通訊員/李敏慧

近年來，金華市武義縣根據(jù)年輕干部不同成長(zhǎng)階段需求，采取差異化教育培訓(xùn)措施，突出“全鏈條”梯次培養(yǎng)，通過啟蒙教育、新老結(jié)對(duì)、上掛下派等模式，助推年輕干部成長(zhǎng)成才。

“王璐同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，在省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目雅藝金屬的政策處理中能勇挑重?fù)?dān)，克難攻堅(jiān)能力顯著提升，已經(jīng)成長(zhǎng)為肯吃苦、能干事、干成事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中堅(jiān)力量?！痹谖淞x縣茭道鎮(zhèn)王璐的“結(jié)對(duì)手記”上，導(dǎo)師湯俊侃寫下了今年第三季度的評(píng)語。接受導(dǎo)師的點(diǎn)評(píng)，是王璐在茭道鎮(zhèn)工作2年來每個(gè)季度都要經(jīng)歷的事情，也是武義縣實(shí)施新錄用公務(wù)員“123”導(dǎo)師幫帶制度（即1個(gè)月集中培訓(xùn)，2年崗位跟學(xué)，3月一次導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落地的一個(gè)縮影。

像王璐這樣“一年跟著干、兩年獨(dú)立干、三年成骨干”，是武義新錄用公務(wù)員成長(zhǎng)的常態(tài)。為了幫助新錄用公務(wù)員扣好入職“第一粒扣子”，推動(dòng)新錄用公務(wù)員從“自然生長(zhǎng)”向“有序成長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變，武義縣深入實(shí)施新錄用公務(wù)員政治思想、履職能力、規(guī)矩意識(shí)三大“教育啟蒙工程”，使其盡快完成“公民”向“公仆”的轉(zhuǎn)變。

據(jù)悉，武義縣委非常注重年輕干部的培養(yǎng)，尤其注重新錄用公務(wù)員的培養(yǎng)，把新錄用公務(wù)員的培養(yǎng)納入了干部成長(zhǎng)“全培養(yǎng)鏈”的源頭，當(dāng)做重要一環(huán)來抓。深入實(shí)施選調(diào)生“源頭工程”、年輕干部“薪火工程”，把有潛力的新錄用干部放到重點(diǎn)崗位蹲苗壓擔(dān)，選優(yōu)育好年輕干部“一池活水”。

“我2013年進(jìn)入縣綜合行政執(zhí)法局工作，先后到柳城畬族鎮(zhèn)、泉溪鎮(zhèn)、新宅鎮(zhèn)等基層一線歷練，再到縣府辦城建科鍛煉，不同的崗位經(jīng)歷為我的成長(zhǎng)打通了任督二脈。”新提任武義縣建設(shè)局副局長(zhǎng)的劉航宇在談到自己的工作經(jīng)歷時(shí)說，“政府部門教會(huì)我務(wù)實(shí)與專業(yè)，基層一線教會(huì)我擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，綜合部門教會(huì)我統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，每一個(gè)崗位經(jīng)歷都讓我受益匪淺?！?/p>

新宅鎮(zhèn)新錄用公務(wù)員劉旭（左）深入菌農(nóng)基地，了解香菇種植銷售情況，幫助村民拓寬香菇銷路/武義縣委組織部供圖

為了增強(qiáng)年輕干部適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)新能力，該縣堅(jiān)持把疫情防控、駐企服務(wù)、專職駐村、城改拆遷、矛調(diào)化解等“五個(gè)一線”作為干部“賽馬場(chǎng)”，通過專業(yè)干部團(tuán)隊(duì)、上掛下派跟蹤鍛煉等形式，讓優(yōu)秀年輕干部到重大項(xiàng)目、攻堅(jiān)一線中壯筋骨、長(zhǎng)才干，讓有思路、有沖勁、有辦法的年輕干部加快成長(zhǎng)、脫穎而出。

著眼當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)事業(yè)發(fā)展需要，武義縣創(chuàng)新優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)管理模式，健全用好“選育管用”全鏈條培育機(jī)制，在培養(yǎng)使用方面樹立了鮮明的導(dǎo)向，堅(jiān)持年輕干部到基層去、優(yōu)秀干部從基層來，注重培育選拔在基層一線崗位歷練過的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門班子，常態(tài)化儲(chǔ)備300 名左右優(yōu)秀年輕干部、300名關(guān)鍵崗位中層、300名專業(yè)干部“干部人才池”。新一屆縣委換屆以來，已實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部雙倍增，選人用人導(dǎo)向更加鮮明。