何業(yè)茂（湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司， 湖北 武漢 430040）

0 引 言

2021年，筆者任職的湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）中標(biāo)“國(guó)家電網(wǎng)華中分部2021年后勤工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)框架采購(gòu)工程”，監(jiān)理服務(wù)范圍是對(duì)國(guó)家電網(wǎng)華中分部2021年所有需要監(jiān)理的后勤工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段開展監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括但不限于主要設(shè)備材料查驗(yàn)、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及工程移交、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過(guò)程建設(shè)監(jiān)理工作，涵蓋工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制及投資控制等。本文結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)華中分部2021年后勤工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）監(jiān)理服務(wù)實(shí)踐，簡(jiǎn)述對(duì)零星維修工程項(xiàng)目施工階段和竣工驗(yàn)收階段開展監(jiān)理服務(wù)的管控要點(diǎn)。

1 工程項(xiàng)目概況

國(guó)家電網(wǎng)華中分部2021年后勤工程項(xiàng)目主要是一些零星的維修項(xiàng)目，包括國(guó)家電網(wǎng)華中分部后勤中心樓4樓402室、408室維修項(xiàng)目，后勤中心樓4樓監(jiān)控室維修項(xiàng)目，科技樓19樓辦公室維修項(xiàng)目，調(diào)度樓附樓及后勤中心倉(cāng)庫(kù)屋面防水維修項(xiàng)目，科技樓負(fù)2樓管道井消防主管維修項(xiàng)目，科技樓27樓會(huì)議室消防設(shè)施維修項(xiàng)目，梨園北區(qū)4間存量房裝修項(xiàng)目，華中分部27樓會(huì)議室維修項(xiàng)目，后勤中心樓門前道路及景觀改造項(xiàng)目，特勤營(yíng)房外立面維修項(xiàng)目，科技樓22樓辦公室維修項(xiàng)目，以及科技樓20樓、21樓辦公室零星維修項(xiàng)目等；多達(dá)五十余項(xiàng)。

2 項(xiàng)目特點(diǎn)與難點(diǎn)

本項(xiàng)目有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

（1）維修項(xiàng)目多，專業(yè)多。本次監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目主要是國(guó)家電網(wǎng)華中分部一些零星的維修項(xiàng)目，多達(dá)五十余項(xiàng)，包含房屋維修裝修、屋面防水搶修、消防火災(zāi)探測(cè)器完善及配電室消防裝置維修、空調(diào)系統(tǒng)維修、高壓配電柜維修、辦公樓給排水系統(tǒng)維修、會(huì)議中心廣場(chǎng)地磚更換等多個(gè)專業(yè)項(xiàng)目。

（2）施工時(shí)間緊，任務(wù)重。項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)則三個(gè)月，短則只有十幾天，業(yè)主要求施工單位必須按期完成，工期安排時(shí)間緊、難度大。

（3）施工場(chǎng)地小。本工程項(xiàng)目多為改造工程，原有設(shè)備拆除工作多，施工場(chǎng)地小，很多項(xiàng)目可提供的施工場(chǎng)地和空間非常有限，水泥等材料需要在不同施工階段二次搬運(yùn)。部分工作位于室內(nèi)，部分工作位于居民區(qū)內(nèi)，成品保護(hù)、交叉工作較多，施工危險(xiǎn)源較多。

（4）作業(yè)環(huán)境特殊。有的項(xiàng)目在辦公樓內(nèi)施工，由于施工樓層屬于辦公區(qū)，在施工過(guò)程中不能影響上班人員的正常辦公，施工過(guò)程中要對(duì)過(guò)道地面和辦公室其他設(shè)備做好產(chǎn)品保護(hù)。還有一些項(xiàng)目毗鄰街道，施工過(guò)程受周邊影響較大。如：青年公寓裝修項(xiàng)目，位于居民區(qū)，四周邊界有建筑，附近的建筑、道路、地面和地下管線情況復(fù)雜，施工期間必須維護(hù)好周邊機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車和行人的安全通行秩序，環(huán)保要求高，管理風(fēng)險(xiǎn)大；會(huì)議中心3號(hào)樓屋頂防水維修項(xiàng)目臨街，門前車水馬龍，大型吊車吊臂工作時(shí)可能會(huì)碰到周圍既有建筑，存在一定的安全隱患。

（5）施工時(shí)間受限。由于一些項(xiàng)目施工樓層屬于辦公區(qū)，建設(shè)單位要求施工時(shí)不能有噪聲，上班期間施工不能影響上班人員的正常辦公，遇有會(huì)議時(shí)須隨時(shí)停工，盡量減少施工對(duì)辦公的影響。一些施工方只有下班干，節(jié)假日加班干，晚上加班加點(diǎn)干，有時(shí)節(jié)假日如國(guó)慶節(jié)期間同時(shí)開工幾個(gè)項(xiàng)目。

（6）組織協(xié)調(diào)任務(wù)重。由于施工項(xiàng)目多，專業(yè)多，交叉作業(yè)多，施工單位多，因此在施工過(guò)程中有許多事宜需要溝通協(xié)調(diào)。有的項(xiàng)目施工場(chǎng)所使用性質(zhì)為酒店客房，需要正常營(yíng)業(yè)，施工位置分布于各樓層，施工期間需要主動(dòng)接受業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，因而對(duì)安全文明施工要求較高。

（7）安全管控風(fēng)險(xiǎn)大。有些項(xiàng)目為高空作業(yè)，如2021年華中分部玻璃幕墻清洗項(xiàng)目、科技樓28樓墻面及玻璃屋面防水維修項(xiàng)目，都涉及吊裝作業(yè)，大型吊車吊臂工作時(shí)可能會(huì)碰到周圍既有建筑，存在一定的安全隱患，安全管控風(fēng)險(xiǎn)大，因而對(duì)安全施工要求較高。

3 監(jiān)理控制要點(diǎn)

3.1 選派與項(xiàng)目需求相匹配的監(jiān)理人員

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，本項(xiàng)目為零星維修改造項(xiàng)目，工程項(xiàng)目多，專業(yè)多，施工單位多，工程施工時(shí)間周期短，各方面要求較高，面對(duì)多個(gè)專業(yè)、多個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的市場(chǎng)需求，監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平須與此相適應(yīng)。為更好地開展國(guó)家電網(wǎng)華中分部2021年后勤工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)，公司高度重視，精心選派了專業(yè)對(duì)口、有相應(yīng)資質(zhì)、業(yè)務(wù)管理與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員組成了“國(guó)家電網(wǎng)華中分部2021年后勤工程監(jiān)理項(xiàng)目部”。在本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理項(xiàng)目部代表公司全面履行監(jiān)理委托合同，承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)建設(shè)方履行的監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本項(xiàng)目各方面要求較高，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員高度負(fù)責(zé)，在監(jiān)理服務(wù)中對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制工作，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為保證工程質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱的施工單位，監(jiān)理人員對(duì)工程的每一道工序進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì)。如對(duì)會(huì)議中心消防主機(jī)聯(lián)動(dòng)改造項(xiàng)目、會(huì)議中心加裝火災(zāi)報(bào)警控制微機(jī)（CRT)項(xiàng)目、會(huì)議中心新增廚房滅火裝置項(xiàng)目及會(huì)議中心消防火災(zāi)探測(cè)器完善和配電室消防裝置維修項(xiàng)目，監(jiān)理人員在審核其施工方案時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位施工組織設(shè)計(jì)方案的編制依據(jù)是原編號(hào)為GB 50166—2007的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》，而該標(biāo)準(zhǔn)已在編號(hào)為GB 50166—2019的新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》于2020年3月1日開始實(shí)施的同時(shí)廢止；新標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)舊標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充完善了很多內(nèi)容。監(jiān)理人員及時(shí)通知施工單位修改施工組織方案編制依據(jù)，以滿足新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保了工程項(xiàng)目施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

在本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)過(guò)硬，能吃苦耐勞，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較好的職業(yè)道德，熟悉國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和各類標(biāo)準(zhǔn)并能在工作中準(zhǔn)確運(yùn)用，確保了項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠按照規(guī)范要求順利開展。

3.2 強(qiáng)化多種施工管理措施，采取多種可行的監(jiān)管手段

面對(duì)數(shù)量眾多、專業(yè)眾多的項(xiàng)目，公司監(jiān)理項(xiàng)目部以合同管理為基礎(chǔ)，在監(jiān)理服務(wù)中制定了一系列管理措施。

（1）做好監(jiān)理工作的前期控制，做好每個(gè)工程項(xiàng)目施工的前期準(zhǔn)備，明確施工要求和完成日期，包括施工項(xiàng)目及范圍的明確，各施工部位圖紙資料的齊備，施工方案的編制，施工技術(shù)交底，施工人員組織培訓(xùn)及物資機(jī)具準(zhǔn)備，施工標(biāo)準(zhǔn)的掌握等，盡量把問(wèn)題解決在施工之前。

（2）做好材料管理，做好進(jìn)場(chǎng)材料管理，強(qiáng)化對(duì)材料的質(zhì)量管理，從各施工單位廠家的確定、訂貨、樣品的提交與交接到安裝，層層把關(guān)，檢查產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、質(zhì)量保證書及出廠證明，不合格材料不得使用。如華中分部會(huì)議中心3號(hào)樓防水維修項(xiàng)目，施工單位未能對(duì)工程材料規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查及核對(duì)驗(yàn)收，以致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)“新華水泥”與“華楚水泥”兩種不一致的水泥材料，公司監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)后立即通知其整改，調(diào)換使用合格材料，確保了材料質(zhì)量合格，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和安全管理目標(biāo)。

（3）做好項(xiàng)目施工進(jìn)度管理，本工程項(xiàng)目眾多，按照總目標(biāo)進(jìn)度，有些項(xiàng)目可分解為拆除進(jìn)度、管線敷設(shè)進(jìn)度、設(shè)備安裝進(jìn)度、運(yùn)行調(diào)試進(jìn)度及裝修進(jìn)度等分部。監(jiān)理項(xiàng)目部堅(jiān)持督促施工單位制定施工計(jì)劃，制定施工進(jìn)度目標(biāo)，落實(shí)到每天，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo)，并在保證施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度安排合理的前提下，在工程進(jìn)度控制過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注各分解目標(biāo)的前后環(huán)境、人工和機(jī)械條件，減小各分解目標(biāo)之間的相互影響，保證工程按期或提前完成。

（4）做好工程質(zhì)量控制，工程質(zhì)量施工階段監(jiān)理的基礎(chǔ)是整個(gè)監(jiān)理控制的核心，只有保證工程質(zhì)量，進(jìn)度和投資控制才有實(shí)際意義。公司監(jiān)理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持監(jiān)理工作必須樹立質(zhì)量第一的思想，按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，按照事前、事中和事后順序進(jìn)行質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。在本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)，嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和跟蹤控制工作，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。如：公司監(jiān)理人員在檢查華中分部后勤中心辦公樓給排水系統(tǒng)維修項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位用于過(guò)街管道地面開挖后恢復(fù)的瀝青混合料粘接不強(qiáng)、沒(méi)有進(jìn)行碾壓、路面粗糙、平整度不夠且不美觀等問(wèn)題后，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令施工單位返工整改；青年公寓裝修改造過(guò)程中，公司監(jiān)理項(xiàng)目部按周召開工程質(zhì)量分析會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同業(yè)主定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查分析，對(duì)工程質(zhì)量建立期初布置、期中檢查和期末總結(jié)的分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)采取措施給予解決，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工操作規(guī)范及工藝流程，確保了工程質(zhì)量。

（5）堅(jiān)持每周例會(huì)制度，分析檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況，共同商定下周計(jì)劃安排及需要解決的問(wèn)題。在項(xiàng)目管理中，除了每周一上午召開監(jiān)理例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、資源和進(jìn)度、合同等的管理以外，還要根據(jù)不同的專業(yè)、不同的項(xiàng)目定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，幫助施工單位協(xié)調(diào)好工序、技術(shù)、資源和進(jìn)度等工作事項(xiàng)，以達(dá)到“三控兩管一協(xié)調(diào)”的管理目標(biāo)。

（6）強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)管理。本項(xiàng)目是由多個(gè)施工單位和眾多人員共同參與的項(xiàng)目，僅施工單位就有十多家，交叉作業(yè)也多，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間保持良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系是確保工程順利進(jìn)行并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的保證。為此，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，除了每周召開監(jiān)理例會(huì)通報(bào)施工情況和協(xié)調(diào)工作外，每個(gè)項(xiàng)目開工時(shí)還建立了項(xiàng)目微信群，群成員包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位中參與項(xiàng)目管理與施工的相關(guān)人員，隨時(shí)隨地在微信群里通報(bào)有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，研究解決辦法，就各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等事宜進(jìn)行溝通交流。

4 安全施工管理

根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況及工程特點(diǎn)，公司制定了本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工控制方案和相應(yīng)的技術(shù)安全保證措施，強(qiáng)化安全施工管理和對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

（1）按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和電力系統(tǒng)安全文明生產(chǎn)的要求，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和事故預(yù)防，督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分，檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖，檢查施工單位安全保證體系要素和職能分配表，檢查施工單位項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等。

（2）做好工程施工全過(guò)程的安全監(jiān)理工作，對(duì)施工安全實(shí)施事前、事中和事后全過(guò)程控制。監(jiān)理人員對(duì)每日工地巡查情況進(jìn)行記錄，對(duì)安全用電及特殊工程操作證等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)制止不符合安全要求及違規(guī)操作的施工人員，始終把安全工作放在工作的第一位，在施工過(guò)程中對(duì)于安全隱患或問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。如，在科技樓27樓會(huì)議大廳裝修項(xiàng)目中，檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)部分滅火器日期過(guò)期，動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)未放置滅火器和防火毯，三級(jí)配電箱未按要求接地，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，確保了工程項(xiàng)目正常施工。又如，華中分部會(huì)議中心3號(hào)樓屋頂防水維修項(xiàng)目面向徐東大街，毗鄰東湖中學(xué)，底下為地鐵8號(hào)線出口，該項(xiàng)目吊裝屋頂拆除屋面垃圾屬于危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，有一定的風(fēng)險(xiǎn)，且吊裝作業(yè)環(huán)境特殊，吊裝作業(yè)時(shí)正值上班高峰期，人員密集，而施工方未嚴(yán)格按照重大危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)批手續(xù)開展吊裝作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)危險(xiǎn)區(qū)域警示線，警示牌，無(wú)重點(diǎn)部位人員管控措施，存在一些安全隱患。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后，立即責(zé)令其停工整改，經(jīng)重新審批合格后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。

（3）確保在整個(gè)工程施工過(guò)程中安全施工，是公司監(jiān)理項(xiàng)目部所設(shè)定的本項(xiàng)目安全控制目標(biāo)。除了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查外，對(duì)于項(xiàng)目施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，監(jiān)理人員每天堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)旁站。在華中分部會(huì)議中心3號(hào)樓屋頂防水維修項(xiàng)目中，監(jiān)理人員對(duì)吊車及吊裝器具、人員資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn)，安排施工方在酒店門口安裝圍檔、警示牌，擴(kuò)大警示區(qū)域，之后又到旁邊徐東大街的天橋上對(duì)吊車整個(gè)作業(yè)范圍進(jìn)行查看，隨后又找到施工方項(xiàng)目經(jīng)理就吊裝作業(yè)要注意的安全事宜進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并將《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)）文件通過(guò)微信發(fā)給相關(guān)人員閱知，再次強(qiáng)調(diào)吊裝施工安全問(wèn)題，并安排人員站在天橋一角值守，嚴(yán)密監(jiān)視過(guò)往行人，阻止行人在天橋東邊行走，又在進(jìn)入酒店的上坡路口安排一人專人值守，防止人員出入施工區(qū)域。會(huì)議中心3號(hào)樓屋頂防水維修項(xiàng)目施工時(shí)，監(jiān)理連續(xù)兩天在現(xiàn)場(chǎng)旁站，及時(shí)檢查指出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，并始終把安全工作放在工作的第一位，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，確保了項(xiàng)目施工的安全和工程質(zhì)量。

5 堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)

監(jiān)理工作原則性要強(qiáng)，特別是涉及到工程安全和質(zhì)量，監(jiān)理必須把握好方向，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)決做到堅(jiān)守底線，不觸碰紅線，同時(shí)做好協(xié)調(diào)。監(jiān)理是受業(yè)主委托的一方，既要想到為業(yè)主服務(wù)，更要為業(yè)主把好關(guān)，堅(jiān)決做到在利害面前頭腦清醒，堅(jiān)決做到把工程安全和質(zhì)量放在第一位。在本項(xiàng)目中，有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工材料不合格，公司監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)后立即下監(jiān)理通知單令其整改；還有一個(gè)項(xiàng)目的地面磚未按標(biāo)準(zhǔn)板鋪貼，不過(guò)關(guān)，監(jiān)理堅(jiān)決讓其返工，不達(dá)標(biāo)不簽字；還有的項(xiàng)目工程還未完全完工，就找到監(jiān)理人員要求簽證，建設(shè)單位也有人“打招呼”，但監(jiān)理人員仍然堅(jiān)持原則，堅(jiān)決不簽，直到工程完工、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求后，才在工程簽證單上簽字。監(jiān)理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，不僅確保了工程質(zhì)量，也樹立了堅(jiān)持原則、實(shí)事求是的良好形象。最后，建設(shè)單位相關(guān)人員被監(jiān)理人員堅(jiān)持原則、嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)事求是的工作作風(fēng)和的人格力量所感化，對(duì)監(jiān)理的工作也表示了認(rèn)可，保證了工程施工質(zhì)量。

6 結(jié) 語(yǔ)

在國(guó)家電網(wǎng)華中分部2021年后勤工程項(xiàng)目整個(gè)施工監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中，公司全力配合建設(shè)單位，堅(jiān)持“工程第一，業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，不忘監(jiān)理初心，牢記監(jiān)管使命，肩負(fù)起工程建設(shè)監(jiān)督管理和質(zhì)量衛(wèi)士的光榮使命，始終堅(jiān)持將質(zhì)量管理放在首位，通過(guò)項(xiàng)目部監(jiān)理人員的不懈努力，多措并舉，從方案審核、監(jiān)理細(xì)則編制到過(guò)程監(jiān)督及資料審查，全方位、全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和安全管控，確保了項(xiàng)目進(jìn)度和安全文明施工，全面實(shí)現(xiàn)“一流質(zhì)量、一流管理、一流服務(wù)”的工程目標(biāo)，工程監(jiān)理工作得到了建設(shè)單位的高度贊賞。