黃慧云

人才戰(zhàn)略是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。黨的二十大報告中提到，“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。”人才蔚起，國運(yùn)方興。踏上新的“趕考”之路，站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)，我們要牢記總書記囑托，把“黨管人才”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，念好“引、育、留”三字經(jīng)，不斷壯大人才“第一資源”，打造人才聚集“新高地”，充分激活人才“源動力”，以實(shí)實(shí)在在的舉措為人才事業(yè)保駕護(hù)航，廣泛凝聚起人才發(fā)展的磅礴能量。

打造引才聚才的“新洼地”，下好“引才”棋。可以說，開啟高質(zhì)量發(fā)展之路的關(guān)鍵在人才，希望在人才，出路也在人才。因此，要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將人才工作擺在至關(guān)重要的位置，整合各層面人才工作經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善揭榜掛帥機(jī)制等柔性引才方式，善于利用項(xiàng)目、平臺、環(huán)境引才，通過招商引資與招才引智同步推進(jìn)、雙輪驅(qū)動，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人才融合發(fā)展，多層次、寬領(lǐng)域、全方位地促進(jìn)人才與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合與對接，深入開展分地區(qū)、分產(chǎn)業(yè)、分項(xiàng)目的更具針對性的招才引智活動，全面激發(fā)廣大人才的積極性，形成從“政策引才”到“以才引才”和“爭相成才”的蝴蝶效應(yīng)。堅(jiān)持線上引進(jìn)與線下招聘相結(jié)合，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系，“訂單式”開展人才引進(jìn)計(jì)劃，注重挖掘本土人才，定期對本土人才摸底排查，精準(zhǔn)認(rèn)定本土人才類別、級別，一人一檔，分層分類持續(xù)跟蹤培養(yǎng)，科學(xué)管理促進(jìn)本土人才“養(yǎng)成”、發(fā)展壯大，讓人才引進(jìn)工作全面“開花”。同時，還要科學(xué)構(gòu)建全方位、立體式的人才發(fā)展模式，傾力打造人才培養(yǎng)開發(fā)、人才創(chuàng)新發(fā)展、人才市場服務(wù)、人才資源合作平臺，努力為人才隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造良好條件。

打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“新高地”，下好“育才”棋。“致治之要，以育才為先?！币冀K圍繞本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所需這條主線培育人才，樹立長遠(yuǎn)的人才發(fā)展意識，加大人才各方面資源的投入，以項(xiàng)目吸引人才，以人才撬動資金，以真金白銀的鼓勵，推動科技成果轉(zhuǎn)化、投產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)人財(cái)兩旺。深入開展“雁歸工程”，以鄉(xiāng)情、親情、友情為紐帶，加強(qiáng)與在外人才的溝通和聯(lián)系，鼓勵和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的優(yōu)秀能人、社會賢達(dá)等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)、捐資建設(shè)，將各類本地青年人才凝聚好培養(yǎng)好。在現(xiàn)有人才隊(duì)伍再提升計(jì)劃的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)專技人才培養(yǎng)，加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、基層治理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等人才培訓(xùn)力度，促進(jìn)培育鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，培養(yǎng)造就一支強(qiáng)大的基層“施工隊(duì)”，打好“引”“育”兩張牌。創(chuàng)新、實(shí)用、有趣的產(chǎn)學(xué)研融合課程是當(dāng)下人才培育最有效的催化劑，也是知行合一最直接的加速器，因此要將產(chǎn)學(xué)研融合理念貫穿人才培育全過程，各高校要主動結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)需要、攻堅(jiān)迫切，深入探索專創(chuàng)結(jié)合新模式，不斷滿足人才多樣化、差異化和個性化發(fā)展需要，不斷激發(fā)人才培養(yǎng)內(nèi)生動力。

打造宜業(yè)宜居的“好福地”，下好“留才”棋?！胺N下梧桐樹,引得鳳凰來”。良好生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，是人類生存與健康的基礎(chǔ)，營造好的生態(tài)環(huán)境就是給人才以美麗，給人才以幸福。因此要按照“政策有底線、服務(wù)無止境”的理念，在服務(wù)上做“加法”,圍繞與人才工作生活息息相關(guān)的“吃住購?qiáng)视巍钡雀鱾€方面需求，突破地域、行業(yè)、部門、戶籍等剛性制約，按照“一人一措施”思路精細(xì)化高層次服務(wù)人才，探索建立實(shí)施創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資助，從人才落戶、子女就學(xué)、醫(yī)療保障等方面著手，想人才所想、急人才所急、解人才所困,及時為人才提供人才公寓、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、創(chuàng)業(yè)扶持等個性化服務(wù)保障,讓更多人才能夠解決其后顧之憂，讓人才能隨時享受“賓至如歸”的服務(wù),千方百計(jì)為想干事能干事的人才搭建發(fā)展舞臺，不斷增強(qiáng)人才的獲得感、幸福感、歸屬感，在本地區(qū)過得舒心順心，真正扎根本地。堅(jiān)持“剛?cè)岵?jì)”“軟硬兼施”暢通引才渠道，持續(xù)深化人才管理制度改革，減少行政干預(yù)及束縛，營造留才環(huán)境，為人才提供優(yōu)惠的福利待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺，消除人才后顧之憂，推動實(shí)現(xiàn)人才效益最大化，提升人才創(chuàng)新發(fā)展作戰(zhàn)力，以體制優(yōu)勢營造“人才洼地”成就“發(fā)展高地”。