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        科研事業(yè)單位科研項目經(jīng)費(fèi)管理問題探究

        2023-01-08 11:09:29■王
        質(zhì)量與市場 2022年7期
        關(guān)鍵詞:結(jié)余科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)部門

        ■王 悅

        (水利部交通運(yùn)輸部國家能源局南京水利科學(xué)研究院)

        引 言

        黨的十九屆五中全會提出了堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。隨著科技體制改革不斷深入,國家出臺了一系列“放管服”政策,為科研人員創(chuàng)造了更好的創(chuàng)新環(huán)境,在項目研究路線和預(yù)算編制、調(diào)劑、經(jīng)費(fèi)使用、結(jié)余資金留用等方面給予科研人員更大的自主權(quán)。如何管好用好科研項目經(jīng)費(fèi),提高科研實力,是一個需要探索研究的問題。

        1 科研事業(yè)單位科研項目經(jīng)費(fèi)管理的重要性

        近年來,國家聚焦科研管理和科研績效等方面,先后制定了一系列的政策,從《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》(中辦發(fā)[2016]50號)到《關(guān)于改革完善中央財政科研經(jīng)費(fèi)管理的若干意見》(國辦發(fā)[2021]32號),可以看出國家高度重視科研項目資金的管理。國家在簡政放權(quán)的同時,強(qiáng)調(diào)放管結(jié)合??蒲惺聵I(yè)單位作為財政科研經(jīng)費(fèi)的使用者,必須認(rèn)真落實國家相關(guān)政策的規(guī)定,規(guī)范資金管理,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效益。

        另一方面,近幾年受疫情的影響,國家財政壓力較大,對科研事業(yè)單位的財政撥款大幅壓減,如何將有限的資金用在刀刃上,提升科研經(jīng)費(fèi)的使用效益顯得尤為重要。

        2 科研項目經(jīng)費(fèi)管理存在的主要問題

        2.1 項目預(yù)算編制不合理

        預(yù)算管理是科研項目經(jīng)費(fèi)管理的重要組成部分。從項目立項開始,就需要對科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。因為科研人員缺乏財務(wù)知識,對相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法不了解,在編制項目預(yù)算時,缺乏全局性與科學(xué)性。例如:項目預(yù)期成果中有發(fā)明專利,卻沒有編制出版文獻(xiàn)費(fèi)的預(yù)算;研究內(nèi)容有對研發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行測試,卻沒有編制測試化驗加工費(fèi)的預(yù)算;把單價在1500元以內(nèi)的專用材料列在設(shè)備費(fèi)預(yù)算中;預(yù)算中未考慮項目驗收時的審計費(fèi)用;會議費(fèi)、咨詢費(fèi)的預(yù)算編制未參照國家和單位相關(guān)管理辦法的開支標(biāo)準(zhǔn)?;蛘呤窃诰幹祁A(yù)算時在以往的項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算基礎(chǔ)上加加減減,而不是以項目研究目標(biāo)、研究方式、研究活動和費(fèi)用量化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)預(yù)算脫離了科研業(yè)務(wù)活動的實際需要。

        因預(yù)算編制不合理,在項目執(zhí)行過程中會出現(xiàn)一系列問題:超預(yù)算列支費(fèi)用或無預(yù)算列支費(fèi)用;頻繁地調(diào)整預(yù)算;項目驗收前臨時調(diào)整預(yù)算或大規(guī)模調(diào)賬。調(diào)賬和調(diào)預(yù)算不僅耗費(fèi)科研人員和財務(wù)人員的時間和精力,并且也會存在違規(guī)風(fēng)險。

        2.2 項目經(jīng)費(fèi)使用不合規(guī)

        科研人員在使用項目經(jīng)費(fèi)時,會發(fā)生以下違規(guī)行為:利用虛假發(fā)票套取資金;通過虛列人員名單套取勞務(wù)費(fèi)和專家咨詢費(fèi);擠占、挪用科研經(jīng)費(fèi);超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)列支差旅費(fèi)、會議費(fèi)、出國費(fèi)、咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等;違規(guī)對外委托(例如違反“有必要才委托”的原則,通過對外委托將自身職責(zé)和工作任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給其他單位;多渠道委托同一項工作任務(wù),或同一項工作任務(wù)委托給多個單位;受托單位不具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和實施能力;對達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)的,未按照政府采購的相關(guān)規(guī)定確定受托單位)。財務(wù)人員在核算費(fèi)用時,依據(jù)國家和單位相關(guān)制度、管理辦法,對報銷申請單、發(fā)票、合同等附件材料進(jìn)行審核。對于超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)列支費(fèi)用的違規(guī)行為容易被識別。但是,因?qū)I(yè)的局限性,財務(wù)人員往往對科研項目研究的內(nèi)容不甚了解,對報銷的經(jīng)費(fèi)是否合理、真實、相關(guān)缺乏判斷,對于“真發(fā)票假業(yè)務(wù)”“串用項目”“違規(guī)對外委托”等違規(guī)行為不容易被識別。

        2.3 項目結(jié)余資金管理不規(guī)范

        國辦發(fā)[2021]32號文中明確項目完成任務(wù)目標(biāo)并通過綜合績效評價后,結(jié)余資金留歸承擔(dān)單位使用。相比中辦發(fā)[2016]50號文,取消了“2年后未使用完的,按規(guī)定收回”的規(guī)定,結(jié)余資金可用于科研活動直接支出。有些項目負(fù)責(zé)人認(rèn)為國家取消了結(jié)余資金的使用年限,結(jié)余資金就可以慢慢使用,對已結(jié)題項目的結(jié)余資金長期放之不管。如果單位對結(jié)余資金未制定相應(yīng)管理辦法,就會造成科研經(jīng)費(fèi)的沉淀,降低資金的使用效益。另一方面,因為財務(wù)部門不是項目管理部門,無法掌握項目結(jié)題信息。如果項目負(fù)責(zé)人不及時辦理結(jié)余資金立項,財務(wù)部門無法統(tǒng)籌管理結(jié)余資金,無法盤活沉淀資金用于單位科研相關(guān)的公用支出。

        2.4 科研用資產(chǎn)管理不規(guī)范

        科研事業(yè)單位購置固定資產(chǎn),屬于政府采購目錄內(nèi)或達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的,需編制政府采購預(yù)算,實施政府采購。有些科研項目購置固定資產(chǎn),未按政府采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有些科研項目購置了固定資產(chǎn)后,不及時辦理資產(chǎn)驗收手續(xù),或者不及時將實物管理部門的驗收材料交給財務(wù)部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù),造成賬實、賬卡不符。有些科研事業(yè)單位缺乏對科研儀器設(shè)備購置的規(guī)劃,未優(yōu)化配置科研儀器設(shè)備,共享度不高,并且不重視對科研儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)、檢定校驗等工作,造成資產(chǎn)的重復(fù)購置、閑置浪費(fèi),資產(chǎn)使用效益不高。

        3 優(yōu)化科研項目經(jīng)費(fèi)管理的策略

        3.1 建立健全單位制度建設(shè)

        為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理和使用的規(guī)范性,科研單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度和有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際,制定單位科研項目資金管理辦法,制定差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、出國費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等管理辦法,明確預(yù)算調(diào)劑權(quán)限、經(jīng)費(fèi)使用范圍、經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。制定固定資產(chǎn)、科研儀器設(shè)備、合同、科研分包等管理辦法,加強(qiáng)科研單位固定資產(chǎn)和對外委托的管理,并明確單位各部門的管理職責(zé)。隨著國家政策的改變,單位應(yīng)及時修訂和完善各項管理制度。

        在資金審批方面,須制定嚴(yán)格的審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限。審批權(quán)限應(yīng)按照額度設(shè)置,所有報銷業(yè)務(wù)經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審批后,超過相應(yīng)額度的需財務(wù)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)審批。明確各審批環(huán)節(jié)的責(zé)任,項目負(fù)責(zé)人是項目資金使用的直接責(zé)任人,對資金使用的合規(guī)性、合理性、真實性和相關(guān)性負(fù)責(zé)。財務(wù)部門根據(jù)各類管理辦法,審核項目經(jīng)費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn),審核經(jīng)費(fèi)報銷手續(xù)是否完備。

        在項目結(jié)余資金管理方面,單位應(yīng)結(jié)合科研項目管理特點和單位實際情況,制定項目結(jié)余資金管理辦法。對于有預(yù)算管理要求的科技計劃類項目,項目通過驗收后應(yīng)及時辦理結(jié)余資金立項;對于橫向經(jīng)費(fèi)項目和無預(yù)算管理要求的科技計劃類項目,可以在原項目繼續(xù)使用。為了盤活資金存量,避免資金沉淀,單位可以給結(jié)余資金的使用規(guī)定時限,在一定時限內(nèi)未使用完的,由單位統(tǒng)籌安排用于單位科研相關(guān)的公用支出。

        3.2 各部門協(xié)同,對科研項目全過程進(jìn)行管理和監(jiān)督

        作為項目資金管理責(zé)任主體,科研單位的科研、財務(wù)、資產(chǎn)、審計監(jiān)察等部門應(yīng)履行各部門職責(zé),加強(qiáng)溝通,對科研項目進(jìn)程中的各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理監(jiān)督。

        在項目立項階段,財務(wù)部門應(yīng)參與到預(yù)算編制工作中,審核預(yù)算編制中經(jīng)費(fèi)的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)制度規(guī)定,審核經(jīng)費(fèi)預(yù)算和研究內(nèi)容是否匹配,使預(yù)算編制的更加合理,同時可降低預(yù)算被核減的可能性。

        單位應(yīng)加強(qiáng)科研管理與財務(wù)部門的信息溝通??蒲泄芾聿块T向財務(wù)部門及時提供項目任務(wù)書(合同)、合同變更信息(合同額變更)、項目延期或結(jié)題驗收信息。財務(wù)部門在獲取了以上項目信息后,能夠及時辦理項目立項,管理項目應(yīng)到未到款,做好項目應(yīng)到未到款的催收工作,督促項目負(fù)責(zé)人及時辦理結(jié)余資金立項。結(jié)題項目清理工作應(yīng)作為單位的日常工作,每年由科研管理部門向財務(wù)部門提供項目的結(jié)題驗收信息,財務(wù)部門梳理出結(jié)題項目的已結(jié)題時間和結(jié)余資金情況,結(jié)合單位結(jié)余資金管理辦法,督促項目負(fù)責(zé)人及時辦理結(jié)余資金立項,做好結(jié)題項目清理工作。

        在資產(chǎn)管理方面,科研管理部門應(yīng)認(rèn)真組織實施科研儀器設(shè)備購置規(guī)劃與開放共享、檢查和監(jiān)督科研儀器設(shè)備的維修維護(hù)和檢定校驗工作,可減少資產(chǎn)的重復(fù)購置和閑置,提高資產(chǎn)的使用效益。資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理資產(chǎn)驗收、卡片和臺賬登記,定期與財務(wù)部門和資產(chǎn)使用人核對資產(chǎn)價值、數(shù)量、使用狀態(tài),做到賬實相符、賬卡相符。

        審計監(jiān)察部門應(yīng)充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,堅持治已病和防未病相結(jié)合,及時揭示經(jīng)濟(jì)活動中的風(fēng)險隱患,防患于未然,促進(jìn)制度的自覺遵守和規(guī)范執(zhí)行。聚焦會議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、測試化驗加工費(fèi)和對外委托等重要環(huán)節(jié),組織專項審計,深入揭示問題,促進(jìn)規(guī)范管理。壓實審計整改責(zé)任,嚴(yán)格限期整改到位,促進(jìn)解決問題。

        3.3 充分利用信息化手段,加強(qiáng)內(nèi)部控制

        科研單位的科研經(jīng)費(fèi)來源主要有通過部門預(yù)算下達(dá)的財政撥款、中央財政科技計劃項目資金和以市場委托方式取得的橫向經(jīng)費(fèi)。各類項目的管理方式和核算要求各不相同,給單位的資金核算提出很大的挑戰(zhàn)。通過信息化手段可以實現(xiàn)對科研經(jīng)費(fèi)的分類管理。系統(tǒng)預(yù)置各類項目的經(jīng)費(fèi)管理模板和預(yù)算管理模板,在項目立項時,財務(wù)部門根據(jù)科研管理部門界定的項目類型,選擇相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)管理模板和預(yù)算管理模板。例如:財政經(jīng)費(fèi)、科技計劃類項目經(jīng)費(fèi)按照相關(guān)制度規(guī)定和經(jīng)費(fèi)管理辦法管理,選擇“按項目余額與各科目預(yù)算余額控制”模板,然后再根據(jù)項目類型選擇相應(yīng)的預(yù)算管理模板(財政項目一般按經(jīng)濟(jì)分類設(shè)置預(yù)算科目,科技計劃類項目一般按“設(shè)備費(fèi)”“業(yè)務(wù)費(fèi)”“勞務(wù)費(fèi)”和“間接費(fèi)”設(shè)置預(yù)算科目);橫向項目經(jīng)費(fèi)按照合同約定使用,選擇“按項目余額控制”模板。有預(yù)算管理要求的科研項目,財務(wù)部門在立項時將預(yù)算金額錄入在系統(tǒng)里,在項目申請各類經(jīng)費(fèi)報銷時,系統(tǒng)會自動驗證預(yù)算余額和項目余額,對超支和超預(yù)算實時預(yù)警。財務(wù)管理系統(tǒng)還應(yīng)充分應(yīng)用業(yè)財融合理念,向業(yè)務(wù)流程前端延伸。同時,財務(wù)、科研管理、人事、資產(chǎn)管理部門的系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動,在科研項目啟動簽訂合同流程、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放流程和物資、設(shè)備采購流程時,自動驗證預(yù)算余額和項目余額,在業(yè)務(wù)發(fā)起時就進(jìn)行預(yù)算控制。

        系統(tǒng)還可以通過將費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)嵌入報銷流程,實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)。例如:會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、交通費(fèi)報銷申請流程中,將費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)置在流程中,根據(jù)申請人填入的人數(shù)、天數(shù)、人員類別等信息,自動判斷費(fèi)用是否超標(biāo),及時預(yù)警。

        3.4 積極推行科研財務(wù)助理制度,提供專業(yè)化服務(wù)

        隨著科研經(jīng)費(fèi)的增加,對科研經(jīng)費(fèi)管理的要求也不斷提高。然而,很多科研人員不熟悉財經(jīng)法規(guī)、經(jīng)費(fèi)管理辦法和單位財務(wù)制度,還要耗費(fèi)很多時間和精力去收集整理發(fā)票,跑財務(wù)辦理報銷手續(xù)。國辦發(fā)[2021]32號文件明確要全面落實科研財務(wù)助理制度。而在2016年7月,中辦發(fā)[2016]50號文件中提出,項目承擔(dān)單位應(yīng)創(chuàng)新服務(wù)方式,建立健全科研財務(wù)助理制度,讓科研人員潛心從事科學(xué)研究。從“建立健全”到“全面落實”,對科研單位落實科研財務(wù)助理制度方面提出了更高的要求。

        科研財務(wù)助理既要了解科研業(yè)務(wù),也要熟練掌握財務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,熟悉財務(wù)報銷流程。科研財務(wù)助理應(yīng)在以下幾個方面提供專業(yè)化服務(wù):一是根據(jù)相關(guān)性和合理性原則,協(xié)助編寫資金預(yù)算,使預(yù)算更科學(xué)與合理;二是協(xié)助辦理經(jīng)費(fèi)報銷手續(xù),審核費(fèi)用支出是否合法、合理和規(guī)范,使經(jīng)費(fèi)使用效益得到提高 ;三是協(xié)助編制項目經(jīng)費(fèi)決算報告,定期分析經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,包括資金到位情況、經(jīng)費(fèi)分撥情況和預(yù)算執(zhí)行情況等,積極推動預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;四是協(xié)助接受各類審計和檢查工作,做好溝通和解釋工作。為不斷提高科研財務(wù)助理工作能力和服務(wù)水平,財務(wù)部門應(yīng)定期開展科技計劃項目和資金管理政策,以及科研財務(wù)管理制度的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        科研財務(wù)助理的工作重點不應(yīng)該只是協(xié)助經(jīng)費(fèi)報銷,這是對為科研人員減負(fù)的片面的理解。在實際工作中應(yīng)充分發(fā)揮其專業(yè)性的優(yōu)勢,在項目預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和項目驗收等環(huán)節(jié)提供專業(yè)意見,做好參謀。同時,科研財務(wù)助理還應(yīng)在財務(wù)部門和科研人員之間搭建溝通橋梁,一方面將各類管理制度、文件、通知及時傳達(dá)給科研人員,做好財務(wù)政策的宣貫,另一方面把科研人員在經(jīng)費(fèi)使用中遇到的問題和對財務(wù)部門服務(wù)提出的改進(jìn)意見及時反饋給財務(wù)部門,促進(jìn)單位科研經(jīng)費(fèi)各項管理制度有效、高質(zhì)量地執(zhí)行,提高財務(wù)部門的服務(wù)水平,讓科研經(jīng)費(fèi)管理更科學(xué)。

        4 結(jié) 語

        科研事業(yè)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實國家出臺的一系列優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)管理的政策文件和改革措施,針對科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題,建立健全單位制度建設(shè),各部門協(xié)同,不斷提高信息化水平,積極推行科研財務(wù)助理制度,以提高科研經(jīng)費(fèi)使用效益,助力單位科研事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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