屠新永

黨的二十大報(bào)告提出，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興是黨的中心任務(wù)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求。紹興市柯橋區(qū)楊汛橋街道始終堅(jiān)持系統(tǒng)性思維，立足“搶抓臨空機(jī)遇攻堅(jiān)二次創(chuàng)業(yè)”工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化“大黨建”工作理念，將黨建“勢(shì)能”高效轉(zhuǎn)化為治理“效能”，切實(shí)推進(jìn)街道各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

點(diǎn)上激活，以黨員先鋒匯聚發(fā)展動(dòng)能。只有永葆共產(chǎn)黨員的純潔性和先進(jìn)性，才能確保偉大工程和偉大事業(yè)協(xié)同推進(jìn)。楊汛橋街道深入實(shí)施“紅色根脈強(qiáng)基工程”，全面加強(qiáng)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“金牌書記”的品牌作用，通過建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”。結(jié)合社區(qū)升級(jí)改造、黨建陣地建設(shè)等契機(jī)，積極推進(jìn)黨代表工作室建設(shè)，推動(dòng)黨代表履職常態(tài)化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全街道黨代表駐聯(lián)幫扶、示范引領(lǐng)“工作”和“陣地”兩個(gè)全覆蓋。深化黨員政治素質(zhì)全鏈條提升工程，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化，近年來組織各級(jí)黨員參加黨課培訓(xùn)30余次，參觀調(diào)研紅色研學(xué)基地8次，進(jìn)一步提高了廣大黨員干部的思想站位，強(qiáng)化了“學(xué)”的意識(shí)。以落實(shí)黨組織、黨員到村社“雙報(bào)到”工作機(jī)制為抓手，打造“聞‘汛’而動(dòng)”黨員志愿服務(wù)品牌，開展了抗疫情、保平安、創(chuàng)文明等系列主題黨日活動(dòng)，顯著提升廣大黨員干部社會(huì)責(zé)任感。

線上延伸，以創(chuàng)新制勝提升發(fā)展質(zhì)量。必須大力破解黨建和業(yè)務(wù)線工作“兩張皮”的瓶頸，做好“黨建+”創(chuàng)新文章，提升黨建與業(yè)務(wù)融合的廣度、深度和力度。5月，杭紹臨空經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展示范區(qū)紹興片區(qū)獲批設(shè)立，楊汛橋作為其中重要一隅，明確了“產(chǎn)城融合、同城共享”的發(fā)展目標(biāo)。7月，楊汛橋街道和蕭山區(qū)新塘街道簽訂《杭紹特別合作共富聯(lián)建框架協(xié)議》，正式成立融杭聯(lián)建，明確了“七個(gè)共建”：共建季度（半年度）兩地主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商機(jī)制、共建“一江兩岸、共富聯(lián)建”樣板、共建“常態(tài)化+”疫情防控合作機(jī)制、共建“產(chǎn)業(yè)合作”政企交流平臺(tái)、共建“文化走親”鎮(zhèn)村交流平臺(tái)、共建規(guī)劃交通市政等基礎(chǔ)設(shè)施、共建年輕干部培養(yǎng)互派掛職平臺(tái)。9月，楊汛橋街道主動(dòng)破解發(fā)展中土地資源制約的難題，積極與錢清街道對(duì)接，首批派遣6名專班人員到錢清街道蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，探索因地制宜的拆遷模式。人才是科技創(chuàng)新之魂，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”。楊汛橋街道始終堅(jiān)持“首位戰(zhàn)略”，拓展更多渠道的引才方式，通過項(xiàng)目引才、產(chǎn)業(yè)引才、借力鄉(xiāng)賢以才引才等方式，形成“百川歸?！钡男赂窬?；建設(shè)更具吸引力的人才平臺(tái)，積極發(fā)揮本地高校、科研平臺(tái)、用人主體等方面的作用，大力支持校企聯(lián)合、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，結(jié)合蒲蕩夏先行村創(chuàng)建打造鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè)園；建立更大力度的激勵(lì)創(chuàng)新制度，完善市場(chǎng)化引才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、班子成員聯(lián)系高層次人才制度，從而優(yōu)化人才服務(wù)。

面上推進(jìn)，以變革重塑賦能整體智治。全面建強(qiáng)上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，必須持續(xù)放大數(shù)字化改革效應(yīng)，通過強(qiáng)化“智治”支撐提升基層治理水平。楊汛橋街道將“浙里興村治社”場(chǎng)景應(yīng)用作為基層治理重要抓手，通過建立鎮(zhèn)村兩套工作專班、線上線下兩套培訓(xùn)體系和指數(shù)任務(wù)兩張通報(bào)清單，讓工作任務(wù)高效流轉(zhuǎn)，成效指標(biāo)一目了然。截至目前，楊汛橋街道自上而下派單710件，已完成696件，完成率超98%；自下而上反饋問題177件，目前均已完成閉環(huán)。同時(shí)配合“浙里紅色根脈強(qiáng)基系統(tǒng)”“浙里干部之家”等系統(tǒng)性平臺(tái)全面貫通健全民情通達(dá)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)村社干部、機(jī)關(guān)干部、大綜合一體化執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)績(jī)的動(dòng)態(tài)跟蹤考核。在網(wǎng)格治理中注入黨建力量，迭代升級(jí)“141”體系，優(yōu)化“1+3+N”網(wǎng)格工作模式，充分發(fā)揮網(wǎng)格作用，以“最小單元”凝聚“最強(qiáng)力量”。目前，楊汛橋街道共劃分網(wǎng)格72個(gè)，微網(wǎng)格388個(gè)，網(wǎng)格黨組織基本做到全覆蓋。針對(duì)鄉(xiāng)村消防安全短板，楊汛橋街道深化新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，在全力加強(qiáng)硬件投入之余，自主開發(fā)“碼上消防系統(tǒng)”，組建22個(gè)村居志愿者消防隊(duì)，開展多次志愿消防隊(duì)業(yè)務(wù)技能大比武，打通農(nóng)村消防安全“最后一公里”。