廣州市通過加大對機(jī)構(gòu)、編制、實(shí)有人員等數(shù)據(jù)的動態(tài)管理、分析應(yīng)用和對比匹配，扎實(shí)做好“數(shù)據(jù)化”篩查和結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制精準(zhǔn)監(jiān)督，不斷提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的科學(xué)性和實(shí)效性。一是深度篩查數(shù)據(jù)，收集問題線索。2021年，以開展第二次機(jī)構(gòu)編制核查為契機(jī)，通過對全市各級各類單位48個機(jī)構(gòu)指標(biāo)、63個編制指標(biāo)、50個人員指標(biāo)等近800萬條數(shù)據(jù)進(jìn)行全面篩查，對機(jī)構(gòu)性質(zhì)和規(guī)格、編制類別和層級、部門和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員是否超編超配等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)篩查，實(shí)時掌握各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際使用情況。通過深度篩查，共發(fā)現(xiàn)762條異常數(shù)據(jù)，為精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。二是精準(zhǔn)分析研判，做好臺賬管理。對核實(shí)認(rèn)定的機(jī)構(gòu)編制問題分類建檔，統(tǒng)一管理并實(shí)時更新。三是區(qū)分問題類型，狠抓問題整改。專項(xiàng)督查、巡察、審計(jì)中有明確整改時限的，嚴(yán)格按照要求在規(guī)定時限內(nèi)完成整改；沒有明確整改時限的，原則上在3個月內(nèi)完成整改；因政策原因造成的超職數(shù)等問題，采取自然減員、人員分流等方式，主動整改。對基層因“編制不足”造成的超編，將此次機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位改革收回的330名行政編制、3701名行政執(zhí)法專項(xiàng)編制、2286名事業(yè)編制分批下沉各區(qū)和鎮(zhèn)街，加快推動機(jī)構(gòu)編制問題整改。全市共完成機(jī)構(gòu)編制問題整改117個，整改完成率超過80%。四是建立長效機(jī)制，落實(shí)整改效果。采取數(shù)據(jù)“回頭看”和調(diào)研抽檢的方式對已完成整改的問題進(jìn)行跟蹤管理，建立跟蹤督辦和問題銷號機(jī)制，防止出現(xiàn)問題反彈。同時，完善整改工作機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)律“紅線”意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)督，防止類似問題的發(fā)生。