最近，“義烏50 天為世界杯趕工10 萬個(gè)足球”的新聞登上微博熱搜。據(jù)義烏體育用品協(xié)會估算，本次卡塔爾世界杯70%的周邊產(chǎn)品市場，將被“義烏制造”所占領(lǐng)。世界杯還未正式開打前，義烏“戰(zhàn)事”就早已開始。

11 月21 日零時(shí)，卡塔爾世界杯打響揭幕戰(zhàn)。雖然中國男足無法登上前往多哈的航班，但“中國元素”從未缺席。

最近，關(guān)于“世界杯超過一半的周邊產(chǎn)品來自義烏”的話題熱度陡升，“義烏50 天為世界杯趕工10 萬個(gè)足球”的新聞也迅速登上微博熱搜。

世界杯還未正式開打前，義烏“戰(zhàn)事”就早已開始。

70%的義烏制造

義烏市金尊文體用品公司負(fù)責(zé)人陳顯春早早地接到了世界杯的外貿(mào)訂單：“3 月份訂單都已經(jīng)下過來了，夏天已經(jīng)發(fā)出了一批世界杯訂單?！?/p>

從2014 年開始，陳顯春每屆世界杯都會接到海外客戶發(fā)來的世界杯紀(jì)念獎杯、鑰匙扣、獎?wù)碌戎苓叜a(chǎn)品的訂單。今年，他手里的訂單量同比增加了近50%。

一位智利的客戶在陳顯春那里下單了3 個(gè)集裝箱的獎杯訂單，每個(gè)集裝箱貨柜68 立方米。不過，到現(xiàn)在為止，這位客戶還在追加訂單。但提到世界杯相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比例時(shí)，陳顯春覺得他們的規(guī)模還不算大，“在義烏企業(yè)里，我們的規(guī)模很小了”。

的確，像陳顯春這樣的商家在義烏很常見。《新京報(bào)》曾報(bào)道，在義烏，有的商家每天產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3000 個(gè)足球，光是世界杯前后足球出口能達(dá)到100 萬個(gè)，大約價(jià)值2000 萬元。

有著“世界超市”之稱的義烏，一直是世界杯周邊商品的生產(chǎn)重鎮(zhèn)。

義烏跨境電商協(xié)會會長徐儼介紹，2010 年1 至5 月，南非世界杯期間，經(jīng)義烏海關(guān)出口的體育用品及設(shè)備為6554 萬美元；2014 年巴西世界杯期間，經(jīng)義烏海關(guān)出口巴西的小商品達(dá)1.6 億美元；2018 年俄羅斯世界杯前4 個(gè)月，義烏對俄羅斯的出口額超過了10 億元。今年，據(jù)義烏體育用品協(xié)會估算，在整個(gè)世界杯周邊商品市場份額中，義烏制造幾乎占到70%。

南懷智能科技創(chuàng)始人彭博說：“大家都知道，世界杯的配套產(chǎn)業(yè)主要戰(zhàn)場就在中國義烏。從足球比賽用品到世界杯周邊商品，義烏再次顯示出中國制造的活力。”

誰是冠軍？義烏總能提前獲得“劇透”

在義烏，不乏掘金世界杯的商家。

有的商家50 天趕工10 萬個(gè)足球，也有商家每天加工三四千座“大力神”杯和上萬枚獎牌。

網(wǎng)友調(diào)侃，雖然中國隊(duì)沒有參加世界杯，但義烏代表隊(duì)卻早已出征。更是有商家表示，只要世界杯打進(jìn)4 強(qiáng)，通過一些國旗或者紀(jì)念品訂單等，基本就可以判斷出世界杯的最終冠軍是誰。

的確，許多義烏商家忙到?jīng)]時(shí)間關(guān)注賽事，但卻對各個(gè)球隊(duì)了如指掌。誰是冠軍？義烏總能提前獲得“劇透”。一名銷售32 強(qiáng)球隊(duì)國旗的義烏商家預(yù)測：“從目前的銷售量來看，英格蘭、巴西以及阿根廷很可能是今年的大熱門?！?/p>

義烏為何能屢屢搶先一步

盡管一度遭遇疫情擾動，但在“世界杯概念”等因素加持下，義烏前三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)不俗：實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1331.59 億元，同比增長5.4%，位列浙江17 強(qiáng)縣市區(qū)第一，分別高于全國2.4 個(gè)百分點(diǎn)、全省2.3 個(gè)百分點(diǎn)。

義烏為何能屢屢搶先一步，殺出重圍？光有強(qiáng)大的制造能力顯然不夠。

在義烏，視野從來都是面向全球的。

大部分體育用品或世界杯產(chǎn)品生產(chǎn)廠家都開通了跨境電商平臺服務(wù)，通過跨境形式定制采購，具備了突出的短期定制化供給力，能夠快速響應(yīng)訂單需求。

不僅如此，義烏還在全國首創(chuàng)“市場采購”貿(mào)易方式，解決了商戶“單小、貨雜、品種多”的貿(mào)易難題。疫情發(fā)生以來，義烏發(fā)揮貿(mào)易方式和物流通道疊加優(yōu)勢，創(chuàng)新“市場采購+ 跨境電商”出口模式，為跨境電商碎片化訂單提供便捷的拼箱出口服務(wù)。

與此同時(shí)，為了解決疫情下境外采購商無法現(xiàn)場采購、線上展示體驗(yàn)感不夠等難題，在海外市場，一個(gè)個(gè)微型“義烏市場”海外倉紛紛建起，如今已在全球陸續(xù)布局166 家。

此外，不斷發(fā)展的小商品出口，也離不開暢通的物流支持。以“義新歐”中歐班列為例，從浙江義烏鐵路西站到西班牙首都馬德里僅需14 天，比海運(yùn)縮短近一半時(shí)間。

在商務(wù)部研究院國際市場研究所副所長白明看來，在兼顧疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局之下，義烏的小商品出口總能保持一貫的韌性。

白明分析指出，這背后，是因?yàn)榱x烏經(jīng)過多年發(fā)展，本身商品種類齊全，能夠找到各種各樣的小商品。同時(shí)，在新的商業(yè)熱點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，義烏能夠第一時(shí)間抓住商機(jī)，甚至提前預(yù)判并作出反應(yīng)。

這也許就是義烏小商品“征服”世界的關(guān)鍵所在。