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        以精益黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑探究

        2023-01-08 10:37:05
        智庫時(shí)代 2022年13期
        關(guān)鍵詞:精益高質(zhì)量國(guó)有企業(yè)

        樊 蓉

        (山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司)

        隨著社會(huì)背景和條件的不斷演變,我國(guó)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型為高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)不可擋。黨的十八大以來,企業(yè)黨建工作就受到了黨中央的高度重視,國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)既非常重要又非常必要。黨的十九大提出了高質(zhì)量發(fā)展的新思想,不但指明了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展指明了道路。作為黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè),就要在企業(yè)內(nèi)部不斷優(yōu)化黨建工作,不斷與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合精益黨建管理工具,認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)黨的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格貫徹黨建新需要并進(jìn)行創(chuàng)新,將精益黨建成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至是形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),最終助力國(guó)有企業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的力量,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        一、高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)工作的重要性

        高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)下建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的一個(gè)基本原則。要實(shí)現(xiàn)新發(fā)展格局,必須要堅(jiān)持黨的新發(fā)展理念,平衡社會(huì)發(fā)展與滿足人們美好生活的實(shí)際需求。企業(yè)內(nèi)部的黨建工作對(duì)于企業(yè)本身發(fā)展而言,意味著根基和靈魂,所以對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,無論是現(xiàn)在還是未來,在發(fā)展的道路上必須符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的“高質(zhì)量發(fā)展理念”[1]。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的前提,就是企業(yè)黨建工作必須率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,這是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的企業(yè),要始終堅(jiān)持做好黨建工作的精益化,并將其貫穿于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,解決其中存在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨員隊(duì)伍建設(shè)以及服務(wù)群眾等方面的問題。用精益黨建給企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入發(fā)展動(dòng)力與發(fā)展活力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)與目標(biāo)。所以在新時(shí)代之下,要注意以習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)企黨建的重要講話精神為指導(dǎo),做好高質(zhì)量的服務(wù)生產(chǎn),抓牢抓穩(wěn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合,通過精益化的黨建工作來真正帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、品牌甚至是企業(yè)文化對(duì)外的高質(zhì)量輸出[2]。

        二、以精益黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的必要性

        如上述所言,從黨的十八大,特別是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以后,黨建工作受到了各級(jí)黨組織以及各地企業(yè)的充分重視,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨已經(jīng)形成廣大職工群眾的普遍共識(shí),給企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。對(duì)于企業(yè)良性發(fā)展而言,做好黨建工作是十分必要的,而精益黨建工作是在以往黨建工作基礎(chǔ)上的更高要求,其重要性、必要性具體而言有以下幾點(diǎn):

        (一)加強(qiáng)黨建是落實(shí)黨的方針政策的必然需求

        對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,要把握住時(shí)代發(fā)展的脈搏與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,那么就必須堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)路線,堅(jiān)持與中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的需求相契合,加強(qiáng)黨的建設(shè),貫徹從嚴(yán)治黨的政策。積極創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作,是當(dāng)下中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的必然需求,同時(shí)也是做好新時(shí)代從嚴(yán)治黨的必然需求[3]?;谶@兩點(diǎn),企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)必須要做好黨建工作,這同時(shí)也是深化企業(yè)改革的基礎(chǔ)和前提。在新的形勢(shì)之下,基層黨建工作能夠在企業(yè)內(nèi)部起到思想政治教育的作用,將黨的理論、路線、政策和方針融入到企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過程中,并在企業(yè)內(nèi)部徹底貫徹實(shí)施,便于黨在企業(yè)發(fā)展過程中起到領(lǐng)導(dǎo)核心的作用,做好企業(yè)的思想教育工作,提升內(nèi)部凝聚力,最終達(dá)到提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

        (二)強(qiáng)化黨建是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的重要途徑

        在經(jīng)濟(jì)全球化的大勢(shì)之下,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,其內(nèi)部環(huán)境與外部發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了變化,企業(yè)必須從傳統(tǒng)模式當(dāng)中走出來,向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變。所以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員管理模式、員工素質(zhì)方面都有了新的要求。那么面對(duì)時(shí)代變化所帶來的巨大挑戰(zhàn),企業(yè)要想跟上時(shí)代發(fā)展步伐,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占有一席之地,那么就必須從內(nèi)而外的大力推進(jìn)改革,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)黨建工作更好的發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)就在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,能夠迅速適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,所以黨建工作必須要充分發(fā)揮出創(chuàng)新力與創(chuàng)造力,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建更加科學(xué)的黨建工作體系以及管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的模式,做好企業(yè)文化建設(shè),這對(duì)于企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展是非常重要的[4]。

        (三)黨建創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效方法

        對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,創(chuàng)新是發(fā)展的核心和動(dòng)力,同時(shí)也是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。對(duì)于企業(yè)黨建工作而言,也需要保持創(chuàng)新能力,根據(jù)自身的實(shí)際情況以及時(shí)代提出的需求,創(chuàng)新黨建工作的方式方法,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員先鋒模范作用,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)健康的發(fā)展[5]。而精益黨建就是將新的精益化的理念和方法融入到黨組織建設(shè)當(dāng)中去,既促進(jìn)黨建工作本身的精益化,更能夠通過黨建工作促使企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的精益化,實(shí)現(xiàn)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的中心,以黨建工作為支點(diǎn)創(chuàng)造更多效益,服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的可持續(xù)健康發(fā)展。

        三、當(dāng)下國(guó)有企業(yè)推動(dòng)精益黨建工作存在的實(shí)際問題分析

        以上闡述了黨建工作對(duì)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用,精益黨建能夠引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但是經(jīng)過大量實(shí)踐分析可以發(fā)現(xiàn),在當(dāng)下企業(yè)黨建工作當(dāng)中還存在很多實(shí)際問題,這些問題的存在阻礙了黨建工作高質(zhì)量發(fā)展,更影響了企業(yè)的高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。

        (一)企業(yè)內(nèi)部對(duì)黨建工作的重視度不夠

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本目的在于盈利,尤其是在商業(yè)化社會(huì)環(huán)境之下,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占市場(chǎng)的最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,因此很多企業(yè)將發(fā)展的重點(diǎn)完全放在了盈利上面,忽視了黨建工作的開展。對(duì)于國(guó)有企業(yè),黨的領(lǐng)導(dǎo)是其最大優(yōu)勢(shì),但目前仍然可以看到不少國(guó)有企業(yè)內(nèi)部存在黨建工作不深入,思想政治教育弱化,黨建工作虛化弱化薄弱化邊緣化等問題發(fā)生。出現(xiàn)這樣的局面,造成的直接后果就是黨建創(chuàng)新性意識(shí)較弱,思維被局限而且缺乏系統(tǒng)性,沒有辦法跟上時(shí)代的節(jié)奏,回應(yīng)時(shí)代提出的需求。往往黨建工作弱化的企業(yè)通常政治站位不高,對(duì)于大局大勢(shì)的把握能力較弱,面對(duì)時(shí)代提出的新問題缺乏回應(yīng)的底氣,從而導(dǎo)致在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中缺少活力與動(dòng)力、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)部分企業(yè)黨建工作的工作方法過于單一

        正如上述所言,相比于其他國(guó)家而言,國(guó)有企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)就是黨的領(lǐng)導(dǎo),具體表現(xiàn)為黨建工作,黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在我國(guó)而言有著歷史積淀。但是從實(shí)際來講,由于企業(yè)對(duì)于黨建工作的重視程度不夠,導(dǎo)致當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)中黨建工作沒有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,在工作方法和工作意識(shí)方面依然停留在傳統(tǒng)模式當(dāng)中,創(chuàng)新能力不足限制了黨建工作的開展??偨Y(jié)來講,在不少企業(yè)當(dāng)中,黨建工作的開展過于依賴以往的工作經(jīng)驗(yàn),以傳遞文件、學(xué)習(xí)黨中央的政策、精神等方式,工作方法過于枯燥和單一,導(dǎo)致參與積極性與實(shí)際效果不佳,反過來又挫傷了黨建工作者的創(chuàng)新熱情。而且在新時(shí)代之下,黨建部門并未與現(xiàn)代化信息技術(shù)充分融合,說教式的教學(xué)培訓(xùn)方式依然大行其道,黨員以及職工群眾的參與積極性不高,所以企業(yè)黨建的工作效果并不明顯,工作效率與實(shí)際執(zhí)行力不能達(dá)到理想預(yù)期。

        (三)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的底蘊(yùn)與機(jī)制不健全

        正是由于當(dāng)下企業(yè)更重視生產(chǎn),因此在企業(yè)內(nèi)部保障生產(chǎn)的相關(guān)機(jī)制與責(zé)任考評(píng)體系十分完善和健全,但是反觀黨建工作,大部分企業(yè)內(nèi)部?jī)H有簡(jiǎn)單的黨建工作考評(píng)辦法,甚至有不少企業(yè)尚未建立相關(guān)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,還有一部分采用傳統(tǒng)考評(píng)模式,也就是以結(jié)果為導(dǎo)向去衡量,對(duì)質(zhì)量與效果的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不明確,沒有明確劃分基層黨建工作的共性與個(gè)性區(qū)別,在對(duì)待問題上沒有做到具體問題具體分析,而是采用“一刀切”的現(xiàn)象。這樣做不利于黨員干部和基層職工群眾對(duì)黨建工作形成深刻的理解,容易導(dǎo)致懈怠、消極甚至抵觸情緒的產(chǎn)生,這不僅不符合時(shí)代的要求,同時(shí)也無法滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。

        (四)工作隊(duì)伍較弱黨建工作者素質(zhì)有待提高

        從實(shí)際情況來分析,企業(yè)內(nèi)部黨建工作的隊(duì)伍力量比較薄弱,導(dǎo)致黨建工作的執(zhí)行力度和強(qiáng)度都不夠,而且部分企業(yè)黨建工作者素質(zhì)有待提高。具體分析,可以從三方面來講:第一,在企業(yè)內(nèi)部做黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)干部普遍存在兩點(diǎn)問題,一點(diǎn)是黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)缺乏,個(gè)別黨支部書記甚至連發(fā)展黨員程序以及黨費(fèi)使用的基本問題都不甚清晰;另一點(diǎn)是缺乏理論素養(yǎng),在書記講黨課、黨員培訓(xùn)等具體工作中照本宣科,講授內(nèi)容過于膚淺。第二,黨建工作者力量薄弱。在一般企業(yè)當(dāng)中黨建工作并沒有受到充分的重視。所以黨建工作隊(duì)伍人數(shù)較少而且業(yè)務(wù)也并不熟練,在具體的監(jiān)督檢查工作中,甚至發(fā)現(xiàn)過黨建工作由業(yè)務(wù)人員兼職處理的情況。第三,企業(yè)內(nèi)部還存在部分黨建工作者素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的情況。由于受到多元化思潮影響,部分黨員的信仰并不堅(jiān)定,容易被不良思潮侵襲,而且政治站位較低,在實(shí)際工作當(dāng)中并沒有將自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,僅以雇傭關(guān)系來定義與企業(yè)之間的關(guān)系。再者就是沒有對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范,特別是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,權(quán)力運(yùn)用得不到制約,為了私利違規(guī)違紀(jì)甚至違法的也有發(fā)生,其言行不能起到模范帶頭作用。最后就是在實(shí)際工作中缺乏創(chuàng)新能力與鉆研精神,沒有積極參與到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中去。

        四、以精益黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑探析

        (一)加強(qiáng)對(duì)國(guó)企黨建工作重要性的思想認(rèn)識(shí)

        在新形勢(shì)之下,要以精益黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,首先必須將黨建工作放在企業(yè)日常工作當(dāng)中最為重要的位置。對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義與價(jià)值,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須有清晰而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上積極推進(jìn)精益黨建工作的開展,而且在企業(yè)內(nèi)部職工群眾的思想上和實(shí)際工作上發(fā)揮黨員干部的模范先鋒帶頭作用,引導(dǎo)職工能夠正確認(rèn)識(shí)黨建工作的性質(zhì)與意義,提高職工群眾的思想覺悟。另外還需要貫徹落實(shí)黨中央最新政策和方針,利用新思想、新舉措來凝聚企業(yè)內(nèi)部的力量,將提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和提升職工工作幸福度作為目標(biāo),在企業(yè)內(nèi)部形成良好的發(fā)展氛圍,創(chuàng)建企業(yè)開展精益黨建工作的新局面。最后,要充分重視思想方面的改革和創(chuàng)新,以習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義新思想為中心,引導(dǎo)黨員干部與企業(yè)職工深入學(xué)習(xí),提高企業(yè)各層級(jí)員工的思想道德水平和政治覺悟,以精益黨建引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        (二)以精益管理工具優(yōu)化黨建工作方法

        進(jìn)入到新時(shí)期,精益化管理對(duì)于企業(yè)管理來說,日益形成主流,這就是要推動(dòng)企業(yè)發(fā)展從以往的粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化,同時(shí)要出效益。所以要實(shí)現(xiàn)精益黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,那就必須要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),采用新的精益管理的工具、形式、辦法來進(jìn)行。如精益管理中是對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)定量分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用多種方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn),這一理念可用于黨建責(zé)任制指標(biāo)的設(shè)立和考評(píng)體系中。再如年度黨建工作戰(zhàn)略目標(biāo)的確立過程中,可運(yùn)用5W2H思維模式。在黨建日常工作效果的衡量中,可將PDCA循環(huán)(即戴明環(huán))的思維貫穿其中,通過制定目標(biāo)-實(shí)施-檢查-處置的過程,不斷進(jìn)行循環(huán)、復(fù)盤,從而達(dá)到工作的優(yōu)化。作為黨建工作者,要做的就是摒棄傳統(tǒng)的、過時(shí)的模式和方法,利用新的手段和技術(shù)來優(yōu)化黨建工作,這樣一是簡(jiǎn)化黨建工作流程,二是能夠提升黨建工作效果,三是能夠與企業(yè)管理模式、目標(biāo)緊密結(jié)合,四是激發(fā)廣大黨員以及基層職工群眾對(duì)于黨建工作的興趣,使之積極參與到黨建活動(dòng)中來。在實(shí)施精益黨建過程中,還要加強(qiáng)思想教育引導(dǎo),要充分結(jié)合新媒體技術(shù)與平臺(tái),搭建精益黨建工作專門的網(wǎng)絡(luò)信息賬號(hào)和平臺(tái),通過這些平臺(tái)進(jìn)行精益黨建思想教育與理論宣傳,從載體上形成更加便捷的接收信息的方式,同時(shí)也要注重社會(huì)效益,以社會(huì)效益帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

        (三)完善精益黨建工作制度體系

        要實(shí)現(xiàn)以精益黨建帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,那么企業(yè)內(nèi)部必須制定自身發(fā)展的相關(guān)體制,建立符合企業(yè)需求的黨建工作體系,并形成相關(guān)的制度,在企業(yè)內(nèi)形成科學(xué)的管理機(jī)制,提高黨建工作的實(shí)際水平。另外還要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部黨組織的引導(dǎo)作用,不斷推進(jìn)企業(yè)基層黨建工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,為企業(yè)提升整體實(shí)力打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外基于企業(yè)員工年齡構(gòu)成,企業(yè)內(nèi)部黨建工作的交流溝通模式要及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),做好企業(yè)與員工之間的聯(lián)系,同時(shí)選擇有能力的員工做好干部?jī)?chǔ)備,利用新的溝通形式加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁意識(shí),讓其在工作當(dāng)中能夠更加積極主動(dòng)的履行自己的職責(zé),保證各崗位工作都能夠有序開展。最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是,通過信息化和現(xiàn)代化的管理工具,輔助建立精益黨建獎(jiǎng)懲考核相關(guān)制度,將精益黨建責(zé)任壓實(shí)壓細(xì),對(duì)于工作創(chuàng)新、表現(xiàn)突出的員工授予榮譽(yù)稱號(hào)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過制度予以嘉獎(jiǎng),幫其激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性,通過適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、監(jiān)督和提醒,讓企業(yè)職工能夠更好地參與到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去,在每一個(gè)崗位都能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        五、結(jié)語

        綜上所述,黨建是國(guó)有企業(yè)所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),是企業(yè)的根基與靈魂。當(dāng)下隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展,企業(yè)改革改制也進(jìn)入到了最為關(guān)鍵的時(shí)期,所面臨的問題與矛盾都十分突出且不容易解決,而這些問題的解決同樣也決定未來企業(yè)改革的進(jìn)程。但越是在這種時(shí)刻,企業(yè)越要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中充分發(fā)揮黨建工作的“紅色引擎”作用,并通過精益管理工具提升黨建工作質(zhì)效。在“十四五”發(fā)展之際,國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱,必須嚴(yán)格貫徹和落實(shí)黨中央與國(guó)務(wù)院對(duì)于企業(yè)改革三年行動(dòng)的戰(zhàn)略部署,將黨建工作與生產(chǎn)工作進(jìn)行深度的融合,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力推動(dòng)企業(yè)格局共建,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享,最終將精益黨建的效果切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際優(yōu)勢(shì)。

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