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        暖通工程施工全流程施工管理措施探究

        2023-01-08 14:59:44門曉偉
        關(guān)鍵詞:暖通圖紙成本

        門曉偉

        (中國(guó)鐵道科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司,北京100081)

        1 暖通工程建設(shè)的內(nèi)容及特點(diǎn)

        暖通工程的建設(shè)目標(biāo)是通過(guò)供暖網(wǎng)絡(luò),提升建筑的通風(fēng)保暖效果,降低建筑內(nèi)部的熱量散失,為居民提供更加舒適的居住環(huán)境。其科學(xué)定義為供熱供燃?xì)馔L(fēng)及空調(diào)工程,內(nèi)容主要為采暖、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)3 方面,在建筑內(nèi)部的建設(shè)項(xiàng)目有暖氣、通風(fēng)、排風(fēng)、補(bǔ)風(fēng)、排煙、空調(diào)、冷卻等。

        從城市發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,當(dāng)下我國(guó)城市建設(shè)中高層建筑占比越來(lái)越高,供暖工程的建設(shè)成本和難度越來(lái)越大,影響供暖效率的因素越來(lái)越多,加之建筑本身綜合化、功能化的特征越來(lái)越明顯,因此,建筑內(nèi)部的暖通工程建設(shè)中,還出現(xiàn)了較為明顯的區(qū)域化和獨(dú)立化,單項(xiàng)建筑內(nèi)部的暖通工程建設(shè)趨向于分散化,這樣的特點(diǎn)讓一體化處理設(shè)計(jì)難度更大,在運(yùn)輸中會(huì)面臨更大的熱量損耗和能源損耗,進(jìn)一步加大投入成本。

        在材料方面,為提高暖通工程效果,現(xiàn)代化復(fù)合型保暖保濕材料不斷被研發(fā),并在暖通工程施工應(yīng)用中取得了較好的效果,但新型保暖材料同樣具有成本高、普及性差的特點(diǎn),這也是現(xiàn)代城市背景下暖通工程質(zhì)量提升工作中的一大難題。

        在居住環(huán)境控制方面,因?yàn)槿梭w對(duì)溫度的改變較為敏感,進(jìn)而影響到居民的心理和相關(guān)活動(dòng),所以,居民對(duì)暖通工程的供暖要求也越來(lái)越高。在這方面,相關(guān)專家認(rèn)為,人體更傾向于下熱上涼、腳暖頭涼的環(huán)境,這是最理想的采暖效果。但實(shí)際上,上涼下熱的環(huán)境本身就不符合冷熱空氣的自然分布,所以要在小環(huán)境內(nèi)打造該供暖效果,需要從供熱、通風(fēng)、保濕等多個(gè)角度出發(fā)做好協(xié)調(diào),同時(shí)要考慮空氣流通環(huán)境下的降塵處理和潔凈化環(huán)境建設(shè)。因此,整體來(lái)看,暖通工程的建設(shè)難度非常大,并且需要極為豐富的、熟練的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)作為支撐,以可靠的施工質(zhì)量為保障,努力實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的配合,這樣才能打造出高質(zhì)量的暖通工程[1]。

        每年暖通工程的能源消耗是我國(guó)碳排放的主要渠道,在提出“碳中和”概念后,我國(guó)加大了對(duì)供能項(xiàng)目的管控力度,提倡現(xiàn)代節(jié)能減排的新型建設(shè)方案,所以,現(xiàn)代暖通工程建設(shè)面臨著較大的政策和技術(shù)壓力。在多方因素的共同掣肘下,加強(qiáng)對(duì)暖通工程建設(shè)施工的全流程管理,不僅是提升民生生活質(zhì)量的重要手段,也是供暖工程行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必然選擇。

        2 暖通工程建設(shè)中的問(wèn)題分析

        2.1 創(chuàng)新力意識(shí)不足和創(chuàng)新成本過(guò)大的問(wèn)題

        我國(guó)的暖通工程建設(shè)起步晚,發(fā)展慢,傳統(tǒng)的暖通工程雖然能夠在一定程度上滿足居民的基本需求,但是在社會(huì)快速發(fā)展背景下,居民的需求越來(lái)越高,而暖通工程的建設(shè)理念和建設(shè)技術(shù)還較大程度上停留在20世紀(jì)90年代的水平上,相關(guān)暖通建設(shè)企業(yè)多采用傳統(tǒng)的保守的思維進(jìn)行施工建設(shè)和質(zhì)量管控,導(dǎo)致在整體建設(shè)質(zhì)量的提升幅度上十分緩慢。如今,暖通工程在建設(shè)中更趨向于量的普及而不是質(zhì)的提升,這在不遠(yuǎn)的將來(lái)會(huì)和居民的需求漸行漸遠(yuǎn)。

        2.2 工程資金和質(zhì)量的協(xié)調(diào)問(wèn)題

        現(xiàn)代高質(zhì)量的暖通工程建設(shè)需要更多新材料和新技術(shù)的投入,但這些方面的優(yōu)化必然意味著成本的提升。在資金投入固定的前提下,成本管控和質(zhì)量管控存在一定的沖突問(wèn)題,所以,在新時(shí)代背景下的暖通工程建設(shè)施工管理中,需要協(xié)調(diào)好質(zhì)量和成本之間的關(guān)系,不能為了保質(zhì)而置成本于不顧,也不能為了成本管控完全忽視對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管。雖然很多管理人員都認(rèn)可該理念,但實(shí)際操作中存在的難題是如何把控其中的協(xié)調(diào)度,如何根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境決策資金讓位成本還是成本讓位資金,這對(duì)管理者而言是較大的挑戰(zhàn)[2]。

        2.3 安全管理方面的成本增加

        相比過(guò)去的暖通工程建設(shè)中的安全管理工作,當(dāng)下暖通工程的安全管理難度更大,成本更高,主要體現(xiàn)在3 個(gè)方面:

        1)面向高層建筑的暖通作業(yè)占比增加,在高層施工中,不僅要保障施工人員的安全,還要做好地面防護(hù)管理,避免墜落對(duì)周邊行人造成安全威脅;高層建筑的施工中,還可能出現(xiàn)大風(fēng)、大雪、大霧等天氣,這都會(huì)在一定程度上增加安全風(fēng)險(xiǎn)。

        2)現(xiàn)代暖通工程本身規(guī)模更大,結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,與之相關(guān)的電氣設(shè)備的電壓、氣壓壓力也更大,在同樣的安全事故發(fā)生率下,現(xiàn)代施工安全事故要承擔(dān)更高風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果,遭受更嚴(yán)重的損失。為了降低該方面的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)現(xiàn)代暖通工程建設(shè)的監(jiān)控更加嚴(yán)密,這意味著其安全管理投入必然會(huì)增加。

        3)現(xiàn)代暖通工程施工中,對(duì)施工技術(shù)的精度要求越來(lái)越高,施工總量的規(guī)模也越來(lái)越大,但相應(yīng)的待遇增長(zhǎng)緩慢。當(dāng)代青年技術(shù)人員進(jìn)入該行業(yè)中的新人很少,不少施工人員的年齡相對(duì)偏大,施工中出現(xiàn)力不從心的問(wèn)題越來(lái)越頻繁,也加大了現(xiàn)代暖通工程安全管理的成本。

        2.4 暖通施工安裝流程中制度體系的不完善

        隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,傳統(tǒng)暖通工程建設(shè)的局限性越來(lái)越明顯,當(dāng)下不少暖通施工企業(yè)開(kāi)始致力于升級(jí)轉(zhuǎn)型。但實(shí)際操作上缺乏有效的制度,導(dǎo)致企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)度過(guò)慢,并且經(jīng)常出現(xiàn)管理漏洞,導(dǎo)致崗位交叉,監(jiān)管不嚴(yán),培訓(xùn)不足等問(wèn)題頻發(fā)。缺乏體制指導(dǎo)的現(xiàn)狀使施工質(zhì)量難以得到保障,如跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象幾乎是施工中的通病,這充分說(shuō)明以體系建設(shè)推動(dòng)系統(tǒng)化運(yùn)行的重要性。

        3 施工準(zhǔn)備階段的管理

        3.1 施工前的隊(duì)伍人員管理

        施工隊(duì)伍人員素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量有著決定性的影響。在準(zhǔn)備階段,先要做好施工人員的素質(zhì)審核和技術(shù)培訓(xùn)工作。根據(jù)現(xiàn)代暖通施工流程體系,規(guī)劃各崗位的人員,做好責(zé)任分配,包含技術(shù)、采購(gòu)、監(jiān)管和工程施工等方面,保證施工隊(duì)伍人員具備基本的理解能力和溝通能力,能和設(shè)計(jì)人員、建設(shè)單位管理人員、物業(yè)運(yùn)行管理人員進(jìn)行有效對(duì)接。為提升員工在這些方面的能力,要做好培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培訓(xùn)指導(dǎo)。為保障培訓(xùn)效果,可在培訓(xùn)后設(shè)置績(jī)效考核,將員工的考核成績(jī)與其獎(jiǎng)金掛鉤,這樣才能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)人員的積極性,打造更高效更優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。

        3.2 加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

        在具體工作中,可從設(shè)計(jì)流程優(yōu)化、設(shè)計(jì)審核和設(shè)計(jì)圖紙管理3 方面進(jìn)行。

        在設(shè)計(jì)流程優(yōu)化中,要重視設(shè)計(jì)階段對(duì)工程建設(shè)的指導(dǎo)意義。首先,要保障設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)與水平過(guò)硬。在這方面,要嚴(yán)格執(zhí)行成本讓位質(zhì)量的原則,避免選用資質(zhì)不合格水平不夠的單位擔(dān)任設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)流程中,考慮到暖通工程的復(fù)雜性,盡量采取多人設(shè)計(jì)、共同商討的方式進(jìn)行,以便集思廣益,確保設(shè)計(jì)的合理性和可行性。此外,在設(shè)計(jì)流程優(yōu)化方面,要注重多使用現(xiàn)代設(shè)計(jì)軟件和現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù),比如,最常用的Auto CAD、簡(jiǎn)便易用的Autodesk Moldflow、三位一體化專業(yè)工程軟件Pro Engineer 及注重設(shè)計(jì)效率的SolidWorks 等,這些軟件都有各自的優(yōu)勢(shì),在暖通工程設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)人員可根據(jù)自己的設(shè)計(jì)偏好及實(shí)際的設(shè)計(jì)需求做出優(yōu)化選擇[3]。

        在設(shè)計(jì)審核中,要審核設(shè)計(jì)的合理性、全面性、可行性以及成本數(shù)據(jù)。關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)在設(shè)計(jì)中的預(yù)留設(shè)計(jì)和隱蔽部分施工方面。在預(yù)留方面,主要是空調(diào)風(fēng)口和檢修口的留設(shè),一般留設(shè)在裝飾墻面上、裝飾柱上、天花板下,審核圖紙時(shí)要確保這些預(yù)留部分在圖紙上都有標(biāo)出,如果存在疑問(wèn),及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通。在隱蔽部分施工設(shè)計(jì)方面,要集合施工材料的規(guī)格考慮圖紙的實(shí)操可行性,如在管道之外,要考慮是否使用保溫層,在焊接部分,要考慮是否進(jìn)行防銹處理,在連接端口的施工中,要考慮不同溫度下的連接緊密度,總之在該部分的審核中,要盡量結(jié)合實(shí)際環(huán)境進(jìn)行審核。

        最后,在圖紙管理中,應(yīng)加強(qiáng)圖紙的存檔歸檔,按照常規(guī)圖紙管理程序進(jìn)行管理,并重視圖紙的安全管理工作。

        3.3 施工前的制度初建

        以建立制度體系的方式提升管理質(zhì)量是管理的重要方法,也是成本管控的必要途徑。在正式進(jìn)行施工前,要做好制度的初步建設(shè),主要內(nèi)容落實(shí)在員工職責(zé)規(guī)劃、考核制度、監(jiān)管制度以及獎(jiǎng)懲制度建設(shè)方面。在制度建設(shè)中,要將制度深入傳達(dá)到每一個(gè)人,在小組建設(shè)中,要確定小組的負(fù)責(zé)人。在制度履行落實(shí)中,要成立專門的質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)制度的有效落實(shí),為后續(xù)施工的正規(guī)化、流程化和有序化營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

        4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        4.1 安全管理

        當(dāng)代暖通施工工程的安全風(fēng)險(xiǎn)主要在高層建筑中的電焊作業(yè)、用電機(jī)電氣安裝以及風(fēng)管水管安裝環(huán)節(jié)中,針對(duì)這些方面的安全管理,要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。另外,對(duì)于材料和設(shè)備的搬運(yùn)以及吊裝工作,也要按照操作流程進(jìn)行全流程監(jiān)管。

        4.2 施工材料管理

        施工材料管理的主要內(nèi)容是對(duì)材料的造價(jià)管理和質(zhì)量管理。在造價(jià)管理方面,嚴(yán)格按照資金規(guī)劃進(jìn)行原材料采購(gòu),做好市場(chǎng)分析,盡量選擇同等價(jià)位下最優(yōu)質(zhì)的建設(shè)材料。在質(zhì)量管理上,要做好材料的質(zhì)量規(guī)格復(fù)查,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量再檢。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,要做好材料出入庫(kù)的記錄審核,同時(shí)保障材料存儲(chǔ)環(huán)境的安全性。

        4.3 技術(shù)管理

        1)在混凝土施工方面,要做好混凝土施工與暖通工程的協(xié)調(diào)施工工作,盡量降低混凝土施工對(duì)暖通管線的干擾和破壞。在確定好線路后,做好混凝土的振搗工作,確保管線不會(huì)發(fā)生松動(dòng)和位移。在凝固階段,要做好養(yǎng)護(hù)工作,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)整改。

        2)在支架安裝技術(shù)方面,要嚴(yán)格按照安裝規(guī)范操作。結(jié)合機(jī)電管道及機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行支架設(shè)計(jì),從專業(yè)角度分析支架的支撐、固定以及受力原理,特別是支吊架的設(shè)計(jì),要進(jìn)行有的放矢的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。在現(xiàn)階段主流的大型建筑內(nèi)部,集中了暖通、給排水、強(qiáng)弱電、消防專業(yè)等多種管道,所以,支吊架的設(shè)計(jì)制作還要考慮實(shí)際的支吊環(huán)境進(jìn)行合理的改裝優(yōu)化。

        3)在機(jī)電管道施工中,要按照暖通管道的性質(zhì)采用不同的施工方案。在風(fēng)管、水管和電管中,要根據(jù)有壓讓無(wú)壓、電讓水、水讓風(fēng)的原則進(jìn)行施工,為減少后續(xù)的重復(fù)施工,管理人員要善于從全局角度組織施工流程,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,為各環(huán)節(jié)部署專門的技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)。由于系統(tǒng)存在高復(fù)雜性,所以,在建設(shè)中盡量借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行管道方面的技術(shù)設(shè)計(jì)管理。

        5 施工收尾管理

        施工收尾管理就是竣工管理,主要內(nèi)容是做好暖通工程的施工質(zhì)量審核工作。審核由獨(dú)立的審核部門進(jìn)行,審核中要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行一一比對(duì),確保施工完全按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。為了確保審核效果,要建立完善的審核憑據(jù)制度,秉持誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行審核。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),審核部門要及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

        6 結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)代社會(huì)對(duì)暖通工程建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求,暖通工程建設(shè)難度和成本也迅速增加。因此,加強(qiáng)暖通工程的施工管理工作越來(lái)越有必要,相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須予以重視,在做好質(zhì)量管理的同時(shí)兼顧造價(jià)管理,這樣才能更好地推動(dòng)暖通工程的持續(xù)化發(fā)展。

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