節(jié)，又滿足客戶多方面需求的管理會計數(shù)據(jù)環(huán)境。另外，專業(yè)知識的普及同樣起到促進(jìn)管理會計應(yīng)用發(fā)展的基礎(chǔ)作用，應(yīng)通過對企業(yè)會計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，普及與云計算、自動化、大數(shù)據(jù)等相關(guān)的信息化專業(yè)知識，提升會計人員的專業(yè)化、精準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)能力，提高企業(yè)會計人員和管理人員的專業(yè)知識素養(yǎng)，培養(yǎng)其對管理會計智能化、物流企業(yè)自動化的敏銳思維和創(chuàng)新開拓能力。

（二）加強(qiáng)對管理會計工作的重視。我國大部分物流企業(yè)尤其是中小企業(yè)都以傳統(tǒng)財務(wù)模式為主，歸其原因是企業(yè)管理層以及內(nèi)部員工大部分著力于進(jìn)貨、加工、倉儲、配車、配送等主要經(jīng)營活動，而對管理會計工作信息化重視度不足。改變其思想觀念，加強(qiáng)其對管理會計工作的重視是從思想根源上提升管理會計在物流企業(yè)應(yīng)用的重要舉措。一方面通過內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理層的管理會計工作能力，發(fā)揮管理層在管理會計工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，另一方面通過完善會計人員的獎懲機(jī)制和晉升機(jī)制等措施以表對管理會計工作的重視，從而激勵會計人員的進(jìn)取心。內(nèi)部培養(yǎng)不僅需要管理會計知識的自我學(xué)習(xí)，還需要從他人“取其精華”，通過開展經(jīng)驗交流活動，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的大型企業(yè)和國外企業(yè)經(jīng)驗，針對自身物流企業(yè)行業(yè)特征針對來對癥下藥，潛移默化的加強(qiáng)對管理會計工作的重視，改變物流企業(yè)人員對管理會計的重視程度。

（三）多舉措完善的信息化管理會計體系。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用完善信息化管理會計體系，是管理會計應(yīng)用的重要舉措。首先通過業(yè)財融合，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的有效融合，加大財務(wù)與業(yè)務(wù)的聯(lián)系密切度。傳統(tǒng)的會計與業(yè)務(wù)流程相分離會導(dǎo)致會計核算以事后核算為主，而通過業(yè)財融合舉措可實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)的實時傳遞，有利于會計工作參與到業(yè)務(wù)流程的事前和事中控制，提高財務(wù)信息傳遞的有效性和及時性，提升財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用能力，財務(wù)信息會因業(yè)務(wù)流程而獲得準(zhǔn)確性，業(yè)務(wù)流程也因財務(wù)信息獲得正確的發(fā)展方向。其次，發(fā)揮成本計算作用實現(xiàn)精準(zhǔn)定價。管理會計應(yīng)利用信息化技術(shù)提高數(shù)據(jù)收集的有效性和廣泛性，提升數(shù)據(jù)處理和成本計算能力，做出正確的定價決策，實現(xiàn)成本計算和產(chǎn)品定價的精準(zhǔn)化，以在物流市場上搶占更多市場份額，得以在互聯(lián)網(wǎng)時代下高速發(fā)展。再次，利用信息化工具實現(xiàn)全面預(yù)算管理。物流企業(yè)涉及進(jìn)貨、加工、倉儲、配車、配送等多個環(huán)節(jié)，做好每個環(huán)節(jié)的事前預(yù)測、事中控制、事后核算，需要發(fā)揮好管理會計在企業(yè)經(jīng)營的作用，通過借助管理會計信息化手段提高事前預(yù)算的準(zhǔn)確度，可以有效地控制企業(yè)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)的成本預(yù)算，協(xié)助物流企業(yè)做出科學(xué)的管理決策。

三、結(jié)語：

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新時代背景下，物流行業(yè)已經(jīng)成為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱和經(jīng)濟(jì)增長點，然而由于起步晚，我國大部分物流企業(yè)仍然存在數(shù)據(jù)處理上缺乏硬件和軟件的支持、思想層面上缺乏足夠的重視、人才隊伍上會計人員綜合素質(zhì)不足、體系發(fā)展上缺乏完善的信息化管理會計體系等的問題，當(dāng)下物流企業(yè)應(yīng)該抓住“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時代機(jī)遇，通過創(chuàng)新管理會計技術(shù)，普及專業(yè)知識，思想上加強(qiáng)對管理會計工作的重視，實施業(yè)財融合、精準(zhǔn)定價、全面預(yù)算管理等措施完善的信息化管理會計體系，以促進(jìn)物流企業(yè)的蓬勃發(fā)展。C